SCENE's 2023 Story Of The Year: Is The Web3 Dream Dead?

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

SCENE's 2023 Story of the Year: Is the Web3 Dream Dead? - Decrypt PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Nu cu mult timp în urmă, Web3 a fost un strigăt de luptă.

Termenul, inventat pentru prima dată în 2014 de Ethereum co-fondator Gavin Wood pentru a se referi la un viitor internet peer-to-peer, fără gatekeepers, a căpătat o adevărată vigoare în timpul NFT boom-ul anului 2021.

În acel an, inovatorii tehnologici idealiști – din artă, modă, jurnalism, film, ospitalitate, cum ar fi – au adoptat Web3 ca stemă, una care reprezenta învingerea puterilor hiper-centralizate de control al economiei globale și introducerea în acest an. o nouă eră a prosperității descentralizate și democratice atât pentru consumatori, cât și pentru creatori.

Utilizând tehnologia blockchain, acești visători au gândit că ar putea răsturnă Hollywood-ul. Ei ar putea învinge Dolce & Gabbana. Ei ar putea supune și respinge înapoi chiar și pe cei ca giganți ai tehnologiei precum Meta. Miza acestui conflict nu era decât existențială: unii lideri ai industriei Web3 chiar l-au comparat cu a război împotriva stăpânilor feudali. Startup-urile Web3 au invocat în mod obișnuit retorica luptei și luptei—"luptă," "revoluţie"— pentru a sublinia acest etos.

Dar recent, liderii comunității Web3 au început să se întrebe deschis dacă revoluția și-a pierdut drumul. 2023, unul dintre cripto cei mai grei ani vreodată, a fost, fără îndoială Complet of sacrificii. Pentru unii, acestea au inclus principiile fondatoare ale Web3.

„Cred că ceea ce am văzut în Web3 anul acesta este ca supraviețuirea să fie prioritară față de etos”, Dani Loftus, fondatorul platformei de modă digitală. DRAUP, a declarat pentru decriptaţi. „Multe [companii] care luptă pentru viața lor au compromis”GREUTĂȚI’ pentru orice măsurători îi fac „de succes” sau „i ține pe linia de plutire”. Este probabil că compromisurile pe care mulți le-au făcut pentru a supraviețui sunt înrădăcinate.”

Ironia este că, cel puțin pe hârtie, Web3 merge mai bine ca niciodată. Din Disney la MoMA la Mercedes la Gucci la Viza la Starbucks, nu există o companie importantă Web2 acolo care să nu fi făcut un fel de joc Web3 anul acesta sau să fi investigat în mod intern această posibilitate.

Aceasta este o schimbare substanțială chiar și față de acum doi ani. În plus, majoritatea acestor companii nu par să fie la un pas cu Web3 – multe au creat foi de parcurs de ani de zile pentru proiectele lor susținute de blockchain și au stabilit considerabile infrastructura corporativă pentru a sprijini aceste eforturi pe termen lung.

Dar, în timp ce această infuzie de sprijin din partea companiilor consacrate a întărit perspectivele Web3 în acest an, a avut și anumite costuri ideologice. Majoritatea proiectelor Web3 preluate de marile corporații nu au redistribuit, desigur, în mod semnificativ bogăția, influența sau oportunitatea – așa cum au căutat cândva primii susținători ai tehnologiei.

Aceste proiecte au dat naștere în schimb la noi tipuri de clienți programe de loialitate, exclusiv marfa scade, și legături cu produse. Inovator, cu siguranță. Dar cu greu revoluționar în sens material.

În ceea ce privește startup-urile native Web3, multe par să-și fi înmuiat retorica când vine vorba de marele inamic Web2. Când Apple și-a dezvăluit realitatea sa mixtă captivantă VisionPro căști în iunie, metavers deschis susținători – un subgrup de bază al mulțimii puriste Web3 –a sărbătorit vestea ca un pas major înainte.

Aceștia erau aceiași oameni pe care i-au avut, cu luni în urmă a declarat război deschis împotriva lui Meta pentru că a încercat să domine metaversul cu imperative corporative. Meta CEO Mark Zuckerberg, cel puțin, a încercat să-și încadreze ambițiile Web3 uverturi blânde la mulțimea metaversului deschis; Atitudinea Apple față de Web3 ar putea fi descrisă ca nesimțit în cel mai bun caz, ostil în cel mai rău caz.

Deci Web3 și-a scăpat armele? A lăsat în urmă insurgența pentru a se alătura în rândurile status quo-ului?

Nihar Neelakanti, un antreprenor care a co-fondat startup-ul de emisii de carbon susținut de blockchain Ecosapiens, atribuie o mare parte din această recentă schimbare de ton în Web3 schimbării brutale care au avut loc în peisajul strângerii de fonduri în ultimul an.

„Toată viața mea am fost în startup-uri și în VC înainte de asta”, a spus Neelakanti decriptaţi. „Nu am auzit niciodată un investitor cerând unei companii de semințe, din seria A sau din seria B să caute profit. Până acum."

„Nu așa funcționează startup-urile”, a continuat el. „Este ridicol să ceri de la o sămânță [sau] Seria A. Este și mai greu când ești o companie Web3.”

Neelakanti spune că s-a confruntat cu o epuizare completă a răbdării din partea firmelor de capital de risc cu companii legate de cripto în urma unor evenimente precum colapsul FTX noiembrie trecut. Investitorii doresc acum profituri imediate ale investițiilor lor, spune Neelakanti – ceea ce înseamnă că companiile Web3 nu mai au luxul de a urmări obiective înalte, cum ar fi remodelarea obiceiurilor consumatorilor sau educarea utilizatorilor cu privire la beneficiile descentralizării. Trebuie să facă bani – acum.

Pentru majoritatea startup-urilor Web3 care se luptă, calea cea mai fezabilă către negru a fost vânzarea de servicii către mărci și companii consacrate – care, a spus Neelakanti, nu au niciun interes să revoluționeze orice în afară de rezultatul lor și nu doresc în mod expres nimic de-a face cu termeni precum „cripto”, „NFT”, or „metavers”.

„Oamenii de la aceste companii le spun [starup-urilor Web3]: „Dacă menționez cuvântul NFT sau Web3, șeful meu o să mă împuște”, a spus Neelakanti.

Asta aduce lucrurile la plin cerc. Nu este doar faptul că realitățile financiare dure au transformat dușmanii de altădată ai startup-urilor Web3 în cea mai bună șansă de supraviețuire. De asemenea, au forțat aceste startup-uri să-și înghită adesea principiile ideologice în numele de a trăi o altă zi.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, fondatoarea startup-ului de modă digitală Digitalax, identifică dependența actuală a ecosistemului Web3 de capitalul de risc drept principalul obstacol în calea realizării potențialului său revoluționar de către sector.

„Nu putem avea niciun jucător terță parte care să ne poată smuci controlând punctele de sufocare”, a spus ea. decriptaţi. „Asta înseamnă ca VC să fie învechit înainte ca Web3 să fie în sfârșit viabil.”

Așadar, Web3 se trezește acum printr-o tranziție de maturitate – de la adolescența unui idealist pe străzile dure ale lumii reale. Echilibrarea potențialului de democratizare al tehnologiei cu profitabilitatea tangibilă va fi întotdeauna un act dificil, dar realitățile economice nemiloase din 2023 par să fi dus lucrurile la un cap mai devreme decât se așteptau mulți.

Totuși, nu toată lumea din spațiu văd lucrurile atât de hotărât alb-negru. J.P. Alanis, un director de divertisment care a co-fondat StoryCo, o platformă Web3 pentru crearea și participarea la experiențe captivante, asemănătoare unui film, spune că nu a căutat niciodată să incendieze Hollywood-ul.

El crede, totuși, că, prin folosirea Web3 pentru a oferi creatorilor nedescoperiți resursele necesare pentru a atrage scriitori, actori și producători de top, ar putea fi capabil să creeze constant calea către o industrie a divertismentului mai bună și mai echitabilă.

„Realitatea este că Web3 nu a fost niciodată menit să înlocuiască complet [sistemele existente]”, a spus Alanis Decodificare. „Este menit să completeze, să completeze și să umple golurile din acel sistem existent.”

„Dar abordarea unor probleme reale, în cazul nostru, modul în care superfanii interacționează și interacționează cu conținutul și cine poate ajuta la crearea acelui conținut”, a adăugat el, „poate duce la o schimbare majoră”.

În general, se pare că mulți creatori de Web3 nu mai tânjesc la o victorie sângeroasă într-un război sfânt pe mai multe fronturi împotriva unor oameni precum Netflix, Apple și Louis Vuitton.

Poate că asta înseamnă renunțarea – sau poate asta înseamnă doar creșterea.

Editat de Andrew Hayward