Министр Альберт Изола об уроках регулирования криптографии из Гибралтара

BeinCrypto поговорил с министром цифровых и финансовых услуг Гибралтара Альбертом Изолой о работе Британской заморской территории по созданию нормативно-правовой базы для распределенная бухгалтерская технология.

Регулирование блокчейна и криптовалют – непростая задача. Правительства во всем мире бьются над тем, как им реагировать на резкий рост этой новой области финансов и технологий. Реакция в глобальном масштабе варьируется от SEC в США гонится за криптофирмами в другие страны полный запрет криптовалют.

Одна территория, которая была на На вершине своей игры, когда дело доходит до правил, является Гибралтар. Несмотря на свои небольшие размеры, Гибралтар был одним из первых и более дальновидных правительств в мире, когда дело доходит до криптовалют и технологий блокчейна.

В 2014 году была создана рабочая группа частного сектора по криптовалютам для изучения криптовалют. Это произошло сразу после первого бычьего роста биткойнов и первого пика интереса к криптовалюте во всем мире.

Затем эта частная рабочая группа присоединилась к правительству Гибралтара, чтобы выяснить, соответствуют ли криптовалюты и лежащие в их основе технологии профилю рисков юрисдикции, безопасны ли они и есть ли польза от участия в них.

«Все эти вещи были слиты в плавильный котел, и это привело к выпуску серии консультационных документов. Интересно то, что за пару лет мы выпустили три разных консультативных документа. Каждый выпуск, который мы выпускали, вызывал все больше и больше откликов и интереса на международном уровне, что для нас было интересно», — объясняет Изола.

«Мы также пришли к выводу, что, вводя прагматичное и пропорциональное регулирование, мы также будем не допускать в юрисдикцию того, чего мы не хотели здесь происходить. Это также является риском, потому что, если вы не регулируете это, это может произойти, если вы не лицензируете это, они могут прийти и сделать это в вашей юрисдикции. Таким образом, мы занимались обеими вещами одновременно в так называемой правовой базе DLT, которую мы опубликовали в октябре 2017 года».

Закон вступил в силу в январе 2018 года. За этим быстро последовал положительный ответ от фирм, занимающихся блокчейном DLT, подавших заявки на получение лицензий.

«Сейчас у нас около 15 компаний, которые полностью лицензированы и регулируются. У нас также есть еще кое-что в разработке», — говорит Изола.

«Больше всего им нужно от регулятора взаимодействие»

Изола благодарит Гибралтар за активный подход к этому развивающемуся сектору и профессионализм регулятора за его успех.

Он объясняет, что компании могут обсуждать с регулирующим органом любые вопросы и понимать, чего от них ждут.

«Мы хотим, чтобы, если у какой-либо фирмы возникнет проблема, она в первую очередь обратилась бы в регулирующий орган. Последнее, что мы хотим, чтобы они сделали, это спрятали это, попытались исправить сами, никому не сказав. На них повсюду написано несчастье. Итак, чтобы обеспечить пропорциональное регулирование, мы создаем регулятор, с которым вы можете взять трубку, поговорить и обсудить возможности и проблемы».

Он объясняет, что эти отношения должны строиться на профессиональном понимании, а не на покровительственной, антагонистической позиции.

«Наши регуляторы не похожи на многие регуляторы по всему миру, которые относятся к фирмам как к школьникам. Для нашего регулятора компании являются их клиентами, и я ожидаю, что они предоставят своим клиентам хороший уровень обслуживания, отвечая на телефонные звонки и отвечая на электронные письма».

Совместный подход с самого начала

Изола подчеркивает, что роль регулятора заключается не в том, чтобы заставить фирмы подчиняться законодательству, а, скорее, в том, чтобы они были готовы участвовать в процессе.

«У нас есть так называемый этап предварительной подачи заявки. Причина этого в том, что мы хотим поговорить с этими фирмами до того, как они подадут заявку, чтобы они могли понять, чего мы от них требуем, а мы могли понять, что они хотят здесь делать», — объясняет он.

Это имеет эффект домино, когда фирмы, которые не соответствуют необходимым стандартам, могут определить, где им не хватает, и улучшить их.

«Таким образом, процесс лицензирования привел к тому, что они соблюдали стандарты в течение определенного периода времени в процессе подачи заявки, который занимает до года. Чтобы привести в порядок корпоративное управление, привести в порядок процесс ПОД, потому что они очень хороши в технологиях, но не слишком хороши в корпоративном управлении. есть и другие, которые очень хороши в корпоративном управлении, а также хороши в технологиях. Таким образом, на протяжении всего процесса эти ребята выдержали испытание, и они оказались в гораздо лучшем положении, чем они начали», — говорит он.

«Таким образом, процесс лицензирования — это не вопрос проталкивания людей через головку иглы, а вопрос о том, чтобы попасть в то место, где мы хотим быть вместе, в той форме, в которой они нам нужны, чтобы соответствовать стандартам, которые мы набор."

«Прежде чем начать, вы должны знать, чего хотите достичь»

Isola рекомендует тем, кто хочет разработать политику в отношении блокчейна и криптовалют, сотрудничать с экспертами в своих юрисдикциях, чтобы убедиться, что они понимают эту сферу.

«Я думаю, что чем больше страны взаимодействуют с экспертами в своей юрисдикции, тем лучше, потому что правительства не понимают этот бизнес, но они понимают. Таким образом, речь идет о балансе процесса и структуры, полезных для бизнеса, с защитой юрисдикции, ее потребителей и ее репутации от риска, который эти вещи несут, и снижение риска является частью того, что мы делаем. Таким образом, без привлечения экспертов в каждой из юрисдикций у вас возникнут проблемы».

Идти в ногу со временем

Еще один урок для регулирующих органов из Гибралтара – это природа их законодательства. Как и в сфере криптовалют и блокчейнов, правовая база DLT в некоторой степени динамична. Недавно, обновления были инициированы чтобы отразить текущее состояние индустрии блокчейнов и ее технологий.

Изола отмечает, что это было заложено в первоначальной задумке законодательства. «Мы создали то, что мы называем основными основными принципами, потому что мы понимаем, что вы не можете закрепить это в законодательстве, как это можно сделать в страховании, фондах, управлении активами или в банковском деле».

«Итак, мы сделали это на довольно широких принципах. И поэтому, чтобы поддержать эти принципы, мы выпустили подробные инструкции. Между тем и сегодняшним днем ​​основные принципы по-прежнему актуальны, но инструкции нуждались в некотором обновлении и обновлении, потому что дела пошли дальше».

«Чем лучше рекомендации, тем лучше люди понимают, чего добивается регулирующий орган, и, очевидно, чем лучше результат с точки зрения регулирования, тем эффективнее», — говорит он.

Международный стандарт на горизонте

Изола считает, что нормативные стандарты развиваются в разных странах. Он указывает на текущие движения по всему миру, когда правительства медленно преодолевают препятствия и проблемы. «Эти вещи должны развиваться, и я уверен, что они будут развиваться», — говорит он. «Поэтому я думаю, чем раньше мы туда доберёмся, тем лучше».

«Я думаю, что мы доберемся до того этапа, когда будут разрабатываться международные стандарты, как и в других областях традиционных финансовых услуг, и это принесет огромную пользу сектору».