Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Att välja rätt rådgivare för din start

Att veta vilken typ av rådgivare som är bäst för dig och ditt företag kan förändra banan för din tillväxt och framgång. Att ha rätt person (eller personer) för att hjälpa dig att nå dina mål kan låsa upp nya möjligheter, branschkunskap och nätverk som kan skapa en framgångsrik affärsmiljö vid din start. På samma sätt kan du göra fel val allvarligt försvåra dina chanser att få ett framgångsrikt företag.

På InnMind strävar vi efter att skapa briljanta relationer mellan startups och investerare för att göra det möjligt för företag att blomstra. Om du vill påskynda din affärstillväxt, varför inte ansöka till någon av våra VC Pitching-sessioner där du kan komma inför etablerade riskkapitalföretag för att pitcha din idé och säkra investeringar från ledande riskkapitalföretag. Inom vår plattform, dvs gratis att registrera sig för du kan hitta tusentals människor som kan hjälpa dig på din resa.

Efter hundratals timmar av möten med startup-team och rådgivare som de arbetar med, upptäckte vi att du generellt sett kan dela upp dessa i två huvudtyper som återspeglar deras tillvägagångssätt, värde och principer. För att verkligen förstå vad som är viktigt för dig och bäst för din startup när du väljer en rådgivare, låt oss titta på de två nyckeltyperna av startup rådgivare som finns på marknaden:

1) Konsulter

Denna typ av startup rådgivare tror att det bästa sättet att hjälpa ditt företag är att INTE göra det hjälpa i sig, men att ställa utmanande frågor och låta grundarna själva hitta lösningar. De kommer konstruktivt att kritisera delar av verksamheten och peka ut eventuella problem eller framtida hinder.

Konsulter är vanligtvis reaktiv, inte proaktiv. Det betyder att de ganska ofta reagerar på bara en av flera frågor från teamet åt gången.

Vanligtvis är konsulter oftast bra säljare och är det fokuserat på självreklam eftersom de ofta hjälper flera företag samtidigt. Det betyder att det ligger i deras intresse att se din startup lyckas eftersom de kommer att vilja ha en bra portfölj av arbete för att locka fler kunder i framtiden.

Som affärskonsult kan de dela med sig av viktiga grundläggande insikter om att växa ett företag (av vilka en del kan verka självklara för många startupgrundare), snarare än att utföra en djupgående analys av de dagliga processerna i ditt företag. Naturligtvis är detta inte fallet för alla konsulter men det är mycket mer troligt än andra typer av startup-rådgivare.

I början av relationen kommer dessa konsulter ofta att charma dig med namn-droppning av tidigare kunder, fallstudier och deras finjusterade försäljningsargument, men som så ofta är fallet, för varje månad kommer du sannolikt att se dem mindre och mer sällan.

De är oftast oberoende konsulter, bloggare/KOL:er (eller om de har ett företag så är det inom konsultsektorn).

recension: Bra om du vill spendera pengar på att lära dig de viktigaste grunderna i verksamheten men de saknar ofta det långsiktiga dagliga engagemanget i att växa ditt företag.

2) "kompis"-entreprenörer

Denna typ av startup-rådgivare är nästan raka motsatsen till en konsult.

Varje månad du arbetar tillsammans med en kompisföretagare känner du dig mer säker på att de är på din sida. Ofta kommer de att mentor dig i ditt företag gratis också.

Denna typ av startup-rådgivare kommer vanligtvis från en entreprenörs- eller investeringsbakgrund, vilket betyder att de sannolikt har ställts inför många av de problem eller problem som du själv och/eller ditt företag kommer att uppleva.

I nästan varje möte kommer en kompisföretagare att fråga hur de kan hjälpa till. De kommer att lyssna på dina problem och försöka föreslå lösningar. Dom är aktiv och fokuserade på att utveckla ditt företag för framtiden, inte bara just nu som en konsult kan göra.

Kompisentreprenörer brukar inte prata så mycket om sig själva, utan föredrar att dela med sig praktiska råd lärt sig genom sina egna individuella erfarenheter. De kan också beskriva fallstudier av företag i din bransch som hänvisar till din specifika situation.

Vanligtvis släpper en kompisföretagare bara namn när de vill presentera dig för dessa personer eller öppna dörrar. Detta är ovärderligt eftersom det innebär att ditt företag kan exponeras för ett bredare nät av inflytande och att du kan hitta fler människor som hjälper dig på din resa.

En nackdel med en kompisföretagare är dock att de ibland kan missa frågor eller fördröja sina svar eftersom de kommer att ha andra åtaganden med sitt eget företag eller mentorskap för andra också, men de kommer med största sannolikhet att komma tillbaka till dig och fråga hur de kan hjälpa till med den tid de har till förfogande.

recension: Bra om du vill ha en mentor som aktivt hjälper dig att nå dina affärsmål. Men du måste vara medveten om att de kanske inte kan lägga så mycket tid som en betald konsult skulle göra.

Slutsats

Dessa två typer av startup-rådgivare erbjuder olika fördelar för dig och ditt företag. På InnMind kämpar vi för långsiktiga relationer som kommer att gynna din startup i dess resa mot tillväxt och expansion. För att utforska möjligheter till samarbete med kompisentreprenörer ytterligare kan du registrera dig för ett gratis konto och nätverka med andra i din bransch, såväl som nyckelteammedlemmar i etablerade riskkapitalföretag som hjälper dig på din väg till framgång i affärer.

Om du vill ha fler bra tips om hur du bygger ditt företag bättre, prenumerera på vårt nyhetsbrev nedan.

hbspt.forms.create({ region: “na1”, portalId: “6866910”, formId: “9135b659-c2ec-41a6-9bde-5f75ee00a87c” });

Läs också:

Tidsstämpel: Juni 22, 2022

Tidsstämpel: April 22, 2022

Återutgiven av Platon

Vad betyder volatilitet på kryptomarknaden för startgemenskapen?

Topp 17 Crypto VC-fonder på InnMind-plattformen

Fem startups från InnMind-communityt förtrollade Draper University of California: de kommer att låna ut i Silicon Valley med ett stipendium för att delta i Hero Training-programmet

Om Oss

Vertikal sökning och Ai

plattform

Håll kontakten

Konto