Betalningsförmedlare: Hur de fungerar och hur man blir en

Betalningsförmedlare eller PayFac-landskapet förenklades och definierades förr genom att erbjuda kunderna möjligheten att acceptera elektroniska betalningar genom att ge tillgång till sin egen infrastruktur.

Men spelets natur förändrar så många företag som möjligt eller så blir handelstjänster själva betalningsförmedlare.

Genom att ha interna betalningserbjudanden kan företag ta större kontroll över sina kundrelationer, bättre hantera sina risker, maximera kontrollen över sin egen verksamhet, allt samtidigt som de ökar sina vinstmarginaler.

Denna nyfunna intäktsström kan vara svår att få, men den förväntas växa i framtiden, så om ditt företag ser det lämpligt att gå med i betalningsförmedlarens ekosystem, är det dags nu.

Som sådan, läs vidare för att upptäcka hur PayFac-modellen fungerar, hur du får ut det bästa av den och hur ditt företag kan bli en betalningsförmedlare.

Förstå Payment Facilitator-modellen

Betalningsförmedlarmodellen skapades som ett sätt att effektivisera affärsprocesser på ett sätt som gör det möjligt för dem att acceptera elektroniska betalningar.

Betalningsförmedlare kommer således att ta tyglarna om introduktionsprocesserna och andra delar av transaktionsflödet för sina kunder, som i betalningsförmedlarmodellen vanligtvis kallas underhandlare.

Ursprungligen tvingades handlare som ville acceptera kreditkortstransaktioner i stort sett skapa ett konto hos ett banksponsrat företag, mest känt som en köpman.

Men genom att göra det skulle handlare mötas av en mycket komplex och otroligt tidskrävande process, något som djupt skulle hämma deras verksamhet.

Följaktligen uppstod betalningsförmedlare för att få ett slut på detta problem. De gjorde det genom att sätta upp ett system där de tar bort friktion genom att tillhandahålla ett huvudhandlarkonto via en inlösen. I sin tur kan deras kunder börja acceptera betalningar via kreditkort.

Kort därefter var företag snabba att förstå att genom att bli betalningsförmedlare skulle deras introduktionsprocess bli bättre liksom deras betalningsupplevelse.

Dessutom, med tanke på att de kände till sina vertikaler och att följa denna linje skulle generera betydande intäkter från betalningar, var det som till slut hände en stor tillströmning av nya betalningsförmedlare inom flera branscher.

Vem blir involverad i PayFac-scenen?

Det finns fem huvudelement som utgör betalningsförmedlarlandskapet.

1. Betalningsförmedlarna själva: som är företag som tillhandahåller den nödvändiga infrastrukturen och låter sina underhandlare acceptera betalningar via kreditkort. Detta avgörande element garanterar och tar med alla underhandlare och ger dem sedan den teknik som gör det möjligt för dem att behandla elektroniska betalningar samt att ta emot respektive medel från dessa betalningar.

2. Underhandlarna: tidigare kända som "handlare" (åtminstone i den traditionella modellen) är underhandlarna betalningsförmedlarens kunder. Som påpekats ovan går de ombord så att de kan börja acceptera elektroniska betalningar. För att göra det kommer de att behöva gå igenom en serie obligatoriska kontroller som ett sätt att verifiera sin egen legitimitet. De kan sträcka sig från ditt genomsnittliga fysiska skyltfönster som hanterar transaktioner med kort eller ditt onlineföretag som måste acceptera korttransaktioner.

3. De förvärvande bankerna: Betalningsförmedlare kan inte arbeta på egen hand vilket innebär att de måste ingå ett avtal med antingen en licensierad betalningsinstitution som är erkänd av kortnätverken eller en inlösande bank.

Förvärvande banker kommer att ta betalningsförmedlarens risk. De kommer att garantera det och se till att den nödvändiga infrastrukturen, procedurerna, policyerna och tekniken finns där för att få saker att fungera smidigt och effektivt.

Följaktligen kommer den övertagande banken att hålla ett öga på betalningsförmedlaren och se till att efterlevnaden upprätthålls och att onboardingprocessen görs på ett ansvarsfullt sätt.

Slutligen kommer inlösaren att ansvara för att ta emot och hantera data och pengar som kortnätverken tillhandahåller och sedan överföra dem till betalningsförmedlaren.

4. Betalningshandläggarna: som i princip är obligatoriska för att fungera som betalningsförmedlare. Betalningshandläggarna tar ansvaret för vad som rör behandlingen och avvecklingen av varje transaktion som betalningsförmedlarens underhandlare initierar.

Varje gång en konsument gör ett köp med sitt kort kommer betalningsbehandlaren att få en begäran om initial auktorisering och fortsätta att vidarebefordra den till det matchande kortnätverket. Kortnätverket kommer därefter att analysera det och skicka tillbaka auktoriseringssvaret och när transaktionen är slutförd kommer kortinnehavarens bank att följa efter och skicka pengarna till den inlösande banken.

5. Sponsorerna: Sponsorer fungerar här som en paraplyterm som täcker alla enheter som garanterar potentiella betalningsförmedlare eller möjliggör för betalningsförmedlare att komma in i systemet. Det har också blivit nästan standard att bunta samman inköpsbanker och betalningshantering och kalla dem sponsorer.

Följaktligen, om ett företag funderar på att bli en betalningsförmedlare, är det obligatoriskt att ansöka om ett konto hos en sponsor.

Vad gör en betalningsförmedlare?

I huvudsak tar en betalningsförmedlare fyra huvudroller:

Underwriting och Onboarding

I de konventionella modellerna måste handlare ansöka om sina handelskonton via en övertagande bank. Processen är komplex, fylld med byråkrati och pappersarbete och otroligt tidskrävande.

Betalningsförmedlarens roll här är tvåfaldig eftersom den behöver skapa en riktig handelsplattform eller upplevelse genom att skapa en skräddarsydd process för handlarens vertikala eller nisch samtidigt som processen sätts i hög växel, tar bort friktion och påskyndar saker och ting.

Innan betalningsförmedlaren gör det måste dock betalningsförmedlaren utföra några obligatoriska steg för att bekräfta att underhandlaren är på väg att garantera inlägg som inte utgör någon risk eller hot mot dess ekosystem.

Detta uppnås vanligtvis genom att titta på KYC-data (Know Your Customer) eftersom det kan ge information om legitimiteten för den potentiella underhandlarens verksamhet.

Dessutom görs en annan bakgrundskontroll genom listor över kända högriskhandlare. Traditionellt sett passar handlare som kan ha förknippats med kriminell verksamhet den här profilen. Dessa kontroller utförs med enheter som OFAC (Kontoret för kontroll av utländska tillgångar) eller genom att checka listor som Mastercards MATCH-lista (Medlemsvarning för att kontrollera högriskhandlare).

Betalningsförmedlare tillhandahåller således en nästan friktionsfri försäkringsprocess som gör det möjligt för underhandlare att komma igång på några sekunder (snarare än veckor), allt samtidigt som ekosystemet är säkert.

Transaktionsövervakning

Betalningsförmedlare tar ansvar för de transaktioner som deras underhandlare bearbetar. Detta gör dem i sin tur ansvariga för att övervaka dessa transaktioner eftersom de behöver leta efter misstänkta aktiviteter och onormalt beteende.

Det vanliga sättet att göra det är via programvara för transaktionsövervakning som registrerar dem, sorterar igenom dem alla och flaggar de som behöver undersökas ytterligare.

Säljarfinansiering

Det finns ett stort antal betalningsförmedlare som ansvarar för både finansieringen av sina underliggande underhandlare och för avstämning av transaktioner.

Genom att hantera finansieringsprocessen blev betalningsförmedlare steg före de traditionella modellerna där handlare finansierades i ett specifikt schema som måste fastställas av köparen.

Facilitatorer följer uppenbarligen specifika bankregler och måste följa både statliga myndigheters regler och standarder och policyer för kortvarumärken.

Denna övergång till sponsorer skapar utbetalningsstrukturer för betalningsförmedlare.

Hantering av återkrav

Att hantera återkravsprocessen tillsammans med den övertagande banken är standardpraxis. Underhandlare som då och då får återkrav måste tillhandahålla dokumentation som handläggaren sedan skickar vidare till köparen. Förvärvaren kommer i sin tur att initiera återkravet och överföra respektive medel till banken.

Kan vårt företag bli en betalningsförmedlare?

Vägen till att bli en betalningsförmedlare är verkligen svår men också givande.

Från och med nu utgör mjukvaruföretag det mesta av inflödet av nya användare av betalningsförmedlare-modellen, nämligen de som redan har betalningskomponenter i sin underliggande mjukvara.

Som sådana tar företag som redan har vertikaler inom e-handel, POS-system, fakturering och fakturering språnget med tanke på att det stärker deras kundupplevelse samtidigt som de äger mer av nämnda erfarenhet och genererar extra intäkter från processen.

Denna extra kontroll och flexibilitet förbättrar betalningsupplevelsen och förbättrar avsevärt deras övergripande produkt men är inte begränsad till mjukvaruföretag.

Faisal Khan, en specialist på gränsöverskridande betalningar, gör en bra genomgång av förståelsen av PayFacs här:

Faktum är att företag kan bli betalningsförmedlare om de tar dessa fyra steg.

De fyra stegen för att bli en betalningsförmedlare

1. Räkna

Det är ytterst viktigt att bryta ihop dessa siffror och ta reda på om ROI är värt att tänka på.

Visst, betalningsförmedlarmodellen lovar extra intäkter från varje transaktion som din programvara bearbetar, men det kräver kapital och tid.

En ROI-analys ger dig en insikt om ansträngningen är värd det.

2. Policyer och rutiner är nyckeln

Att fungera som betalningsförmedlare handlar inte bara om att skörda vinsterna av transaktioner.

Det finns policyer som du måste följa när du tecknar underköpare, såväl som procedurer du måste följa.

Som facilitator får du utrymme att anpassa saker beroende på vilken bransch och land dina underhandlare verkar i, deras risktolerans och till och med deras storlek, men du måste se till att det finns kriterier på plats för vad gäller minst fem saker:

· Göra due diligence-kontroller på deras webbplatser;

· Samla in och analysera Känn din kund och känn din verksamhetsdata;

· Hantera förändringar i affärspraxis;

· Hantera ägarförändringar;

· Utföra manuell granskning av ansökningar.

Dessutom måste åtgärder för att förebygga risker och bedrägerier vidtas och de måste passa perfekt in i vertikalerna för betalningsförmedlare.

Detta innebär att de bör inkludera trösklar som flaggar transaktioner för manuell granskning, nödvändiga steg för transaktionsgranskning och utredning, nödvändiga procedurer för att hantera återkrav, en guide för granskning av högrisktransaktioner och så vidare.

3. Betalningsinfrastruktur: en avgörande komponent

Om du är så långt in i processen att bli en betalningsförmedlare kommer du att mötas av en gaffel i vägen.

Här ligger det viktiga beslutet om hur du ska hantera introduktionen och servicen av dina underhandlare, vilket innebär att du antingen måste bygga ut din egen infrastruktur eller integrera någon annans.

Följaktligen bör du förstå att infrastrukturen måste ge dig kapacitet att ta emot ansökningar från underhandlare, samla in KYC-data, utföra KYC-kontroller, automatiskt granska och godkänna information, flagga ansökningar för manuell granskning, garantera potentiella underhandlare, gå ombord på handlaren för att dess processor, övervaka pågående transaktioner, beräkna varje transaktions avgifter, finansiera underhandlare vid behov, upptäcka och rapportera eventuella anomalier/bedrägerier, hantera återkrav, kunna förse underhandlare med transaktionsdata, och listan fortsätter och fortsätter.

4. Att teckna avtal med en sponsor

Efter att ha satt alla rutiner på plats och hittat rätt infrastruktur är nästa steg att ansöka till en sponsor, det vill säga en inlösande bank och en processor.

Så snart det är gjort kommer du att få ett PFID (Payment Facilitator ID), och du kan påbörja dina försäkrings-, introduktions- och serviceaktiviteter.

Inslagning upp

PayFac-landskapet är skiftande. Mjukvaruföretag har visat sig ha stor nytta av att gå in på betalningsvägen och lägga till den i sin arsenal.

De ansluter sig ofta till betalningsekosystemet inte som en prioritet utan på grund av hur de naturligt korsar vägarna med det så mycket.

Men att komma in i detta ekosystem är inte begränsat till dem och trots att det är en betydande kostnad för att göra det verkar fördelarna vara kristallklara för dem som gör det.

Även om det ofta är lukrativt, är det inte alltid ett enkelt affärsbeslut att ta, men lyckligtvis är PayFac-ekosystemet otroligt stödjande och har alla resurser redo för dem som vill lyckas.

Om du är redo att agera är det dags nu.

Betalningsförmedlare eller PayFac-landskapet förenklades och definierades förr genom att erbjuda kunderna möjligheten att acceptera elektroniska betalningar genom att ge tillgång till sin egen infrastruktur.

Men spelets natur förändrar så många företag som möjligt eller så blir handelstjänster själva betalningsförmedlare.

Genom att ha interna betalningserbjudanden kan företag ta större kontroll över sina kundrelationer, bättre hantera sina risker, maximera kontrollen över sin egen verksamhet, allt samtidigt som de ökar sina vinstmarginaler.

Denna nyfunna intäktsström kan vara svår att få, men den förväntas växa i framtiden, så om ditt företag ser det lämpligt att gå med i betalningsförmedlarens ekosystem, är det dags nu.

Som sådan, läs vidare för att upptäcka hur PayFac-modellen fungerar, hur du får ut det bästa av den och hur ditt företag kan bli en betalningsförmedlare.

Förstå Payment Facilitator-modellen

Betalningsförmedlarmodellen skapades som ett sätt att effektivisera affärsprocesser på ett sätt som gör det möjligt för dem att acceptera elektroniska betalningar.

Betalningsförmedlare kommer således att ta tyglarna om introduktionsprocesserna och andra delar av transaktionsflödet för sina kunder, som i betalningsförmedlarmodellen vanligtvis kallas underhandlare.

Ursprungligen tvingades handlare som ville acceptera kreditkortstransaktioner i stort sett skapa ett konto hos ett banksponsrat företag, mest känt som en köpman.

Men genom att göra det skulle handlare mötas av en mycket komplex och otroligt tidskrävande process, något som djupt skulle hämma deras verksamhet.

Följaktligen uppstod betalningsförmedlare för att få ett slut på detta problem. De gjorde det genom att sätta upp ett system där de tar bort friktion genom att tillhandahålla ett huvudhandlarkonto via en inlösen. I sin tur kan deras kunder börja acceptera betalningar via kreditkort.

Kort därefter var företag snabba att förstå att genom att bli betalningsförmedlare skulle deras introduktionsprocess bli bättre liksom deras betalningsupplevelse.

Dessutom, med tanke på att de kände till sina vertikaler och att följa denna linje skulle generera betydande intäkter från betalningar, var det som till slut hände en stor tillströmning av nya betalningsförmedlare inom flera branscher.

Vem blir involverad i PayFac-scenen?

Det finns fem huvudelement som utgör betalningsförmedlarlandskapet.

1. Betalningsförmedlarna själva: som är företag som tillhandahåller den nödvändiga infrastrukturen och låter sina underhandlare acceptera betalningar via kreditkort. Detta avgörande element garanterar och tar med alla underhandlare och ger dem sedan den teknik som gör det möjligt för dem att behandla elektroniska betalningar samt att ta emot respektive medel från dessa betalningar.

2. Underhandlarna: tidigare kända som "handlare" (åtminstone i den traditionella modellen) är underhandlarna betalningsförmedlarens kunder. Som påpekats ovan går de ombord så att de kan börja acceptera elektroniska betalningar. För att göra det kommer de att behöva gå igenom en serie obligatoriska kontroller som ett sätt att verifiera sin egen legitimitet. De kan sträcka sig från ditt genomsnittliga fysiska skyltfönster som hanterar transaktioner med kort eller ditt onlineföretag som måste acceptera korttransaktioner.

3. De förvärvande bankerna: Betalningsförmedlare kan inte arbeta på egen hand vilket innebär att de måste ingå ett avtal med antingen en licensierad betalningsinstitution som är erkänd av kortnätverken eller en inlösande bank.

Förvärvande banker kommer att ta betalningsförmedlarens risk. De kommer att garantera det och se till att den nödvändiga infrastrukturen, procedurerna, policyerna och tekniken finns där för att få saker att fungera smidigt och effektivt.

Följaktligen kommer den övertagande banken att hålla ett öga på betalningsförmedlaren och se till att efterlevnaden upprätthålls och att onboardingprocessen görs på ett ansvarsfullt sätt.

Slutligen kommer inlösaren att ansvara för att ta emot och hantera data och pengar som kortnätverken tillhandahåller och sedan överföra dem till betalningsförmedlaren.

4. Betalningshandläggarna: som i princip är obligatoriska för att fungera som betalningsförmedlare. Betalningshandläggarna tar ansvaret för vad som rör behandlingen och avvecklingen av varje transaktion som betalningsförmedlarens underhandlare initierar.

Varje gång en konsument gör ett köp med sitt kort kommer betalningsbehandlaren att få en begäran om initial auktorisering och fortsätta att vidarebefordra den till det matchande kortnätverket. Kortnätverket kommer därefter att analysera det och skicka tillbaka auktoriseringssvaret och när transaktionen är slutförd kommer kortinnehavarens bank att följa efter och skicka pengarna till den inlösande banken.

5. Sponsorerna: Sponsorer fungerar här som en paraplyterm som täcker alla enheter som garanterar potentiella betalningsförmedlare eller möjliggör för betalningsförmedlare att komma in i systemet. Det har också blivit nästan standard att bunta samman inköpsbanker och betalningshantering och kalla dem sponsorer.

Följaktligen, om ett företag funderar på att bli en betalningsförmedlare, är det obligatoriskt att ansöka om ett konto hos en sponsor.

Vad gör en betalningsförmedlare?

I huvudsak tar en betalningsförmedlare fyra huvudroller:

Underwriting och Onboarding

I de konventionella modellerna måste handlare ansöka om sina handelskonton via en övertagande bank. Processen är komplex, fylld med byråkrati och pappersarbete och otroligt tidskrävande.

Betalningsförmedlarens roll här är tvåfaldig eftersom den behöver skapa en riktig handelsplattform eller upplevelse genom att skapa en skräddarsydd process för handlarens vertikala eller nisch samtidigt som processen sätts i hög växel, tar bort friktion och påskyndar saker och ting.

Innan betalningsförmedlaren gör det måste dock betalningsförmedlaren utföra några obligatoriska steg för att bekräfta att underhandlaren är på väg att garantera inlägg som inte utgör någon risk eller hot mot dess ekosystem.

Detta uppnås vanligtvis genom att titta på KYC-data (Know Your Customer) eftersom det kan ge information om legitimiteten för den potentiella underhandlarens verksamhet.

Dessutom görs en annan bakgrundskontroll genom listor över kända högriskhandlare. Traditionellt sett passar handlare som kan ha förknippats med kriminell verksamhet den här profilen. Dessa kontroller utförs med enheter som OFAC (Kontoret för kontroll av utländska tillgångar) eller genom att checka listor som Mastercards MATCH-lista (Medlemsvarning för att kontrollera högriskhandlare).

Betalningsförmedlare tillhandahåller således en nästan friktionsfri försäkringsprocess som gör det möjligt för underhandlare att komma igång på några sekunder (snarare än veckor), allt samtidigt som ekosystemet är säkert.

Transaktionsövervakning

Betalningsförmedlare tar ansvar för de transaktioner som deras underhandlare bearbetar. Detta gör dem i sin tur ansvariga för att övervaka dessa transaktioner eftersom de behöver leta efter misstänkta aktiviteter och onormalt beteende.

Det vanliga sättet att göra det är via programvara för transaktionsövervakning som registrerar dem, sorterar igenom dem alla och flaggar de som behöver undersökas ytterligare.

Säljarfinansiering

Det finns ett stort antal betalningsförmedlare som ansvarar för både finansieringen av sina underliggande underhandlare och för avstämning av transaktioner.

Genom att hantera finansieringsprocessen blev betalningsförmedlare steg före de traditionella modellerna där handlare finansierades i ett specifikt schema som måste fastställas av köparen.

Facilitatorer följer uppenbarligen specifika bankregler och måste följa både statliga myndigheters regler och standarder och policyer för kortvarumärken.

Denna övergång till sponsorer skapar utbetalningsstrukturer för betalningsförmedlare.

Hantering av återkrav

Att hantera återkravsprocessen tillsammans med den övertagande banken är standardpraxis. Underhandlare som då och då får återkrav måste tillhandahålla dokumentation som handläggaren sedan skickar vidare till köparen. Förvärvaren kommer i sin tur att initiera återkravet och överföra respektive medel till banken.

Kan vårt företag bli en betalningsförmedlare?

Vägen till att bli en betalningsförmedlare är verkligen svår men också givande.

Från och med nu utgör mjukvaruföretag det mesta av inflödet av nya användare av betalningsförmedlare-modellen, nämligen de som redan har betalningskomponenter i sin underliggande mjukvara.

Som sådana tar företag som redan har vertikaler inom e-handel, POS-system, fakturering och fakturering språnget med tanke på att det stärker deras kundupplevelse samtidigt som de äger mer av nämnda erfarenhet och genererar extra intäkter från processen.

Denna extra kontroll och flexibilitet förbättrar betalningsupplevelsen och förbättrar avsevärt deras övergripande produkt men är inte begränsad till mjukvaruföretag.

Faisal Khan, en specialist på gränsöverskridande betalningar, gör en bra genomgång av förståelsen av PayFacs här:

Faktum är att företag kan bli betalningsförmedlare om de tar dessa fyra steg.

De fyra stegen för att bli en betalningsförmedlare

1. Räkna

Det är ytterst viktigt att bryta ihop dessa siffror och ta reda på om ROI är värt att tänka på.

Visst, betalningsförmedlarmodellen lovar extra intäkter från varje transaktion som din programvara bearbetar, men det kräver kapital och tid.

En ROI-analys ger dig en insikt om ansträngningen är värd det.

2. Policyer och rutiner är nyckeln

Att fungera som betalningsförmedlare handlar inte bara om att skörda vinsterna av transaktioner.

Det finns policyer som du måste följa när du tecknar underköpare, såväl som procedurer du måste följa.

Som facilitator får du utrymme att anpassa saker beroende på vilken bransch och land dina underhandlare verkar i, deras risktolerans och till och med deras storlek, men du måste se till att det finns kriterier på plats för vad gäller minst fem saker:

· Göra due diligence-kontroller på deras webbplatser;

· Samla in och analysera Känn din kund och känn din verksamhetsdata;

· Hantera förändringar i affärspraxis;

· Hantera ägarförändringar;

· Utföra manuell granskning av ansökningar.

Dessutom måste åtgärder för att förebygga risker och bedrägerier vidtas och de måste passa perfekt in i vertikalerna för betalningsförmedlare.

Detta innebär att de bör inkludera trösklar som flaggar transaktioner för manuell granskning, nödvändiga steg för transaktionsgranskning och utredning, nödvändiga procedurer för att hantera återkrav, en guide för granskning av högrisktransaktioner och så vidare.

3. Betalningsinfrastruktur: en avgörande komponent

Om du är så långt in i processen att bli en betalningsförmedlare kommer du att mötas av en gaffel i vägen.

Här ligger det viktiga beslutet om hur du ska hantera introduktionen och servicen av dina underhandlare, vilket innebär att du antingen måste bygga ut din egen infrastruktur eller integrera någon annans.

Följaktligen bör du förstå att infrastrukturen måste ge dig kapacitet att ta emot ansökningar från underhandlare, samla in KYC-data, utföra KYC-kontroller, automatiskt granska och godkänna information, flagga ansökningar för manuell granskning, garantera potentiella underhandlare, gå ombord på handlaren för att dess processor, övervaka pågående transaktioner, beräkna varje transaktions avgifter, finansiera underhandlare vid behov, upptäcka och rapportera eventuella anomalier/bedrägerier, hantera återkrav, kunna förse underhandlare med transaktionsdata, och listan fortsätter och fortsätter.

4. Att teckna avtal med en sponsor

Efter att ha satt alla rutiner på plats och hittat rätt infrastruktur är nästa steg att ansöka till en sponsor, det vill säga en inlösande bank och en processor.

Så snart det är gjort kommer du att få ett PFID (Payment Facilitator ID), och du kan påbörja dina försäkrings-, introduktions- och serviceaktiviteter.

Inslagning upp

PayFac-landskapet är skiftande. Mjukvaruföretag har visat sig ha stor nytta av att gå in på betalningsvägen och lägga till den i sin arsenal.

De ansluter sig ofta till betalningsekosystemet inte som en prioritet utan på grund av hur de naturligt korsar vägarna med det så mycket.

Men att komma in i detta ekosystem är inte begränsat till dem och trots att det är en betydande kostnad för att göra det verkar fördelarna vara kristallklara för dem som gör det.

Även om det ofta är lukrativt, är det inte alltid ett enkelt affärsbeslut att ta, men lyckligtvis är PayFac-ekosystemet otroligt stödjande och har alla resurser redo för dem som vill lyckas.

Om du är redo att agera är det dags nu.