Srebrna obloga? Vodja oddelka Web3 za Google Cloud govori o možnostih velike tehnologije za verigo blokov

Srebrna obloga? Vodja oddelka Web3 za Google Cloud govori o možnostih velike tehnologije za verigo blokov

Časovni žig: 3. oktober 2023 9:28
Silver Lining? Google Cloud’s head of Web3 talks Big Tech possibilities for the blockchain PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

V pesku je narisana črta med Web2 in Web3. Vendar ni nujno, da je tako, pravi James Tromans, vodja Web3 v tretjem največjem spletnem skladišču podatkov na svetu Google Cloud. Tromans trdi, da se to dvoje še zdaleč ne izključuje. 

Kritiki Big Tech – tako imenovanih podjetij Web2, kot so Facebook, Amazon in Tromanovo lastno matično podjetje Google, ki je tako kot druge Googlove storitve, vključno z YouTubom in Gmailom, del multinacionalnega programskega konglomerata Alphabet Inc. – trdijo, da je monopolni učinek, ki ga imajo nad vsebina, ki jo ustvarijo uporabniki, spletna socialna interakcija in nekoč deljena internetna arhitektura je izkoriščevalska.

V nasprotju s tem se zagovorniki decentralizirane filozofije, na kateri temelji Web3 – nova faza interneta, zgrajena na podlagi decentraliziranih tehnologij veriženja blokov, metaverzuma in nezamenljivih žetonov (NFT) – vrnejo lastništvo preko digitalne produkcije uporabnikom interneta.

Preden je z Googlom vstopil v Web3, je Tromans opravljal vodilne položaje na področju trgovanja in inženiringa pri bančnem velikanu Citi. Nato je nadgradil svoje akademske korenine na področju umetne inteligence - ima doktorat znanosti. v računalniški nevroznanosti vida — kot specialist za podatkovno inženirstvo in strojno učenje pri Googlu, preden je maja 3 prevzel vodenje operacij Web2022 v Google Cloudu.

Kljub temu, kar nekateri morda vidijo kot neskladje med Googlom, velikim tehnološkim velikanom, ki je poročal 76.4 milijard ameriških dolarjev v prihodkih v drugem četrtletju tega leta in decentraliziranih financah je Tromans dejal, da želi Google Cloud zagotoviti infrastrukturo, ki jo lahko gradijo razvijalci Web2. V tem ekskluzivnem intervjuju na Token 3 v Singapurju je govoril z Forkastovo Will Fee o dejavnostih verige blokov v Googlovem oblaku, decentralizaciji in o tem, kje se bo po njegovem mnenju nadaljevala uporaba umetne inteligence.

Intervju je bil urejen zaradi jasnosti in dolžine.

Will Fee: Kaj pomeni obstoj namenskega oddelka Web3 v Google Cloudu za širšo industrijo Web3?

James Tromans: V Google Cloudu imamo zelo velik ekosistem zagonskih podjetij in podjetij v zgodnji fazi. Toda poleg tega imamo tudi zelo pomembno uporabniško bazo podjetij. Naš prehod na Web3 je potovanje, ki sega v leto 2018. To, kar vidite zdaj, je rezultat dolgoletnega trdega dela za izgradnjo naše povezljivosti. To nam omogoča, da premostimo vrzel med startup ekosistemom, velikimi podjetji in organizacijami za finančne storitve, kot sta Chicago Mercantile Exchange in HSBC. Torej, kar zadeva Web3 na splošno, lahko igramo malo vaje povezovanja in še veliko več kot to.

Honorar: Na katera področja se oddelek osredotoča poleg te vaje povezovanja?

Tromans: Za razliko od nekaterih naših konkurentov imamo na tem področju namensko strategijo za izdelke in inženiring. To vključuje Googlove inženirske zmogljivosti, zlasti Google Cloud, ki smo jih dali na trg. To je pomagalo dvigniti našo integriteto v celotnem ekosistemu po vsem svetu. Delamo tudi z roko v roki z našimi ekipami za trženje in razvojem poslovanja v Severni Ameriki, Evropi in seveda širši azijski regiji. 

To nam pomaga pri tistih tehničnih poglobljenih pogovorih ne le z zagonskimi podjetji v tem prostoru, ampak tudi z dobro uveljavljenimi akterji, s čimer pokažemo, da govorimo njihov jezik in razumemo njihove boleče točke. Naše prizadevanje v tem prostoru je resnično pritegniti te vrste podjetij na našo platformo. Imamo dva glavna niza izdelkov, ki smo jih gradili – to je naš motor vozlišča blockchain in naše zmogljivosti za analizo podatkov.

Pristojbina: Kaj je najprej spodbudilo Google in Google Cloud, da sta začela razvijati blockchain?

Tromans: Vsako aktivnost prvega koraka običajno vodi le nekaj ljudi. Tisti, ki vidijo prihodnost morda še preden se je čisto zgodila. To je bilo še posebej res v tem primeru. Bilo je veliko ljudi, zlasti dva zaposlena pri Googlu [Googlova razvijalca], ki sta v zgodnjih dneh videla priložnost, da podatke o verigi blokov preneseta izven verige in jih indeksirata v bolj dostopni bazi podatkov. Tako bi bilo bolj znano tradicionalnim — recimo Web2 — programskim inženirjem. To počnejo od leta 2018 z Bitcoinom, Dogecoinom, Ethereumom in celo vrsto različnih verig blokov kot ponudbo, ki jo vodi skupnost. 

Ker smo ostali zelo v stiku s skupnostjo blockchain, smo lahko vključili te nabore podatkov in jih naredili bolj dostopne širši skupini. Ni bil samo Google, kar dokazuje, da smo po srcu odprtokodno podjetje. To še vedno poteka kot del naše javne ponudbe nabora podatkov. Za kontekst ta ponudba nabora podatkov vključuje tudi stvari, kot so podatki Covid in drugi nabori podatkov. To so za skupno dobro, stvari, za katere menimo, da so pomembne, da imajo ljudje dostop do njih. Poleg njih so naši nabori kripto podatkov. 

Poleg tega smo pred kratkim zgradili zmogljivosti, ki so jih razvili prvi proizvajalci in so v istem duhu. To so podatkovni kanali, ki so jih zgradili in zasnovali zaposleni v Googlu. Zato imajo operacije na ravni storitev (SLO) in pogodbe (SLA), ki jih bodo podjetja morda želela nadgraditi. To je nekoliko drugačna vrednost v primerjavi s ponudbo, ki jo vodi skupnost, vendar nič bolj ali manj pomembna. Vse to je del ene celostne strategije, zasnovane tako, da naredi Web3 bolj dostopen povprečnemu razvijalcu.

Pristojbina: ali se ta strategija Web3 izvaja v celotnem Googlu ali obstaja razlika med stranjo Google Cloud?

Tromans: Googlova področja izdelkov se vodijo precej neodvisno. Po zasnovi so lastna podjetja. Google je tudi zelo inženirsko vodena organizacija in radi gremo tja, kjer je povpraševanje strank in kaj naše stranke zahtevajo. Zato delujemo večinoma neodvisno od, na primer, YouTuba ali Googlovega iskanja. Seveda se ves čas tudi pogovarjamo, da so komunikacijski kanali odprti. 

Toda naša strategija je servisirati stranke v oblaku in poslušati, kaj te stranke od nas zahtevajo. Poskrbeti moramo, da jih srečamo tam, kjer nas potrebujejo. To lahko pomeni odprtje novega podatkovnega centra v določeni regiji ali dodajanje novega izdelka. Tako smo se tega lotevali. To se nam ne zdi v nasprotju z vsem, kar počne Google kot celota.

Pristojbina: Kaj konkretno lahko ponudi Google Cloud, česar sicer manjka v storitvah blockchain?

Tromans: Prvič, tu je motor vozlišča blockchain. Google ima podatkovne centre v številnih regijah, v številnih različnih državah in poleg javnega interneta imamo lastne podvodne kable. Te stvari so dodatek ekosistemu Web3. Naš mehanizem vozlišč olajša posameznemu razvijalcu doma ali podjetju, da vklopi vozlišče blockchain na eni od naših lokacij po vsem svetu in zažene, recimo, polno vozlišče Ethereum ali arhivsko vozlišče Ethereum s klikom na gumb. Upravljamo vse dejavnosti razvijalca za ta proces. 

Za ta proces izvajamo tudi inženiring zanesljivosti spletnega mesta. To posamezniku ali podjetju v bistvu odvzame vse težko breme, da se osredotoči na stvar, ki bi jo raje počela. Torej, če gradijo izdelek web3, morda izvajanje vozlišč ni njihova razlika v vrednosti. Tako lahko to storimo na stroškovno učinkovit način zanje.

To je nekaj, kar smo naredili za Ethereum. To delamo tudi za Solano in Polygon. Tako da smo nad tem navdušeni. Počasi dodajamo več verig. Ne bomo dodali vsake verige, ampak si bomo prizadevali razširiti to sprejetje. Google Cloud ima na milijone razvijalcev, ki se zanimajo za tehnologijo in gradnjo za reševanje poslovnih težav. Naša glavna strategija je tem ljudem olajšati uporabo tehnologije Web3.

Honorar: glede na vaše izkušnje z umetno inteligenco in trenutno delo v Web3, kje vidite križišče med obema področjema?

Tromans: Na nek način je generativna umetna inteligenca odvzela pozornost Web3 – na zdrav način. Dala mu je nekaj prostora, da zadiha in se znajde ter dela na novih inovacijah. Mislim pa, da bo umetna inteligenca spremenila veliko področij našega dela, kako uvajamo tehnične inovacije. Google je že verjetno deset let prvo podjetje z umetno inteligenco. Tu je torej vprašanje Web3 za AI. Potem je tu še AI za Web3. 

V primeru AI za Web3 se bo na enak način uporabljal na drugih področjih. Na primer pomoč pri pisanju kode boljše kakovosti, pomoč pri zagonu pametnih pogodb. Imate idejo, želite nekaj spraviti na papir. Kot programski inženir imate včasih pisateljsko blokado. Ne veš kje začeti. Če imate torej nekaj, kar vam lahko predstavlja predlogo, kodo, iz katere lahko gradite, vam lahko AI pomaga. 

Prav tako lahko v prihodnosti pomaga pri odkrivanju varnostnih ranljivosti in pogostih varnostnih napak. Vemo, da so zaradi nespremenljive narave pametnih pogodb in dejstva, da so na splošno dokaj odprte, zelo temeljito pregledane in jih je mogoče potencialno izkoristiti. Vse, kar lahko AI naredi v zvezi s tem, je izjemno pomembno. 

Vendar gre tudi dlje od tega. Če se oddaljim od čistega prostora blockchain, sem velik zagovornik različnih oblik decentralizirane identitete in digitalne identitete. Lahko si predstavljam svet, v katerem imamo denarnice, ki hranijo naše podatke z agenti umetne inteligence, ki se nahajajo v vaši denarnici in vam pomagajo pri nakupu stvari s selektivno deljenjem vaših zasebnih podatkov. Ravno pravšnji znesek za pridobitev novega blaga in storitev. 

Ti agenti AI bi nam lahko pomagali pridobiti stvari ali se pogajati v našem imenu. Na ta način se lahko umetna inteligenca in Web3 zelo lepo ujemata, zlasti kot način, da uporabnikom Web3 omogočita lastništvo in uporabo lastnih podatkov. Vendar smo šele na začetku in morali bomo videti, kam nas bo pripeljalo.

Honorar: Omenili ste, da ste zagovornik decentralizacije. Toda vodite oddelek Web3 ene največjih organizacij Web2 na svetu. Kako vas sprejemajo bolj zahtevna področja skupnosti za decentralizacijo?

Tromans: Sumim, da Google kot podjetje v resnici ni za dieharde, ki jih bolj zanimata politika in filozofija Web3 kot tehnologija. Naša strategija ni poskušati osvojiti vseh okoli sebe. Nikoli ne boš osrečil vseh. Kljub temu mislim, da bomo videli nadaljevanje sprejemanja. 

Ena od stvari, ki jo Web3 ponuja vsem uporabnikom, je izbira lastništva lastnih zasebnih ključev in lastne banke. Bi želeli imeti nekakšen večstranski računalniški pristop, kjer lahko vi in ​​prijatelji ali vi in ​​ponudnik oblaka skupaj zavarujete vašo denarnico? Ali pa želite vzeti svojo denarnico, jo Airgap in dati na glavno knjigo ali katerega drugega ponudnika strojne opreme? 

Ne bodo vsi želeli imeti svojih zasebnih ključev. Ne bodo vsi hoteli biti svoja banka. Toda te stvari dajejo izbiro. Obstajajo torej različni elementi decentralizacije. Z gradnjo za decentralizacijo najprej pomeni, da jo lahko imajo tisti, ki jo potrebujejo in želijo. To nam torej ne preprečuje, da bi imeli elemente centralizacije, kjer je to smiselno na različnih ravneh sklada. Zame se to dvoje sploh ne izključuje. 

Ko bomo nehali govoriti o Web3 in Web2 kot ločenih stvareh in bomo spet samo govorili o spletu, bomo takrat dosegli množično sprejetje. Tehnologija, ki zbledi v ozadje, je tisto, kar zagotavlja resnično uporabnost za posameznike in podjetja. To ni več samo modna beseda ali politična tema govorjenja.

Časovni žig:

Več od forkast