Efectul mafiei: cum întreprinderile de succes generează ecosisteme întregi

Acum câteva săptămâni, am dat peste o postare pe LinkedIn a lui Marcel Van Oost (al cărei conținut este cu adevărat remarcabil, așa că dacă nu îl urmărești deja, asigură-te că te abonezi la actualizările lui). Postarea lui Marcel a făcut lumină asupra „Revolut mafia„. În doar cinci ani, 102 startup-uri conduse de absolvenți Revolut (cum ar fi Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine și altele) au asigurat colectiv o finanțare impresionantă de 2.2 miliarde de dolari. Acest lucru depășește finanțarea proprie Revolut de 1.7 miliarde de dolari, evidențiind efectul de undă profund pe care îl poate avea un startup de succes.

Cu toții suntem familiarizați cu povestea emblematică a „mafiei PayPal”, un grup de foști angajați și fondatori PayPal care, după vânzarea PayPal către eBay în 2002, a catalizat creșterea numeroaselor companii tehnologice de succes:

• Peter Thiel, co-fondator și fost CEO PayPal, este adesea numit „donul” mafiei PayPal. A devenit unul dintre primii investitori în Facebook și a fondat fondul speculativ Clarium Capital Management și compania de software Palantir Technologies.

• Levchin maxim, un alt co-fondator PayPal și fost CTO, a co-fondat ulterior Affirm, un jucător Buy Now Pay Later. El a fost, de asemenea, un investitor timpuriu în platforma de recenzii a afacerilor Yelp (co-fondată de Russel Simmons, care a fost și inginer PayPal).

• Elon Musk, un co-fondator PayPal și probabil cel mai recunoscut membru al mafiei PayPal, are o listă extinsă de realizări, inclusiv fondarea Tesla, SpaceX, Neuralink și The Boring Company. Achiziția sa recentă a Twitter (acum X) își consolidează și mai mult statutul de guru al tehnologiei.

• Reid Hoffman, un fost director PayPal, a fondat mai departe LinkedIn.

• David O. Sacks, fost COO PayPal, a fondat ulterior Geni.com și Yammer.

• Steve Chen, Karim cu falci și Chad Hurley, 3 foști angajați PayPal, au co-fondat YouTube.

Există și alte exemple, pe lângă Revolut, așa cum am menționat mai devreme:

• Mafia pătrată în SUA: absolvenții de la Square au jucat un rol esențial în lansarea unor companii precum Opendoor (imobiliare), Faire (piață de vânzare cu ridicata), DoorDash (serviciu de livrare de alimente), Hummingbird (AML), Indie (aplicație bancară) și multe altele.

• Mafia Monzo în Marea Britanie: absolvenții Monzo au jucat roluri cruciale în Plend (împrumut), Fronted (depozit pentru închiriere), Lollipop (asistent la cumpărături), 11:FS (consultanță Fintech), Fintrail (consultanță în domeniul criminalității financiare) și altele.

• Transferwise (Wise) Mafia în Marea Britanie: foști angajați Transferwise au fost în fruntea unor startup-uri precum Plum (asistent personal de economisire), Candu Labs (onboarding utilizator), Qatalog (spațiu de lucru virtual), Taxscouts (declarații fiscale), Salv (AML), Finanzfluss (PFM) , și altele.

• Klarna Mafia în Suedia: absolvenții Klarna s-au aventurat în companii precum Anyfin (aplicație pentru refinanțarea datoriei), PFC (neobank), MODIFI (finanțare comercială pentru IMM-uri), Brite (instrument de plată A2A), Zimpler (soluție de plată), stoEr (soluție ipotecară), TrueAccord (încasarea datoriilor) și nu numai.

Aceste exemple subliniază potențialul unui startup de mare succes de a servi drept catalizator pentru un ecosistem înfloritor a noilor startup-uri. Astfel de ecosisteme, adesea caracterizate de o concentrare de startup-uri într-o anumită industrie sau regiune, își datorează existența și impulsul succesului de pionierat al startup-ului inițial. Impactul acestor ecosisteme depășește cu mult proiectul inițial.

 motivele din spatele acestui efect de bulgăre de zăpadă sunt evidente:

• Cunoștințe și experiență: Angajații de la startup-uri de succes obțin informații valoroase despre tehnologiile inovatoare și complexitatea creșterii unei afaceri de la un mic startup la un gigant corporativ. Aceste startup-uri servesc drept baze excelente de învățare pentru viitorii fondatori. În plus, lucrul la astfel de startup-uri oferă un loc în primul rând pentru dinamica pieței, facilitând identificarea lacunelor și oportunităților.

• Sursă de finanțare: Fondatorii și primii angajați ai startup-urilor de succes își încasează adesea acțiunile, care, în multe cazuri, devin o sursă substanțială de finanțare pentru viitoarele întreprinderi.

• Rețele: Startup-urile de succes tind să atragă persoane foarte talentate. Ani de colaborare cu astfel de persoane creează rețele valoroase, o condiție prealabilă pentru lansarea unor startup-uri de succes în viitor.

• Inspiraţie: O poveste de succes are un efect în cascadă, inspirând pe alții. Poveștile tinerilor antreprenori în tehnologie care devin milionari sau chiar miliardari în doar câțiva ani pot motiva numeroși tineri să urmeze știința și tehnologia și să se angajeze în călătorii antreprenoriale. Absența unor astfel de exemple în apropiere poate servi, dimpotrivă, ca un factor de descurajare.

Din păcate, Belgiei nu are un exemplu internațional proeminent de startup catalizator. Poveștile de succes belgiene sunt adesea dobândite de jucători internaționali înainte de a deveni mari unicorni internaționali. Printre exemple se numără Silverfin și Yuki (software de contabilitate, ambele achiziționate de compania norvegiană Visma), LMS International (achiziționat de Siemens), Ubizen (achiziționat de Cybertrust), ICOS Vision (achiziționat de compania americană KLA-Tencor), Ogone (achiziționat de franceză). compania Ingenico) și Callataÿ & Wouters (achiziționată de grupul francez Sopra). Deoarece aceste ieșiri au avut loc adesea prea devreme pentru a fi inspiraționale, niciuna dintre ele nu a aprins un ecosistem substanțial.

Cu toate acestea, peisajul tehnologic din Belgia nu este în întregime sumbru. Unele companii din Belgia, atât fondatori, cât și angajați, prezintă semne de creare a unui ecosistem. Cele mai notabile includ:

• Clear2Pay: Această companie internațională de plăți fintech a fost achiziționată de FIS pentru 375 milioane EUR în 2014. Fondatorii săi, Michel Akkermans și Jurgens Ingels, sunt acum printre cei mai influenți capitaliști de risc tehnologic din Belgia. Michel Akkermans a investit în companii tehnologice belgiene precum Awingu (software pentru teme), Intix (specialist în plăți), Cashforce (managementul fluxului de numerar), B.Fine (raportare financiară de reglementare), NGData (Customer Intelligence), Yield.io (Model Risk Management). ), Monitr (gestionarea fluxului de numerar) și multe altele.

  Jurgens Ingels este, de asemenea, profund implicat în startup-uri tehnologice din Belgia și restul Europei prin SmartFin Capital. Câteva exemple de investiții ale sale includ CrazyGames (jocuri), Payflip (HR Tech), Timefold.ai (optimizator de planificare AI), Hex-Rays (securitate IT), Timeseer.ai (analiza serii de timp), Willow (publicare pe rețelele sociale) , Deliverect (comandări de alimente online), Itineris (soluție ERP pentru companiile de utilități), Bright Analytics (raportare de management), NGData (Customer Intelligence) și multe altele.

• Skynet: Fondat în 1995 ca furnizor de internet belgian, Skynet a devenit rapid cel mai mare furnizor de internet din Belgia. În 1998, a fost achiziționat de cel mai mare operator de telecomunicații din Belgia, Belgacom (acum Proximus). Ulterior, cei trei fondatori Skynet au creat un broker online, Keytrade bank (vândut în 2007 către Crédit Agricole), un startup de plăți Tunz (vândut în 2012 către Ogone, care a fost achiziționat ulterior de Ingenico) și PingPing, o platformă de micro-plată mobilă. . Ei au devenit, de asemenea, primii investitori în Monizze, un emitent de tichete sociale din Belgia, contestând cu succes duopolul istoric Sodexo-Edenred.

• Netlog: Netlog a fost o rețea socială belgiană timpurie, activă în principal în Europa. La apogeul său în 2013, avea peste 100 de milioane de conturi. Compania poate pretinde cu mândrie că are o „mafie Netlog”, cu directorii săi, inclusiv Toon Coppens, Lorenz Bogaert, Nicolas Van Eenaeme și Vincent Verlee, fiind forța motrice din spatele a zeci de startup-uri tehnologice ulterioare. Acestea includ Xpenditure (acum Rydoo, digitalizarea cheltuielilor companiei), Twoo (platforma de întâlniri), In The Pocket (studio de produse digitale), Realo (piața de date imobiliare), Engagor (comunicarea cu clienții prin intermediul rețelelor sociale), Qollabi (managementul relațiilor de afaceri). ), Introw (gestionarea clienților potențiali B2B), Delta (portofoliul cripto) și multe altele. Unele dintre aceste companii au creat ele însele noi povești de succes, cum ar fi Showpad (platforma de vânzări și marketing), care a apărut din In The Pocket.

• CapCo: Fondată în 1998 de Rob Heyvaert, CapCo a fost o companie de consultanță specializată în piețele de capital. A fost vândută către FIS în 2010. Având în vedere angajarea a numeroase tinere talente belgiene în sectorul serviciilor financiare în timpul erei bulei Dot-com, angajații săi și-au asumat ulterior roluri cheie în multe companii financiare din Belgia. Deși nu a fost recunoscut pe scară largă, CapCo a cultivat în liniște un bazin de talente. De exemplu, Stefan Dierckx a fondat în 2006 Projective, care este acum un grup important de consultanță în servicii financiare, care angajează peste 1000 de experți în consultanță.

În plus, există câteva startup-uri promițătoare din domeniul tehnologiei în Belgia care au potențialul de a servi drept fundație pentru noi ecosisteme, inclusiv:

• Odoo: O soluție ERP open-source pentru IMM-uri.

• Livrează: O platformă pentru gestionarea livrărilor de mese online pentru restaurante.

• Colibra: Specializat în guvernanța datelor și informații.

• Showpad: O platformă de management al vânzărilor.

• Dstny: soluții de telecomunicații bazate pe cloud

De exemplu, Collibra afișează deja semne timpurii ale creării unui ecosistem centrat pe ingineria datelor și știința datelor la Bruxelles.
Spre deosebire de alți jucători mari din domeniul tehnologiei, care deseori necesită mulți ani și achiziții multiple pentru a-și atinge dimensiunea actuală (de exemplu, Unified Post sau team.blue), aceste startup-uri tehnologice au experimentat traiectorii rapide de creștere, iar fondatorii lor sunt implicați activ în companie. De asemenea, sunt prezentate frecvent în mass-media și investesc în ecosistemul tehnologic. Exemplele includ Fabien Pinckaers pentru Odoo, Zhong Xu pentru Deliverect, Felix Van de Maele pentru Collibra și Louis Jonckheere pentru Showpad. Acești factori creează rețeta perfectă pentru un nou ecosistem. Să sperăm că guvernul belgian va sprijini și întreține aceste ecosisteme de startup, deschizând calea pentru ca Belgia să devină Silicon Valley europeană.

Vezi toate blogurile mele de pe https://bankloch.blogspot.com/

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.finextra.com/blogposting/25178/the-mafia-effect-how-successful-ventures-spawn-entire-ecosystems?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs