3 nasveti za uspešno izvedbo

Če ste že kdaj prenavljali svoj dom, veste, da je to lahko težaven proces. Jesti večerjo v svoji garaži šest mesecev ni ravno piknik, a končni rezultat – čudovita nova kuhinja, v kateri boste ustvarjali obroke in spomine v prihodnjih letih – naredi potovanje vredno.

Tudi uvedba nove programske rešitve v vaši finančni ustanovi je lahko težaven proces. Čeprav na koncu vaše poti verjetno ni obroka s petimi zvezdicami, se obetajo hitrejši procesi, večja operativna učinkovitost in močnejši odnosi s strankami.

Implementacija tehnologije daje ton digitalni preobrazbi organizacije, zato je pomembno, da imamo odlična orodja za uporabo na tej poti. Ne morete prenoviti z odpiračem za pločevinke na enak način, kot ne morete implementirati nove programske opreme z zastarelimi ali nepomembnimi procesi. nCino je partner, ki ima prava orodja za pomoč pri doseganju vaših ciljev, skupaj z dolgoročno vizijo in izkušnjami, ki jih vaša ustanova potrebuje za uspeh.

Pri nCino vam ne moremo pomagati pri vaši kuhinji, vendar vemo nekaj o programski opremi. Spodaj so trije nasveti, ki vam bodo pomagali zagotoviti uspešno implementacijo.

1. Pripravite svoje ljudi

Za uspešno implementacijo programske opreme je pomembno oceniti trenutno stanje vaše ustanove, vključno z vašimi ljudmi, procesi, tehnologijo in podatki. To vam bo pomagalo pri usmerjanju vaše poti in doseganju vašega končnega cilja. Najboljši način za pripravo ljudi je, da zgodaj oblikujete svojo projektno skupino. Ekipo naj sestavljajo zaposleni, ki poznajo vodenje projektov in imajo kompetence starega sistema in prodajne sile. Poleg tega se osredotočite na identifikacijo bodočih skrbnikov nCino, da jih lahko vključite od samega začetka in pripravite na nadaljnji uspeh po objavi.

2. Ostani zbran

Med celotnim izvajanjem se držite časovnice, vzpostavite ponovljive procese in zagotovite, da se znanje prenaša na celotni poti, ne le na ciljni črti. Konec koncev se polno izkoriščanje prednosti nCino zmanjša na nenehne izboljšave. Osredotočite se na to, da se držite časovnice in sproti izpopolnjujete, in vaša institucija bo povečala učinkovitost.

3. Podprite spremembo sprejetja

Na splošno spremembe niso lahke in pogosto so ljudje do sprememb odporni. Da bi povečali sprejemanje nove tehnološke platforme, morajo biti vodstvene ekipe podprte in potrpežljive v celotnem procesu izvajanja. Poleg tega bi morale institucije prepoznati in opolnomočiti strokovnjake za določene zadeve, da se lahko iz MSP spremenijo v bodoče prvake.

Ena sama implementacija programske opreme je osnova za večjo preobrazbo, partner, ki ima orodja in vizijo, da vam to pomaga doseči, pa je ključnega pomena za zagotovitev, da bo vse potekalo gladko. Vaša uspešna implementacija bo veliko pripomogla k zagotavljanju, da je vaša ustanova na poti resnične digitalne preobrazbe.

Več o tem na ncino.com