Profit în precizie: strategii de date ca serviciu pentru emitenți

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

Profit in Precision: Data-as-a-Service Strategies for Issuers PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Emitenții sunt îndemnați să urmeze un curs prin transformarea digitală
strategic. Trecerea către un model de afaceri bazat pe tehnologie și date este
ireversibilă, cerând o abordare nuanțată care să evite reviziile pripite. Ca atare, devine important să explorezi și să înțelegi considerentele cheie pentru liderii care doresc să îmbrățișeze noul
fundamentale, menținând în același timp un avantaj competitiv.

Tranziția către un model de emitere bazat pe tehnologie și date nu este doar a
tendință, ci o schimbare profundă care a redefinit însăși structura financiară
servicii.

Emitenții se află la o răscruce în care acceptarea acestei schimbări nu este doar
o opţiune dar un imperativ strategic pentru succesul viitor. Mai degrabă decât să cedeze
la presiunea transformărilor radicale, liderii sunt sfătuiți să adopte a
abordare atentă, în etape. Ca atare, aceasta presupune dobândirea de specific
capabilități care promit nu doar adaptare, ci și o soluție rapidă și durabilă
avantaj competitiv.

În plus, așa cum se subliniază într-un raport BCG, orchestrație multicanal, finanțare încorporată și date ca serviciu au apărut ca pilonii acestei călătorii strategice. Fiecare pilon necesită
atenție meticuloasă și investiții personalizate în tehnologie și date.

Diversificarea portofoliilor pentru succesul B2B

În mijlocul pieței de plăți B2B în plină expansiune, emitenții tradiționali au
oportunitatea de a-și croi nișa. Diversificarea strategică a produsului
portofoliile este crucială pentru succes într-un peisaj în care jucători netradiționali
recunosc potențialul, așa cum au demonstrat recentele mișcări ale industriei.

Emitenții tradiționali trebuie să își diversifice strategic
portofolii de produse pentru a rămâne în fruntea curbei. Succesul în acest tărâm depinde de
dezvoltarea de oferte robuste care să răspundă atât celor inițiate de cumpărător, cât și de furnizor
curge. În plus, aceste oferte trebuie să găzduiască o gamă diversă de plăți
metode, inclusiv carduri virtuale și plăți ACH.

Integrarea în achiziții și planificarea resurselor întreprinderii
platformele nu mai este opțională – este un imperativ de afaceri. Colaborativ
inițiativele cu platforme de achiziții prin căi de co-investiție oferă a
strategie de integrare perfectă în ecosistemul de achiziții. În plus,
asigurarea unui buget de marketing dedicat devine esențială pentru crearea canalului
conștientizarea și dezvoltarea capacității tehnice și de vânzări este indispensabilă pentru
sprijinirea integrării produselor în aceste platforme.

De la integrare la inovare

Pe măsură ce peisajul plăților corporative suferă o importantă
transformarea, integrarea în achiziții și planificarea resurselor întreprinderii
platforme nu este negociabil. Mai mult, asigurarea unui buget de marketing dedicat nu mai este un lux, ci un
necesitate în acest peisaj competitiv.

Crearea conștientizării canalului este
primul pas spre stabilirea unui punct de sprijin pe piață și a
strategia de marketing bine gândită este cheia pentru a realiza acest lucru. Clădire
capacitatea de vânzări și tehnică este la fel de crucială, asigurându-se că emitenții nu numai
îmbarca produsele în platforme fără probleme, dar oferă și ceea ce este necesar
suport pentru clienti.