«Африканская амазонка» Джумия реструктуризируется после увольнения соучредителей

Jumia, группа электронной коммерции, которую часто называют «Амазонкой Африки», претерпевает серьезную реструктуризацию после увольнения своего соучредителя.–руководителей, а цена ее акций за последний год упала на 60 процентов.

Реорганизация является последней попыткой Jumia достичь прибыльности после листинга на Нью-Йоркской фондовой бирже три года назад, чтобы стать первым технологическим «единорогом» на континенте — или компанией, оцениваемой более чем в 1 миллиард долларов.

С тех пор цена акций панафриканской группы упала более чем на 70 процентов из-за сомнений в устойчивости ее бизнес-модели. Ранее в этом месяце основатели и соисполнительные директора Джереми Ходара и Саша Пуаньоннек были уволены и назначен новый совет директоров.

«Наш рост коррелирует с увеличением расходов на маркетинг и ухудшением экономических показателей», — сказал Financial Times исполняющий обязанности генерального директора Фрэнсис Дюфай. «Мы хотим улучшить наши фундаментальные показатели для развития бизнеса и в то же время значительно улучшить нашу экономику и сократить наши потери EBITDA».

Дюфай, бывший консультант McKinsey, работающий в Jumia с 2014 года, сказал, что компания сосредоточится на своих ключевых предложениях электронной коммерции, прекратит работу в неэффективных областях бизнеса и сократит свои маркетинговые усилия. Сокращение идет после него уменьшено расширяется в 2019 году, закрыв свой бизнес в Камеруне, Руанде и Танзании.

Компания закроет Jumia Prime, программу подписки, аналогичную основной службе Amazon, представленной три года назад, которая позволяла клиентам получать бесплатную доставку.

Jumia Logistics, собственная логистическая служба компании, доступная клиентам на всех рынках, кроме Южной Африки, будет прекращена в семи странах, но останется на ключевых рынках, таких как Нигерия, Марокко и Кот-д'Ивуар. Dufay добавил, что он определяет сокращение рабочих мест, чтобы стать «бережливой организацией для выполнения нашей миссии».

Jumia также отказывается от доставки продуктов, увеличивает минимальный размер корзины для бесплатной доставки и ограничивает бесплатную доставку в крупные города. Ценовые субсидии и маркетинговые акции, которые увеличивают количество клиентов, также прекратятся. Результаты компании за третий квартал показывают, что объем рекламы сократился на 31.5% в годовом исчислении.

«Это смена стратегии, — говорит Дюфай. «Мы пытаемся быть более осторожными в том, как мы используем стимулы для клиентов и маркетинг. Это оказывает некоторое влияние на использование, но мы считаем, что это правильно».

Дюфай, базирующийся в Абиджане, экономической столице Кот-д'Ивуара, сказал, что руководители высшего звена компании также должны переехать в офисы на континенте. Африканское происхождение Jumia подвергается сомнению, потому что она была зарегистрирована в Берлине, команда разработчиков находится в Порту, а руководители компании работали в Дубае.

Jumia, работающая в 11 странах, надеется преуспеть в отрасли, которая остается недостаточно развитой в Африке, несмотря на недавние успехи. Менее 1 процента розничной торговли в Африке перешло в онлайн. Низкое проникновение Интернета, сложная логистика, слабая инфраструктура и нежелание делать покупки в Интернете продолжают сдерживать этот сектор на континенте.

Снижение курса местной валюты по отношению к доллару США на рынках Джумии, особенно в Нигерии, Египте, Сенегале и Кот-д'Ивуаре, также негативно повлияло на маржу роста.

«Jumia пробует свои последние руки», — сказал Глори Этим, старший аналитик консалтинговой компании SBM в Лагосе. «Но инвесторам стало ясно, что его перспективы роста и прибыльности исчезают».

Несмотря на проблемы ведения бизнеса электронной коммерции в Африке, конкуренция на ключевых национальных рынках жесткая. Доставка еды Jumia в Нигерию сталкивается с проблемами со стороны международных компаний, таких как Glovo и Bolt, и местных игроков, включая Chowdeck и Eden.

Спорная африканская штаб-квартира Amazon стоимостью 260 млн долларов в Кейптауне недавно получила одобрение суда, в то время как Jumia также конкурирует с американской технологической группой в Египте.

Дюфай, которого не интересует, хочет ли он стать главой Jumia на постоянной основе, сказал, что результаты компании за третий квартал были шагом в правильном направлении.

Jumia зафиксировала 3.1 млн активных клиентов, рост на 3.5% в годовом исчислении, а выручка увеличилась на 18.4% до 50.5 млн долларов. Но компания потеряла более 1 миллиарда долларов с момента своего основания десять лет назад. Он сократил свои убытки на 32.6% в третьем квартале до 43.2 млн долларов.

Дюфе сказал, что путь к прибыльности требует «жестких решений».

«Это полностью в наших руках, чтобы это произошло», — сказал он. «Существует так много торговли и розничной торговли, которые могут перейти в электронную коммерцию по всему континенту. У нас есть доказательство концепции, которая позволяет делать гораздо больше, чем мы делали до сих пор».

«Африканская амазонка» Джумия реструктуризируется после увольнения соучредителей. ?формат=rss

<!–

->