Gradnja kulture podjetja prek podjetij in meja

Gradnja kulture podjetja prek podjetij in meja

Časovni žig: 14. september 2023 9
Building a company culture across business and borders PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Gradnja kulture podjetja je eden temeljnih vidikov podjetja, ne glede na njegovo velikost ali lokacijo. Kako je to mogoče uspešno izvesti, ko vaše podjetje ne obsega le različnih držav, temveč tudi različne celine?

Pandemija nam je pokazala, da lokacija ni najpomembnejša, ko gre za opravljanje dela. Minili so dnevi lokalizirane strategije in petdnevnega tedna v pisarni, vendar pomen plemena in vrednot ostaja. Kako je torej mogoče oblikovati vezi za vzpostavitev trajne kulture ne samo v poslovanju na daljavo, temveč tudi v čezcelinskem poslu?

Vzpostavljanje vrednot

Kultura se pogosto začne z vrednotami, vrednote pa morajo biti usklajene v celotni organizaciji. Naša kultura pri Kudi je podprta z našimi vrednotami in dokler se vsi člani našega plemena strinjajo z istimi vrednotami, so temelji uspešne kulture že tam. To ne zagotavlja le varnega delovnega okolja, ampak neguje kulturo spoštovanja, ki jo podpira zaupanje. 

Vrednote niso odvisne od lokacije, so pa odvisne od ljudi. Če te vrednote povežete z dosledno komunikacijo, jih je mogoče ohraniti in zagotoviti, da ostanejo pomembne. 

Najpomembneje je, da so vsi odrasli in tako je treba ljudi tudi obravnavati na delovnem mestu. To pomeni, da jim zaupamo, da se bodo držali rokov in dokončali delo v skladu z dobrim standardom, in da jim zaupamo, da bodo do drugih ravnali prijazno in spoštljivo, kar je temeljnega pomena za ohranjanje uspešne kulture podjetja. Če se naredi pravilno, lahko to pomembno vpliva na zadržanje zaposlenih – po mnenju a

mimo Deloitta Študija je za 31 % manjša prostovoljna fluktuacija pri organizacijah, ki redno priznavajo delo zaposlenih.

Slack je več kot delovna komunikacija

Pandemija nam je pokazala pomen tehnologije pri ohranjanju odnosov med sodelavci – in ne samo za posodobitve na seznamu opravil. Če nas je 'velika odpoved' leta 2021 česa naučila, je to, da delo na daljavo prinaša toliko izzivov kot priložnosti, saj je povezave na delovnem mestu pogosto težje doseči.

Če je podjetje popolnoma oddaljeno, bi moralo biti premostitev vrzeli vodnega hladilnika za oblikovanje dolgotrajnih povezav med sodelavci blizu vrha agende za negovanje učinkovite kulture. To pomeni, da kar najbolje izkoristite vse lastnosti razpoložljivih delovnih orodij, ne le temeljev. Aplikacija Donut za Slack je le eno orodje za spodbujanje povezovanja in sodelovanja od koder koli, saj samodejno predstavlja soigralce, ki se sicer morda ne bi srečali.

Poleg Slacka je pomembno tudi uvajanje rednega bobnanja zabavnih dejavnosti, ki vključujejo team building. Dejavnosti, kot je naša petkova zabava, in kvizi DEI, vsi skupaj s točkami in nagradami, bodo kljub fizični razdalji pomagali, da bodo naši mostovi med seboj močnejši.

Pomen družinam prijaznih politik

V obdobju, ko postaja ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem vse bolj pomembno, podjetja prepoznavajo vrednost izvajanja politik, ki so vključujočemu življenju in družini prijazne. Te politike so namenjene podpori zaposlenih, ki usklajujejo zahteve poklicnega in družinskega življenja, ker se včasih življenje preprosto zgodi in vedenje, da imate razumevajoče in podpirajoče podjetje, gradi na psihološki pogodbi s podjetjem. 

S spodbujanjem vključujočega in podpornega okolja lahko podjetja izkoristijo številne prednosti, od povečanega zadovoljstva in zvestobe zaposlenih do izboljšane produktivnosti in pridobivanja talentov.

Podjetja, ki dajejo prednost družinam prijaznim politikam, izkazujejo zavezanost dobremu počutju svojih zaposlenih ter ustvarjajo pozitivno in spodbudno delovno okolje. Sprejemanje teh politik ne koristi le zaposlenim in njihovim družinam, ampak tudi prispeva k dolgoročnemu uspehu in trajnosti podjetij na vse bolj konkurenčnem trgu.

Časovni žig:

Več od Fintextra