Эффект мафии: как успешные предприятия порождают целые экосистемы

Эффект мафии: как успешные предприятия порождают целые экосистемы

Эффект мафии: как успешные венчурные предприятия порождают целые экосистемы. Разведка данных PlatoBlockchain. Вертикальный поиск. Ай.

Несколько недель назад я наткнулся на сообщение Марселя Ван Оста в LinkedIn (содержание которого действительно замечательно, поэтому, если вы еще не подписаны на него, обязательно подпишитесь на его обновления). Пост Марселя пролил свет на «Революция мафии«. Всего за пять лет 102 стартапа, возглавляемые выпускниками Revolut (такие как Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine и другие), в совокупности обеспечили впечатляющее финансирование в размере 2.2 миллиарда долларов. Это превышает собственное финансирование Revolut в размере 1.7 миллиарда долларов, что подчеркивает глубокий волновой эффект, который может иметь успешный стартап.

Мы все знакомы с культовая история «мафии PayPal», группы бывших сотрудников и основателей PayPal, которые после продажи PayPal компании eBay в 2002 году стали катализаторами роста множества успешных технологических компаний:

  • Питер Тиль, соучредителя и бывшего генерального директора PayPal, часто называют «доном» мафии PayPal. Он стал одним из первых инвесторов в Facebook и основал хедж-фонд Clarium Capital Management и компанию-разработчика программного обеспечения Palantir Technologies.

  • Макс Левчин, еще один соучредитель PayPal и бывший технический директор, позже стал соучредителем Affirm, игрока в сфере «Купи сейчас, заплати позже». Он также был одним из первых инвесторов краудсорсинговой платформы бизнес-обзоров Yelp (соучредителем которой является Рассел Симмонс, который также был инженером PayPal).

  • Elon Musk, соучредитель PayPal и, возможно, самый узнаваемый член мафии PayPal, имеет обширный список достижений, включая основание Tesla, SpaceX, Neuralink и The Boring Company. Его недавнее приобретение Twitter (теперь X) еще больше укрепило его статус технического гуру.

  • Рейд Хоффман, бывший руководитель PayPal, впоследствии основал LinkedIn.

  • Дэвид О. Сакс, бывший главный операционный директор PayPal, позже основал Geni.com и Yammer.

  • Стив ЧенЧелюсть Карим и Чад Херли, трое бывших сотрудников PayPal, соучредители YouTube.

Помимо упомянутого ранее Revolut, существуют и другие примеры:

  • Квадратная мафия в США: Выпускники Square сыграли важную роль в запуске таких компаний, как Opendoor (недвижимость), Faire (оптовый рынок), DoorDash (служба доставки еды), Hummingbird (AML), Indie (банковское приложение) и других.

  • Монзо Мафия в Великобритании: выпускники Monzo сыграли решающую роль в Plend (кредитование), Fronted (арендный залог), Lollipop (помощник в покупке продуктов), 11:FS (консалтинговая компания в области финансовых технологий), Fintrail (консультационная компания по финансовым преступлениям) и других.

  • Трансфертная (Мудрая) Мафия в Великобритании: бывшие сотрудники Transferwise были в авангарде таких стартапов, как Plum (помощник по личным сбережениям), Candu Labs (регистрация пользователей), Qatalog (виртуальное рабочее пространство), Taxscouts (налоговые декларации), Salv (AML), Finanzfluss (PFM). , и более.

  • Кларна Мафия в Швеции: выпускники Klarna работали в таких компаниях, как Anyfin (приложение для рефинансирования долгов), PFC (необанк), MODIFI (торговое финансирование для МСП), Brite (платежный инструмент A2A), Zimpler (платежное решение), stoEr (ипотечное решение), TrueAccord (взыскание долгов) и не только.

Эти примеры подчеркивают потенциал очень успешного стартапа, который может стать катализатором процветающей экосистемы новых стартапов. Такие экосистемы, часто характеризующиеся концентрацией стартапов в конкретной отрасли или регионе, обязаны своим существованием и развитием новаторскому успеху первоначального стартапа. Воздействие этих экосистем выходит далеко за рамки первоначального проекта.

Ассоциация причины этого эффекта снежного кома очевидны:

  • Знания и опыт: Сотрудники успешных стартапов получают ценную информацию об инновационных технологиях и тонкостях масштабирования бизнеса от небольшого стартапа до корпоративного гиганта. Эти стартапы служат отличной платформой обучения для будущих основателей. Кроме того, работа в таких стартапах позволяет быть в первых рядах с динамикой рынка, что облегчает выявление пробелов и возможностей.

  • Источник финансирования: Основатели и первые сотрудники успешных стартапов часто обналичивают свои акции, которые во многих случаях становятся существенным источником финансирования для будущих предприятий.

  • Networking: Успешные стартапы, как правило, привлекают очень талантливых людей. Годы сотрудничества с такими людьми создают ценные связи, необходимые для запуска успешных стартапов в будущем.

  • Вдохновение: одна история успеха имеет каскадный эффект, вдохновляя других. Истории о молодых технологических предпринимателях, ставших миллионерами или даже миллиардерами всего за несколько лет, могут побудить многих молодых людей заняться наукой и технологиями и отправиться в предпринимательский путь. Отсутствие подобных примеров поблизости может, наоборот, послужить сдерживающим фактором.

К сожалению, в Бельгии нет выдающегося международного примера стартапа-катализатора. Бельгийские истории успеха часто приобретаются международными игроками еще до того, как они успевают вырасти в крупных международных единорогов. Примеры включают Silverfin и Yuki (программное обеспечение для бухгалтерского учета, оба приобретены норвежской компанией Visma), LMS International (приобретена Siemens), Ubizen (приобретена Cybertrust), ICOS Vision (приобретена американской компанией KLA-Tencor), Ogone (приобретена французской компанией). компания Ingenico) и Callataÿ & Wouters (приобретена французской группой Sopra). Поскольку эти выходы часто происходили слишком рано, чтобы быть вдохновляющими, ни один из них не зажег существенную экосистему.

Однако технологическая ситуация в Бельгии не так уж и мрачна. Некоторые компании в Бельгии, как основатели, так и сотрудники, демонстрируют признаки создания экосистемы. К наиболее заметным из них относятся:

  • Clear2Pay: Эта международная платежная компания в сфере финансовых технологий была приобретена FIS за 375 миллионов евро в 2014 году. Ее основатели, Мишель Аккерманс и Юргенс Ингельс, сейчас входят в число самых влиятельных технологических венчурных капиталистов в Бельгии. Мишель Аккерманс инвестировал в бельгийские технологические компании, такие как Awingu (программное обеспечение для домашних заданий), Intix (специалист по платежам), Cashforce (управление денежными потоками), B.Fine (нормативная финансовая отчетность), NGData (Customer Intelligence), Yield.io (модель управления рисками). ), Monitr (управление денежными потоками) и многое другое.

    Юргенс Ингельс также активно участвует в технологических стартапах в Бельгии и остальной Европе через SmartFin Capital. Некоторые примеры его инвестиций включают CrazyGames (игры), Payflip (HR Tech), Timefold.ai (оптимизатор планирования искусственного интеллекта), Hex-Rays (ИТ-безопасность), Timeseer.ai (аналитика временных рядов), Willow (публикации в социальных сетях). , Deliverect (онлайн-заказ еды), Itineris (ERP-решение для коммунальных компаний), Bright Analytics (управленческая отчетность), NGData (Customer Intelligence) и другие.

  • Скайнет: Основанная в 1995 году как бельгийский интернет-провайдер, Skynet быстро стала крупнейшим интернет-провайдером в Бельгии. В 1998 году ее приобрел крупнейший оператор связи Бельгии Belgacom (ныне Proximus). Три основателя Skynet позже создали онлайн-брокера, банк Keytrade (продан в 2007 году Crédit Agricole), платежный стартап Tunz (продан в 2012 году Ogone, который впоследствии был приобретен Ingenico) и PingPing, мобильную платформу микроплатежей. . Они также стали первыми инвесторами Monizze, эмитента социальных ваучеров в Бельгии, успешно бросив вызов исторической дуополии Sodexo-Edenred.

  • Netlog: Netlog — одна из первых бельгийских социальных сетей, действовавшая в основном в Европе. На пике своего развития в 2013 году у него было более 100 миллионов аккаунтов. Компания может с гордостью заявлять, что у нее есть «мафия Netlog», а ее руководители, в том числе Тун Коппенс, Лоренц Богерт, Николас Ван Инеме и Винсент Верли, стали движущей силой десятков последующих технологических стартапов. К ним относятся Xpenditure (теперь Rydoo, цифровизация расходов компании), Twoo (платформа знакомств), In The Pocket (студия цифровых продуктов), Realo (рынок данных о недвижимости), Engagor (коммуникация с клиентами через социальные сети), Qollabi (управление деловыми отношениями). ), Introw (управление лидами B2B), Delta (криптовалютный портфель) и другие. Некоторые из этих компаний сами создали новые истории успеха, такие как Showpad (платформа продаж и маркетинга), появившаяся на базе In The Pocket.

  • КапКо: Компания CapCo, основанная в 1998 году Робом Хейвартом, представляла собой консалтинговую компанию, специализирующуюся на рынках капитала. В 2010 году компания была продана FIS. Учитывая, что в эпоху пузыря доткомов в секторе финансовых услуг компании работали многочисленные молодые бельгийские таланты, ее сотрудники позже взяли на себя ключевые роли во многих финансовых компаниях Бельгии. Несмотря на то, что CapCo не получила широкого признания, она незаметно вырастила резерв талантов. Например, Стефан Диркс основал в 2006 году компанию Projective, которая сейчас является крупной консалтинговой группой в области финансовых услуг, в которой работают более 1000 экспертов-консультантов.

Кроме того, в Бельгии есть несколько многообещающих технологических стартапов, которые могут стать основой для новых экосистем, в том числе:

  • Odoo: ERP-решение с открытым исходным кодом для малого и среднего бизнеса.

  • Доставить: Платформа для управления онлайн-доставкой еды для ресторанов.

  • Collibra: Специализируется на управлении данными и аналитике.

  • Витрина: Платформа управления продажами.

  • Дстный: облачные телекоммуникационные решения

Например, Collibra уже демонстрирует первые признаки создания экосистемы, ориентированной на разработку и обработку данных в Брюсселе.
В отличие от других крупных технологических игроков, которым часто требуются многие годы и многочисленные приобретения, чтобы достичь нынешнего размера (например, Unified Post или team.blue), эти технологические стартапы пережили траекторию быстрого роста, и их основатели активно участвуют в жизни компании. Они также часто фигурируют в средствах массовой информации и инвестируют в технологическую экосистему. Примеры: Фабьен Пинкаерс из Odoo, Чжун Сюй из Deliverect, Феликс Ван де Маеле из Collibra и Луи Джонкхир из Showpad. Эти факторы создают идеальный рецепт новой экосистемы. Будем надеяться, что правительство Бельгии будет поддерживать и развивать эти стартап-экосистемы, открывая путь Бельгии к превращению в европейскую Силиконовую долину.

Проверьте все мои блоги на https://bankloch.blogspot.com/

Отметка времени:

Больше от Финтекстра