Те, у кого есть Tesla Solar Power и Tesla Powerwalls, которые выбрали программу Tesla Virtual Power Plant, получают 2 доллара за кВтч, когда их энергокомпания использует Tesla Virtual Power Plant.
ИСПРАВЛЕНИЕ: Мэтт Смит указал, что эти чрезвычайные ситуации с электроэнергией VPP не будут такими частыми, и Tesla пока не сокращает программу.
Мое предположение об одной чрезвычайной ситуации в месяц почти определенно слишком агрессивно. история показывает, что почти каждый год, кроме 2020, такие типы чрезвычайных ситуаций и предупреждений были довольно нечастыми. И не все чрезвычайные ситуации и предупреждения, перечисленные здесь, будут считаться заявлением CAISO AWE, которое приведет к оплате в соответствии с ELRP, в соответствии с которым работает Tesla VPP. И даже те предупреждения и чрезвычайные ситуации, за которые распространяется право на оплату, могут быть не во всех регионах в рамках CAISO.
Конкретная программа Tesla VPP стоит дороже, чем может/должно предлагать большинство сетей, поэтому масштабирование этой экономики по всей стране определенно является проблематичным предположением. Мэтт Смит некоторое время назад подробно рассчитал это в видео. Он предположил, что дом с солнечными батареями и Powerwall может приносить около 400 долларов в год, которые будут разделены между Tesla и покупателем.
В программе Северной Калифорнии PG&E Tesla Virtual Power Plant (VPP) участвуют 2408 автопарков. Вчера, как первое событие Виртуальная электростанция. Это произошло из-за того, что в течение нескольких жарких дней в Северной Калифорнии использовалось большое количество кондиционеров.
Во время этого мероприятия из моего дома было использовано около 25 кВтч. Это было около 50 долларов, полученных от мероприятия.
Powerwall и солнечная энергия сократили ежемесячные счета за электроэнергию с 200-400 долларов до примерно 30-50 долларов, в основном за счет природного газа для нагрева воды и газовой плиты. Это событие VPP компенсировало плату за один-два месяца счетов за электроэнергию.
2400 домов могут генерировать пиковую мощность около 16-18 МВт. Это зависит от количества Powerwall в каждом доме и от того, сколько резервной мощности они зарезервировали. Два Powerwall выдают около 10 кВт мощности или 10 кВтч в час.
Мероприятие длилось с 5 утра до 9 вечера в тот день. Этот VPP разряжался для PG&E с 6:9 до 42:42000. PG&E было поставлено около 84000 МВтч электроэнергии. Это означало, что XNUMX XNUMX кВт/ч или около XNUMX XNUMX долларов были выплачены домам поставщиков VPP. Tesla, вероятно, также заработала аналогичные суммы денег.
В исследовании CAISO подсчитана огромная разница в цене для обеспечения локальной надежности перед лицом надвигающегося закрытия завода: 299 миллионов долларов за турбину внутреннего сгорания мощностью 262 МВт, 805 миллионов долларов за комбинацию распределенного и непосредственного хранения.
Пиковая установка природного газа стоимостью 800 миллионов долларов будет оставаться в рабочем состоянии, даже если она не будет использоваться. VPP при 18 МВт будет составлять около 8% от мощности пиковой электростанции, работающей на природном газе. Тем не менее, может не быть полной потребности во всей мощности завода по производству пикеров. PG&E не платит 1000-2700 долларов США за кВт для поддержки строительства завода пикеров. PG&E не платит за электроэнергию на природном газе при использовании пиковой электростанции. Солнечные батареи Tesla и энергоблоки оплачиваются и устанавливаются домовладельцами. Это, вероятно, обошлось коллективу в 90-130 миллионов долларов. Если программа расширится до 32000 270 домов, то они смогут в основном компенсировать пиковую электростанцию мощностью 1.45 МВт. Установка обойдется домовладельцам в 2–XNUMX млрд долларов. Хозяева в любом случае этим займутся. Они получают возмещение за события нехватки энергии.
Пиковые установки работают в среднем 2.8 часа при каждом запуске и имеет коэффициент мощности 2-10 процентов. Мощность большинства станций составляет 40-80 МВт. 40 МВт для коэффициента мощности 2% будут составлять 174 часа и 6,960,000 80 10 кВтч. 868 МВт для коэффициента мощности 70,000,000% будут составлять XNUMX часов и около XNUMX XNUMX XNUMX кВтч.
Если VPP начнет полностью заменять полный пиковый завод, это будет означать от одного до пяти трехчасовых мероприятий каждую неделю. Годовые затраты VPP, предполагающие 3 доллара за кВт-ч для домовладельцев и 2 доллара за кВт-ч для Tesla, составят от 2 до 14 миллионов долларов в год.
Около 12 или 15% пиковых установок используются менее чем на 1% в год или для одного мероприятия каждые три недели. Это означало бы, что эти заводы по-прежнему имеют те же затраты на строительство. Они используются только 0.5% в год. Станция мощностью 40 МВт или 80 МВт будет использоваться в течение 45 часов. Это будет 4-8 миллионов долларов в год. Это позволит сэкономить 150-300 миллионов долларов на строительстве. Годовые эксплуатационные расходы будут аналогичными. Вероятно, коммунальному предприятию было бы целесообразно использовать виртуальную электростанцию для пикового использования менее 1% и, возможно, даже 2-3% уровня мощности.
По всей Калифорнии почти 80 газовых электростанций помогают удовлетворить пиковый спрос на электроэнергию по всему штату. Эти установки включают в себя 65 турбин внутреннего сгорания, предназначенных для быстрого набора мощности для удовлетворения пикового спроса, и более десяти стареющих паровых турбин и турбин комбинированного цикла, которые в настоящее время редко используются для удовлетворения пиковых потребностей.
PG&E поставляет около трети электроэнергии в Калифорнию.
В последний час события выпадало больше домов, потому что они достигли минимального резервного уровня резервной мощности или их Powerwall были отключены.
При уровне использования 0.2% или 18 часов в год участники VPP, скорее всего, получат положительную прибыль в размере 420 долларов США в год.
При уровне использования 0.5% или 42 часов в год участники VPP, скорее всего, получат положительную прибыль в размере 900 долларов США в год.
При уровне использования 1% или 87 часов в год участники VPP, скорее всего, получат положительную прибыль в размере 1800 долларов США в год.
Если бы программа VPP была расширена до пятикратной общей численности населения Калифорнии, то это принесло бы Тесле прибыль в 1 миллиард долларов в год.
Домовладелец получит 420 долларов в год на одного домовладельца, если VPP будет использоваться только одно трехчасовое мероприятие раз в два месяца.
ИСТОЧНИКИ- Tesla, PSEHealthyenergy
Автор Брайан Ван, Nextbigfuture.com
Брайан Ван - идейный лидер футуризма и популярный научный блоггер с 1 миллионом читателей в месяц. Его блог Nextbigfuture.com занимает первое место среди новостных научных блогов. Он охватывает многие прорывные технологии и тенденции, включая космос, робототехнику, искусственный интеллект, медицину, биотехнологию против старения и нанотехнологии.
Известный тем, что выявляет передовые технологии, он в настоящее время является соучредителем стартапа и сборщиком средств для компаний с высоким потенциалом на ранней стадии. Он является руководителем отдела исследований ассигнований на инвестиции в глубокие технологии и ангел-инвестором в Space Angels.
Часто выступая в корпорациях, он был спикером TEDx, спикером Университета сингулярности и гостем на многочисленных интервью для радио и подкастов. Он открыт для публичных выступлений и консультирования.
