WARC lansează The Future of Strategy 2023, un raport condus de sondaje la nivel mondial cu informații de la aproape 1,000 de strategi de marketing

LONDRA, 3 octombrie 2023 – (ACN Newswire) – Pe măsură ce condițiile economice dure continuă să strângă bugetele clienților, nivelurile de optimism sunt mai scăzute pe măsură ce curajul clienților scade. Strategii văd cea mai mare oportunitate în munca din amonte, înțelegerea noilor tehnologii și ajutarea mărcilor să navigheze în cultură, în timp ce mai este mult de făcut în privința diversității, echității și incluziunii (DEI). Unii susțin că strategia este blocată de cadre și că această strategie are nevoie de mai multă revoluție. Acestea sunt câteva dintre constatările incluse în The Future of Strategy 2023 raporteazălansat astăzi de WARC – autoritatea globală privind eficacitatea marketingului.

Această a unsprezecea ediție a studiului anual WARC dezvăluie tendințele cheie considerate esențiale pentru viitorul strategiei. Cercetarea se bazează pe un sondaj la nivel mondial cu 971 de strategi din partea clienților și agențiilor participați în iunie și iulie anul acesta, subiecte explorate la Festivalul Internațional de Creativitate Cannes Lions de anul acesta și discuții cu strategii de top din întreaga lume.

Lena Roland, șef de conținut, WARC Strategy, spune: „Raportul nostru anual Future of Strategy acționează ca o verificare a temperaturii pentru modul în care se simt strategii cu privire la starea disciplinei. Pe fondul unei economii dificile, care pare să împiedice creșterea echipei, raportul analizează modul în care evoluează carierele strategice, cele mai mari forțe care influențează funcția și valorile de bază pe care strategii le pot aduce pentru a ajuta specialiștii în marketing să înțeleagă mai realistă oamenii și tendințele culturale. .”

Acoperând marile probleme care definesc marketingul, cum ar fi declinul economic, dezvoltarea carierei, măsurarea și diversitatea, raportul descoperă perspective și oportunități ale strategului de astăzi.

Principalele concluzii considerate esențiale pentru viitorul strategiei sunt:

• Strategia are nevoie de mai multă revoluție: 70% dintre strategii sunt încurajați să fie curajoși din punct de vedere strategic, dar doar o treime (34%) sunt de acord că clienții încurajează luarea de decizii curajoase

Cunoașterea a ceea ce a funcționat în trecut are locul său, dar strategia înseamnă și imaginarea viitorului, iar strategii sunt bine plasați pentru a identifica ideile și inovațiile care schimbă jocul. Pentru aceasta, au nevoie de ambiție, imaginație, curaj și revoluție. 

Cu toate acestea, sondajul din acest an evidențiază un decalaj strategic de curaj. În timp ce 70% dintre strategii spun că compania lor îi încurajează să facă alegeri strategice curajoase, în schimb, doar o treime (34%) sunt de acord că clienții încurajează curajul strategic, deoarece înăsprirea bugetelor înseamnă că mărcile își asumă mai puține riscuri. 

Încrederea excesivă pe cadre îi poate lăsa pe strategii și strategiile într-o zonă sigură/conformistă. Aproape jumătate (48%) dintre respondenți sunt de acord că cadrele de marketing acceptate reprezintă un obstacol pentru curajul strategic, în timp ce 30% nu sunt de acord.

Matt Klein, șeful Global Foresight, Reddit, spune: „Viitorul strategiei este simplu. Susține modul birocratic în care lucrurile au fost întotdeauna făcute și studiază de la distanță sau scufundă-te și explorează modul în care lumea funcționează cu adevărat pentru a afecta progresul.” 

Solicitând o mișcare pentru realitatea de marketing, Richard Huntington, Chief Strategy Officer, Saatchi & Saatchi, spune că specialiștii în marketing sunt departe de viața reală a oamenilor pe care trebuie să îi înțeleagă și să îi ajungă și îi invită pe marketerii să „întoarcă curentul spre aspirație. marketing". 

• Planificare într-o lume în care nișa este mare: 76% dintre strategii sunt de acord că este necesar un accent mai mare pe metodele calitative pentru a înțelege comunitățile emergente și de nișă

Cu mai puține momente de monocultură pentru a capta atenția în masă, strategii și mărcile trebuie să găsească modalități de a înțelege, de a ajunge și de a implica în mod eficient comunitățile de nișă. 

76% dintre strategii sunt de acord că este necesar un accent mai mare pe metodele calitative, mai degrabă decât pe metodele cantitative, pentru a înțelege comunitățile emergente și de nișă și că înțelegerea modului în care acestea se răspândesc de la aceste comunități la grupuri mai mari va fi crucială în avans.

Prin conexiunea lor cu cultura, strategii sunt bine poziționați să se uite la margini, să identifice noi oportunități și să aibă nevoie de stări, esențiale pentru marketerii care avansează.  

Charlie Elliott, director de strategie, Billion Dollar Boy, spune: „Comunitățile de nișă... oferă o perspectivă a ceea ce poate apărea în cultura populară – de la vocabular, la tendințele modei, până la următoarea mare stea în ascensiune – și permit mărcilor să treacă înainte și să implice publicul cu un impact mai mare.”

• Planificarea pentru un viitor durabil: 59% dintre strategii spun ca obiectivele DEI nu apar in briefs si 50% spun ca sustenabilitatea nu apare niciodata  

Multe companii au făcut pași mari în răspunsul la criza climatică. Cu toate acestea, obiectivele de sustenabilitate și diversitate, echitate și incluziune (DEI) apar rar în briefurile clienților, sugerând un decalaj între intenție și acțiune în ceea ce spun specialiștii în marketing și ceea ce fac.

Majoritatea (59%) dintre strategii spun ca obiectivele DEI nu apar in briefs si jumatate (50%) spun ca sustenabilitatea nu apare niciodata. Acest lucru sugerează, de asemenea, că este nevoie de o mai bună informare. 

Strategii se așteaptă ca acest lucru să se schimbe, iar strategiile viitorului vor trebui să-și imagineze modalități mai bune de dezvoltare. Acest lucru ar putea însemna lucruri precum schimbarea cererii, economia circulară, inovație radicală și a face (și a risipi) mai puțin.

Helen Brain, director de strategie de comunicare, Iris, spune: „Sustenabilitatea nu este un „lucru” acolo, ci face parte din cultură. Dacă dorim ca mărcile să fie relevante din punct de vedere cultural, am putea face mai rău decât să ne aliniem, să amplificăm și să explorăm teme de sustenabilitate, natură și bunăstare.”

Rezumând, Lena Roland din WARC spune: „O temă recurentă în raportul „Viitorul Strategiei” din acest an este nevoia strategilor de a scăpa de birourile lor și de a întâlni oameni reali. Fără aceasta, este mai greu să ai o înțelegere realistă a vieților oamenilor, speranțele, temerile, punctele dureroase și mai greu de identificat oportunități de schimbare a jocului care construiesc un viitor mai bun. 

„Apelarea la o revoluție sugerează că avem nevoie de o regândire. Strategiile trebuie să fie mai imaginative și mai ambițioase, iar cercetarea are nevoie de mai mult respect și realitate.”

Viitorul Strategiei 2023 raportează, care include analiza cantitativă și calitativă a datelor, comentarii experți și sfaturi de la strategii de top, este disponibil pentru abonații WARC. Două viitorul strategiei Podcast-uri va fi disponibil pentru toată această săptămână, inclusiv una cu Richard Huntington despachetând apelul său pentru o revoluție a cercetării.

Colaboratorii la raport sunt: ​​Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; Dr. Marcus Collins, Universitatea din Michigan; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, Agenția Martin; Helen Brain, Iris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB North America, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, Rival; Leo Rayman, EdenLab; Acacia Leroy, Grupul de Cultură; Amy Daroukakis, Freelance; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu India; Andy Wilson, Ogilvy Consulting; Jo Arden, Ogilvy Marea Britanie; Richard Huntington, Saatchi & Saatchi.

Despre WARC – Autoritatea globală pentru eficacitatea marketingului

De peste 35 de ani, WARC a impulsionat segmentul de marketing prin furnizarea de dovezi, expertiză și îndrumări riguroase și impartiale pentru a-i face pe marketeri mai eficienți. Pe patru piloni – WARC Strategy, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce – serviciile sale includ peste 100,000 de studii de caz, ghiduri de bune practici, lucrări de cercetare, rapoarte speciale, date despre tendințele publicitare, știri și articole de opinie, precum și premii, evenimente și servicii de consultanță. WARC operează în Londra, New York, Singapore și Shanghai, deservind o comunitate de peste 75,000 de agenți de marketing din peste 1,300 de companii din peste 100 de piețe și colaborează cu peste 50 de parteneri din industrie.

WARC este o companie Ascential. Ascential furnizează informații de specialitate, analize, evenimente și optimizare a comerțului electronic celor mai importante mărci de consum din lume și ecosistemelor acestora. Afacerile noastre de clasă mondială îmbunătățesc performanța și rezolvă problemele clienților prin furnizarea de informații imediat acționabile și gândire vizionară pe termen lung în comerțul digital, design de produs, marketing și servicii financiare și de vânzare cu amănuntul.

Cu peste 3,800 de angajați pe cinci continente, combinăm expertiza locală cu o amprentă globală pentru clienți din peste 120 de țări. Ascential este listată la Bursa de Valori din Londra.

Pentru informatii suplimentare, va rugam sa contactati:
Amanda Benfell
Șeful departamentului PR și presă, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 

Subiect: Rezumatul comunicatului de presă
Sursa: Warc
Sectoare: Media și Marketing
https://www.acnnewswire.com

Din Asia Corporate News Network

Copyright © 2023 ACN Newswire. Toate drepturile rezervate. O divizie a Asia Corporate News Network.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/86838/