Här är de 5 nyckelfokusen för Singapores nya transformationsplan för finansiella tjänster PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikal sökning. Ai.

Här är de 5 nyckelfokusen i Singapores nya transformationsplan för finansiella tjänster

Att förbättra betalningsanslutningen, digitalisera den finansiella infrastrukturen och främja grön finansiering kommer att vara bland huvudområdena för Singapores centralbank och finansregulator under de kommande åren.

Dessa prioriteringar avslöjades i den uppdaterade Financial Services Industry Transformation Map (ITM) 2025, släppt av Monetary Authority of Singapore (MAS) tidigare denna månad.

Färdkartan anger de viktigaste tillväxtstrategierna för sektorn för detta år och framåt. Den strävar efter att den singaporeanska finanssektorn ska växa med en genomsnittlig årlig takt på 4-5 % från 2021 till 2025, skapa mer än 3,000 XNUMX jobb i genomsnitt varje år och göra det möjligt för stadsstaten att behålla sin position som ett ledande internationellt finanscentrum i Asien.

Singapores Financial Services Industry Transformation Map 2025

ITM 2025 omfattar fem viktiga tillväxtstrategier.

Den första strategin fokuserar på att digitalisera Singapores finansiella infrastruktur och främja utvecklingen av digitala plattformar för förbättrad effektivitet i obligationsutgivning, notering och avveckling, samt fondavveckling. En digital plattform som kopplar samman små och medelstora företag (SME) över tillväxtregioner, underlättar handelsupptäckt och möjliggör enklare tillgång till handelsfinansiering för deltagande små och medelstora företag kommer också att lanseras.

Den andra strategin kommer att vara centrerad kring att förbättra betalningsanslutningen och bygga ett innovativt ekosystem för digitala tillgångar. Detta kommer att göras genom att utöka gränsöverskridande betalningsförbindelser med regionala ekonomier och genom att engagera sig i initiativ som Project Nexus, en satsning som leds av Bank for International Settlements (BIS) för att koppla ihop system för omedelbar betalning.

MAS kommer också att fortsätta att utforska möjligheter relaterade till distribuerad ledger-teknologi (DLT), digitala valutor och tillgångstokenisering för användningsfall som gränsöverskridande betalningar, handelsfinansiering och kapitalmarknader. Flera initiativ, bl.a Projektförmyndare och Projekt Orkidé, lanserades förra året för att utforska dessa teknologier.

Den tredje strategin kommer att fokusera på att katalysera Asiens övergång mot netto-noll och kommer att se MAS arbeta med branschen för att utveckla lösningar för att skala upp hållbar finansiering och övergångsfinansiering.

Målen kommer att inkludera att ge större klarhet om övergångsaktivitet genom till exempel utvecklingen av en branschledd taxonomi, underlätta avkarboniseringen av realekonomiska sektorer med finansieringslösningar för företag, och förbättra hållbarhetsredovisningen och bygga dataverktyg med insatser som Projekt Greenprint, en samling initiativ som syftar till att utnyttja teknik och data för att möjliggöra grön och hållbar finansiering.

För att stödja dessa hållbarhetsinitiativ kommer Financial Sector Development Fund (FSDF) som administreras av MAS att avsätta S$100 miljoner bidragsfinansiering under de kommande fem åren för kompetensuppbyggnad, grön fintech, klimatrisk och återförsäkring samt nya finansieringslösningar.

Den fjärde strategin kommer att fokusera på att främja en kompetent och anpassningsbar arbetskraft. Detta kommer att ske genom ett nära samarbete med Institute of Banking and Finance (IBF), finansbranschen och trepartspartners – Ministry of Manpower, National Trades Union Congress och Singapore National Employers Federation – för att bygga upp kompetens inom viktiga tillväxtområden som hållbarhet och teknik och göra utbildningsstöd tillgängligt för singaporska finansproffs i olika skeden av deras karriärer.

Uppskattningsvis 400 miljoner S$ från FSDF kommer att kanaliseras för att stödja programmet Talent and Leaders in Finance under 2021 – 2025 för att fostra fler singaporska specialister och ledare inom finans.

Slutligen kommer den femte strategin att fokusera på att hjälpa Singapore att förbättra tillgångsklassens styrkor och fördjupa dess kapacitet inom områden som utländsk valuta (FX), försäkring, förmögenhets- och tillgångsförvaltning, privata kapitalmarknader och fintech.

Finanssektorn växte med 5.7 % per år mellan 2016 och 2020; Mer än 20,000 XNUMX jobb skapas

Den uppdaterade färdplanen bygger på dess tidigare iteration, som lanserades 2017 och fokuserade mycket på innovation och teknikanpassning, samt att utveckla ekonomi- och teknikarbetskraften.

ITM 2016-2020-planen hade ett mål på 3,000 4,100 nettojobb som skapades varje år, men översteg det med ett genomsnitt på 20,000 2016 nettojobb som skapades per år. Över 2020 XNUMX nettojobb skapades inom finansiella tjänster under perioden XNUMX till XNUMX, Lawrence Wong, vice premiärminister och finansminister och vice ordförande för MAS, sade vid lanseringen av ITM 2025 den 15 september. Under perioden växte Singapores finansiella tjänstesektor med i genomsnitt 5.7 % varje år, vilket överträffade målet på 4.3 %.

Singapore, ett stort fintechnav i Sydostasien med cirka 1,000 XNUMX+ företag, har ställts inför en akut talangbrist inom fintech-sektorn.

Toppchefer från rekryteringsbyråerna Michael Page Singapore, Robert Walters Singapore, JobTech och Randstad Singapore, berättade Channel News Asia förra året att tekniska talanger inom finansbranschen var så efterfrågade att många kandidater får flera jobberbjudanden och erbjuds löneökningar.

Före pandemin var teknik redan ett område med bristande överensstämmelse mellan utbud och efterfrågan, men COVID-19 såg efterfrågan öka mitt i digitala transformationsprojekt och en blomstrande fintech-industri, säger Faiz Modak, Senior Manager för teknik och transformation på Robert Walters Singapore.

Daljit Sall, Senior Director of Technology på Randstad Singapore, berättade att rekryteringsbyrån hade sett en ökad efterfrågan på talanger inom digital ekonomi, inklusive fintech-tjänster och plattformar. Han konstaterade att den lokala tekniska talangpoolen inte var tillräckligt stor för att möta nya affärsbehov, och tillade att covid-19-pandemin hade gjort det svårt att hitta talanger utomlands.

Singapores Financial Services Industry Transformation Map 2025 infographic:

MAS FS ITM 2025 Infographics

Bildkredit: Redigerad från Unsplash

Utskriftsvänlig, PDF och e-post

Tidsstämpel:

Mer från Fintechnews Singapore