Юридические фирмы расширяют планы развития цифровых навыков, поскольку крупные технологические компании сокращают штат сотрудников PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальный поиск. Ай.

Юридические фирмы расширяют планы цифровых навыков, поскольку Big Tech сокращает персонал

Волна увольнений в крупных технологических компаниях может помочь американским юридическим фирмам пополнить свой растущий список специалистов по данным и технологов, считают руководители высшего звена, стремящиеся нанять лучших технических специалистов.

Исторически юридические фирмы изо всех сил пытались переманить технические таланты из стартапов Силиконовой долины или направляются в них. Но спад в технологическом секторе и появление новых ролей, ориентированных на данные, помогают сместить баланс.

В последние недели Мета уволил 11,000 рабочих — 13% его рабочей силы; Новый владелец Twitter Илон Маск намерен вдвое сократить численность группы; и Amazon планирует сократить около 10,000 рабочих мест.

«Война за технические таланты меняется в результате текущих экономических препятствий», — говорит Майкл Ши, директор по информационным технологиям McDermott Will & Emery, которая создает группы цифровой аналитики и разведки, которые будут работать вместе с финансами, кадрами и маркетингом.

«Конкуренция изменилась в последние месяцы в результате увольнений. . . Мы наблюдаем очень большое снижение рекрутинговой активности в целом, а отсев у нас ниже обычного», — говорит Ши. «Твиттер, Фейсбук, вы называете это, у них довольно большие увольнения. . . Это возможность для более сильных фирм приобрести хороших специалистов».

Рынок юридических вакансий значительно остыл в этом году после безумных двух лет найма, и война за таланты сместилась в сторону экспертов по данным и технологов.

Крупнейшие юридические фирмы США в настоящее время добавляют такие роли, как директора по информационным технологиям, а также «рассказчики», которые анализируют коммерческие данные, чтобы представить их персоналу в более удобоваримой форме, и даже антропологи — все, чтобы использовать данные и использовать поведенческую науку для улучшения их процессы.

Один юрист говорит, что средняя рыночная зарплата специалистов по данным составляет от 250,000 300,000 до XNUMX XNUMX долларов, но отмечает, что крупные технологические группы будут платить больше, с широким диапазоном, основанным на опыте.

В прошлом году американские юридические фирмы боролись за набор сотрудников и партнеров в условиях жесткой конкуренции на рынке найма, вызванной рекордным ростом корпоративных сделок по слияниям и поглощениям во время пандемии Covid-19. Государственные меры стимулирования привели к увеличению объемов сделок, а юридические фирмы, в том числе такие крупные компании, как Kirkland & Ellis, забрасывали юристов деньгами в виде шестизначных премий и более высоких зарплат, чтобы заманить или удержать лучшие таланты.

Тем не менее, фирмы теперь менее успешны на более медленном рынке сбора средств и слияний и поглощений, но продолжают выборочно нанимать сотрудников в таких областях, как наука о данных, информационные технологии и технологии. Боб Брэтт, главный операционный директор DLA Piper, говорит: «Вы должны быть более избирательными в том, что вы делаете. . . Если вы знаете, что попадете в сложную среду, вы не захотите привлекать людей, которые не будут заняты».

McDermott Will & Emery нанимает специалистов по данным, специалистов по моделированию данных и разработчиков бизнес-аналитики. Точно так же компания Reed Smith, которая в прошлом году заработала более $1.44 млрд в своих лучших результатах, нанимает трех рассказчиков для поддержки инновационной лаборатории. Фирма запустила подразделение в этом году после того, как наняла антрополога и бывшего руководителя инновационной лаборатории KPMG Мадлен Бойер.

Во время работы в Пенсильванском университете Бойер проводила этнографические исследования коворкингов, виртуальных и гибридных сообществ. Новый центр был разработан новым главным директором по инновациям Reed Smith Дэвидом Каннингемом, который присоединился к компании в прошлом году и будет заниматься улучшением процессов в конкретных областях практики.

«Мы пытаемся изучить, как люди действуют и как мы меняемся и развиваемся», — говорит Каннингем. Новые рассказчики будут рыскать в массиве данных фирмы, чтобы лучше объяснить их персоналу.

«У нас есть тонны данных, и мы можем анализировать и создавать множество диаграмм и графиков», — добавляет он. «Но это не [обязательно] способ обучения партнера. . . Нам нужно сказать: «О чем мне говорят все эти данные и какие действия мне нужно изменить? Как мне сделать это действенным?»

Юридические фирмы не только используют данные и технологии для пересмотра своей работы; они также используют эти инструменты для защиты от кибератак и нарушений безопасности.

Это подтверждает опрос руководителей юридических фирм, опубликованный в ноябре агентством Thomson Reuters в партнерстве с Центром этики и юридической профессии при юридическом центре Джорджтаунского университета. Выяснилось, что фирмы все больше беспокоятся об экономическом давлении и угрозах, таких как нарушения безопасности, взломы, требования программ-вымогателей и потеря данных.

Более трех четвертей руководителей бизнеса юридических фирм заявили, что планируют использовать больше технологий.

Фирмы планируют приобрести основные технологии, которые они в настоящее время не используют, включая юридические исследования, управление контрактами и судебные инструменты, управляемые искусственным интеллектом.

В прошлом юридические фирмы изо всех сил пытались убедить лучших специалистов в таких областях, как технологии, в том, что они должны предпочесть юриспруденцию стартапу. Теперь, однако, некоторые считают, что это меняется.

«Конечно, это работа по продаже», — говорит Брэтт из DLA Piper. «Но этого не должно быть. Это среда очень умных, целеустремленных людей».

Каннингем соглашается: «Существует мнение [что технические специалисты не хотят идти в юридические фирмы], но, к счастью, мы делаем так много проектов и раздвигаем границы, что удержание в моей команде велико.

«Я обнаружил, что иногда человек работает в [стартапе], потому что это кажется более захватывающим, чем «скучная» юридическая фирма, но, как только они помогли с некоторыми из наших проектов, они думают: «Я». Я помогу вам, ребята».

Отметка времени:

Больше от Блокчейн-консультанты