Uporaba lastniških nagrad za izboljšanje zaposlovanja mlajših delavcev

Kaj si mladi zaposleni želijo za svoj paket ugodnosti?

Milenijci na splošno podpirajo možnost prilagajanja ugodnosti s

skoraj tri četrtine (73%) se strinjajo, da bi bilo to za njih privlačno. Pomembno pa je vedeti, da se milenijci na splošno osredotočijo na ugodnosti šele, ko so prepričani, da so njihove osnovne zahteve glede plačila in delovnih pogojev izpolnjene.

Koristi lastniških nagrad za zaposlene

Ena stvar, ki jo boste pogosto videli, ne glede na panogo, od novoustanovljenih podjetij do podjetij, s katerimi se javno trguje in na vsaki vmesni stopnji, je neka oblika ponudbe lastniškega nadomestila za zaposlene.

Nadomestilo zaposlenih je zelo prilagodljivo. Kapital zaposlenih lahko prilagodite po meri, da izboljšate svoj postopek zaposlovanja, na primer določite, kdaj zaposleni prejmejo svoje pridobljene delnice, ali zagotovite popuste ali ujemanje delnic za nakupni načrt, da povečate finančne koristi zaposlenih.

Če primerjamo lastniške spodbude z denarnimi spodbudami, bi lastniški kapital lahko znatno izboljšal posameznikovo finančno bogastvo, če bi se delnice podjetja dobro obnesle, medtem ko je vrednost denarja fiksna. Ta priložnost lahko mladim zaposlenim pomaga pri odplačilu študentskih posojil, uresničitvi sanj o potovanju ali nakupu stanovanja itd.
nedavna raziskava, so bili anketiranci milenijci najverjetneje generacija, ki je kapitalsko nadomestilo opredelila kot glavni razlog ali enega od glavnih razlogov, zakaj so izbrali trenutnega delodajalca
(53%).

Poleg tega, da zaposlenim ponujajo možnost, da poleg svojih osnovnih plač zaslužijo več denarja, so lahko nekateri lastniški načrti, kot so načrti za nakup delnic zaposlenih (ESPP), davčno ugodnejša možnost kot tradicionalna denarna nagrada.

Prednosti lastniških nagrad za delodajalce

Ko ponudite načrt lastniškega kapitala kot del splošnega programa ugodnosti, bi to lahko pozitivno vplivalo na odločitev osebe o tem, ali bo sprejel tamkajšnjo službo kot drugo, ki ne ponuja lastniškega nadomestila.

Majhna novoustanovljena podjetja ne morejo vedno »konkurirati« zrelejšim podjetjem, ko gre za osnovno plačo. Ker so odraščali v času, ko je bilo za novoustanovljena podjetja in podjetja pred IPO, zlasti v tehnološki industriji, običajno, da svojim zaposlenim ponudijo delež v poslu kot spodbudo, da ostanejo zvesti, so milenijci in druge mlajše generacije ponavadi menijo, da je lastniško nadomestilo zelo privlačno in je eden od načinov, kako lahko naredite vtis in privabite potencialne talente.

Kapital zaposlenih prav tako izboljša zadrževanje osebja, saj imajo lahko načrti zamaknjene tranše ali datume zapadlosti. Ker so finančne koristi zaposlenih povezane z uspešnostjo podjetja, ta vrsta nadomestila pomaga doseči boljšo usklajenost s cilji vašega podjetja.

Ker je prilagodljiv, lahko imate več lastniških načrtov z različnimi oblikami, ki ustrezajo različnim razredom zaposlenih. Napredovanje lastniškega nadomestila za širšo delovno silo je že dolgo običajna značilnost, kjer je sredstev pogosto malo in morda ni možnosti za izenačitev plač.

Kaj lahko storijo delodajalci?

Čeprav se zdi, da je lastnost zaposlenih odlična rešitev za pomoč pri zaposlovanju mladih delavcev, je nekaj stvari, ki jih morate upoštevati, da jih kar najbolje izkoristite:

• Uskladite svoj kapitalski načrt s cilji podjetja:
  Na primer, če je okoljski, socialni in upravljavski (ESG) eden od ciljev vašega podjetja, ga vključite v načrt, da zagotovite, da bodo vaši zaposleni temu dali prednost.
• Razumejte svojo ciljno skupino (tj. mlado generacijo):
  Mediana delovne dobe delavcev, starih med 25 in 34 let, je bila pravična
  2.8 let. Če so vaše nagrade lastniškega kapitala zasnovane tako, da jih dobite v 5 letih ali celo dlje, bo verjetnost, da bodo cenili nagrade, manjša. Zato bodite pripravljeni prilagoditi razporede odmerjanja, da boste najbolje pritegnili želeno ciljno občinstvo.
• O prednostih lastniškega kapitala začnite komunicirati prej:
  Med postopkom zaposlovanja bi morali začeti komunicirati o pravičnosti zaposlenih, ki morda ni vsem znana. Še enkrat, poznajte svoje občinstvo – morda ga ne bo zanimalo, če omenite le prednosti lastniškega kapitala ob upokojitvi. Poleg tega bi morali zagotoviti več komunikacijskih kanalov, kot so digitalne brošure, video posnetki in spletna mesta, saj ljudje informacije prejemajo na različne načine.
• Upoštevajte njihove povratne informacije:
  Če najdete popolnega kandidata, poslušajte, kaj on/ona želi, in poskušajte biti prilagodljivi, kar je lahko zmagovalna situacija – Zaposlenim se zdi načrt privlačen in so se pripravljeni pridružiti ekipi, prav tako menijo, da je vodstvo razumevajoče pri obravnavanju z osebjem. Vi kot delodajalec zaposlite pravo osebo za rast podjetja. To lahko pomaga tudi pri izboljšanju načrta lastniškega kapitala.

Nagrade za lastniški kapital delujejo dobro, ne glede na to, ali ste zasebno ali javno podjetje

Splošno sprejeto je, da bodo podjetja, ki cenijo svoje zaposlene in z njimi dobro ravnajo, največkrat izkoristila koristi.

Zelo zaželeno osebje lahko ugotovi, da jim je ponujen delež v podjetju, ideja pa je, da jih bo to motiviralo, da popeljejo podjetje na naslednjo stopnjo rasti, naj bo to IPO ali drug cilj, s katerim so povezane njihove koristi. Ta taktika lahko enako enostavno deluje v bolj uveljavljenih, zrelih podjetjih – javnih ali zasebnih.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• PlatoAiStream. Podatkovna inteligenca Web3. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• Kovanje prihodnosti z Adryenn Ashley. Dostopite tukaj.
• Kupujte in prodajajte delnice podjetij pred IPO s PREIPO®. Dostopite tukaj.
• vir: https://www.finextra.com/blogposting/24275/using-equity-awards-to-improve-recruiting-younger-employees?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs