Центр не удержится: как отдельные криптопроекты децентрализуются, часть вторая: оптимизм, прыжки и грабежи дают ключевые уроки о будущем децентрализации

Вторая часть серии из трех статей о децентрализации.

Эта статья является частью ограниченной серии обзоров основ DAO, созданной совместно Исследовательским коллективом DAO и The Defiant. Посещать www.daocollective.xyz для получения дополнительной информации и продолжайте следить Вызывающий для будущих статей об управлении DAO, управлении финансами, сообществе, трудоустройстве и других темах. 

Почти для любого сложного проекта необходим определенный уровень энергии активации, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки. Отдельные лидеры, ведущие изменения, быстрые циклы итераций, хорошо информированные дорожные карты — проекты, которые хотят двигаться вперед с определенной скоростью, естественно, почти не могут быть децентрализованы каким-либо значительным образом в первые дни. Джесси Уолден написал полезный PlayBook за прогрессивную децентрализацию для основателей в крипто. 

Обычный порядок действий для приложений на основе блокчейна, проходящих сегодня процесс децентрализации, примерно следующий: 

1. Создайте токен управления, который дает держателям право голоса в каком-то прямо-демократическом процессе; 
2. Распространение токенов управления, обычно в виде раздачи, среди прошлых пользователей и заинтересованных сторон на основе конкретных критериев, определенных первоначальной командой проекта;
3. Инвестируйте в процессы, которые отказываются от контроля команды основателей над проектом, например, создание конституция чтобы помочь справляться с будущими проблемами, сформировать внутренние структуры рабочих групп, передать контроль над административным контролем и управлением финансами сообществу заинтересованных сторон и предоставить заинтересованным сторонам место для участия в обсуждениях управления.

Ниже мы рассмотрим несколько примеров проектов, в которых использовались различные итерации этой общей методологии, чтобы начать непрерывный процесс децентрализации. Эти тематические исследования демонстрируют различные способы проявления децентрализации на уровне приложений.

Оптимизм и хоп

Optimism, решение для масштабирования уровня 2, построенное поверх Ethereum, недавно объявило о своем план децентрализации рисуя 'Оптимистическое видение' для их будущего в качестве децентрализованной системы. 

Для Optimism процесс децентрализации вращается вокруг предоставления их сети пользователям административных полномочий для продвижения обновлений, а также создания структуры управления и эксплуатации. 

Компания Optimism запустила токен OP, который распределяет право собственности на проект между заинтересованными сторонами на основе список критериев, но, что особенно важно, оптимизм оставил дверь открытой для будущих запланированных аирдропов (чтобы не стимулировать краткосрочный подход). Оптимизм также положил начало Коллектив оптимизма, «новая модель цифрового демократического управления» и уделяла особое внимание программам финансирования общественных благ как способу запуска экосистемы приложений и пользователей на Optimism. 

TVL Optimism удваивается по мере роста торговой активности на уровне 2

Оптимизм основывался на прозрачности и активном обсуждении с существующими пользователями в процессе децентрализации (который все еще продолжается). Руководство по эксплуатации Оптимизм, экспериментируя с двухпалатная структура управленияи создание основы для финансирования общественных благ в рамках экосистемы Optimism. Оптимизм подчеркивал идею о том, что финансирование общественных благ в процессе децентрализации очень важно, поскольку без децентрализации проекты общественных благ могут не существовать или могут зависеть от централизованного финансирования. 

В конечном счете, хотя участие централизованных организаций в финансировании общественных благ следует приветствовать и поощрять, опора только на одну центральную организацию для финансирования проектов общественных благ ведет к вектору риска: если финансирование общественных благ централизовано, финансирование может распределяться только между проектами. это обращение к централизованному органу, что само по себе является формой цензуры. 

Hop, мост для активов между различными блокчейнами, а также недавно объявила о их планы по децентрализации, которые включали стандартный снимок участия в ожидании передачи токенов членам сообщества. Наиболее примечательным аспектом аирдропа Hop является попытка Hop побудить третьих лиц специально вырезать Злоумышленники Sybil — фальшивые учетные записи, созданные в попытке использовать систему раздачи для получения экономической выгоды — просят участников сообщества искать предполагаемых злоумышленников и сообщать о них. 

Hop включал вознаграждение в размере 25% для тех, кто поймал Sybillers, а оставшиеся 75% были распределены между каждым реальным участником, получившим аирдроп. Hop выступает в качестве примера того, как проекты могут помешать злоумышленникам обманывать систему, и как экономические стимулы могут быть самым сильным мотиватором для распределенных, децентрализованных сообществ. (Позднее оптимизм использовался аналогичная методология для удаления злоумышленников Сивиллы). 

Еще один примечательный проект, о котором стоит кратко упомянуть, — это Juno, сеть смарт-контрактов, построенная на блокчейне Cosmos. В то время как Optimism и Hop специально внедрили процессы для справедливого распределения своих токенов, был разыгран плохо спроектированный аирдроп Juno, что привело к тому, что огромная ставка была передана одному пользователю-киту. 

Подразумевается, что частично сеть может быть менее децентрализованной из-за этого структурного сбоя, с неравномерным влиянием и полномочиями по принятию решений, которые переходят к одному пользователю. Децентрализованная автономная организация, которая позже управляет проектом Juno. проголосовал за конфискацию ставка от одного пользователя, но сага Juno демонстрирует важность продуманного дизайна механизма в процессе децентрализации.  

Uniswap и Сушисвоп

Uniswap, пожалуй, самое децентрализованное приложение в криптомире на сегодняшний день и лучший пример гиперструктура. Uniswap — это децентрализованная биржа — по сути, набор смарт-контрактов, которые позволяют любому торговать криптоактивами, не требуя доверенного посредника, — и один из первых проектов, раздающих токен пользователям. 

В разгар лета DeFi 2020 года Uniswap распределила 15% токенов среди прошлых пользователей, при этом зарезервировав большую часть оставшихся токенов для распределения членов сообщества. Управление казначейством Uniswap было передано держателям токена UNI, которые могли решать будущее протокола в условиях прямой демократии. процесс управления, а протокол Uniswap регулируется и обновляется держателями токенов UNI в рамках одного и того же процесса. 

Интересно, что конечные пользователи децентрализованной биржи не платят комиссию держателям токенов UNI, хотя руководство имеет право включить переключатель комиссий. С тех пор этот механизм «переключателя платы» использовался во многих других проектах, и разговоры о включении переключателя платы продолжаются в управлении Uniswap с момента первые несколько дней после первого аирдропа. Эти обсуждения дают интересное представление о стимулах и принятии решений в децентрализованных системах управления. 

Если действия управления Uniswap по какой-либо причине будут остановлены, смарт-контракты (первоначально развернутые в Ethereum, но затем расширенные на другие блокчейны) будут продолжать работать до тех пор, пока продолжает работать базовый блокчейн, без какого-либо дополнительного вмешательства человека. Uniswap также использует централизованно управляемый внешний интерфейс, чтобы упростить пользователям взаимодействие с этими контрактами, но пользователи могут отказаться от использования фирменного интерфейса Uniswap и могут выбрать непосредственное взаимодействие со смарт-контрактами или создать новый внешний интерфейс для взаимодействие с договорами.

SushiSwap, децентрализованная биржа, созданная специально как альтернатива Uniswap, принадлежащая сообществу. до раздача UNI подтолкнула Uniswap к (более быстрой) децентрализации. SushiSwap разветвил (т.е. продублировал) контракты Uniswap, построил вокруг них внешний интерфейс и подвергшийся нападению вампира Uniswap, предлагая пользователям стимулы для перехода на биржу SushiSwap. 

Это было сделано одновременно с передачей токенов SUSHI пользователям Uniswap, что еще больше стимулировало переход пользователей с Uniswap на SushiSwap. По сути, СушиСвап запустили с предпосылкой децентрализации, демонстрируя, как может быть запущен децентрализованный проект с самого начала. SushiSwap обнаружен значительные проблемы почти сразу же при таком подходе, когда де-факто руководитель проекта покидает проект, продает токены и, в конечном итоге, возвращает токены. 

Результаты атаки вампира были как успешными, так и неудачными. SushiSwap удалось эффективно запустить сообщество и сетевые эффекты, необходимые для работы децентрализованных бирж, перекачивая пользователей из Uniswap. 

Результаты атаки вампира были как успешными, так и неудачными. С одной стороны, SushiSwap смог эффективно запустить сообщество и сетевые эффекты, необходимые для работы децентрализованных бирж, перекачивая пользователей из Uniswap. 

С другой стороны, несмотря на то, что в 2020 году SushiSwap вывела активы из Uniswap на сотни миллионов долларов, Uniswap по-прежнему остается самой широко используемая децентрализованная биржа в мире, без исключения. Sushiswap, тем временем, имеет дело с важные проблемы управления в течение последних двух лет, а в последние месяцы колебался. Аарон Браун из Bloomberg Opinion сказал: «Две основные проблемы с SushiSwap — это слишком много оппортунистов при его первоначальном создании и неспособность тщательно согласовать стимулы». 

Грабить 

Loot, проект NFT, запущенный как отдельный Tweet от его создателя Дом, применил другой подход к децентрализации проекта. Лут был развернут как смарт-контракт в блокчейне Ethereum без платы за создание NFT. 

Сами предметы коллекционирования представляют собой короткие списки «рандомизированного снаряжения искателя приключений». Владельцам коллекционных предметов было предложено свободно интерпретировать проект, и, поскольку проект был развернут в общедоступной цепочке блоков — в данном случае снова Ethereum — другие могли создавать другие вещи поверх NFT. Концепция лута далее резюмируется в этой теме Авичал Гарг. 

Из-за механизма бесплатной чеканки и запуска с минимальным вмешательством «аирдроп» для Loot был скорее открытым буфетом, где пользователи, узнавшие о проекте, могли принять участие, создав бесплатный предмет коллекционирования. 

Сообщества быстро организовались вокруг проекта и начали выявлять возможности использования Loot в своей собственной творческой интерпретации проекта. Дом, стремясь устранить возможность того, что «любая фигура или организация когда-либо выступала в качестве ее владельца», предложил предложение держателям лута записать административные ключи к контракту лута, создав гипердецентрализованную структуру с первого дня. 

Проект сразу же стал самой интересной историей в криптографии и за 200 дней увеличил объем торгов до 10 миллионов долларов. Loot стал примером совместного создания ценности с такими проектами, как Добыча персонажа, Лут МартИ вся экосистема других проектов, возникающих вокруг Loot. 

По состоянию на середину 2022 года интерес к проекту Loot снизился, отчасти из-за запуска Synthetic Loot, производной создано Домом чтобы ограничить дефицит начального дропа (что, вероятно, привело к уменьшению начального спекулятивного поведения, связанного с Лутом). 

Отсутствие центрального органа, определяющего первоначальную направленность проекта, возможно, также повлияло на будущее проекта, хотя эти факторы явно вызвали некоторый первоначальный интерес к проекту. В любом случае ясно, что Loot воплощает в себе концепцию децентрализации проекта и остается одним из самых инновационных проектов в этой области. Для получения более подробной информации о проекте Loot Кайл Рассел из TechCrunch написал хорошее резюме. 

Завтра в третьей части авторы углубятся в критику децентрализации.

Благодарности

Спасибо Коннор Спеллиси, Джейкоб Робинсонкачества Майк Вавщак за отзыв об этой статье и спасибо всем исследователям, на чью работу мы опирались при составлении этой статьи. Наконец, спасибо Исследовательский коллектив DAO за их поддержку. 

Бруно Лулински является автором «Простого руководства по Ethereum», руководства для понимания различных компонентов экосистемы Ethereum. Дэвид Керр является руководителем отдела исследований исследовательского коллектива DAO и главным консультантом Cowrie LLC.