Nu sunt un șef sau un lider; Sunt un facilitator (Frank Cummings)

Nu sunt un șef sau un lider; Sunt un facilitator

Am fost prin bloc de mult mai multe ori decât aș vrea să număr. Am fost condus și am condus. Și am ajuns să realizez că niciunul nu te va face cu adevărat succes.

Să conduci organizații mari sau mici nu înseamnă că ai succes. Înseamnă că ai jucat jocul suficient de bine pentru a fi permis să ghidezi cel puțin o mică parte din rezultatul acestuia.

În tinerețe, am fost promovat caporal în armata SUA; după definiția legală a Armatei, eram un lider. Eram responsabil pentru sănătatea și bunăstarea oamenilor mei și, de asemenea, eram responsabil să mă asigur că vor încărca un cuib de mitraliere dacă era necesar. Vorbi
despre contradicții.

Acest tip de leadership se bazează pe le arăta celor pe care îi conduceți cum doriți ca lucrurile să se întâmple și apoi să le ajustați performanța față de ceea ce ați modelat cu precizie. Dar acest stil de conducere aparține Armatei și altor astfel de organizații cu
obiective foarte exigente, dar limitate.

Un alt stil de conducere, dacă se poate numi așa, este să fii șeful, ceea ce este pur și simplu greșit. Șeful este în mod constant în modul de transmitere, spunându-le altora ce să facă și cum să o facă sau altfel. Acest tip de șef, printr-o definiție mai bună, este un (B)ig (O)bnoxious
(S)illy (S)h&^. Spre deosebire de conducerea în pregătirea militară, Șeful lasă toate posibilitățile de creștere a oamenilor pe podea și o calcă.

Când am ieșit din armată și am trecut în sectorul privat, am știut că vreau să păstrez acel accent pe creștere și realizări înalte în cei pe care îi conduceam. Acesta este motivul pentru care am ales să fiu un „Enabler” mai degrabă decât The Boss.

Nu toată lumea poate lucra cu un activator; observați cum am spus să lucrați cu. Facilitatorii solicită să crești în mediul pe care îl creează sau trebuie să pleci; acea parte nu se schimba. Ceea ce se schimbă cu un Enabler este crearea unui mediu de posibilități
creat în jurul echipei tale.

Greșelile bune sunt încurajate și sunt evitate în mod colectiv în viitor. Nimeni nu este reținut sau împins înainte. Inovația este peste tot și este îmbunătățită în mod colectiv și este un mediu de lucru plin de satisfacții pentru persoanele entuziasmate de inovare
și latitudinea de a experimenta.

Pe scurt, un lider arată, spune The Boss, iar un Enabler vă permite să zbori.

Deci ce esti tu? Un activator, poate?