Sfaturi pentru gestionarea diverselor echipe de securitate

Cu mult înainte să fiu manager de securitate cibernetică, am fost colaborator individual. Mi-am făcut multe note mentale despre ceea ce mi-a plăcut și am văzut că a funcționat bine pentru ca echipele să se înmulțească și să prospere. De asemenea, am trăit, am trăit și am supraviețuit unor situații mai grele, în care un manager nu-și înțelegea echipa 100% - și, prin urmare, nu i-a putut inspira, cu atât mai puțin să treacă peste provocările de zi cu zi.

În anii de când am trecut în calitate de manager de oameni, am reușit să pun în practică lecțiile pe care le-am adunat. Clădirea a echipă diversă de securitate a fost foarte palpitant și împlinit pentru mine. Vreau să împărtășesc ceea ce am învățat și am testat personal, deoarece echipele de securitate au un rol important de jucat în orice organizație. Cu cât mai rapid și mai bine a echipa de securitate lucrează împreună, cu atât este mai mare impactul direct asupra cât de bine poate proteja organizația.

Trei sfaturi de management

Iată câteva lucruri pe care le-am învățat:

1. Angajați pentru diversitate și aliniați-vă rapid la cultura și procesele echipei.

Chiar înainte de a scrie o cerință a unui loc de muncă, managerii trebuie să se adreseze și să-și dezvolte rețelele în moduri inovatoare. Îmi fac un obicei din a verifica diferite postări și oameni de pe LinkedIn și să mă alătur altor platforme pentru a intra în legătură cu profesioniștii în securitate din întreaga lume. Inițial, când mă adresez, intenția este să aflu puțin despre ceea ce sunt pasionați oamenii și să împărtășesc povești și sfaturi. Mai târziu, când o oportunitate devine disponibilă, este mult mai ușor să atingeți contactele și conexiunile care au fost deja stabilite.

Construirea unei echipe începe cu angajarea, dar odată ce echipa începe să lucreze împreună, este esențial să se creeze un limbaj comun și un set de așteptări și procese. În acest fel, echipa poate lucra rapid spre un obiectiv comun și poate evita greșelile de comunicare. In special pentru echipe diverse, unde scopul este ca fiecare persoană să-și aducă experiențe diferite, perspective unice și modalități distincte de rezolvare a problemelor, având canale de comunicare comune pentru a împărtăși actualizări și pentru a colabora, se asigură că membrii echipei pot petrece mai mult timp cu ceea ce le place să facă și să nu-și facă griji dinamica echipei.

2. Creați încredere pentru fiecare persoană din echipă.

Trebuie să acceptăm că munca în securitate este adesea foarte stresantă și solicitantă. Managerii joacă un rol important în a ajuta la crearea încrederii și deschiderii pentru a fi sinele lor autentic pentru fiecare persoană din echipă. Cum putem face asta?

3. Ajută-ți membrii echipei să-și construiască o carieră în domeniul securității cibernetice și să rămână entuziasmați de inovație.

Desigur, depinde de fiecare dintre noi să ne asumăm proprietățile carierei. În calitate de manageri, s-ar putea să știm bine acest lucru, dar nu toți membrii echipei noastre ar putea. Rolul nostru este să-i reamintim și să-i încurajăm pe fiecare dintre ei să învețe și să-și asume în mod activ roluri și responsabilități care îi vor menține entuziasmați și îi vor ajuta în cariera lor. Prin adoptarea inovației, aceștia vor crește și vor rămâne motivați. De asemenea, asigurați-vă că fiecare individ are respect, proprietate și responsabilitate. Acestea sunt blocurile esențiale pentru construirea încrederii și pentru a oferi tuturor spațiul pentru a încerca lucruri noi, mai ales dacă sunt în afara zonei lor de confort.

Sunt un mare credincios al liderilor în creștere în cadrul organizațiilor. Dacă aveți membri ai echipei cărora le place să-i îndrume și să-i gestioneze pe alții, oferiți-le oportunități și experiențe pentru a-și încerca mâna la management. Odată ce fac câțiva pași către obiectivul lor, ghidează-i și oferă perspective despre ceea ce ai învățat și ce a funcționat bine pentru tine și echipele pe care le-ai gestionat. 

Din experiența mea, aceste linii directoare funcționează bine pentru echipele noi și mici, dar sunt esențiale pentru echipele mai mari care trec prin creștere și schimbare rapidă. Sper că puteți încerca câteva dintre aceste sfaturi și puteți împărtăși ce a funcționat bine pentru echipele dvs. cu alții din rețeaua dvs. Împreună, îmbunătățim ceea ce înseamnă să fii un profesionist în securitate cibernetică care face parte din echipe uimitoare și diverse.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/tips-managing-diverse-security-teams