Game Space kommer att lansera ett dussin spel i mitten av 2023, säger investeraren Livio Weng

Game Space, en Singapore-baserad startup som tillhandahåller framväxande blockchain-teknologi till spel, kommer att lansera mer än ett dussin titlar före mitten av 2023, enligt Livio Weng, en investerare i företaget.

Weng, som är tidigare VD för kryptobörsen Huobi Global, berättade forkast att dess första stora lansering, en uppdaterad version av spelet Bless Global, skulle äga rum i november. 

Bless Global fakturerar sig själv som världens första blockkedjespel på tre nivåer, en informell klassificering som vanligtvis hänvisar till spel med stora produktions- och marknadsföringsbudgetar. I det här spelet kan rekvisita präglas som icke-fungibla tokens (NFT) och handlas mellan plånböcker.

Forkasts Ningwei Qin pratade med Weng och Michael Cameron, medgrundare och VD för Game Space, om framtiden för deras företag och GameFi.

Qin: Vad gör Game Space nu?

Livio Weng: Företaget förser nu spelföretag med en SDK-portal för åtkomst till blockchain-nätverket, och vi hjälper spelföretag utan Web3-erfarenhet att bygga in GameFi-funktioner i sina spel. Spelet kommer att ha en NFT-marknadsplats, en inbyggd plånbok för handel och ett operativsystem för att stödja utfärdande och handel med NFT:er.

Qin: Varför behöver spel blockchain?

Micheal Cameron: I grund och botten, vad vi ser för tillfället för GameFi är mer decentraliserade finanselement (DeFi) och mindre högkvalitativa spel, och hållbarheten för många nuvarande blockchain-spel är inte lång. 

Men titta på Web2-spelen som har funnits i tio [år] eller till och med decennier, som vanligtvis fokuserar på spel och högkvalitativa interaktioner. Dessa borde vara de element som håller GameFi igång. 

Jag tror att vi måste förändras, inte bara fokusera på den finansiella modellen, utan också uppnå ett fantastiskt spel som människor kan älska och njuta av under lång tid. Game Space kommer att sikta på att fokusera på triple-A-spel för att komma ikapp med trenden.

När vi tänker på spel, om fem till 10 år från nu, är användarkontroll av speltillgångar nästan en normal sak, och spelföretag som inte hoppar på det här tåget snabbt nog kommer att bli föråldrade.

Weng: Som vi upptäckte är många spelföretag intresserade av GameFi men står vid sidan av för tillfället, eftersom de svårigheter som Axie oändlighet och Steg N har stött på gör dem tveksamma.

Anledningen till stagnationen av dessa tidiga blockchain-spel, jag kallar det GameFi 1.0-eran. En är att vi är mitt i en björnmarknad. En annan är att utformningen av spelen är problematisk. De fokuserar på att tjäna för mycket snarare än att spela roll. 

Jag skulle faktiskt säga att dessa spel är pyramidspel som är förpackade i spelet. Spelarna som går in i spelet tidigare tjänar pengar från de personer som går in i spelet senare. Och de som går in i spelet i slutet delar inga pengar. När det gäller själva spelet är det inte så spelbart.

Det finns ett talesätt i branschen att i GameFi 1.0 eran är det en Axie Infinity och två tusen av Axie Infinitys copycats. I resultatinriktade spel kan Axie Infinity vara populärt i ett halvår, medan det andra spelet bara kan hålla i en månad och det tredje spelet bara kan hålla i en vecka. Spelets livscykel blir kortare och kortare.

Vi ser att att utforska blockchain är en trend som kinesiska spelbolag har börjat göra. Till exempel Genshin Impact, även om det redan är ett sådant toppspel, försöker det fortfarande utvecklas i riktning mot blockchain.

Många kinesiska spelföretag försöker utveckla blockchain-teknik. Till exempel var Bless Globals utgivare, Longtu Game, ett känt kinesiskt spelföretag. Men senare överträffade några grönare spelföretag det, och Longtu hoppas kunna resa sig igen. 

Den har en stark motivation att hitta ett sätt att köra om i kurvor. Det finns många kinesiska spelföretag i en liknande situation. Vi förhandlar med några av dem för att arbeta tillsammans.

Det jag vill säga är att i framtiden, med inträdet av några storskaliga spel, kommer fler ledande spelföretag att gå in på Web3. 

Qin: Hur började ditt samarbete?

Cameron: Livio kom ursprungligen till Game Space som konsult, men sedan investerade han i Game Space. Vår tidigare gemensamma arbetserfarenhet hjälpte oss att förstå hur vi gör NFT:er tillgängliga för Web 2-användare, och vad vi nu gjorde var att vi på något sätt avledde det vi fokuserade på iBox, vilket är som att gå ombord på Web2-användare till Web3 genom olika kanaler. 

Web2-företag gillar vårt partnerskap med Steam (en global distributionsplattform för videospel) som vi nyligen gjorde med steam-användare i Web3, vilket gör registreringsprocessen mycket lätt att förstå och gå med i snarare än att bara kasta privata adresser till Web2-utrymmen.

Vi har också två andra grundare som kom från iBox och Huobi också. 

Weng: Under det senaste året, för att undvika politiska risker [Kinas kryptoförbud], beslutade Huobi att antingen stänga ner eller sälja sin NFT-marknadsplats iBox, som hade kinesiska investerare på fastlandet. Slutligen sålde vi iBox till ett externt företag i oktober och november förra året.

Jag tog upp iBox och gjorde den tidiga konstruktionen och resurserna. Innan vi sålde hade vi odlat iBox till den största NFT-marknaden i Kina. Det är synd att sälja den. 

Men vi behöll fortfarande en del av iBox-teamet. I år, när vi såg att Gamefi skulle ha större utsikter, med Michaels ledning, kom några kollegor från Huobi och iBox som är intresserade av spel och vi bildade ett nytt team för att arbeta med det.

Qin: Hur är sammansättningen av Game Spaces teammedlemmar nu?

Weng: Hela Game Space-teamet består av tre delar: Den ena är från Huobi, den andra är från iBox och den andra är ett professionellt team fokuserat på offentliga kedjor. Våra säkerhetsåtgärder på kedjan leds alla av professionella offentliga kedjeteam.

Qin: Har Huobi investerat i Game Space?

Weng: Ja, investerarna är Huobi Ventures och några veteraner från Huobi.

Qin: Hur många personer har företaget nu?

Weng: Mer än 30 personer.

Qin: Hur fungerar Game Space med spelföretag?

Cameron: Vi screenar spelen för att porta till blockchain på allvar eftersom vi inte vill vara en leverantör av dåliga spel. Annars är vi delvis skyldiga, och det skadar vårt rykte.

När det gäller screeningspel måste vi ta hänsyn till aspekter som användarbasen och andelen dagliga aktiva användare. Vi har ett operationsteam inuti som kommer att spela spelet och validera om spelet är kvalitet eller inte. 

Weng: Game Space kommer att använda ett resultatblad för att betygsätta spelets spelbarhet, konst och genre. När det gäller spelgenren är MMORPG-spel med ett tillväxtsystem mer lämpliga än MOBA [multiplayer online battle arena, som League of Legends] eller SLG-spel [simuleringsspel, som Clash of Clans].

Kvaliteten på spelets grafik är också mycket viktig.

GameFi kräver att spelet har en mycket balanserad numerisk inställning. Siffrorna hänvisar till styrkor och svagheter hos karaktärer och rekvisita i ett spel. De måste vara relativt balanserade, och ingen karaktär eller rekvisita kan dominera. Om den numeriska inställningen inte är så balanserad, kommer felet att zoomas in i GameFi.

Dessutom måste tokens och NFT:erna i spelet ha en tillräckligt stor förbrukning, för att inte orsaka ett överutbud på kort tid och orsaka prisfall.

Qin: Vilka länder kommer att vara mer intresserade av blockchain-spel?

Cameron: Med kampspelet och modellen att spela för att tjäna har vi länder som Indonesien, Filippinerna, Indien och Thailand. Dessa länder har definitivt en enorm adoptionsfrekvens.

PFP:erna (profilbilder, digitala konstverk som handlas på blockkedjor, som Crypto Punk eller Bored Ape Yacht Club) föredras av länder som USA, Kina och Japan för närvarande. Och det är något som vi fokuserar mycket av vår uppmärksamhet på.

Weng: En stor del av de befintliga blockchain-spelen produceras av kinesiska team. De har precis lämnat över publiceringsarbetet till utländska team. Faktum är att blockkedjespelen som lanserades av kryptobörser i år är faktiskt från teamen i Guangzhou, Shenzhen, Peking och Chengdu. 

Under de senaste åren har det funnits många kinesiska företag som utvecklat affärer utomlands. En anledning är att Kina har betydande restriktioner för publicering av spel, vilket tvingar företag att utvecklas i utomeuropeiska länder. 

[I Kina kontrollerar National Press and Publication Administration publiceringen av spel. Administrationen hade två gånger avbrutit godkännandet av nya spelsläpp under 2018 och 2021, vilket resulterade i många spelföretags insolvens.]

Kinesiska spelutövare är mycket hårt arbetande och arbetar vanligtvis 996 [Kinas övertidskultur, hänvisar till att börja arbeta kl. 9 och sluta kl. 9, arbeta sex dagar i veckan]. Detta gäller för flera spelföretag vi samarbetar med.

Lagen i Kina har en enorm fördel i spelutvecklingshastighet, som är svår att ersätta av andra länder. Faktum är att exportkapaciteten för Kinas spel kan stå för 60 % till 70 % av den globala spelexporten. Detta kan undergräva intrycket hos de flesta. De flesta av våra kunder är fortfarande kinesiska spelföretag, varför vi etablerar kontor i Kina. Men vi arbetar inte direkt med användare i Kina.

Intervjuer har översatts, komprimerats och lättredigerats.