Är DAOs Future of Corporations? | Huvudbok

Är DAOs Future of Corporations? | Huvudbok

Är DAOs Future of Corporations? | Ledger PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikal sökning. Ai.

Framväxten av blockchain-teknologier kan introducera den mest betydande störningen av organisationsstrukturer sedan den industriella revolutionens tidiga dagar. Innan vi utforskar varför, låt oss ta ett långsiktigt historiskt perspektiv på företags skiftande former.  

På 15- och 17-talen demokratiserades "aktiebolag". Dessa modeller gjorde det möjligt för flera investerare att slå samman sitt kapital i ett enda, stort företag – ett koncept som skräddarsytts för en era där "få människor hade pengar att utrusta flera fartyg för en transatlantisk resa", som Alex Tapscott förklarar.  

Spola framåt till det tidiga 1800-talet, den industriella revolutionen och det stora kapitalinflödet nödvändig "en ändring av lagar för att göra det lättare att införliva företag för att bedriva tillverkning, järnvägsbyggande och andra höga kapitalutgifter." Detta ledde till nya former av företagsstruktur som kallas "aktiebolag", där investerare bara kunde riskera sitt investerade belopp. Detta ramverk blev gradvis grundläggande för den moderna kapitalismen och har styrt hur den privata sektorn fungerar sedan dess. 

Men sakens kärna är en fråga som Alex Tapscott bett tillräckligt: ​​"Har aktiebolagen nått slutet av sin livslängd i en digital tidsålder?" Det finns övertygande skäl att tro att svaret är jakande. Med den exponentiella tillväxten av teknisk innovation kommer hur företag skapas, styrs och styrs att gå igenom en liknande förändring. 

Men hur? 

Ange DAOs. Dessa blockkedjebaserade styrningsmodeller kan vara för den digitala tidsåldern vad "bolag med begränsat ansvar" var för den industriella tidsåldern. I huvudsak är DAOs internetbaserade, decentraliserade organisationer byggda på tokenbaserade incitament. Istället för att förlita sig på vertikala och byråkratiska modeller möjliggör de användarcentrerade företagsformer där kod automatiserar styrning, tokens styr ägande och smarta kontrakt upprätthåller regler.

För att vara tydlig delar DAO:er vissa funktioner med företag med begränsat ansvar, särskilt eftersom de tillåter individer att "dela riskerna och den potentiella belöningen i ett kommersiellt företag." Ändå är en nyckelskillnad den låga mängd kapital som behövs för att bilda DAO, och deras extrema användarcentrerade, alla faktorer som positionerar dem som de facto modell för nästa digitala tidsålder.

DAOs har upplevt snabb tillväxt de senaste åren, trots att de nyligen avtagit på grund av kryptobjörnmarknaden. Deras applikationer spänner över olika branscher, från Uniswap i DeFi-sektorn till Decentraland, en virtuell online-värld som styrs av en DAO, eller Friends with Benefits (FWB), en innovativ decentraliserad social klubb där tokeninnehavare samarbetar och nätverkar. 

Det har funnits skepsis kring DAOs effektivitet också. För vissa kommer de mest anpassade styrningsstrukturerna alltid att vara modeller med styrelser och VD:ar. Men för Vitalik Buterin, medgrundare av Ethereum, måste två ramverk vara distingerad: "konvexa" och "konkava" situationer. Det första, inklusive pandemisvar, militär strategi och teknikval, kräver "mynt-flips" beslutsfattande som är mer benägna att lösas av top-down-strukturer. Den andra, såsom rättsliga beslut, kollektiva nyttigheter och skattesatser, kräver kompromisser och är mer anpassade för decentraliserad styrning. 

Låt oss möta verkligheten. Medan blockchain-teknologier går snabbt framåt, tillhör DAO fortfarande ett krypto-ideal. DAO:er är formidabla instrument för att eliminera inträdesbarriärer (även små investeringar kan köpa styrningstokens), men parallellt har deras tekniska komplexitet och osäkerhet kring deras implementering dämpat deras vanliga antagande. Bara tiden kommer att utvisa om detta ideal kommer att omforma hur människor samarbetar för alltid. 

Tidsstämpel:

Mer från Ledger