Pantera Capital Partner om decentraliserad styrning av kryptoprotokoll

Nyligen, Lauren Stephanian, en partner på ett kryptofokuserat värdepappersföretag Pantera Capital, delade sina tankar om några av huvudfrågorna med decentraliserad styrning.

Stephanian gjorde sina kommentarer när hon talade den 21 september kl panel (med titeln "What's Next for DeFi Governance") på Messaris årliga konferens Mainnet (21-23 september 2022) i New York City:

Hon sade:

• "En sak som är intressant med styrning i en decentraliserad värld är att det betyder något annorlunda för varje protokoll och du kan ställa in det på olika sätt. Du kan ha olika trösklar för vad det innebär att vara röstberättigad till skillnad från centraliserad verksamhet, där normalt bara styrelsen och vissa chefer har kontroll."
• "Jag tror främst att det vi har sett dyka upp är en slags liten grupp människor som har röstats in eller som har den största mängden tokens som kan rösta. Och det gör det bara lite lättare när det är en mindre grupp som fattar besluten, men jag tror att vi ser olika nyanser när det kommer till olika protokoll och vad det innebär att vara någon som är i en position att fatta dessa beslut."
• "Det är lite lättare att ersätta någon i protokoll där organisationen är plattare och det är svårare att ersätta personer i maktpositioner i ett centraliserat företag och det kan leda till en dålig kultur, en nedgång i intäkter, sådana saker. Så, definitivt glada för olika modeller av decentraliserad styrning."
• "Jag tror att du som användare kan bestämma utifrån offentliga forum om jag vill delta i detta och bli röstberättigad i detta protokoll. Som investerare kan du fatta ett beslut utifrån saker som har föreslagits och hur röstningen har gått. Vill jag investera i detta protokoll? Verkar det vettigt?"
• "Jag tror att det behövs olika nivåer av styrning för en DAO som "Vänner med fördelar” kontra en venture DAO där du måste fatta beslut snabbt och arbeta väldigt nära de investeringar du gör och jag tror att de kräver en annan tröskel för styrning."
• "Jag tror att de vanligaste standarderna jag sett dyka upp är väldigt generella. Jag har sett många projekt antingen i grunden viktas efter insats, i termer av din röst, eller röstberättigade medlemmar med specifika färdigheter i dessa rösträttspositioner. Men utöver det tror jag att vi har sett en hel del experiment, men ingenting har tagit fart, antar jag, och antagits allmänt i många protokoll."

Trots det nuvarande ekonomiska klimatet tror kryptoinvesteringsföretaget Pantera Capital CEO och Co-CIO Dan Morehead att blockchain-utvecklingen kommer att fortsätta opåverkad.

VC är övertygad om den långsiktiga potentialen hos blockchain-teknik, även om marknaden kanske inte känner så här för närvarande, och enligt en rapport av Cointelegraph, under en intervju den 23 september, sa han till Real Vision:

"Liksom alla störande saker, som Apple eller Amazon-aktier, finns det korta tidsperioder där det är korrelerat med S&P 500 eller vilken riskmått du vill använda. Men under de senaste 20 åren har det gjort sin egen grej. Och det är vad jag tror kommer att hända med blockchain under de kommande tio åren eller vad som helst, det kommer att göra sin egen grej baserat på sina egna grunder."

"Vi har varit väldigt fokuserade på DeFi de senaste åren, det bygger ett parallellt ekonomisystem. Spel kommer online nu och vi har ett par hundra miljoner människor som använder blockchain. Det finns många riktigt coola spelprojekt, och det finns fortfarande många möjligheter inom skalbarhetssektorn."

Trots den nedåtgående trenden inom riskkapital är det många som tror att det kommer att återhämta sig i framtiden. Cointelegraph Researchs data säger att inflödet i augusti sjönk 31.3 % jämfört med juli (som såg inflöden på totalt 1.98 miljarder USD).

Sandeep Nailwal, managing partner på Symbolic Capital, sa till Cointelegraph:

"Alla förväntade sig att M&A skulle ta fart i krypto när vi gick in på denna björnmarknad, men vi har inte sett det hända ännu. Jag tror att den främsta anledningen till detta är att nedgången drabbade branschen så snabbt och så intensivt att även stora företag som var redo att vara aggressiva köpare blev så chockade av kraschen att de var tvungna att se till att deras egna balansräkningar var i ordning innan de tittade. någon annanstans för tillväxt."