Если данные — это новая нефть, почему компании-разработчики программного обеспечения не ценят их?

Многие говорят, что данные узурпируют нефть как жизненно важный ресурс этого столетия – но давайте копнем глубже, чем клише. В сегодняшнем блоге генеральный директор Intanify Дилан Драйден покажет вам неожиданную связь между стартапами в области программного обеспечения и нефтедобывающими компаниями. Вот исследование того, чему каски могут научить толстовки.

Стартапы-разработчики программного обеспечения и нефтяные компании: на первый взгляд может показаться, что у них не так уж много общего, но если присмотреться, можно обнаружить некоторые реальные сходства. Например, давайте рассмотрим OilCo, компанию, занимающуюся разведкой нефти. Его основные активы включают идеи (например, расположение скважин), данные (например, сейсмическую информацию), небольшие группы высококвалифицированных специалистов (инженеров и геофизиков) и технические навыки (математические модели и проекты скважин). Эти элементы имеют поразительное сходство с тем, что мы назовем TechCo, технологическим стартапом до получения дохода, в основе которого лежат идеи (гипотезы проблемы и MVP), данные (относящиеся к проблеме и пользователям), люди (разработчики и менеджеры по проектам), и технический путь от А до Б (код). На этом сходство между ними не заканчивается; другие сходства можно увидеть в таких областях, как экспортные стратегии/планы выхода на рынок и взаимосвязанная сеть окружающих экосистем.

Стоит отметить, что все эти нематериальные элементы имеют значительную ценность, несмотря на отсутствие их физического присутствия. Хотя бухгалтерия, возможно, и не классифицирует их как активы, они играют решающую роль в оценке OilCo, предоставляя разработчикам возможность учиться у бурильщиков. Предоставляя данные по конкретным активам в презентациях, OilCo предлагает инвестиционным аналитикам и потенциальным покупателям четкую связь, которую они могут включить в свои модели оценки. Я могу засвидетельствовать, работая с этими моделями в прошлой жизни, что именно эти активы в конечном итоге стремятся приобрести инвесторы и покупатели.

Хотя TechCo эффективно передает свою историю, стратегию и бизнес-модель, она упускает из виду основополагающие активы, которые служат строительными блоками для успеха компании, от экономического рва до модели будущих доходов. Не сформулировав эти основные элементы, основатели рискуют быть неправильно понятыми, от фантастических до мошеннических. Следовательно, инвесторы не могут оценить стоимость значительной части активов TechCo, составляющей 90-100% их общей стоимости.

Почему это так? Я считаю, что это зрелость отрасли. Нефти потребовалось более столетия, чтобы достичь нынешнего положения, и программное обеспечение пойдет по тому же пути. Стартапы, которые примут участие в таком раннем этапе, получат множество преимуществ: от возможностей финансирования до успешного выхода. В сегодняшней требовательной ситуации с капиталом и высокими ожиданиями инвесторов это становится еще более важным.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Автомобили / электромобили, Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• ЧартПрайм. Улучшите свою торговую игру с ChartPrime. Доступ здесь.
• Смещения блоков. Модернизация права собственности на экологические компенсации. Доступ здесь.
• Источник: https://www.finextra.com/blogposting/24847/if-data-is-the-new-oil-why-dont-software-companies-value-it?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs