Kevin Harrington din faima Shark Tank are reputația de a fi extrem de selectiv în privința cui își împrumută numele. Deci, când s-a asociat cu restaurant.com, a fost probabil pentru că a văzut ceva special în afacere. Să aruncăm o privire la ce a fost acel ceva special și de ce ar putea însemna restaurant.com (OTCQB: RSTN) este una dintre cele mai subevaluate oportunități de pe piață în acest moment.
Când Kevin Harrington de la Shark Tank a explicat de ce s-a asociat cu restaurant.com, anunțul conținea o frază cheie.
„Proprietarii [de restaurante] obțin afacerea de care au nevoie, iar clienții obțin economii și asta își doresc.”
Pe față, este un fragment relativ inofensiv dintr-un discurs care a atins concepte mărețe precum încrederea și inovația. Dar, dacă săpăm puțin în ea, ne dezvăluie de ce restaurant.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) s-ar putea să fie una dintre cele mai subevaluate și sub-radar companii în acest moment.
Peste o clipă, vom arunca o privire. Dar mai întâi, iată omul însuși, Kevin Harrington.
În primul rând, să vorbim despre crearea de valoare
Există un sfat obișnuit oferit în viață și în afaceri - dacă doriți să câștigați bani, creați valoare, apoi capturați-o.
Dar, după cum toată lumea știe, este mai ușor de spus decât de făcut.
Desigur, greu nu înseamnă imposibil. De aceea, de-a lungul anilor, au apărut metode comune de gândire la valoare. Unul dintre cele mai comune aici este cadrul de rezolvare a problemei.
Pentru cei care nu au auzit niciodată de cadrul de rezolvare a problemei până acum, conceptul este destul de simplu. Identificați o problemă și oferiți o soluție. Dacă poți face asta, atunci oamenii se vor aduna la tine. Este doar bunul simț de bază.
În al doilea rând, să vorbim despre ce restaurant.com De fapt
Nu vom aprofunda în toate complexitățile restaurant.com platforma aici. Dar înainte de a trece la disecarea semnificației declarației lui Kevin Harrington, trebuie să înțelegem cel puțin fundamentele a ceea ce restaurant.com nu.
Deci, să facem un interludiu rapid pentru a acoperi elementele de bază. Dacă sunteți deja familiarizat cu platforma (milioane sunt deja), nu ezitați să treceți mai departe.
restaurant.com pe scurt: restaurant.com conectează mesenii cu restaurante. Oferă restaurantelor o platformă de marketing cuprinzătoare. Și oferă clienților experiențe culinare reduse la restaurant.
restaurant.com Pentru Diners
Cum arată acest lucru în practică pentru un restaurant este destul de simplu. Prin simpla navigare prin restaurant.com platforma, mesenii pot localiza zeci de restaurante în locația lor. Apoi, odată ce găsesc ceva care îi atrage, pot continua să achiziționeze un certificat de masă la acel restaurant cu o reducere mare.
Iată un exemplu de ofertă:
restaurant.com Pentru restaurante
În ceea ce privește modul în care arată asta pentru restaurante, asta este puțin mai implicat. Dar mai întâi, să clarificăm un singur lucru. restaurant.com este mult mai mult decât o platformă brută pentru promovarea unor reduceri unice simple.
În realitate, odată ce zgâriem suprafața ofertelor simple de reducere și a interfeței cu utilizatorul, ce găsim în restaurant.com este de fapt o platformă sofisticată „Martech” (tehnologie de marketing) pentru restaurante.
Deocamdată, pur și simplu vom trece peste ce înseamnă a fi o platformă martech de restaurant. La urma urmei, suntem cu adevărat aici pentru a discuta despre ceea ce a văzut Kevin Harrington restaurant.com. Dar, pentru a oferi o scurtă privire de ansamblu, partea Martech a restaurant.com include două componente cheie.
Componenta de marketing pentru restaurante #1: Primul dintre acestea este un instrument de remarketing. Pentru cei care nu știu, remarketingul este practic ceea ce se întâmplă atunci când răsfoiești ceva pe Amazon și vezi brusc reclame pentru el peste tot. restaurant.com oferă restaurantelor un instrument la fel de puternic, diferența principală fiind că remarketingul se realizează prin e-mail și nu prin anunțuri online.
Componenta de marketing pentru restaurante #2:A doua componentă cheie a restaurant.com Oferta Martech este platforma sa de marketing afiliat. Din nou, de folosit Amazon.com de exemplu, marketingul afiliat este ceea ce determină miile de bloguri și site-uri web care recomandă produse Amazon.com să facă asta. Dacă acele bloguri te pot convinge cu succes să cumperi ceva de pe Amazon.com, Amazon recompensează afiliatul cu o reducere din vânzare. restaurant.com face același lucru cu afiliații săi.
Ce legătură au toate astea cu Kevin Harrington și restaurant.com?
Dacă ai fost atent, există șanse mari să fi înțeles de ce acea expresie inofensivă pe care a făcut-o Kevin Harrington înseamnă atât de mult.
Dar doar pentru a mă asigura că suntem cu toții pe aceeași pagină, lasă-mă să vă explic.
Problemă: Fiecare proprietar de restaurant își dorește mai mulți clienți. Dar majoritatea marketingului este dificil, costisitor și vine cu zero garanții.
Soluţie: Furnizați o platformă de marketing cu risc zero, care îi atrage pe clienți la mesele lor și îi taxează doar pentru conversiile de succes.
Și iată-l - declarația problemă-soluție generatoare de valoare pentru restaurant.com. Numai că există o singură problemă. Uităm partea din spate a declarației lui Kevin Harrington. Partea despre clienții care obțin ceea ce își doresc.
Ca o reamintire, iată din nou fraza cheie a lui Harrington: „Proprietarii de restaurante [restaurant] obțin afacerea de care au nevoie, iar clienții obțin economii și asta își doresc.”
Dacă descompuneți această afirmație, există de fapt două probleme posibile și două soluții posibile ascunse acolo. Primul, deja am atins-o.
În ceea ce privește a doua problemă-soluție, iată-o.
Problemă: Majoritatea oamenilor le-ar plăcea să ia masa mai des, dar nu toată lumea își poate permite.
Soluţie: Oferiți o modalitate de a lua masa în oraș pentru mai puțin.
Pe scurt, restaurant.com a spart în esență ecuația generatoare de valoare într-un mod pe care îl vedem rar. Omorând efectiv două păsări dintr-o singură lovitură, restaurant.com a intrat în două ambele părți ale unei piețe absolut masive (vorbim literalmente despre sute de miliarde pe an numai în SUA și trilioane la nivel global).
Cred că nu este nicio surpriză acum de ce Kevin Harrington a ales să se asocieze restaurant.com.
Acum, iată de ce restaurant.com Este profund subevaluat
Până acum, este destul de clar că restaurant.com a accesat o propunere extremă de creare de valoare. Dar dacă vă întoarceți mintea la începutul articolului, am menționat și asta restaurant.com este profund subevaluată.
Iata de ce.
Când RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) dobândite restaurant.com în martie 2020, momentul nu ar fi putut fi mai rău. La urma urmei, așa a fost exact în momentul în care Covid-19 a început să decimeze comerțul cu restaurante, împreună cu orice altceva.
Pe parcursul acelui an, compania s-a tranzacționat pentru aproximativ 1 dolar pe acțiune, dar sau primire. Până în 2021, aceasta a crescut la aproximativ 3 dolari pe acțiune. Ca o reamintire, comerțul cu restaurante era încă într-o criză totală în această etapă, multe state impunând încă măsuri sanitare dure.
Avanză rapid până astăzi, iar RDE, Inc. se tranzacționează în continuare la, ați ghicit, în jurul valorii de aproximativ 3 USD pe acțiune. Și asta în ciuda faptului că afacerile au revenit mai mult sau mai puțin la normal, o criză totală a costului vieții care a determinat mai mulți consumatori ca niciodată să caute opțiuni la preț redus și o creștere substanțială a traficului către platformă (doar luna trecută, restaurant.com a sărit 21 de locuri în clasamentul categoriei sale similarweb.com).
Și să nu uităm că există cifre de venituri pentru a susține acest lucru (RDE, Inc. și-a crescut veniturile anuale cu aproape 34% între 2021 și 2022).
Cu alte cuvinte, în restaurant.com găsim:
- Creare de valoare extremă prin abordarea simultană a două părți ale unei piețe masive.
- O companie profund subevaluată, având în vedere lipsa actuală a unei recuperări complete a prețului acțiunilor sale post-Covid.
- O criză durabilă a costului vieții, care a dus la o creștere substanțială a cererii consumatorilor pentru restaurant.com.
În esență, ceea ce avem este una dintre acele oportunități rare de a captura un activ subevaluat la un moment oportun.
Pentru mai multe informații despre RED, Inc. și restaurant.com, Vizitați:
- restaurant.com platformă aici.
- Site-ul web pentru investitori RDE, Inc aici.
- Pagina RED, Inc. Yahoo Finance aici.
-
- Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
- Cumpărați și vindeți acțiuni în companii PRE-IPO cu PREIPO®. Accesați Aici.
- Sursa: Inteligența datelor Platon: PlatoData