Ce vei face mai departe?

Dacă m-ai auzit vreodată ținând un keynote, vei ști că, indiferent despre ce vorbesc, reușesc cumva să fac din asta problema ta.

Ce pot sa spun? Este un cadou.

Fiecare dintre prezentările mele de ani de zile s-a încheiat cu o singură întrebare: ce vei face în continuare?

Mărturisesc că o părtinire față de acțiune face parte din modul în care mă angajez cu lumea și sunt, de asemenea, mare în ceea ce privește responsabilitatea personală pentru oricât de mică sau mare este o piesă a puzzle-ului cu care te poți confrunta. Nu contează cât de mare it este, contează cât de angajat tu sunt.

Ceea ce contează nu este dimensiunea impactului, ci dorința de a ieși din margine, din caseta comentatorilor, de a coborî din gradul cinicului sau de a urca și de a ieși din dugotul de neputință și de a deveni activ.

Veți fi încântați să auziți că mă opresc acum cu această analogie.

Dar ideea rămâne. Responsabilitate personală și acțiune.

It mereu contează. Dar contează în industria noastră în special pentru că ceea ce facem afectează fiecare om de pe planetă (banii au acest obicei) și pentru că vorbim în mod activ și intenționat despre impact. Chiar dacă modul în care o facem este mai degrabă... fără impact.

Pentru că, să recunoaștem, în industria noastră, lumea poate fi împărțită în mare parte în experti și comentatori, pe de o parte, care sunt dornici să vă spună toate modurile în care sunteți lipsiți într-o lume care se schimbă rapid... și o mulțime de iepuri în faruri, pe de altă parte, care se străduiesc din greu și fac tot posibilul, dar sunt în mare parte copleșiți de rezistență, viteza absolută a schimbării, complexitatea din ce în ce mai mare și un milion de oameni care spun nu, ca, tot timpul.

Indiferent dacă este pentru că cei care nu spun sunt ei înșiși iepuri în faruri sau pur și simplu spun nu pentru că le place lumea așa cum este acum, aproape că nu contează. Ideea este că ei spun nu și au puterea de a te împiedica și amâna. Deraiezi și te oprește uneori.

Viața și slujba noastră sunt în mare parte despre a face față cu asta. Toate acelea. Stresul, frustrarea, complexitatea, frustrarea, curbele, ușile închise și... am menționat frustrarea?

Fie că este vorba despre comitetul de buget, șeful nostru, autoritatea de reglementare, VC care tocmai ne-a refuzat finanțarea sau comitetul de risc care tocmai ne-a curbat proiectul, petrecem mult timp luptăm împotriva incendiilor și ne ocupăm de oameni care spun nu. Sau „dar” mai deschis…

Se petrece mult timp fiind frustrat. O mulțime de timp este petrecută simțindu-se blocat și uneori neajutorat.

Și ideea mea este că nu suntem.

Neajutorat.

Ne așezăm în organizații care au acoperire și putere, resurse și rezistență. În ciuda celor mai mari temeri ale noastre, toate aceste lucruri sunt adevărate.

Trăim într-un moment în timp în care schimbarea rapidă este în centrul vieții noastre într-un mod foarte fundamental. Și nu ni se întâmplă doar nouă. Facem parte din ea.

Suntem aici, nu-i așa?

Suntem chiar aici. Noi suntem cei care suntem aici. Noi suntem cei care facem. Și dacă nu suntem, de ce nu? Noi suntem cei care suntem aici, dacă nu noi suntem cei care facem, cine este? Și noi de ce nu suntem?

Vezi unde merg cu asta, nu?

Deci.

Ce va we face mai departe?

Dacă mi-am făcut treaba suficient de bine în prezentarea principală înainte de a ajunge la diapozitivul final, va exista o acumulare sensibilă a unei narațiuni care ajută la analizarea și concentrarea, o narațiune care sugerează că, da, există multe de complexitate aici, dar de fapt există și urgență și asta înseamnă două lucruri: nu ai de ales decât să-ți faci drum prin complexitate și, de parcă asta nu ar fi suficient, să găsești un loc în care să stai. Și un loc de început.

Tu.

Nu șeful tău.

Nu organizația ta.

Tu.

Indiferent de rolul tău și de ambiția ta, dar relativ la ambele.

Ce vreau să spun prin asta?

Există o tendință de a spune „noi” foarte mult în această industrie.

Si eu sunt vinovat de asta.

Este foarte fungibil, acest „noi”.

Noi bancherii?

Noi toți jucătorii din industrie?

Noi cei care lucrăm în afacerea mea?

Noi echipa mea?

Noi cei din camera asta?

Noi femeile grecești care lucrăm în core banking? (Cred că suntem doar doi, dar dacă mai este unul, dă-ne un strigăt, avem un grup de sprijin).

Ideea mea este că „noi” ia multă apă și acoperă tot felul de păcate.

Noi.

Cine naiba suntem?

Am fost într-un panou în urmă cu câteva săptămâni și făceam un punct în jurul consecințelor neintenționate ale urmăririi artei posibilului. Atunci când oamenilor din tehnologie li se permite, sunt invitați, încurajați sau mandatați să se joace cu capabilitățile tehnologice, ei nu se gândesc neapărat la ramificațiile morale sau macroeconomice ale a ceea ce lucrează. Ei se gândesc la ceea ce pot face să se întâmple. Ei știu ce fac și speră să facem și noi. Ei își fac partea lor și au încredere că „noi” o facem pe a noastră.

Întrebarea este, cine este „noi” care trebuie să facă restul? Și o știu ei? Știu ei că sunt ei, știu ce este restul și știu că ne bazăm cu toții pe ei?

Fie că este vorba despre CBDC și implicațiile morale ale banilor programabili sau felul în care o infrastructură API-first ne-a afectat prețurile, „noi” nu ne-am revendicat neapărat fiecare spațiu la masă, deoarece presupunerea a fost... altcineva era responsabil de acel bit, corect. ?

Conversații care sunt „nu sunt în domeniul de aplicare”, „peste nivelul meu de plată”, „nu deocamdată”, „una pentru autoritate de reglementare” sau pur și simplu prea abstracte pentru dreptul de aici/în acest moment. O rețea complexă de interdependențe, consecințe neintenționate, decizii ulterioare care sunt complicate și mai mult de toate interdependențele, consecințe neintenționate... și mai departe ocolim tufa de dud din nou.

Dar cu siguranță, a spus gazda panelului, „noi” răspundem la aceste întrebări.

Așa că am întrebat, cine suntem... noi?

Și a spus, ei bine, știți... industria, tehnicienii, autoritățile de reglementare, antreprenorii, bancherii... mișcarea mâinii agitate... noi.

Dreapta.

Doar... suntem?

Pentru că fiecare dintre ei își face partea și o face bine... dar toți cei nouă metri? Cine face asta? Și fragmentele dintre cele pe care le facem? Cine le face?

Cu excepția cazului în care cineva este în mod special responsabil, responsabil sau, sincer, interesat, multe dintre aceste lucruri nu sunt făcute de nimeni. Este afectat de ceea ce se întâmplă în jurul său, dar dacă cineva nu face lucruri cu intenție, acestea nu sunt făcute. Cum este asta pentru un truism circular?

Cu excepția cazului în care cineva trebuie să facă ceva sau alege, lucrurile rămân nefăcute.

Și acest ultim bit este important.

Pentru că ne putem auto-selecta aici.

Putem alege să fim parte din „noi”. În conformitate cu munca pe care o facem, lucrurile în care credem, lucrurile la care vrem să facem parte.

Ar putea fi construirea de noi capabilități (core banking pentru băieții câștigători, știi că îți place instalațiile sanitare), etica banilor, responsabilitatea de reglementare, creditarea IMM-urilor... uită-te în jurul tău și vei vedea afaceri, bancheri, antreprenori și autorități de reglementare punând dinții în lucrurile pe care le simt că sunt importante și nu sunt abordate corespunzător.

De cele mai multe ori, nimeni nu le-a spus.

Ei doar s-au uitat în jur și au văzut lucruri care nu se întâmplau atât de bine cum ar fi trebuit, cât de bine puteau, așa cum merităm noi. S-au uitat în jur și au găsit lacune în ceea ce sperăm să se întâmple și lucrurile pe care vrem să ne asigurăm că nu se vor întâmpla.

Deci.

Dacă vezi decalajul, dacă simți urgența, dacă ai capacitatea și conștientizarea că există ceva care trebuie făcut și nu se face... știi ce am de gând să spun...

Ce vei face mai departe?

#LedaScrie

---

Leda Glyptis este provocatoare de gândire a rezidentului FinTech Futures - conduce, scrie, trăiește și respiră transformarea și întreruperea digitală.

Seste un bancher în curs de recuperare, academic decăzut și rezident pe termen lung al ecosistemului bancar. Ea este ofițer-șef pentru clienți la 10x Future Technologies.

Toate opiniile sunt proprii. Nu le puteți avea, dar sunteți bineveniți să dezbateți și să comentați!

Urmați Leda pe Twitter @LedaGlyptis și LinkedIn.

• Coinsmart. Cel mai bun schimb de Bitcoin și Crypto din Europa.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Cunoștințe amplificate. ACCES LIBER.
• CryptoHawk. Radar Altcoin. Încercare gratuită.
• Sursa: https://www.fintechfutures.com/2022/06/what-will-you-do-next/