3 совета для успешной реализации

Если вы когда-либо ремонтировали свой дом, вы знаете, что это может быть трудным процессом. Ужин в вашем гараже в течение шести месяцев — это не совсем пикник, но конечный результат — красивая новая кухня, где вы будете создавать блюда и воспоминания на долгие годы — делает путешествие стоящим.

Внедрение нового программного решения в вашем финансовом учреждении также может быть сложным процессом. Хотя, вероятно, в конце вашего путешествия не будет пятизвездочного обеда, есть обещание более быстрых процессов, повышения операционной эффективности и более тесных отношений с клиентами.

Внедрение технологий задает тон цифровой трансформации организации, поэтому важно иметь отличные инструменты для использования на этом пути. Вы не можете обновить с помощью консервного ножа так же, как вы не можете внедрить новое программное обеспечение с устаревшими или неактуальными процессами. nCino — это партнер, у которого есть правильные инструменты, которые помогут вам достичь ваших целей, а также долгосрочное видение и опыт, необходимые вашему учреждению для достижения успеха.

В nCino мы не можем помочь вам с вашей кухней, но мы кое-что знаем о программном обеспечении. Ниже приведены три совета, которые помогут обеспечить успешное внедрение.

1. Подготовьте своих людей

Для успешного внедрения программного обеспечения важно оценить текущее состояние вашего учреждения, включая ваших сотрудников, процессы, технологии и данные. Это поможет направить ваше путешествие и сосредоточиться на конечной цели. Лучший способ подготовить своих людей — заранее сформировать проектную команду. Команда должна состоять из сотрудников, которые разбираются в управлении проектами и обладают компетенциями как в устаревшей системе, так и в отделе продаж. Кроме того, сосредоточьтесь на выявлении будущих администраторов nCino, чтобы они могли участвовать с самого начала и быть готовыми к дальнейшему успеху после ввода в эксплуатацию.

2. Сосредоточьтесь

На протяжении всего внедрения придерживайтесь графика, установите повторяющиеся процессы и убедитесь, что передача знаний происходит на протяжении всего пути, а не только на финишной прямой. В конце концов, использование всех преимуществ nCino сводится к постоянному совершенствованию. Сосредоточьтесь на том, чтобы придерживаться графика и вносить уточнения по мере продвижения, и ваше учреждение повысит эффективность.

3. Поддержка принятия изменений

В общем, изменения даются нелегко, и часто люди сопротивляются изменениям. Чтобы ускорить внедрение новой технологической платформы, руководители должны оказывать поддержку и терпение на протяжении всего процесса внедрения. Кроме того, учреждениям следует выявлять и наделять полномочиями профильных экспертов, чтобы они могли превратиться из малого и среднего бизнеса в будущих чемпионов.

Единая реализация программного обеспечения закладывает основу для большей трансформации, и партнер, обладающий инструментами и видением, который поможет вам добиться этого, является ключом к тому, чтобы все прошло гладко. Ваша успешная реализация будет иметь большое значение для обеспечения того, чтобы ваше учреждение было на пути к настоящей цифровой трансформации.

Узнайте больше на ncino.com