Möt Zibbles grundare

När du investerar är ditt kapital i riskzonen.

__

Zibble har erkänt en möjlighet att revolutionera en växande industri som fortfarande förlitar sig på gamla metoder. 

A högre efterfrågan för hyreshus är ett bevis på att de positionerar sig för en marknad som så småningom kommer att ha fler hyresgäster än husägare. Detta beror på kraftigt stigande fastighetspriser och andra faktorer som inflation, som gör det svårt för människor att äga ett hem.

Med fler hyresgäster som vill hyra på lång sikt har Zibble byggt en teknikstödd plattform som säkerställer en smidig seglingsprocess för hyresgäster och hyresvärdar. 

I den här intervjun ger Arjun Dublish och Abrar Nurani, medgrundare av Zibble, oss en inblick i deras verksamhet, visionen för framtiden och vad de planerar att göra med kapitalet de för närvarande samlar in på Seedrs. 

Vi skulle gärna vilja veta om dina karriärer innan Zibble och var ni båda först hittade den där entreprenörsgnistan.

Arjun Dublish (A.D): När jag växte upp i ett hushåll där min pappa var entreprenör, har jag alltid varit fascinerad av att skapa något från grunden, skapa värde och möjligheter som är mycket bredare än du själv. Efter att ha avslutat universitetet fick jag ett investment banking-jobb. Men även i min roll var jag väldigt entreprenöriell och letade alltid efter kreativa sätt att lösa problem för min arbetsgivare. Jag startade ett fastighetsbolag för några år sedan som ett sidoliv. Jag kunde skala och driva det lönsamt inom serviceboendesektorn och det går fortfarande lönsamt. Denna satsning gav mig förstahandserfarenhet och insikter i frågan om uthyrning och hur digital transformation kan tillämpas på denna sektor. Samt hur man skapar en ömsesidigt fördelaktig värdekedja. Detta har varit inspirationen för Zibble. 

Abrar Nurani (AN) – Som tonåring var jag alltid intresserad av marknaden och finansiell handel; Jag minns att jag tillbringade timmar med att läsa om kända affärsmän. Detta ledde naturligtvis till att jag började min karriär som oljehandlare efter examen, där jag har haft turen att bo i många olika delar av världen. Under den här perioden har jag haft nöjet att bygga upp nya företag och utveckla nya relationer i vad som ofta är en grumlig värld. En värld som inte ger lika tillgång till mindre spelare. Samtidigt kände jag bördan av att flytta på egen hand; att behöva ta itu med att hitta och underhålla fastigheterna jag hyrde. Det är i detta ljus jag tänkte att jag skulle kunna ta min erfarenhet av oljemarknaden och att bygga marknadsplatser för att skapa en bestående inverkan på det långsiktiga hyresutrymmet. 

Vad är Zibble och vilket problem löser du?

Zibble har som mål att vara "Airbnb" för långtidsuthyrning. Vi hjälper användare att hitta och lämna erbjudanden på fastigheter för långtidsuthyrning. Efter inflyttning hjälper vi våra hyresgäster att logga underhållsförfrågningar. Allt detta bearbetas genom vår egenutvecklade tekniska plattform, vilket gör oss billigare och snabbare än konkurrenterna.

Zibble inspirerades av vår personliga kamp när det gäller långtidsuthyrning. För mig var det en utmaning att hitta och ombord lämpliga hyresgäster. Å andra sidan har Abrar varit tvungen att flytta ofta på grund av sitt arbetes karaktär och har funnit det extremt betungande att ha att göra med agenter, hitta rätt fastigheter och hantera underhållsfrågor. Eftersom vår samlade expertis täcker fastighetsinvesteringar, konstruktion, prop-tech och underhåll, kände vi att vi hade en gedigen förståelse för de olika nyppunkterna i detta utrymme. 

Den brittiska hyresmarknaden förväntas växa med 122% under de kommande 10 åren. Vad säger detta oss om marknaden och hur positionerar Zibble sig för framgång?

Det är ovanligt att hitta en marknad som växer så snabbt men ändå så långsam på att integrera ny teknik. Zibble är glada över att störa denna växande marknad.

Över 24 % av britterna hyr ut genom privata hyresvärdar (växande till 40 % under de kommande 10 åren), och de flesta använder traditionella fastighetsmäklare för att hitta sin hyresfastighet. Tyvärr är uthyrningsprocessen genom fastighetsmäklare extremt krånglig. De tar också ut en otrolig summa i avgifter, vilket i slutändan gör hyrorna högre.

Zibble utnyttjar sin teknologi för att göra uthyrningsprocessen enklare. Du kan hitta fastigheter, lägga erbjudanden och genomgå referenskontroller direkt via vår plattform. Efter att ha flyttat in i en fastighet underlättar Zibble en enkel dialog mellan hyresvärdar och hyresgäster för underhållsförfrågningar.

Eftersom Zibble inte har samma fasta kostnadsbörda som traditionella erbjudanden kan vi föra över kostnadsbesparingar till hyresgästerna. Samtidigt ger våra interna kreditreferensalgoritmer hyresvärdar en försäkran om att de får pålitliga långtidshyresgäster. Det bästa med detta är att vi kan skala snabbt, till minimal kostnad och på en växande marknad; vilket innebär att vi kan underlätta fler uthyrningar och nöjdare kunder.

Hur ser ditt tävlingslandskap ut och hur skiljer sig Zibble? 

Vi har tre huvudsakliga konkurrenter:

"High Street" fastighetsmäklare (Foxtons, KFH)

De är ansvariga för att hitta och ta in långsiktiga hyresgäster och tar sedan ut ytterligare avgifter för fastighetsförvaltningen. Eftersom de nästan uteslutande förlitar sig på personliga lösningar (t.ex. fysiska visningar), är de den dyraste och minst effektiva plattformen.

Fastighetsmäklare online (Openrent)

Dessa har sett en ökad användning i Storbritannien men är främst inriktade på fastighetslistor/marknadsföring och inte på fastighetsförvaltning och underhåll. Detta innebär oundvikligen att dessa företag fokuserar på att få fler användare i stället för att behålla användarna på sin plattform i det långa loppet.

Build-to-Rent-utvecklare (Barratts Developments)

Vissa fastighetsutvecklare har sina egna specialbyggda plattformar där hyresgäster kan betala hyror och logga underhållsförfrågningar. Dessa plattformar är dock unika för utvecklaren (kvaliteten på dessa plattformar varierar beroende på vilken utvecklare du hyr av) och är fortfarande ålderdomliga.

Kan du berätta om några av dina största prestationer hittills? 

• Skapat en MVP utan extern finansiering
• Byggde ett högkvalitativt teknikutvecklingsteam internt 
• Genererade intäkter utan att spendera på marknadsföring
• Uppnådde en NPS-poäng på 100 med återkommande kunder 

Hur planerar du att skapa en skalbar och lönsam affärsmodell?

Enhetsekonomi: Vi hoppas kunna uppnå lönsam enhetsekonomi under de kommande sex månaderna. Vår plattform klarar av att hantera betydligt fler fastigheter än så här.

Kundnöjdhet: Vi vill bygga ett varumärke kring Zibble så att hyresgäster välja att hyra genom Zibble eftersom de vet att det blir en smidigare process. Detta uppmuntrar sedan fler hyresvärdar att gå igenom Zibble, eftersom de vet att det ökar deras chanser att få sin fastighet uthyrd. Så vi fokuserar på vittnesmål, ständig bevakning av hyresrätter och försäkrar hög kaliber av hyresvärdar

Teknik: Framtiden för denna industri ligger inom smart teknik. Vi planerar att skala vår befintliga teknik för att hjälpa användare att fatta bättre beslut.

Vad tänker du göra med pengarna du samlar in? 

Vi vill vara målinriktade i våra marknadsföringsinsatser när vi skalar vår plattform. Som ett resultat kommer vi att bygga in fler fastigheter och generera mer intäkter för att återkoppla till verksamheten.

Med den extra skalan måste vi se till att vi kan hantera fler förfrågningar. Det här ser ut som att anställa en Operations Associate så att vi sömlöst kan ta med fler användare. Dessutom vill vi minska tiden för att marknadsföra nya funktioner när vi fortsätter att bygga ut Zibble-tekniken. För att göra detta planerar vi att anlita en Front End-utvecklare.

Vad tycker du om att göra på fritiden? 

Abrar driver en blogg där han älskar att skriva om nya investeringsidéer och tematiska stycken om entreprenörskap och företagande. 

Arjun tycker om att läsa facklitteratur, hålla ett träningspass, träffa vänner och prova nya platser i centrala London.

Om du inte byggde Zibble, vad tror du att du skulle göra? 

AD: Jag skulle med största sannolikhet jobba på en annan satsning, kanske inom fintech. Jag är besatt av kommersiell aktivitet så skulle troligen vara involverad i en entreprenöriell satsning oavsett bransch. 

Vilken är den största läxan ni båda har lärt er hittills att bygga Zibble?

När du bygger ett nystartat företag och kommer från en finansiell bakgrund är det lätt att vara enbart fokuserad på viktiga finansiella mått. Men när vi har skalat upp verksamheten inser vi att vi har en påtaglig inverkan på människors liv. Vi har en skyldighet att ta hand om dem eftersom de anförtror oss ett så viktigt ekonomiskt beslut i deras liv. 

Att ha en uppskattning för detta gör det inte bara trevligare att driva Zibble (särskilt när vi får positiv feedback från våra användare), utan det cementerar också en starkare och längre varaktig relation med våra användare; genomströmning till vårt resultat.

__

Zibbles inställning till långtidsuthyrning är uppfriskande och tar för en gångs skull både hyresgästerna och hyresvärden i beaktande. Deras pågående insamlingsrunda är en fantastisk möjlighet att ta vara på en växande marknad inom fastigheter. Besök deras kampanjsida här. att lära sig mer. 

Posten Möt Zibbles grundare visades först på Seedrs Insights.

• Myntsmart. Europas bästa bitcoin- och kryptobörs.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. FRI TILLGÅNG.
• CryptoHawk. Altcoin radar. Gratis provperiod.
• Källa: https://www.seedrs.com/insights/blog/founder-stories/meet-the-founders-of-zibble?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=meet-the-founders-of-zibble