Programska oprema IBM zahteva vrnitev v pisarno za tiste, ki so znotraj 80 km

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

IBM Software mandates return to office for those within 80km PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Programska oprema IBM je za osebje po vsem svetu zahtevala hitro vrnitev v pisarno in tistim, ki živijo v polmeru 50 milj (80 km) od pisarne Big Blue, naročila, naj bodo za svojimi mizami vsaj tri dni na teden – da »preživijo bolj smiseln čas skupaj. ”

V internem spletnem dnevniku, objavljenem 5. septembra, sta Kareem Yusuf iz IBM Software, višji vodja za upravljanje izdelkov, in Dinesh Nirmal, višji vodja za izdelke, omenila »nastavljanje tona« v organizaciji.

"Če želimo ohraniti fleksibilnost dela na daljavo in v pisarni, moramo biti boljši skrbniki pri vstopu v pisarno," pišejo v prispevku, ki si ga je ogledal Register.

»Od naslednjega tedna dalje bodo morali vsi zaposleni v IBM-ovi programski opremi vsak teden preživeti vsaj 3 dni v pisarni. Odločitev o tem, kateri dnevi bodo prepuščeni vodjem in posameznim projektnim skupinam,« še piše blog.

Sprva bodo vpoklicani zaposleni, ki živijo v krogu 50 milj (80 km) od IBM-ove pisarne. Tisti, ki živijo dlje od IBM-ove pisarne, so »trenutno izvzeti« – kar kaže, da tudi njim ura tiktaka.

Vrnitev v pisarno se bo izvajala v skladu z veljavno lokalno zakonodajo, pravijo vodje.

»Za našo kulturo in naše skupne cilje – potrojitev razvojnih rezultatov, izdelavo zmagovalnih izdelkov in pridobivanje novih strank – je bistvenega pomena, da skupaj preživimo bolj smiseln čas, osebno.«

Vsaka od lokacij IBM-ove programske opreme imenuje Software Executive Focals – osebje na kraju samem, ki je zadolženo za močno podporo zaposlenim, saj "to bolj usklajeno prizadevamo za celotno programsko opremo."

»Trenutno 1 od 4 od vas dela v pisarni tri dni na teden. Do oktobra želimo to število približati 3 proti 4. Cenimo vašo pozornost in podporo,« veselo podpišeta Yusuf in Nirmal.

IBM smo vprašali, ali drugi njegovi oddelki počnejo kaj podobnega. Tudi, kako bo nadzoroval vrnitev na delovno mesto – Meta spremlja izkaznice zaposlenih – in kakšen je časovni okvir za druge povratnike.

Korporacija je le zadnja na rastočem seznamu prodajalcev tehnologije, ki omogočajo delo na daljavo, a si tudi želijo, da bi njihovi ljudje spet delali osebno – čeprav del tedna. Google je obžaloval, da so njegove pisarne postale podobne mesta duhov, Meta – ki promovira metaverse, ne pozabite – je vsemu osebju, vključno z inženirji, povedala, da bili boljši skupaj. In Salesforce spodbuja delavce, da se po zahtevku vrnejo v pisarno produktivnost delavcev na daljavo je bila nižja.

Dell je leta 2020 napovedal, da bo večina njegove delovne sile za vedno spremenila način dela – kljub temu pa tudi ta za nekaj dni v tednu kliče osebje nazaj. In celo pandemija plakata za komunikacije, Zoom, zahteva, da se vse osebje vrne za tri dni v tednu – pred kratkim so odprli plišasto novo londonsko ploščad.

Velike korporacije imajo še vedno velike naložbe v nepremičnine, ki jih morajo upravičiti delničarjem, vodstvo mnogih podjetij pa raje vidi klošare na sedežih – pojav, ki ga je Microsoft prej imenoval paranoja produktivnosti. IBM-ov šef Arvind Krishna je v začetku tega leta dejal, da delavce na daljavo bi lahko spregledali pri napredovanju saj menedžerji radi vidijo osebo, katere delo nadzirajo.

Nedavne Blog Objave Raziskave Sony je navedel, da je samo sedem odstotkov britanskih pisarniških delavcev popolnoma oddaljenih in 41 odstotkov od 2,600 anketiranih belih ovratnikov še vedno raje namensko pisarno – 53 odstotkov jih daje prednost pisarniškemu delu kot domu.

Po drugi strani pa je Atlassova raziskava pokazala, da so mandati za vrnitev na položaj slabo za moralo zaposlenih in zavira inovacije, šefi, ki silijo nazaj tveganje izgube ključnega osebja, in 80 odstotkov direktorjev, ki so opravili ta klic obžaloval. ®