Jag är inte en chef eller en ledare; Jag är en möjliggörare (Frank Cummings)

Jag är inte en chef eller en ledare; Jag är en möjliggörare

Jag har varit runt kvarteret mycket fler gånger än jag skulle vilja räkna. Jag har blivit ledd, och jag har lett. Och jag har insett att ingen av dem kommer att göra dig riktigt framgångsrik.

Att leda organisationer stora som små betyder inte att du är framgångsrik. Det betyder att du spelade spelet tillräckligt bra för att få styra åtminstone en liten del av resultatet.

I min ungdom blev jag befordrad till korpral i den amerikanska armén; enligt arméns juridiska definition var jag en ledare. Jag var ansvarig för mina mäns hälsa och välbefinnande, och jag var också ansvarig för att se till att de skulle ladda ett maskingevärsbo om det krävdes. Prata
om motsättningar.

Den typen av ledarskap bygger på att visa dem du leder hur du kräver att saker ska hända och sedan finjustera deras prestation av det du har exakt modellerat. Men den ledarstilen hör hemma i armén och andra sådana organisationer med
mycket krävande men begränsade mål.

En annan ledarskapsstil, om man kan kalla det så, är att vara chefen, vilket helt enkelt är fel. Chefen är ständigt i sändningsläge och talar om för andra vad de ska göra och hur de ska göra det eller annat. Den här typen av Boss, enligt en bättre definition, är en (B)ig (O)bnoxious
(S)illy (S)h&^. Till skillnad från ledarskap inom militär träning lämnar The Boss alla möjligheter till tillväxt av människor på golvet och trampar på det.

När jag gick över från militären och till den privata sektorn visste jag att jag ville behålla den betoningen på tillväxt och höga prestationer hos dem som jag ledde. Det är därför jag valde att vara en "Enabler" snarare än The Boss.

Alla kan inte arbeta med en möjliggörare; märk hur jag sa arbeta med. Enablers kräver att du växer inom miljön de skapar eller så måste du lämna; den delen förändras inte. Det som förändras med en Enabler är skapandet av en miljö av möjligheter
skapat kring ditt team.

Bra misstag uppmuntras, och de undviks kollektivt i framtiden. Ingen hålls tillbaka eller skjuts framåt. Innovation är överallt och förbättras kollektivt, och det är en givande arbetsmiljö för individer som är entusiastiska över innovation
och latitud att experimentera.

Kort sagt, en ledare visar, berättar The Boss, och en Enabler låter dig flyga.

Så vad är du? En möjliggörare kanske?