Prejšnji vikend sem dal svojega prvega TED govori.

Priprava na predavanje je bila zanimiva izkušnja. Srečate se z govornim trenerjem. Vadite pred testnim občinstvom. Tega otroka brusite, izpopolnjujete in polirate, dokler ne pride do tesnih dvanajst minut. Je kot standup komedija za intelektualce.

Med tem pripravljalnim delom sem ponovno prebral izvirnik Beli papir Satoshi Nakamoto ki je začrtal vizijo bitcoina.

To je izjemen dokument. Na samo osmih straneh opisujejo vizijo prihodnosti denarja, skupaj z matematičnimi dokazi. Predvidevam, da bodo učitelji zgodovine sčasoma učili ta članek v svojih razredih: dokument, ki je sprožil kripto revolucijo.

Vendar mislim, da se je Satoshi eno stvar zmotil.

Satoshi je poskušal rešiti osrednji problem e-trgovine, kjer potrebujemo zaupanja vredno tretjo osebo za obdelavo transakcij. Na primer, kupimo nekaj na spletu, uporabimo kartico Visa. Prijatelju plačamo večerjo, uporabljamo Venmo. Centralizirane tretje osebe.

Satoshijev argument je bil, da »centralizirana« podjetja povečajo stroške transakcij, ker morajo nenehno spremljati goljufije. Na primer, nekatere kartice Visa bodo ukradene in Visa bo morala imetniku kartice povrniti stroške. Ta »ugodnost za člane« zahteva ekipe za goljufije, zaradi česar je vsaka transakcija Visa nekoliko dražja.

Satoshi je preprosto želel alternativa centraliziranim tretjim osebam: decentralizirano omrežje enakovrednih. Ampak ta ideja DECENTRALIZACIJE! je prerasel v fetiš za kripto skupnost.

Sprejeta modrost je: decentralizacija dobra, centralizacija slaba.

To je narobe.

Namesto tega tako centralizacija in decentralizacija je dobra (in potrebna), a mora biti v ravnovesju.

Da bi to razumeli, se moramo preprosto ozreti v naravo.

Centralizacija v naravi

Za razumevanje, kako je svet zgrajen, se lahko obrnemo na naravo. Ko opazujemo naravne zakone, ki jim sledijo rastline in živali, lahko te zakone uporabimo za bolj eksotične človeške stvaritve (kot je kripto vlaganje).

V naravi vidimo tako centralizacija in decentralizacija, ki se dogajata v tekočinskem ciklu. Čebele so videti precej decentralizirane, vendar poročajo kraljici. Voda je povsod, vendar se kopiči v jezerih in oceanih. Železni opilki delajo svoje, dokler jih magnet ne pritegne skupaj.

Če pogledamo natančneje, vidimo, da narava sledi a Ritem centralizacije in decentralizacije: čebele poročajo kraljici, nato gredo ven nabirat cvetni prah. Voda izhlapeva iz oceana, le da se kondenzira v oblake, nato pa se razprši in spet najde pot nazaj v ocean. Centralizirano, nato decentralizirano.

Temu naravnemu zakonu sledijo tudi človeške institucije: vzpon in padec rimskega imperija; vzpon in padec britanskega kolonializma; vzpon in padec podjetij, panog in gospodarstev. Centraliziramo, nato decentraliziramo.

Napetost med centralizacijo in decentralizacijo je bila eno najtežjih vprašanj, ki so jih ustanovitelji Združenih držav morali rešiti. Države so se zavzemale za decentralizacijo: želele so biti gospodarice svoje usode. Drugi so želeli centralizacijo: nacionalna vlada je bila potrebna za zaščito skupnega dobrega.

Argument med centralizacijo in decentralizacijo, kot je zajet v "Rap Battle" od Hamiltona.

Prava inovacija je bila podelitev moči nacionalni in državni vladi. Čeprav je to povzročilo veliko trenj - in še vedno je - ohranjajo drug drugega v ravnovesju in morda drug drugega izboljšajo.

Podobno so bile ameriške banke decentralizirane, dokler niso vsi videli, da je to grozna ideja, ker ni bilo finančne stabilnosti. Ustanovitev centralne banke je zagotovila široko zaupanje v finančni sistem, hkrati pa je še vedno zaščitila pravice neodvisnih lokalnih bank. Ponovno sta centralizacija in decentralizacija delovali skupaj.

Sčasoma je ta finančni sistem spet postal preveč centraliziran, pri čemer so ameriške banke postale »prevelike, da bi propadle« in zahtevale vladno pomoč leta 2008. Takrat je Satoshi Nakamoto napisal tisto znamenito belo knjigo, ki je danes sprožila gibanje za decentralizirane finance.

Vprašanje ni centralizacija or decentralizacija, kako narediti centralizacijo in decentralizacija.

Decentralizirano samo v imenu (DINO)

Kripto navdušenci so Satoshijeve zamisli pripeljali do skrajnosti: verjamejo, da cilj je popolna decentralizacija. Pozabljajo, da je popolna decentralizacija pogosteje znana kot »zmešnjava«.

V naravi bi bila popolna decentralizacija podobna barvnemu črnilu, ki bi ga brizgnili v kozarec vode: vodo prežema, a izgubi vso lastno identiteto. Bilo bi tako, kot če bi se čebele razširile na vse konce Zemlje, vendar se nikoli ne bi zbrale, da bi naredile med.

Duh decentralizacije je živ v bitcoinu: ni podjetja za bitcoin, ni ekipe za trženje bitcoinov, ni centralne banke za bitcoin. Druga stran je, da ima bitcoin težave s trženjem (svet mu še vedno ne zaupa popolnoma), ni uporaben kot denar (cena je preveč nestabilna) in je smešno težko prepričati ljudi, da se dogovorijo o nadgradnjah.

Je možno, da gre z decentralizacijo predaleč? Bitcoin nam pokaže, da je odgovor pritrdilen.

Obstaja še en razlog, da kripto projekti iščejo decentralizacijo: oni so težje preganjati. Če nihče ni odgovoren, koga lahko SEC toži, če gredo stvari narobe?

To je privedlo do novega pojava, imenovanega »decentralizirano samo po imenu« ali DINO. Kripto projekti bodo trdijo decentralizirati z izdajo »žetonov upravljanja«, ki so kot glasovi delničarjev. Ker so imetniki žetonov lastniki projekta, je ta decentraliziran!

Medtem se ista centralizirana ekipa trudi v zakulisju, ker tako delujejo dobre organizacije. Za pridobitev potrebujete centralizirano ekipo shiznit narejeno.

Obstaja razlog, da nimamo vsi državljani glasovanja o vsakem zakonu, ki gre pred kongres: »neposredna demokracija« ni na lestvici. To je osupljivo dolgočasno. Namesto tega najemamo izvoljene predstavnike, za katere verjamemo, da bodo preučili vprašanja in dali najboljše glasovanje v imenu državljanov. (Ponovno: tako centralizirano in decentralizirano.)

To je lekcija, ki se je lahko zlahka naučimo iz človeške zgodovine, vendar se je kripto projekti učijo na težji način, s »predlogi upravljanja«, kjer glasove prevladujejo ljudje, ki imajo največ žetonov upravljanja. Ti popolnoma decentralizirani sistemi preprosto ustvarijo novo centralizirano grožnjo.

Odvzem je to prevelika decentralizacija je prav tako nevarna kot prevelika centralizacija.

Narava moti centralizirane organizme tako, da jih razdeli na manjše decentralizirane dele: ko sistem črpa preveč moči, eksplodira. Ko postane mesto preveliko, bodo ljudje bežali v predmestja. Ko vlada postane premočna, se zruši pod lastno težo.

Celo naša lastna telesa se bodo nekega dne pokvarila in postala hrana črvom. Centralizirano bo spet decentralizirano in življenje se bo začelo na novo.

Rad imam centralizirane sisteme. Mislim, da velike vlade zagotavljajo izobraževanje, zdravstveno varstvo in infrastrukturo na ravni, ki je sami nikoli ne bi mogli. Mislim, da odlična podjetja ponujajo izdelke in storitve, ki polepšajo in olajšajo življenje.

Vendar vidim tudi nevarnosti, ko te vlade in podjetja postanejo premočni. Amazon je neverjeten izdelek: pomislim na nekaj, kar potrebujem, in se pokaže na mojem pragu. Pogledam pa tudi glavno ulico v vsakem mestu, skozi katerega se vozim, in vidim vse znake ZA NAJEM na trgovinah, ki jih je Amazon izpodrinil.

In ne strinjam se s Satoshijem, ker Visa res zagotavlja dragoceno storitev s ponudbo povračila goljufivih nakupov na naših karticah. Daje nam samozavest, da stvari naročamo prek spleta brez strahu, da nas bodo opeharili. To je vredno plačati malo več, saj ta storitev stane.

Toda Visin poslovni model lahko zajebe manjše trgovce na drobno, ki morajo nositi glavno breme Visinih provizij za storitve in so pogosto žrtev »vračila bremenitve«. Ravnovesje med centralizacijo in decentralizacijo je pogosto težko doseči.

Dovolj s filozofijo. Kot vlagatelji v kriptovalute moramo to prenesti v prakso. Kako to vpliva na to, kaj kupujemo in HODL?

Izhodi za vlagatelje

Najprej razumejte kompromis, ki ga prinaša decentralizacija: težje se je uskladiti.

To pomeni, da se tempo inovacij premika počasi z decentraliziranimi projekti, kot je bitcoin, v nasprotju z besnimi inovacijami s centraliziranimi ekipami, ki gradijo projekte DeFi in NFT.

Ta kompromis bo imel ogromen dolgoročni učinek na vaše kripto naložbe: popolnoma decentralizirane projekte lahko prehitijo manjše, spretnejše ekipe, ki se lahko »hitro premikajo in zlomijo stvari«. To daje centraliziranim ekipam veliko konkurenčno prednost.

Po drugi strani pa bodite previdni pri vlaganju v kripto projekte, ki so popolnoma centralizirani: za ekipo je prelahko sprejemati slabe odločitve brez odgovornosti, še posebej, če je ekipa mlada in neizkušena (in neregulirana).

Spet je sladka točka nekje na sredini.

Ko raziskujete kripto naložbe, analizirajte, kako decentralizirane so v resnici. Naj vas ne zavede, kar moj kolega Dan Roberts imenuje "gledališče decentralizacije”: opravite raziskavo.

Če se projekt pretvori v žetone upravljanja, ugotovite, koliko ljudi je dejansko uporabo te žetone, kakšne spremembe predlagajo in komu bodo ti predlogi koristili. Če nekaj kitov kopiči vse žetone upravljanja in vsi predlogi koristijo kitom, potem je to spet samo centralizacija (najslabše vrste).

Ko iščete to mešanico centralizacije in decentralizacije, je Ethereum verjetno dober model: imate centralizirano Fundacija Ethereum, osrednji vizionar Vitalika Buterina ... vendar je sam projekt zelo decentraliziran in ga vodi skupnost, kot lahko vidimo iz dogodkov, kot je ETHDenver.

Binance je še en dober primer: je centralizirana izmenjava ki je lansiral svoj niz decentralizirane storitve. S poslovnega vidika je to noro in kontraintuitivno: zakaj bi s storitvami DeFi motili svoje lastno podjetje CeFi? Odgovor je razumejo ravnotežje med centralizacijo in decentralizacijo.

DINOji bodo verjetno izumrli. Centralizirani kripto projekti, ki se pretvarjajo, da so decentralizirani z izdajanjem »upravljalnih žetonov«, so usoda hujša od smrti: to je smrt za tisoče rezov, saj je treba o vsakem predlogu neskončno razpravljati in razpravljati. Kot bi gledal CSPAN, vendar s kodo.

Namesto tega bodo projekti, ki bodo verjetno uspevali, tisti, ki najdejo to kočljivo ravnotežje med centralizacijo in decentralizacijo: imetnikom žetonov omogočajo, da imajo besedo, vendar z osrednjo ekipo, pooblaščeno za sprejemanje vsakodnevnih odločitev in opraviti delo.

Celo Satoshi je v beli knjigi o bitcoinih priznal, da centralizirani sistemi e-trgovine "delujejo dovolj dobro za večino transakcij." Satoshi je samo želel boljšo rešitev za druge stvari.

Kot vlagatelji v kriptovalute se vprašajte: "Kdo nadzoruje moč?" Če je odgovor "majhna skupina" (centralizirano) ali "vsi" (decentralizirano), dvakrat premislite, preden investirate. Poiščite mešanico tako Vodje in množico, tako da lahko vsak obdrži drugega pod nadzorom.

Satoshi Nakamoto je ultimativna centralizirana osebnost, ki je sprožila decentralizirano gibanje. In to pove vse.

Pošta Nevarnosti decentralizacije pojavil prvi na Marketinški dnevnik Bitcoin.

• Coinsmart. Najboljša evropska borza bitcoinov in kriptovalut.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. PROST DOSTOP.
• CryptoHawk. Altcoin radar. Brezplačen preizkus.
• Vir: https://www.bitcoinmarketjournal.com/the-dangers-of-decentralization/