Зачем ИИ нужен ИИ: подлинное вовлечение - Совет лидеров массовых технологий

Зачем ИИ нужен ИИ: подлинное вовлечение – Совет лидеров массовых технологий

Почему ИИ нуждается в ИИ: подлинное включение - Совет по лидерству в массовых технологиях PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальный поиск. Ай.

Разнообразие, справедливость и инклюзивность (DEI) традиционно ассоциировались с культурными практиками внутри организаций. Обсуждение и продвижение DEI, как правило, остается в сфере HR, однако быстрое развитие технологий, таких как искусственный интеллект, превращает DEI в ключевую технологическую тему. Поскольку мы являемся свидетелями распространения приложений ИИ в различных аспектах жизни и работы, становится очевидным, что эти технологии не должны увековечивать существующие предубеждения или непреднамеренно исключать определенные сообщества. Мы должны признать важность развития разнообразной и инклюзивной экосистемы в области развития ИИ, гарантируя, что преимущества ИИ будут доступны всем и чтобы никто не остался позади. 

Пять лет назад я писал на эту тему в своей книге. Authentic Inclusion™ способствует прорывным инновациям и поделился своим взглядом на пересечение технологий с DEI. 

Я обсуждал тот факт, что, поскольку технологии лежат в основе всех аспектов нашей жизни, их использование становится решающим для обеспечения инклюзивности в значимом и эффектный пути.

От удаленной работы до персонализированного образования, здравоохранения и т. д. — технологии должны быть спроектированы так, чтобы служить мостом, соединяющим не только некоторых, но и всех нас. В области искусственного интеллекта мы должны понимать, что по мере того, как технологии становятся более человечными, люди должны становиться более человечными. Смещение акцента на доступность технологий и цифровую инклюзивность как катализаторы подлинной инклюзивности – это «необходимо сделать», а не «приятно иметь».  

Исторически инвестиции в цифровую доступность классифицировались как область соблюдения законодательства и «давайте соблюдать минимум» для «тех людей с ограниченными возможностями». Хотя можно привести отдельный аргумент в пользу того, что 1.3 миллиарда людей с ограниченными возможностями во всем мире с располагаемым доходом почти в полтриллиона долларов представляют собой прекрасную возможность для бизнеса, это касается не только людей с ограниченными возможностями: это имеет универсальное воздействие, поскольку цифровая доступность, если она реализована с помощью Имея в виду трансформационную стратегию, речь идет о крайней персонализации.

Каждый человек, будь то клиент, сотрудник или партнер, может получить значимый и приятный цифровой опыт. Речь идет о том, чтобы поставить человека на первое место в технологической инфраструктуре, поиске решений, проектировании и разработке. Поскольку это технологическая стратегия, основанная на признании и уважении индивидуальных различий в способностях, ее реализация может оказать глубочайшее влияние на людей и бизнес. Таким образом, цифровая доступность может и должна стать объединяющей точкой, где сообщества HR, ИТ и всех направлений бизнеса объединяются активно, совместно и целостно, чтобы противостоять огромному влиянию цифровой трансформации на будущее рабочих мест и рынка.

Если вы хотите узнать больше о том, что пересечение DEI и технологий — это не просто конвергенция двух концепций — может существовать основа реализации для более инклюзивного подхода. и инновационное рабочее место и рынок, читайте мою публикацию в Международной организации труда ООН: «Не оставляйте никого в автономном режиме: руководство по привлечению вашей компании к обеспечению цифровой доступности».

 

Отметка времени:

Больше от МассаТСХ