1. Stabiliți scopul programului dumneavoastră de recunoaștere a angajaților
Pentru a ști dacă programul tău de recunoaștere a angajaților este un succes sau a ratat obiectivul, ai în vedere un obiectiv. Îmbunătățirea angajamentului angajaților este un lucru dat, dar alte rezultate asupra cărora să se concentreze ar putea fi o retenție mai mare, productivitate și performanță la locul de muncă. Stabiliți ce domenii ale experienței angajaților doriți îmbunătățiți și adaptați-vă recompensele. De exemplu, puteți oferi recompense legate de starea de bine în timpul munca la distanță, cum ar fi timpul liber sau carduri virtuale preplătite. Dar, în timp, recompensele care reunesc personalul, cum ar fi prânzurile gratuite sau evenimentele companiei, ar putea fi mai eficiente.
Apoi, luați în considerare modul în care veți măsura succesul și impactul asupra culturii companiei pe termen lung. Trimiteți sondaje angajaților, uitați-vă la KPI-uri de performanță la locul de muncă, cum ar fi cotele de vânzări, și urmăriți câte idei noi explorează echipa dvs. datorită implicării mai mari. Valorile companiei și prioritățile strategice se schimbă, de asemenea, în timp, așa că abordați programul de recunoaștere dintr-un punct de vedere flexibil.
Ca o notă secundară, merită să diferențiem aprecierea și recunoașterea angajaților. Recunoașterea angajaților este întotdeauna legată de realizările și munca în echipă, în timp ce aprecierea se referă mai mult la calitățile lor unice ca persoană și coleg. Amintiți-vă să vă recunoașteți personalul pentru eforturile lor, dar să ascultați și să arătați o apreciere autentică este la fel de importantă pentru atingerea obiectivelor dvs. de resurse umane.
2. Subliniați parametrii programului, astfel încât așteptările să fie clare
Al doilea pas este stabilirea limitelor programului de recunoaștere a angajaților, astfel încât așteptările să fie clare în întreaga organizație. Ar trebui să aibă toată lumea șansa de a câștiga recompense sau doar angajații de nivel inferior? Pot colegii să-și dea reciproc strigări și puncte, sau doar managerii? Identificați cine ar beneficia cel mai mult de primirea recompenselor și cum ar trebui să fie recunoscute.
Etapele comune care merită recunoașterea sunt aniversările de muncă (de exemplu, trei, cinci sau zece ani), finalizarea proiectelor mari și performanța trimestrială sau anuală remarcabilă. Recompensarea lucrurilor mai mici, cum ar fi o prezentare fără întreruperi sau prezentarea unei idei noi, merită cu siguranță recunoscută. În funcție de reper, cele mai bune idei de cadouri pentru angajați includ:
- Carduri preplătite: Toată lumea apreciază recompensele financiare! Cardurile preplătite sunt de departe cel mai ușor și mai flexibil cadou pentru angajați, deoarece sunt folosite la fel ca și cardurile de credit – oriunde este acceptată Visa. Angajații pot cheltui carduri preplătite pentru majoritatea achizițiilor online sau din magazin și se pot bucura de libertatea de a alege ceea ce doresc.
- Carduri cadou: O altă recompensă monetară populară sunt cardurile cadou, care de obicei oferă bani de cheltuit la mărci mari precum Amazon sau Starbucks. Singura limitare a cardurilor cadou este însă că acestea sunt adesea limitate la un singur furnizor. Este posibil ca unii angajați să nu facă plăcere să cumpere de la acel brand special, așa că cel mai bine este să le oferiți angajaților posibilitatea de a alege între carduri cadou.
- Note personalizate: Peste jumătate dintre angajați tânjesc mai multă recunoaștere din partea managerului lor, așa că nu este surprinzător faptul că oamenii doresc reasigurări cu privire la performanța lor la locul de muncă. Primirea de laude frecvente și specifice motivează angajații să continue performanța și întărește relația manager-angajat. Arătați-vă aprecierea prin verificări lunare cu echipa dvs. și spuneți-le cum au mers mai sus și dincolo.
- Recunoașterea publică: Un studiu la locul de muncă a constatat că 41% dintre participanți au dorit mai multă recunoaștere din partea colegilor lor, arătând că recompensele și recunoașterea nu ar trebui să se oprească cu managerii. Încurajați-vă personalul să ofere felicitări și complimente membrilor echipei pentru a-și arăta reciproc sprijin, ceea ce se face cel mai bine pe o platformă de recunoaștere a angajaților (sau platformă de chat, cum ar fi Moale).
- Concediu platit: Cine nu se bucură de o pauză de la serviciu? Deoarece majoritatea organizațiilor acordă doar două săptămâni de vacanță, să câștigi o jumătate de zi sau o zi întreagă liberă de la serviciu este o recompensă fantastică pe care angajații o pot aștepta. Reîncărcarea într-o zi liberă înseamnă, de asemenea, că se vor întoarce la muncă mai plini de energie.
3. Alocați un buget pentru programul dumneavoastră de recunoaștere a angajaților
Înainte de a începe să promiți recompense, consultați-vă cu factorii de decizie cheie din HR și management pentru a stabili un buget. Luați în considerare numărul de angajați, cât de des vor fi acordate recompense, costul mediu al fiecărei opțiuni de recompensă și numărul de ani în care prevăzuți că programul va continua. Recompense și recunoașterea ar trebui să fie într-adevăr încorporată în cultura companiei tale ca o inițiativă pe termen lung, deci luați în considerare cel puțin trei ani în viitor, dacă este posibil.
Dacă organizația dvs. este mai mare, o metodă alternativă este să acordați fiecărui departament propriul buget pentru a recompensa personalul în conformitate. Un buget îi echipează pe manageri să recunoască personalul imediat ce îl câștigă, iar supraveghetorii vor putea să planifice din timp pentru fiecare perioadă de plată.
4. Alegeți o platformă de recompense și recunoaștere
Organizația dvs. nu trebuie să folosească o platformă de recunoaștere a angajaților pentru a oferi recompense ucigașe, dar acestea sunt utile pentru urmărirea punctelor și implicarea fără probleme. Unele dintre platforme de top pentru echipele mai mici de 50 până la 200 de angajaţi sunt Bonus, am spus și Asamblare. Pentru mărcile mai mari, Nectar, fundal și Blueboard sunt opțiuni populare, printre multe altele pe piața în creștere.
Cele mai multe dintre aceste platforme permit angajaților să dea și să răscumpere puncte, să posteze mesaje pe panouri publice și să urmărească clasamentele clasamentului pe măsură ce punctele lor se acumulează. Aceste funcții vă ajută să creați entuziasm în jurul recompenselor și a unei culturi care nu numai că face o treabă grozavă, ci și o împărtășește.
5. Comunicarea cu angajații este cheia
Pe măsură ce lansați un program de recompense și recunoaștere a angajaților, comunicarea în organizația dvs. este esențială. Introduceți programul și scopul său mai întâi de a crea buzz timp de câteva zile înainte de lansare. Apoi, comunicați cu conducerea și managerii, astfel încât aceștia să aibă toate detaliile programului și să poată răspunde la întrebările echipei lor. În cele din urmă, urmăriți angajații dvs. oferindu-le toate detaliile despre câștigarea recompenselor și ce cadouri sunt disponibile.
6. Evaluare continuă
Acum că ați lansat cu succes programul, este timpul să evaluați. Ce merge bine și ce nu? Pentru a răspunde la această întrebare, colectați feedback și faceți îmbunătățiri continue acolo unde este necesar.
Câteva modalități de a obține informații sunt prin sondaje ale personalului, vorbirea individuală cu managerii și găzduirea de sesiuni de grup cu angajații după câteva săptămâni sau luni de program. Confirmați dacă personalul știe ce se așteaptă de la ei pentru a câștiga recompense sau dacă există bariere în calea oferirii de cadouri, cum ar fi completarea unor documente sau formulare incomode. Încercați să faceți cât mai ușor posibil pentru oameni să câștige și să arate apreciere.
Pe măsură ce continuați să căutați cele mai bune modalități de a implica angajații, luați în considerare să-i recompensați Carduri preplătite TruCash. Cardurile noastre preplătite fizice sau virtuale pot fi utilizate pentru achiziții online sau în magazin și se pot integra cu noastre platformă de plăți all-in-one. Încărcați cardurile instantaneu și urmăriți tendințele cheltuielilor—incepe astazi!
Mesaj Anatomia programelor de recunoaștere a angajaților de top a apărut în primul rând pe Grupul de companii TruCash.
- "
- a
- Despre Noi
- realizări
- Cont
- peste
- înainte
- TOATE
- alternativă
- mereu
- Amazon
- printre
- anatomie
- anual
- O alta
- răspunde
- oriunde
- a apărut
- apreciere
- abordare
- în jurul
- participarea
- disponibil
- in medie
- bariere
- deoarece
- înainte
- beneficia
- CEL MAI BUN
- între
- Dincolo de
- mai mare
- stimularea
- marca
- marci
- aduce
- buget
- construi
- Cumpărare
- Carduri
- alegere
- Alege
- colecta
- cum
- comunica
- Comunicare
- companie
- Lua în considerare
- continua
- crea
- credit
- Carduri de credit
- Cultură
- personalizabil
- zi
- Zi
- În funcție
- detalii
- Determina
- Nu
- în timpul
- fiecare
- câștiga
- Câștigul salarial
- Eficace
- Eforturile
- încorporat
- de angajați
- încuraja
- angaja
- angajament
- stabili
- evalua
- eveniment
- toată lumea
- exemplu
- aşteptări
- de aşteptat
- experienţă
- DESCRIERE
- feedback-ul
- financiar
- First
- flexibil
- Concentra
- urma
- formulare
- Înainte
- găsit
- Gratuit
- Libertate
- din
- viitor
- cadou
- cadouri
- Oferirea
- scop
- Goluri
- merge
- mare
- grup
- În creştere
- ajutor
- util
- superior
- găzduire
- Cum
- hr
- HTTPS
- idee
- idei
- identifica
- Impactul
- important
- include
- Inițiativă
- perspective
- integra
- IT
- Loc de munca
- Cheie
- Cunoaște
- mai mare
- a lansat
- lansare
- Conducere
- limitare
- Limitat
- Ascultare
- încărca
- pe termen lung
- Uite
- face
- Efectuarea
- administrare
- manager
- Manageri
- marca
- Piață
- mijloace
- măsura
- Membri actuali
- ar putea
- Puncte de reper
- minte
- Monetar
- bani
- lunar
- luni
- mai mult
- cele mai multe
- notițe
- număr
- oferi
- în curs de desfășurare
- on-line
- Opțiune
- Opţiuni
- organizație
- organizații
- Altele
- propriu
- participanţi
- special
- Plătește
- plăți
- oameni
- performanță
- efectuarea
- perioadă
- persoană
- fizic
- platformă
- Platforme
- puncte
- Popular
- posibil
- prezentare
- productivitate
- Program
- Programe
- proiect
- promițător
- furnizarea
- public
- achiziții
- scop
- întrebare
- recunoaște
- recunoscut
- relaţie
- Recompense
- sul
- de vânzări
- fără sudură
- Sesiunile
- Acțiuni
- schimbare
- Arăta
- întrucât
- So
- unele
- vorbire
- specific
- petrece
- Cheltuire
- Starbucks
- Începe
- început
- Strategic
- Studiu
- succes
- Reușit
- a sustine
- surpriză
- echipă
- echipe
- lucruri
- trei
- Prin
- legat
- timp
- împreună
- top
- urmări
- Urmărire
- unic
- utilizare
- obișnuit
- vânzător
- Virtual
- are drept scop
- dorit
- modalități de
- Ce
- Ce este
- în timp ce
- OMS
- Apartamente
- de lucru
- La locul de muncă
- valoare
- ar
- ani
- Ta