John Carmack „Obosit de luptă” când iese din Meta

John Carmack și-a părăsit rolul de „consultant executiv” pentru realitatea virtuală la Meta.

Carmack a ocupat roluri cheie în ultimul deceniu în avansarea drumului VR către adoptarea consumatorilor, de la schimbul de hardware cu creatorul Rift, Palmer Luckey, până la a deveni CTO la Oculus și a continuat să lucreze la Facebook și apoi la Meta. A lui discuții anuale la Oculus/Facebook/Meta Connect a oferit unele dintre cele mai profunde analize tehnice ale punctelor dureroase ale VR și zonelor de îmbunătățire.

Mai jos este încorporat unul dintre interviurile lui Carmack din 2012 de la E3, care a ajutat să declanșeze discuțiile despre calea VR către adoptarea de către consumatori. Urmează videoclipul lui Carmack nota completa el a publicat pe Facebook marcând „sfârșitul deceniului meu în VR” în timp ce spune „totul în clădire” inteligența generală artificială la noul său startup, Keen Technologies.

Nota de plecare a lui John Carmack de la Meta:

Am demisionat din funcția mea de consultant executiv pentru VR cu Meta. Postarea mea internă pentru companie a fost difuzată în presă, dar asta îi face doar să aleagă câteva fragmente de alegere din ea. Iată postarea completă, așa cum au văzut-o angajații interni:

-----
Acesta este sfârșitul deceniului meu în VR.

Am sentimente mixte.

Quest 2 este aproape exact ceea ce am vrut să văd de la început – hardware mobil, urmărire din interior, streaming opțional pe PC, ecran 4k (ish), rentabil. În ciuda tuturor plângerilor pe care le am cu privire la software-ul nostru, milioane de oameni încă primesc valoare din acesta. Avem un produs bun. Are succes, iar produsele de succes fac lumea un loc mai bun. Totul ar fi putut să se întâmple puțin mai repede și să meargă mai bine dacă ar fi fost luate decizii diferite, dar am construit ceva destul de aproape de The Right Thing.

Problema este eficiența noastră.

Unii se vor întreba de ce îmi pasă cum se întâmplă progresul, atâta timp cât se întâmplă?

Dacă încerc să-i influențez pe alții, aș spune că o organizație care a cunoscut doar ineficiența nu este pregătită pentru inevitabila concurență și/sau strângerea curelei, dar într-adevăr, este durerea mai personală de a vedea un număr de utilizare a GPU de 5% în producție. Sunt jignit de asta.

[edit: Am fost prea poetic aici, deoarece mai mulți oameni au ratat intenția. Ca persoană de optimizare a sistemelor, îmi pasă profund de eficiență. Când muncești din greu la optimizare pentru cea mai mare parte a vieții tale, să vezi ceva care este extrem de ineficient îți rănește sufletul. Am asemănat observarea performanței organizației noastre cu a vedea un număr tragic de scăzut pe un instrument de profilare.]

Avem o cantitate ridicolă de oameni și resurse, dar ne autosabotăm și risipim efortul constant. Nu există nicio modalitate de a acoperi asta cu zahăr; Cred că organizația noastră funcționează la jumătate din eficiența care m-ar face fericit. Unii ar putea batjocori și susțin că ne descurcăm bine, dar alții vor râde și vor spune „Jumătate? Ha! Sunt la un sfert de eficiență!”

A fost o luptă pentru mine. Am o voce la cele mai înalte niveluri aici, așa că simt că ar trebui să pot muta lucrurile, dar evident că nu sunt suficient de convingător. O bună parte din lucrurile de care mă plâng în cele din urmă îmi întorc drumul după un an sau două treceri și dovezile se adună, dar nu am reușit niciodată să ucid lucruri stupide înainte ca acestea să provoace daune sau să stabilesc o direcție și să pun o echipă să se țină de fapt. aceasta. Cred că influența mea la margini a fost pozitivă, dar nu a fost niciodată un motor principal.

Desigur, acest lucru s-a autoprovocat – m-aș fi putut muta în Menlo Park după achiziția Oculus și aș fi încercat să duc bătălii cu generații de conducere, dar eram ocupat cu programarea și am presupus că o să urăsc, să fiu rău la asta și, probabil, să pierd. oricum.

Destul de plângeri. M-am săturat de luptă și am propriul meu startup de alergat, dar lupta este încă câștigabilă! VR poate aduce valoare pentru majoritatea oamenilor din lume și nicio companie nu este mai bine poziționată pentru a face acest lucru decât Meta. Poate că de fapt este posibil să ajungeți acolo doar mergând înainte cu practicile actuale, dar există mult loc de îmbunătățire.

Luați decizii mai bune și completați-vă produsele cu „Give a Damn”!