SyndicateDAO lanserar Web3 Investment Clubs. Kan de störa VC?

Will Papper och Ian Lee, de två medgrundarna av Syndicate, går med i Unchained för att tillkännage lanseringen av Syndicates nya produkt: Web3 Investment Clubs, en innovation som de tror skulle kunna störa webb2-investeringsvärlden, tillsammans med hela riskkapitalindustrin. Till exempel, med Web3 Investment Clubs kommer användare att kunna förvandla en Ethereum-plånboksadress till en investerande DAO med bara några klick, överföra pengar utan att gå via banker och hantera en cap-table direkt i kedjan. Visa ämnen:

• vad skiljer en Web3 Investment Club-klubb från en vanlig investeringsklubb
• vilka on-chain verktyg Syndicate har byggt för Web3 Investment Clubs
• hur Web3 Investment Clubs fungerar inom befintliga regler
• hur Ian och Will träffades och vad som inspirerade dem att skapa Syndicate
• om Syndicate planerar att decentralisera
• varför Will och Ian tror att investerings-DAO kommer att störa riskkapitalindustrin
• varför riskkapitalföretag investerade i Syndicate, ett företag byggt för att störa dem
• vad Will lärde sig av att bygga Adventure Gold (AGLD), styrningstoken för Loot
• vilka planer Syndicate har för 2022

Tack till våra sponsorer!

Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unconfirmedcardearnfeb2021         

Beefy Finance: https://beefy.finance

Alchemy Pay:  https://alchemypay.org

Avsnitt Länkar

Will Papper

Ian Lee

Syndikat:

Diverse

• Historien om AGLD
• Will Pappers tidigare Unchained-framträdande
• Kommer DAO att störa kryptoriskkapital?

Ytterligare unchained innehåll

• SyndicateDAO lanserar Web3 Investment Clubs. Här är varför hälften är kvinnor-ledda

Avskrift

Laura Shin:

Hej alla. Jag ville bara dela med dig av en text som Willy Woo, on-chain Bitcoin analytiker och författare till The Bitcoin Forecast nyhetsbrev, skrev om min bok. Willy sa: "Djupt undersökt, den här boken är ett viktigt arbete och måste läsas för insidan av Ethereums historia, komplett med all dess grym och dramatik." Om du ännu inte har förbeställt ditt exemplar av The Cryptopians, gå till bit.ly/cryptopians, det vill säga bit.ly/cryptopians, för att förbeställa ditt exemplar idag. Återigen, länken till förbeställning är bit.ly/cryptopians.

Dessutom kommer jag att göra en Facebook Live/AMA i morgon, onsdagen den 26 januari, åttonde årsdagen av Vitalik Buterin som presenterade Ethereum för första gången vid den nordamerikanska Bitcoin-konferensen i Miami. AMA kommer att handla om min bok, som handlar om Ethereum och 2017 års ICO-vurm, men du kan också ställa frågor om senaste kryptonyheter. Gå till Facebook.com/UnchainedWithLauraShin för att OSA och ställa frågor. Återigen, länken till AMA är det fästa inlägget på Facebook.com/UnchainedWithLauraShin.

Slutligen ville jag nämna att Ian och Will i det här avsnittet nämnde ett intressant faktum om sin nya produkt, som var att 50 procent av grupperna de lanserar med är kvinnligt ledda. Jag bestämde mig för att skriva en artikel med några av dessa grupper, så vänligen kolla in den i mitt Bulletin-nyhetsbrev, som du kan komma åt på LauraShin.bulletin.com om du inte redan prenumererar. Återigen, länken är LauraShin.bulletin.com. Nu till showen.

Hej allihopa. Välkommen till Unchained, din no-hype-resurs för allt som rör krypto. Jag är din värd, Laura Shin, en journalist med över två decenniers erfarenhet. Jag började bevaka krypto för sex år sedan, och som seniorredaktör på Forbes var jag den första mainstream mediareportern som täckte kryptovaluta på heltid. Detta är avsnittet 25 januari 2022 av Unchained.

Alchemy Pay är pionjären inom världens första verkligt hybrida krypto- och fiat-betalningsnätverk, som gör verkliga kryptobetalningar enkla, säkra och omedelbara för både handlare och användare. Alchemy Pay, överbryggande fiat- och kryptoekonomier. 

Köp, tjäna och spendera krypto på Crypto.com-appen. Nya användare kan njuta av noll kreditkortsavgifter på kryptoköp under de första 30 dagarna. Ladda ner Crypto.com-appen och få 25 dollar med koden LAURA. Länk i beskrivningen.

Det här avsnittet av Unchained presenteras av Beefy Finance, avkastningsoptimeraren för flera kedjor. Beefy är det enklaste sättet att tjäna mer på din krypto. Sätt in pengar i Beefys säkra valv för att automatiskt sammansätta avkastningen över 12 blockkedjor. Har du krypto? Välj Beefy.

Dagens gäster är Ian Lee och Will Papper, medgrundare av Syndicate DAO. Välkommen, Ian och Will.

Ian Lee:

Bra att vara här.

Will Papper:

Ja, bra att vara här, Laura.

Laura Shin:

Ni två har ett tillkännagivande som släpps samma dag som denna podcast kommer ut. Berätta för oss vad dina nyheter är.

Ian Lee:

Ja. Så idag meddelade vi att vi lanserade vår första vanliga produkt ovanpå Syndicate Protocol i offentlig beta, och den produkten är vad vi kallar Web3 Investment Clubs. Och vad den gör är att den tillåter vilken grupp människor som helst, vanligtvis vänner, grupper av ängelinvesterare eller Web3-gemenskaper, att komma till vårt protokoll och enkelt lansera en investerande DAO som en Web3 Investment Club på Syndicate i ett enda Ethereum transaktion, för bara kostnaden för gas.

Den förvandlar effektivt vilken Ethereum-plånbok som helst, oavsett om det är en multi-sig, eller en MetaMask eller en Ledger, till en kraftfull investerings-DAO, och genomsyrar den plånboken med alla dessa riktigt kraftfulla möjligheter att investera tillsammans som en investeringsklubb, helt på- kedja, utan bakända. Och vad det betyder är att det tillåter dessa klubbar och grupper av människor, som i princip att slå många av dessa gruppchattar som folk är i redan idag, där de är grupper av vänner, och de köper NFT:er. , eller så kanske de investerar i, du vet, olika projekt i Web3-utrymmet, eller till och med investerar i nystartade företag utanför kedjan, i aktier och sånt, och förvandlar den saken till en klubb i kedjan lika enkelt som en gruppchatt.

Och så, vi kommer att gå in på mycket av detaljerna kring protokollet och applikationen, och du vet, programmet som vi har utvecklat med ett gäng partners under de senaste månaderna, men vad vi egentligen är upphetsad över är hur detta verktyg verkligen börjar demokratisera investeringar till människor som, och grupper av människor som kanske inte har haft tillgång till dessa verktyg, eller traditionellt har råd med dessa verktyg, eftersom dessa verktyg har varit mycket svåra, mycket dyra och mycket, du vet, långsam att typ, typ, kunna använda.

Och vi gör det, ni vet, tio till 100 gånger enklare, och bäddar även in i verktyget och snappar in i verktyget, olika partners och olika, till och med verktyg som vi byggt på den juridiska sidan som gör det möjligt för dessa investeringsklubbar att behålla sin investeringsklubb status laglig och efterlevnad, så att de har sinnesfrid att se till att de använder dessa investerande DAOs på rätt sätt för sig själva, sina DAOs och sina medlemmar.

Laura Shin:

Jag älskar det, så jag tycker att det här är en så fascinerande ny produkt. Så, för lyssnare som lyssnar på podcasten var det Ian som pratade, bara för att hjälpa till att skilja rösterna åt. Och jag ville fråga, men du vet, att bara ta ett steg tillbaka, som att investeringsklubb inte är en vanlig term. Åtminstone är det inte en som jag har använt mycket. Så, du vet, oavsett typ av, till exempel, Web3-komponenten i din produkt, vad är en investeringsklubb i allmänhet?

Ian Lee:

Så det är verkligen intressant, eftersom investeringsklubbar som koncept har funnits i tusentals år. Det tidigaste exemplet på en investeringsklubb i historien var 1898, i Texas, under vilda västern, förmodligen i någon saloon eller något liknande. Men verkligheten är att dessa investeringsklubbar har funnits sedan dess i den verkliga världen, faktiskt före Web3, till och med före Web2. I den verkliga världen ser dessa saker typiskt ut grupper av människor, i ofta lokala städer. 

De träffas på ett samhälle eller en restaurang. De träffas, de är ofta vänner och medlemmar i samhället. De kommer att prata om, traditionellt, ofta, typ, olika aktier som de vill investera i tillsammans. De kommer att göra slags inköp tillsammans, klubba sina och slå samman sitt kapital för att minska transaktionskostnaderna, du vet, sprida ut riskerna, lära sig tillsammans, vinna tillsammans, i princip. Och det som är fascinerande är att det har funnits i mötesutrymmet på ett icke-digitalt sätt, på ett icke-internet-native sätt, i hundratals år, men det har inte moderniserats för internet.

Och det har verkligen inte moderniserats för Web3, speciellt som, du vet, uppenbarligen, Web3 har skapat alla dessa nya tillgångar som är inhemska på internet och lever på internet. Och så, vad vi har gjort här med vår första produkt, utöver vårt protokoll, är att modernisera investeringsklubbar för Web3, där de kan leva, ja, skapas, drivas och leva på internet, där dessa tillgångar skapas och lever också.

Men vad som är intressant utöver detta, uppenbarligen, är att vi har byggt den här typen av, typ, Web3-native verktyg som specifikt är, som, en DAO-teknik för att investera inbyggt, du vet, tillsammans som en grupp vänner på internet, i Web3, idag på Ethereum och andra kedjor i framtiden. Men utöver det, du vet, har vi tagit oss tid att knäppa in, till exempel, som att vi slog oss ihop med Latham Watkins för att skapa juridiska avtal med öppen källkod för Web3 Investment Clubs on Syndicate, där människor kan skapa dessa juridiska avtal. dokument automatiskt med hjälp av vårt verktyg, signera dem med deras webbplånbok, för att ge dem den här typen av ytterligare garantier i den verkliga världen, lagligt.

Och sedan, den andra saken är, vi har också samarbetat med denna fintech från Web2-världen som heter Duo, där de samarbetar med oss ​​så att alla investerande DAO i Syndicate, eller någon investeringsklubb på Syndicate, kan få juridiska personer i Delaware och Wyoming. De kan göra statliga anmälningar, de kan få EINs, de kan få fiat-bankkonton och de kan också lämna in skatter och utfärda K1s. Och så, de kan göra allt, i princip, i den verkliga världen som en traditionell investeringsklubb skulle kunna göra, men de drivs nu inbyggt i Web3, med hjälp av vår infrastruktur.

Laura Shin:

Wow. Det är så fascinerande. Så låt oss gå igenom en hypotetisk process där människor bildar en av Web3 Investment Clubs. Will, vill du ta den här?

Will Papper:

Ja, gärna. Så vanligtvis kommer dessa investeringsklubbar att börja med antingen en avhandling eller en community. Så, befintliga DAO-gemenskaper kommer att vilja bygga upp en klubb så att de kan investera tillsammans, eller så kanske någon har en viss tes, som att NFT:er i kedjan är framtiden, och kommer att skapa en klubb relaterad till det. Och sedan, från den punkten, kan de gå till Syndicate och sätta upp sin investeringsklubb på bokstavligen 45 sekunder, och med den enda transaktionen i kedjan har de sin klubb redo att gå, och de kan skicka länken till vem som helst i deras gemenskap som kanske vill kunna sätta in.

De skickar det bara via privata meddelanden och gruppchatt, och de är igång. Så vi tog en Web2-process, där dessa investeringsklubbar i Web2-världen var mycket tidskrävande att sätta upp och driva, och vi fick det, i Web3-världen, att ta under en minut att sätta upp och driva, vilket är bara ett stort, stort steg framåt när det gäller tillgängligheten för dessa investeringsklubbar.

Laura Shin:

Och när du pratade om att sätta upp det här, så hur är det hela strukturerat? Är det som att det finns, antar jag, så, den här webbadressen, är det en multi-sig, och sedan, du vet, när du pratade om chatten och allt, är det inbyggt? Har du, typ, en chattplattform så att all kommunikation från investeringsklubben är på en plattform, eller, typ, hur är allt det uppbyggt?

Will Papper:

Så vi tillåter dig att förvandla vilken plånbok som helst till en investeringsklubb, och beroende på investeringsklubbens storlek och kraven i DAO kommer de att använda olika alternativ. Om de är ute efter att gå med i en riktigt snabbrörlig NFT-mynt, vill de förmodligen använda en hårdvaruplånbok, till exempel. Om de funderar på att göra privata investeringar till en token, kommer de förmodligen att vilja använda en multi-sig, om de har att göra med större belopp. Så klubbar kan välja den plånbok som passar dem, och vi kan omvandla den plånboken till en investeringsklubb. 

Just nu är verktygen de använder de verktyg de redan använder för att organisera sina samhällen. Så vi är kompatibla med alla verktyg som de kan använda, oavsett om det är token-gated Discords eller chatt eller Snapshot för styrning. På lång sikt funderar vi definitivt på hur vi ska bygga starkare gemenskaper, och vi har en gemenskapsprodukt för NFT:er för medlemskap som låter människor bilda en gemenskap och enkelt administrera den. Men mycket av det kommer efter lanseringen av kärninvesteringsklubben.

Laura Shin:

Och så, vem kan delta? Uppenbarligen har vi ackrediterade investerarroller i USA, men från din dokumentation ser det ut som att icke-ackrediterade investerare kan delta, men då, du vet, förmodligen, antar jag att de är begränsade i vad de kan investera i. Kan du bara prata lite om det?

Ian Lee:

Ja. Så, du vet, vi har jobbat mycket på det här under de senaste månaderna, för det vi tycker är väldigt viktigt är att verktyg som det Syndicate bygger och andra för att DAO verkligen ska kunna gå framåt som en teknik, särskilt när det gäller, som applikationen som vi lanserar med investeringsklubbar, måste de vägleda användare och förse användare med rätt verktyg för att skydda sig själva, sina medlemmar och sina DAO:er, eller hur?

Och så, vi har investerat massor av tid internt, samt arbetat med ett gäng externa partners, som vi nämnde, för att få det här riktigt, riktigt rätt. Och så, med investeringsklubbar, är det verkligen intressant, för du vet, det finns en webbsida på SEC:s webbplats där du kan läsa om hur de ser på investeringsklubbar. Investeringsklubbar är i allmänhet inte reglerade av SEC, förutsatt att de uppfyller vissa riktlinjer.

Till exempel färre än hundra medlemmar, ingen offentlig uppmaning. Det finns ingen investeringsrådgivare, inga prestationsavgifter eller ränta, och dessutom måste alla delta som medlemmar i investeringsklubben i beslut, eller hur? Och så, den sortens saker har faktiskt designats in i verktyget som vi byggde, och även den typ av angränsande verktyg, som de juridiska dokumentverktygen och andra saker som vi har knäppt in i det, för att låta människor sköta sin investering klubbar och hjälpa dem att driva sina investeringsklubbar så efterlevande som möjligt.

Nu, med avseende på, till exempel, vad dessa investeringsklubbar kan investera i, det är en riktigt intressant sak, eftersom det faktiskt bestäms av huruvida ackrediterade eller icke ackrediterade personer kan investera i den tillgången som de, du vet, köper eller inte investerar i. Så, till exempel, som en investeringsklubb investerar i en startup, och som, dess eget kapital, i en tidig sorts riskrunda, eller något, eller hur? 

Startups, du vet, ofta, för dessa kapitalanskaffningar, kommer att kräva att investerarna är ackrediterade, och om det som investerar i det är ett fordon, som, låt oss säga, en investeringsklubb, då kommer den startupen ofta att kräva att det investeringsklubben är ett ackrediterat fordon, vilket betyder att den investeringsklubben och alla dess medlemmar måste vara ackrediterade investerare, okej? 

Och så, för vissa typer av saker som det, eller hur, det finns de där ackrediteringskraven, och det är något som skaparna och medlemmarna av investeringsklubbar måste, du vet, bestämma och följa själva när de använder dessa verktyg, och även skapar sina egna investeringsklubbar, oavsett om de är i den traditionella världen eller på Web3 med Syndicate. Som sagt, men det finns ett antal tillgångar där människor kan köpa det utan att vara ackrediterade. Du vet, ett bra exempel på detta skulle vara Bitcoin och Ethereum, eller hur?

Jag menar, folk kan gå till Coinbase och köpa det väldigt enkelt. Och så, investeringsklubbar som bildas för att investera i tillgångar där du inte behöver vara ackrediterad, eller hur, kanske köper de en NFT som de verkligen älskar, gillar, från en artist eller något, eller, du vet , de är en grupp människor som försöker stödja vissa kreatörer eller vissa projekt i Web3, där de tillåter människor att investera i dessa tillgångar. Du vet, eller till och med, som en investeringsklubb, vi ser några av dessa på plattformen idag, där de faktiskt inte investerar för vinst, men de faktiskt nästan använder det som ett bidragsinstrument av något slag, för att stödja t.ex. utvecklingen av ett visst samhälle.

Du vet, den typen av investeringsklubbar kan ha icke-ackrediterade personer som en del av dem. Och så, uppenbarligen, är det som, du vet, vi tillhandahåller, i vårt verktyg, ett antal skydd, och även relaterade verktyg och tjänster, eller partnertjänster från team som vi samarbetar med för att hjälpa dem med det. Men förutsatt att, du vet, de har gjort sin flit och kommit på vad de kan göra och vad de inte kan göra, ja, det här verktyget är tillgängligt för människor som inte nödvändigtvis är ackrediterade.

Om klubben kan investera dessa tillgångar, då är det otroligt demokratiserande och stärkande för samhällen som behöver det mest, tror vi. Så vi är verkligen exalterade över det.

Laura Shin:

Och jag råkade märka i en Wiki att du skrev om dina investeringsklubbar att du, du vet, hänvisar till dessa klubbar där de måste ha alla ackrediterade medlemmar om de vill investera, till exempel i startup equity. Och så skrev du: ”Vi jobbar hårt för att förändra detta, så att fler kan få samma tillgång och möjlighet. Så håll utkik efter uppdateringar." Kan du ge en hint om vad det handlar om?

Ian Lee:

Visst, ja. Så vi, ni vet, är på detta långsiktiga uppdrag för att försöka demokratisera verktygen för att investera till så många, ni vet, människor så noggrant, eftertänksamt och lagligt och följsamt som möjligt, eftersom...detta kommer till uppdraget en lite, av Syndicate, men när du tittar på Web3, och kraften i Web3, eller hur, den har detta, teknikerna i dessa nätverk är verkligen otroliga, när det gäller förmågan att decentralisera och demokratisera åtkomst, dessa kraftfulla typer av system för att fler människor runt om i världen, och det är i grunden en bra sak, eller hur?

Men förmågan att investera, och kapitalet som investerar i Web3 idag, är fortfarande, du vet, lite skeuomorft med den traditionella världen, eller hur? Och så, verktygen och infrastrukturen för att investera i Web3 inbyggt, på det nätverksbaserade sättet, på ett community-drivet sätt, har ännu, enligt vår åsikt, inte kommit till den punkt där det verkligen är nätverksbaserat med Web3. Och det är vad vi försöker göra, för vi vill, ni vet, att fler människor ska delta i utvecklingen av Web3, investeringar i Web3, förmögenhetsbyggande som ett resultat av investeringar i Web3.

Och ärligt talat, om Web3 är det nya internet, och det bygger om vår värld, behöver vi fler människor att delta i byggandet av denna värld, för det som investeras i formar hur den världen byggs, av vem, för vem, et cetera...

Laura Shin:

Okej, okej, men så, hur ska du, jag menar, ska du ägna dig åt lobbyverksamhet med SEC? Du vet vad jag menar?

Ian Lee:

Nej nej. Så vi arbetar, du vet, med befintliga regler, eller hur? Jag menar, bra exempel är investeringsklubbsprodukten, eller hur? Vi följer boken, till exempel vad som finns inom typ av förordningen för att kunna introducera ett verktyg som är Web3-native, men som också hjälper, du vet, användare av det verktyget att upprätthålla efterlevnad. Och kanske för att komma specifikt till din fråga, rätt, du vet, lagen är väldigt komplicerad när det kommer till investeringar. Det finns många olika strukturer, bortom investeringsklubbar, uppenbarligen, som inte ens, du vet, är tekniskt reglerade av SEC.

Det finns saker som 3C1-fonder. Det finns 506B fonder. Det finns 506C-fonder, et cetera, och till och med, du vet, andra variationer inom det, och det vi arbetar igenom mycket flitigt är att identifiera befintliga rättsliga ramar där de, på samma sätt som investeringsklubbar, kan moderniseras för Web3. Och vad vi hittar är att vi tror att det är möjligt att skapa dessa verktyg som gör det möjligt för dessa investerande DAOs på Syndicate att följa befintliga regler och efterlevnad, men introducera Web3-native-funktioner till dem som genomtänkt gör att fler människor kan vara en del av dessa system. Och…

Laura Shin:

Okej. Ja.

Ian Lee:

...hur exakt det fungerar är verkligen, riktigt nyanserat, men det är vad vi försöker ta reda på bit för bit.

Laura Shin:

Visst visst. Det påminner mig om hur, till exempel, Stacks gjorde en ICO, men det var inom förordningen en regel för crowdfunding. Så, det är liksom, du vet, att passa in i befintliga lagar. Så du berörde lite kortfattat några av dessa andra saker, men jag vill bara dyka in i dem lite längre. Du vet, du pratade om hur dessa investerande DAOs eller investeringsklubbar kan få juridiska personer, och jag undrade bara om du kunde prata lite om varför det är så att några av dem kanske vill göra det.

Och sedan också, du vet, du pratade om hur det kommer att göra det möjligt för dem att hantera sina skatter, vilket är ganska intressant. Så du kan prata om de två sakerna.

Ian Lee:

Ja. Jag menar, vad vi hittar är, du vet, igen, det här användarbeteendet kring människor som slår ihop kapital med vänner, ofta människor som har känt varandra ett tag, och som bor i dessa, som gruppchatt eller Discord-kanaler , det har hänt, speciellt med uppkomsten av dessa NFT:er och saker, som publikköp i Web3 har blivit ett slags vanligare användarbeteende och mönster. Vad vi också hittar är dock två saker.

Som, vad de gör just nu är att de typ, du vet, bara kastar in i en multi-sig, eller en plånbok som någon kör. Det finns ingen typ av, typ, verktyg utöver det som gör det, du vet, enklare, kraftfullare, som till exempel med att investera DAOs på Syndicate. De har den här, du vet, robusta instrumentpanelen som visar och visualiserar tillgångar i realtid, som NFT:er, tokens och till och med startups som de investerar i. Så, det blir det här, typ, portföljhanteringssystem ovanpå en plånbok.

Så, de gör ofta bara den här typen av manuellt, och de spårar också allt det här på ett kalkylark, som ett Google-ark, eller hur? Och det är väldigt manuellt, du vet, det är väldigt, typ, arbetskrävande. Många gånger finns det fel, eller bara inkonsekvenser, eftersom data inte uppdateras, eller hur? Och så, i grund och botten, Syndicate, på ett visst sätt, som, avlastar, typ, allt det där på Smart-kontraktet i vår applikation. Och på toppen av det, rätt, vilket inte är vad många DAOs, dessa gruppchatt, tänker på.

Men du vet, de som blir mer seriösa, och de vill följa saker enligt boken, och inte oroa sig för vissa saker, som måste jag betala skatt, och hur gör jag det, som enkelt och följsamt, eller hur , det är där detta fintech-partnerskap med Duo kommer in, där de kan hjälpa DAOs på Syndicate att göra allt det där väldigt enkelt och prisvärt, årligen. Så, de får helt enkelt de tjänsterna, du vet, de tillhandahåller bara informationen, registrerar skatterna, får K1:erna, som alla medlemmar behöver, från en investeringsklubb, för att kunna lämna in det med sina skatter varje år.

Och du vet, det ger dem den sinnesfrid, som vi ser att många av dessa investeringsklubbar faktiskt vill ha, och vi tror kan vara en av de viktigaste begränsningarna för antagandet av investerings-DAO:er eller investeringsklubbar i Web3, eftersom människor är bara lite oroliga och vill inte ta itu med allt det här som de inte känner till.

Laura Shin:

Ja, jag känner att det i slutet av varje år, eller början av varje år, skämts i krypto om alla galna saker som folk gjorde med sina pengar föregående år och hur deras revisorer kommer att få huvudvärk. Så, investeringsklubbens medlemmar kommer att få en token. Vad ska det användas till?

Will Papper:

Ja. Så, symbolen i sig, i stort sett, representerar investeringsklubbens taktabell. Så det representerar ägandets, gilla, andel, liknande Balajis mirrortables/mirrorshares som han beskrev i ett nyligen inlägg. Det där kedjans lockbord vi har har funnits sedan starten av Syndicate, och vi har arbetat på den produkten under det senaste året.

Laura Shin:

Ja, och definiera bara mirrortables och mirrorshares för personer som inte läste hans inlägg.

Will Papper:

Ja, gärna. Så cap-tabeller hanteras traditionellt via centraliserade tjänster, och du är helt beroende av den centraliserade tjänsten för att definiera vem som äger vad, och det är en enda källa till misslyckande. Så, om det finns någon inkonsekvens i data, någon skillnad i vad som utlovades kontra vad som gavs, är det, du är helt beroende av den centraliserade tjänsten för att göra det rätt, eller inte. Och det finns många fall där det går fel, till exempel för nystartade anställda.

Det finns så många fall där människor har blivit lovade, till exempel ett aktiekurs, och sedan, du vet, betalar ett mycket högre pris, bara på grund av några nyanser av hur aktiebidragen fungerade, och att de är ute, som många, många tusentals dollar i skillnader. Och det beror på att det är en centraliserad tjänst som inte är tillgänglig för alla medlemmar och inte transparent för alla medlemmar. Men genom att flytta taktabellen, i huvudsak ägarinsatserna, på kedjan, det vill säga nu kan inte bara alla medlemmar verifiera sina insatser, det kan också garanteras i Smart-kontraktet att till exempel vinstutdelningar kommer att delas ut enligt ägarandelar i kedjan.

Detta är inte bara mer pålitligt, det är också mycket lättare att hantera. Vi pratar med grupper där de ibland spenderar flera dagar med att bara skicka banköverföringar, eftersom varje banköverföring de skickar måste gå igenom bankens verifieringsprocess. Så de måste göra det 80 eller 90 gånger, separata telefonsamtal med banken, ofta, typ 10 till 15 minuter per telefonsamtal. Med Syndicate, eftersom vi redan har flyttat ägarinsatserna i kedjan, när det är dags att ge ut vinster, säger du bara, vinsten delas ut enligt ägarinsatserna, och alla kan göra anspråk på det i Smart-kontraktet .

Så vi tar en process som bokstavligen kan ta dagar att koordinera, för att spåra insättningar och utdelningar, och göra den helt automatiserad och helt ta bort den centraliserade parten som du var tvungen att lita på, vilket sparar chefer massor av tid och ger medlemmarna mycket förtroende för att de kommer att få det de har blivit lovade.

Laura Shin:

Och sedan, innan du går vidare, tillbaka till tokens, ville jag fråga, så du kallar dem spegelbord och spegeldelar. Men är det för att du fortfarande hanterar dem ursprungligen i någon form av off-chain-tjänst som, du vet, drivs av ett centraliserat företag, eller drivs allt bara i Smart-kontraktet, och du använder bara ordet mirrortable och mirrorshares, även om det faktiskt inte speglar något som är utanför kedjan?

Will Papper:

Ja, vi lever fullt ut i framtiden. Så det är helt i kedjan. Vi behöver inte spegla det. Många människor har frågat oss om mirrortables och mirrorshares, och vi kan visa dem, du behöver faktiskt inte ens spegla det. Du kan gå direkt på kedjan och direkt leva i framtiden. Du behöver inte den bron längre. Du kan bryta alla band till det föråldrade förflutna, om du vill. 

Och en sak som vi är så exalterade över är att det här är relaterat till din fråga om token, så under huven på Syndicates finns ERC20:or för att representera ägarandelarna, vilket betyder att de nu kan komponeras med alla andra verktyg i ekosystemet som du kanske vill använda. Så till exempel kan ägarandelarna kopplas in i Snapshot för styrning. Så nu kan samhällen fatta beslut baserat på sina innehav. Du kan till och med tillhandahålla en annan startup som håller på att lanseras, kan ge exklusiv åtkomst eller airdrops till investerare i ett mycket relaterat syndikat.

Föreställ dig till exempel en ny fintech-startup som säger att jag vill erbjuda min investering till alla tidiga investerare i Stripe. De kunde göra det med Syndicate automatiskt. Så, under huven, genom att flytta ditt cap-bord på kedjan, delar ditt ägande på kedjan, vad du får är förmågan att komponera detta med hela resten av ekosystemet. Så vi låser upp den fulla kraften i komponerbarhet eftersom dessa andelar är ERC20s. Med detta sagt är det naturligtvis upp till cheferna att förbli följsamma. 

Så vi håller överförbarheten inaktiverad som standard, som ett exempel, för att säkerställa att investeringsklubbarna är kompatibla. Men komponerbarheten du låser upp är verkligen, verkligen fenomenal, och i huvudsak ger det dessa ägarinsatser superkrafter att komma åt resten av ekosystemet.

Laura Shin:

Okej, så anledningen till att tokens inte kan överföras är för att förhindra problem kring, jag vet inte, bara allt som involverar troligen olaglig aktivitet av något slag, eller, som anti-penningtvätt, eller sånt. Är det anledningen till det?

Will Papper:

Det är relaterat till investeringsklubbens regler. Så investeringsklubbarna kan inte ha fler än 99 medlemmar, och de kan inte heller ha passiva innehavare. Alla måste delta aktivt. Så om du överför dessa till, säg, ett Smart-kontrakt som är helt autonomt, är det inte klart hur det Smart-kontraktet kan delta aktivt. Vi gör det enkelt för användare att förbli kompatibla, så vi håller det inaktiverat som standard. Om de arbetar med sina egna advokater och advokaten har bestämt vad de får och inte får göra, så är de naturligtvis välkomna att använda protokollet på det sätt som de har fått råd om.

Men vi gör det enkelt att följa efterlevnaden. Så vi tillhandahåller en lycklig väg för att säkerställa att investeringsklubbarna är korrekt inrättade.

Ian Lee:

Ja, investeringsklubbsreglering, som medlemsintressen, kan inte, du vet, handlas och sånt, som, på sekundära marknader. Och så, det är en stor del av, du vet, att säkerställa att det här verktyget hjälper människor att behålla den statusen.

Laura Shin:

Okej, men eftersom det finns en gräns på 99 medlemmar, så låt oss säga att vi tre är i någon investeringsklubb som redan har 99 medlemmar och någon lämnar. En ny person skulle kunna gå med i investeringsklubben. Är det rätt? Och de skulle bara få en ny ERC20-token.

Ian Lee:

Ja, vad som vanligtvis händer, vad vi ser, är många av dessa investeringsklubbar, de organiserar sig som olika säsonger. Så de kommer att ha säsong 1, säsong 2, säsong 3, och medlemskapet för varje säsong kommer faktiskt att ändras varje säsong. Vissa människor kommer liksom att fortsätta, men sedan kommer de att introducera några nya medlemmar, och vissa gamla medlemmar kommer liksom, du vet, liksom inte att vara en del av det. Vi märker att det faktiskt är det mycket vanliga mönstret med investeringsklubbar, med Syndicate.

Men du vet, ja. Kan någon, du vet, lämna en investeringsklubb av någon anledning, eller, och vad inte? Ja, och då vid den tidpunkten, vet du, kan någon annan bli insläppt.

Laura Shin:

Okej. Så om ett ögonblick ska vi prata mer om bakgrunden bakom detta, men först ett snabbt ord från sponsorerna som gör den här showen möjlig.

Gå med över 10 miljoner människor genom att använda Crypto.com, det enklaste stället att köpa, tjäna och spendera över 150 kryptovalutor. Nya användare får noll kreditkortsavgifter på kryptoköp under de första 30 dagarna. Med Crypto.com Earn kan du få branschledande räntor på upp till 8.5 procent på över 40 mynt, inklusive Bitcoin, och tjäna upp till 14 procent på stablecoins. 

Med Crypto.com Visa-kortet kan du spendera din krypto var som helst. Få upp till 8 procent kontant tillbaka direkt, plus 100 procent rabatter för dina Netflix-, Spotify- och Amazon Prime-prenumerationer och noll årsavgifter. Ladda ner Crypto.com-appen och få 25 med koden LAURA. Länk i beskrivningen.

Alchemy Pay är pionjären inom världens första verkligt hybrida krypto- och fiat-betalningsnätverk som gör verkliga kryptobetalningar enkla, säkra och omedelbara för både handlare och användare. Det används för närvarande av handelspartners i mer än 70 länder för online och offline, konsument-till-företag och business-to-business transaktioner. Genom partnerskap med Shopify och IUM och Binance, samt integrationer med Algorand, Polygon och Avalanche, gör Alchemy Pay kryptoinvesteringar, kommersiella transaktioner och DeFi-tjänster lättillgängliga för konsumenter och institutioner i fiatekonomin. 

Gå till AlchemyPay.org för att se hur du kan underlätta kryptoacceptans för ditt företag. Följ Alchemy Pay på Twitter på @AlchemyPay. Överbrygga fiat- och kryptoekonomier.

Ekonomin förändras. Strategierna förändras. Hållbarheten förändras. Beefy Finance, den flerkedjiga avkastningsoptimeraren, låter dig maximera passiv inkomst medan du sover. Sätt bara in din krypto i Beefys säkra, branschledande automatiska sammansättningsvalv för att få dina pengar att fungera. Vart och ett av Beefys 740 valv återinvesterar automatiskt räntan på dina kryptoinsättningar, vilket tjänar dig mer samtidigt som du sparar tid och avgifter. Beefys strategier skapar APY:er med bankstopp, med nollprocentiga insättningsavgifter med ett knapptryck.

Gå med i investeringar på 1.4 miljarder dollar och förstå varför så många användare litar på Beefy med sitt ekonomiska oberoende. Besök Beefy.finance och ta kontroll över din ekonomiska framtid.

Tillbaka till mitt samtal med Ian och Will. Hur kom du på idén till dessa investeringsklubbar, Web3-versionen? 

Will Papper:

Ian, vill du göra det? Vi har pratat om detta de senaste fyra åren. Så, det finns … ja. Dess…

Laura Shin:

Tja, faktiskt, kanske, varför gör vi inte det här, för jag tänkte fråga dig nästa gång hur ni två träffades och började arbeta tillsammans, men det kanske är ett bättre sätt att börja, ja.

Ian Lee:

Ja. Så Will och jag träffades när vi båda var på IDEOs kryptoteam 2018. Det här var början av 2018, och då var det en värld av skillnad i kryptorymden. Det var bara på baksidan av typ ICO-boomen och sedan krascha, eller hur? Och du vet, det var typ, faktiskt, som början på kryptobjörnmarknaden. Det som var intressant speciellt med avseende på investeringar på den tiden i krypto var, ni vet, ICO-vågen, åtminstone i mina ögon, introducerade verkligen denna helt demokratiserade, decentraliserade och tillåtelselösa modell för investeringar.

Nu fanns det uppenbarligen många saker med det som inte var bra, specifikt ur ett regleringsperspektiv. Men det som hände, intressant nog, 2018 var att pendeln svängde riktigt hårt åt motsatt håll, och den typ, liksom, decentraliserades kring, typ, SAFT-modellen, som ni vet, höll i sig i över ett år efter det. Och det jag tyckte var typ alltid konstigt med det var, ja, vänta lite, som att de här teknologierna som utvecklas är avsedda att ägas på ett nätverksbaserat sätt av användargemenskapen.

Varför är det så att kapitalet som investerar i dessa nätverksteknologier inte också är nätverksinbyggt, eller hur? Och så, den typen av frågor var något som Will och jag började undersöka. När vi träffades gjorde vi också en djupdykning i decentraliserade sociala nätverk, redan 2018, och vad de framtida tillämpningarna av dessa kan vara. Och slutsatsen av det, som vi till slut designade detta pseudonyma decentraliserade sociala nätverk i början av 2018, var att den primära applikationen ... det fanns två viktiga insikter.

Den primära tillämpningen av ett decentraliserat socialt nätverk var faktiskt i syfte att decentralisera tester och demokratisera investeringar. Och vi tittade på det, och vi tyckte att det var ganska intressant. Varför är det så? Den andra insikten från det arbetet var dock att infrastrukturen inte var redo och att marknaden inte var redo för den idén. DeFi var egentligen ingen sak. Det fanns ett antal primitiver som inte fanns, som Syndicate eller en idé som den behövde innan det skulle vara möjligt.

Och så, du vet, när vi väl kom till den typen av bedömning, sa Will och jag, ja, låt oss gå, du vet, jobba på lite andra saker. Will gick till en annan startup för att fokusera på ett antal saker, inklusive decentraliserad identitet. Jag, du vet, fortsatte i DeFi-utrymmet, och med IDEO fortsatte jag att investera och inkubera startups, och 2020 började vi se dessa primitiver landa i DeFi, som verkligen började hårdna, eller hur? 

Och Will och jag tog en titt på dem och sa typ, vänta lite, om du tar några av dessa primitiva och du typ blandar dem tillsammans, och sedan mosar du dem med det decentraliserade sociala nätverk som vi hade tänkt på fyra år sedan tror vi nu att Syndicate är möjligt. Och det var då vi började arbeta med arkitekturen för det, i slutet av 2020. Vi kom fram till något som vi trodde skulle fungera, och sedan startade vi formellt företaget och gick in på heltid i början av 2021. Så, det har varit ungefär ett år sedan vi började arbeta med det.

Laura Shin:

Och så, du menar att jobba på investeringsklubben, Web3 Investment Club-idén?

Ian Lee:

Nej, på Syndicate i allmänhet som företag. Jag menar, du vet, vi har en mycket bredare sorts ambition och färdplan ur ett protokoll- och produktperspektiv än investeringsklubbar, men investeringsklubbar är det första verktyget ovanpå protokollet som vi öppnar i offentlig beta, som vi har inkuberat i privat beta med över ett dussin samhällen under de senaste sex månaderna. Och under de kommande månaderna kommer vi, ni vet, att släppa mer och mer infrastruktur och verktyg för Web3-infödda investeringar och DAOs.

Laura Shin:

Så, är det den typen av huvuduppdraget för Syndicate DAO?

Will Papper:

Ja, vi är definitivt laserfokuserade på att investera DAOs, som ett företag. Vi tror att investerande DAO är framtiden, och vi tror att det är riktigt, riktigt viktigt att få det rätt. Så det är där all vår ansträngning ligger. Med det sagt, varje DAO som förvaltar tillgångar med viss kapacitet är en investerande DAO. Så DAO:s som har sin inhemska token, eller DAO:s som håller stablecoin-reserver, är implicit-investerande DAO:er. Så vi har ett mycket specifikt fokus, men en mycket bred marknad tillgänglig för oss.

Laura Shin:

Och så, namnet är Syndicate DAO, men ni kallade er själva ett företag. Så det är ett centraliserat företag som kallas DAO?

Will Papper:

Så vi har i grunden, på lång sikt, planer på att bli en DAO. Just nu hjälper vi människor att sätta upp DAOs. Vi vill själva vara DAO, och det är verkligen något som vi lägger mycket tid på att tänka på. Syndicate har för avsikt att lansera en DAO någon gång, och vi tänker gå in på det. Det vi såg när vi startade och körde DAO själva, var att det är otroligt viktigt att få det initiala tillståndet för DAO rätt, för när du väl lanserar en DAO är det väldigt, väldigt svårt att ändra.

Vi kommer att vara mycket medvetna och mycket försiktiga, och mycket avsiktliga med hur vi ställer in vår DAO, eftersom vi vill se till att vi gör rätt för hela gruppen av Syndicate-användare.

Ian Lee:

Ja, Syndicate är utvecklingsföretaget som bygger den här infrastrukturen. Som Will nämnde, du vet, vi avser att vår teknik ska vara decentraliserad och gemenskapsägd, hoppas att en dag lansera vår egen DAO. Vissa människor hänvisar också till DAOs på Syndicate som Syndicate DAOs, så det är lite förvirrande, men det fungerar ibland riktigt bra. Så, ja, det är det, du vet?

Laura Shin:

Ja. Jag antar, är de som syndikat på AngelList, och är den typen av, i princip, bara, som, en protoversion av Web3 Investment Clubs?

Ian Lee:

Jag tror att vissa människor ibland tittar på oss och tänker på som kanske, till exempel, en Web3-native version av, du vet, olika verktyg som AngelList också tillhandahåller. Will borde definitivt gå in på det här, men jag menar, jag tror att det är typ, kanske en mer kortsiktig analogi, och skeuomorf analogi, men du vet, vi försöker verkligen bygga, typ, Web3-native infrastruktur för både investeringar och DAOs i allmänhet. 

Och så, jag tror att sättet vi tänker på Syndicate är mycket annorlunda. Will, du borde dela din, du vet, vision om detta.

Will Papper:

Ja. Ja, absolut. Så genom att skapa Web3-infödda investeringsklubbar tror vi att de investeringar som dessa klubbar gör och hur de fungerar kommer att se dramatiskt annorlunda ut än vad som kom tidigare. En analogi som vi använder mycket internt är att investeringsklubbarnas störning av riskkapital kommer att likna störningen av YouTube till film- och mediebranschen, där YouTube och Syndicate båda är fall där du dramatiskt sänker kostnaderna för att sätta upp dessa saker. , sänk svårighetsgraden, så det går mycket, mycket snabbare att göra det, och öka fördelningen.

Istället för, i Web2-världen, var dessa investeringsklubbar ofta personliga möten i stadshus, nu äger det rum i Discord och Telegram i Web3-världen. Likadant med YouTube. Istället för att nå publiken via tv och nätverk och filmdistributörer kan du nu gå direkt till din publik också, på en global skala. Det är svårt att säga hur världen kommer att vara annorlunda, med tanke på hur ingen kan förutse vilka förändringar som kommer att ske från den här typen av produkter.

Men vi tror att de investerande DAO:erna på Syndicate kommer att se väldigt annorlunda ut än de traditionella investerande DAO:erna. De kommer att bli mycket mer samhällsdrivna. De kommer att vara mycket mer öppna. De kommer att vara mycket mer tillgängliga, och de typer av investeringar de gör kommer att se väldigt olika ut. Så det är något som vi är exalterade över. Det är en av dessa, typ kända/okända. Vi har ingen aning om hur framtiden kommer att se ut, men vi vet att den kommer att bli väldigt, väldigt annorlunda.

Ian Lee:

Ett bra exempel är att, du vet, av ett dussintal grupper som vi har aviserat lansering, och som har hjälpt oss att bygga denna investeringsklubbsprodukt, investerar över 50 procent av dem DAO och investeringsklubbar på Syndicate som är kvinnor DAO-ledda eller endast kvinnor. Och du vet, dessa DAO:er tar med sig fler kvinnor och andra gemenskaper som traditionellt inte har deltagit i samma skala i Web3 till Web3 och till att investera i Web3.

Och det är verkligen fantastiskt, och vi älskar det, du vet, vi kan stödja sådana uppdrag, eftersom det verkligen stämmer överens med typ, typ, vad vi hoppas Syndicate kommer att göra på lång sikt, på global skala. Ett annat exempel är, som du vet, vi har två DAO, en som heter Morii Music DAO, och sedan en annan är DAO Jones, och båda dessa leds faktiskt av grupper av skapare i NFT, och i Moriis fall, specifikt musiken NFT-utrymme.

Och så, det är ett gäng, som musik-NFT-samlare, skapare, ni vet, teknologer, som samlas väldigt passionerat som en klubb för att investera i fler NFT-skapare, eller hur, och investera i sin egen gemenskap. Och vi tycker att det är en av de mest fantastiska sakerna, är att det här verktyget är ett gemenskapsdrivet verktyg för samhällen att investera ofta i sitt samhälle för att utveckla och hjälpa till att växa, och du vet, ta med det mer och mer till Web3. Så, vi är verkligen, riktigt exalterade över, du vet, att se det redan, på Syndicate.

Laura Shin:

Och jag ville fråga om, du vet, det faktumet du nämnde om hur 50 procent av grupperna som redan arbetar med dig i sina investeringsklubbar eller investerar DAO, om hur de leds av kvinnor. Varför tror du det är det?

Ian Lee:

Det är en bra fråga. Jag menar, en del av det är, som att vi delar och kommunicerar ett uppdrag om demokratisering och bemyndigande för samhällen, och vi visar det, rätt, på alla nivåer av vårt företag och produkten. Du vet, vi har många riktigt otroliga kvinnliga ledare på Syndicate, och vi anställer fler för varje dag, men också, som när det gäller de partners som vi arbetar med och letar efter, vi verkligen letar efter, speciellt under den privata betafasen, där vi har inkuberat detta i över sex månader, har vi letat efter riktigt värderingsanpassade, uppdragsanpassade, långsiktiga partners att arbeta med, eller hur, som håller på med det här resa tillsammans med oss ​​för att göra skillnad genom att använda dessa teknologier i världen, för människor och samhälle.

Och så, jag tror att det är, du vet, som har lockat vissa typer av samhällen och människor att komma till oss organiskt. Och du vet, vi träffas mer varje dag, faktiskt, när vi delar mer om vad vi gör, och ärligt talat, det var inte avsiktligt. Vi fortsatte bara att jobba, hittade nya partners att arbeta med, och när vi gjorde oss redo för lansering, fick vi ihop alla, och det var som, herregud, du vet, 50 procent av dessa grupper som vi arbetar med är antingen alla kvinnor eller kvinnor ledda.

Och det är verkligen häftigt att se det, och vi hoppas kunna arbeta med, ni vet, så många samhällen som möjligt, som ärligt talat förtjänar tillgång till den här typen av verktyg och möjligheter. Så, du vet, det är en stor del av varför vi gör det vi gör.

Laura Shin:

Jag älskar det. Jag älskar det. Jag tycker att det är så fascinerande, och ja. Jag ska försöka nå ut till några av dem för att ställa några frågor till dem. Jag ville faktiskt gå tillbaka till det vi diskuterade, om hur ni tror att DAOs kommer att vara lika störande för VC som YouTube var för film och tv. Så, roligt, medan jag gjorde forskningen för detta, såg jag den här CoinDesk-artikeln med rubriken "Kommer DAOs Ersätta Crypto Venture Capital", och jag, du vet, kunde inte låta bli att märka att Syndicate har fått 20 miljoner dollar i Serie A-finansiering från Andreessen Horowitz, IDEO CoLab Ventures, Coinbase Ventures, Variant, CoinFund, Scalar Capital.

Jag menar, det här är alla VC. Så du vet, varför tror du att de är intresserade av att investera i dig, om det här kommer att störa dem?

Ian Lee:

Okej, så, jag kanske tar den där, som en före detta, du vet ... och fortfarande, jag, avslöjande, jag är fortfarande en venture partner på IDEO, men jag var en av de co-managing partnerna för den kryptofonden i fyra år, eller hur, och jag kommer från det utrymmet. Jag tänker några saker om detta. Så, jag antar, du vet, för att ta itu med en av, bara, typ av dessa saker specifikt, vad vi gör här är att försöka lösa ett riktigt massivt, svårt, komplext, till synes svårlöst problem i samhället, kring ojämlikhet av tillgång till investeringsmöjligheter i stor skala globalt, som enligt vår mening driver på ojämlika möjligheter och ojämlikhet på många olika sätt, eller hur?

Och så, för att göra det, räcker det, enligt vår mening, inte att skapa ett smart kontrakt, distribuera det och liksom hoppas att det går bra. Vi är i det här på lång sikt, och vi kommer att göra det här på rätt sätt, så länge det tar att göra det bra och göra det rätt. Så för att göra det behöver vi mycket tålmodigt kapital. Vi behöver värdeanpassade partners som kan hjälpa oss, och som faktiskt tillför inte bara kapital, utan faktiskt, liksom, riktigt viktiga förmågor och expertis och nätverk till detta projekt för att göra det så framgångsrikt som möjligt.

Så, du vet, samarbeta, till exempel, med IDEO, vilket faktiskt var där Will och jag träffades och vi inkuberade den här saken, men också samarbeta med, typ, team som Andreessen, som har varit otroliga när det gäller att hjälpa oss att tänka igenom allt. de juridiska, regulatoriska övervägandena vid utformningen av detta protokoll och produkten och sånt, för att få det rätt. Men du vet, vi har förmodligen också tagit med mer än något annat kryptoprojekt vid denna tidpunkt, mer än 300 grundare, byggare, kreativa, människor i vårt samhälle, andra investerare, i detta projekt.

Som, vi har, ni vet, chefen för den finansiella integrationen på Gates Foundation, som också är en del av detta, och många andra som dem som bidrar till detta. Det här kommer att vara ett långsiktigt försök att göra det här, och samtalet var väldigt intressant, eller hur? När vi pratade med många av dessa VC:s, som, du vet, är de i linje med oss, eller ser de inte vad vi ser? Och jag tror att, ärligt talat, om du har varit i det här utrymmet tillräckligt länge, vet du att skriften sitter på väggen.

Som, du vet att de traditionella modellerna för att investera idag i Web3 är skeuomorfa till Web3, och att den inhemska modellen för att investera i Web3, enligt vår åsikt, och jag tror att våra investerare som bestämde sig för att följa med oss ​​på den här resan också inse att den ursprungliga modellen mycket troligt är en DAO-modell. Och så, vad betyder det? Det betyder att det är oundvikligt, och snarare än typ, du vet, gömma oss från det, låt oss bara gå för det tillsammans, rätt, och göra det rätt, och göra det tillsammans.

Och så, du vet, kommer det att helt störa riskkapitalet? Will borde definitivt kommentera detta, för han kanske kommer att ha en annan och kryddigare uppfattning, men jag kanske är lite, du vet, traditionell i den meningen, att jag tror att det kommer att störa och omvandla riskkapital, men det gör det inte Det betyder inte att vissa spelare, eller särskilt framåttänkande, inte kommer att framgångsrikt kunna transformera och övergå till denna nya modell. 

Och jag tror att, du vet, många av grupperna som har kommit på den här resan hittills, och många fler som kommer att komma längs vägen, som att de kommer att aktivt, typ, arbeta med det, och det finns ett antal som vi redan arbetar med, som planerar att göra det. Som, på samma sätt som, du vet, Web2 VC:er nu övergår till att bli, liksom, crypto Web3 VCs, tror jag att nästa logiska steg är att Web3 VC:er faktiskt kommer att bli investerande DAO:er, på något sätt, form eller form, under de kommande fem till tio åren.

Laura Shin:

Ja, och innan Will ger sina två cent på det här, jag bara för att vi fortsätter att använda det här ordet, och jag är inte säker på att alla kommer att veta vad det är, skeuomorft. Och korrigera gärna min definition här, men jag antar att det är, typ, att applicera typ, som, hur saker gjordes förut, bara på den här nya tekniken, medan, som, du vet, något som är, typ, mer naturligt för det skulle inte vara skeuomorf. Det är inte som att du härmar. 

Du vet, det är som att något skeuomorfiskt är när internet först skapades, och jag brukade göra detta, eftersom jag brukade arbeta på publikationer som Newsweek.com och TheWallStreetJournal.com och NewYorkTimes.com. Du skulle bara lägga ut publikationen på webben. Och så, det är liksom ett exempel på något som är skeuomorft, men jag vet inte om du har en bättre definition, innan...

Ian Lee:

Nej, det stämmer. Jag menar, ja, skeuomorphic skulle vara, som, ja, låt oss lägga en riskfond på blockkedjan, eller hur, och dessa saker. Och för att vara ärlig, så kommer det att hända. Så, skeuomorfism, det har ett syfte, som du vet, så långt som att övergå till den mer Web3-infödda världen, men som, även när du tar, som till exempel, en investeringsklubb, och sedan sätter den som en DAO on-chain på Ethereum, eller hur, även om det på något sätt är skeuomorft, eller hur, vad Will nämnde om hur infrastrukturen under det som driver det på Syndicate, och hur det är komponerbart med Web3, som börjar låsa upp dessa Web3-native funktioner, som ur lådan, som du inte skulle ha om du bara lämnade den saken på Web2.

Och det är en stor del av hur dessa skeuomorfa modeller sannolikt kommer att sömlöst övergå, eller mer sömlöst övergå till Web3-baserade modeller i framtiden.

Laura Shin:

Okej, så, ja, Will, vill du ge din syn på...?

Will Papper:

Några av våra investerare, när de investerade i oss, sa bokstavligen till oss, jag vet att jag sätter mig i konkurs, men att ha en andel i framtiden är så viktigt att jag kommer att finansiera detta ändå. Så...men som sagt, jag menar, folk går fortfarande på bio. Det är bara det att biografer är mycket mindre viktiga än de var tidigare. Vad vi redan har sett inom riskkapitalområdet är commodifiering av kapital. 

Så om alla pengar är lika, och du får välja mellan en fond som erbjuder dig en miljon dollar eller 99 värdejusterade kryptoanvändare, operatörer, änglar, tror jag att det valet blir väldigt uppenbart. Sättet som riskkapitalföretag har konkurrerat på har varit att utveckla fler och fler tjänster kring rekrytering, juridik, efterlevnad, saker i den stilen, och det har värde. Jag tror att det alltid kommer att ha ett värde. Jag tror att om Syndicate lyckas, liksom, kommer VC-fonderna som tillför värde fortfarande att överleva, precis som riktigt trevliga biografer fortfarande överlever.

Men det kommer inte att vara den enda kanalen för att få pengar, och det kommer att vara ett... det mesta av kapitalet, tror vi, kommer att samlas in via investerande DAO, och sedan kommer du att fylla i din runda med några, till exempel, traditionella VC-fonder för de tjänster de tillhandahåller. Så istället för ett fall där majoriteten kommer från VC-fonder och en liten summa kommer från änglar, användare och operatörer, tror vi att modellen kommer att vända, där majoriteten av den kommer från användare och partners som du arbetar med, och då kommer en liten summa från traditionella fonder.

Laura Shin:

Jag undrar om anledningen till att Andreessen samlar in denna fond på 4.5 miljarder dollar nu är för att bara komma in medan den är bra, och sedan, du vet, om de ser skriften på väggen, kanske de vet att de i framtiden kanske inte kan ha så stora medel. Men ändå…

Will Papper:

Jag har ingen information om deras framtidsplaner, men jag måste säga att Andreessen är en extremt långsiktig, samordnad partner. Det är en sak som jag tror att traditionella fonder kommer att använda för att konkurrera, är att om fonderna är långsiktiga partners, och de håller med dig under lång tid, är det också ett mervärde, i ett utrymme där så många människor tänker på kort sikt, och Andreessen är en av de personerna, förvisso, liksom alla investerare på vårt cap-bord. Vi valde dem av den anledningen.

Laura Shin:

Höger. Ja, jag menar, helt klart, du vet, listan är definitivt alla människor som är med på det här utrymmet. Så Will, jag ville också fråga dig om den här typen av, typ, annat du har på gång. Du har haft en rejäl resa som skaparen av Adventure Gold, som är en del av Loot-systemet, och jag undrade om du hade några take-aways från den upplevelsen, du kanske vill ge publiken lite av bakgrund, eftersom det är riktigt intressant, och förklara hur du tror att det kan vara relevant för DAOs och investeringsklubbar också.

Will Papper:

Absolut. Ja. Loot-ekosystemet och Adventure Gold är definitivt ett exempel på framtiden som vi redan lever i. Framtiden är redan här, bara inte jämnt fördelad, och Loot är en av dessa framtider. Jag skrev nyligen en historia om Adventure Gold som folk kan hitta på min Twitter, @WillPapper...

Laura Shin:

Ja, men kan du bara sammanfatta det lite.

Will Papper:

Ja, absolut. Så, för att ge lite bakgrund, är Adventure Gold en valuta i spelet för Loot-ekosystemet. Så, Loot är ett RPG-spel på kedjan, där vi vid en tidpunkt då så många NFT-projekt utlovade dessa superorealistiska vägkartor, kommer att bygga ett helt spel om tre månader, et cetera, et Cetera, Loot var, här är ett gäng föremål som du kan använda i ett framtida spel. Det är det, och det var samhällets roll att lägga till dessa primitiver.

Vissa personer har lagts till i tecken. Några personer tillkom i land. Jag lade till en valuta i spelet, och Adventure Gold överträffade definitivt mina vildaste förväntningar. Jag skrev det på fyra timmar på en flygplats, och gjorde det inte, jag är bara så tacksam för antagandet i samhället som det har tagits emot. Jag tror att en av de viktigaste take-aways från Adventure Gold är vikten av...så en av de riktigt bästa aspekterna av det är vikten av utbredd distribution, eftersom det var en rättvis lansering.

Jag gav bort varenda token till Loot-gemenskapen. Jag reserverade inga för mig själv. Jag hade Loot, visst, men jag reserverade inte någon speciell portion, och jag hade en oändligt liten del av utbudet. Eftersom det var så allmänt ägt av samhället finns det så många människor som hjälper till med Adventure Gold, eller integrerar det i det de har byggt, och det är verkligen otroligt, att genom att ge bort det, tycker folk att det är användbart, och människor som börja bidra tillbaka till ekosystemet.

Så det är en riktigt, riktigt viktig take-away. Den andra, och ja, jag har pratat om det här tidigare, men det är definitivt värt att betona för alla som funderar på att lansera en DAO, är att när din tokenomics väl är inställd är de verkligen svåra att ändra. Så se till att du får tokenomiken direkt. Med Adventure Gold gav jag bort allt, där varje Loot-innehavare kunde göra anspråk på. Jag hade ingen aning om hur stort det skulle bli. Så, jag hade inte någon, typ, långsiktig investering inbyggd, till exempel.

Om jag hade vetat hur stort det skulle bli, skulle jag ha lagt till det, och nu lägger vi till det senare. Community-medlemmarna håller på att bygga ut kod för det just nu, men om jag hade gjort det från början tror jag att det skulle ha varit betydligt mer användbart. Så, det största som vi hjälper DAOs med på Syndicate, en är att hitta deras community och deras syfte, och de borde ha ett extremt specifikt och tydligt syfte.

Så i det här fallet är syftet med Adventure Gold en valuta i spelet, och gemenskapen är Loot-ekosystemet. Det är väldigt, väldigt tydligt definierat. Det andra vi gör är att vi hjälper dem att definiera den initiala tokenomiken, och det varierar en hel del, baserat på målen för varje gemenskap, men den initiala tokenomiken, när den väl har lanserats, är verkligen, verkligen, riktigt svår att ändra. Så vi hjälper DAOs mycket med att få det rätt och ge dem flexibilitet att anpassa sig på vägen.

Men vi har kommande community-produkter, som inte ingår i lanseringen av investeringsklubben, men som redan är tillgängliga i privat beta, som arbetar för att skapa en uppsättning bästa praxis kring community-building och tokenomics för DAOs. Så vi ser definitivt att vår roll i utrymmet på Syndicate är att sätta standarden. Äventyrsguld var ett personligt projekt, det var inte relaterat till Syndicate, men mycket av det jag såg från det och många av de lärdomar jag lärde mig passa väldigt bra på det. 

Och jag har skrivit en hel del om Adventure Golds historia och komponerbarheten. Så, alla som vill dyka i, jag arbetar för att göra dessa lektioner så tillgängliga som möjligt för alla som funderar på att starta en ny DAO.

Laura Shin:

Okej, så du antydde lite av de andra sakerna du jobbar med. Jag vet inte om du vill ge ännu mer av en förhandstitt, men bara generellt, var tror du att DAO:er tar vägen 2022?

Will Papper:

Ja. Så det finns två sidor av Syndicate, investeringsprocessen och samhället. Investeringsprocessen är vad vi har varit laserfokuserade på det senaste året, och skapat bara en fantastisk helhetsupplevelse för att starta och leda investeringsklubbar, och vi är verkligen nöjda med resultatet av det. 2022 är då vi tänker mycket på samhället. Hur hjälper vi dessa DAO-gemenskaper att bygga riktigt, riktigt starka ekosystem? Hur hjälper vi dem att växa, hur hjälper vi dem att anpassa sig över tid?

Vi har redan lanserat en NFT-produkt för medlemskap som kan uppgraderas över tid, eftersom medlemmarna i communityn ger fler bidrag. Det kan sedan ge dem alla möjliga riktigt intressanta förmåner och bonusar för att erkänna dem för deras bidrag, och vi funderar också mycket på hur man bygger en gemenskap kring Syndicate också, en gemenskap av utvecklare och ett ekosystem av människor som kan vara med och bygga ovanpå Syndicates protokoll, som infrastruktur.

Så det är mycket av det vi tänker på för 2022, och allt detta är redan under test. Det är redan byggt. Det har bara inte rullats ut offentligt riktigt än.

Laura Shin:

Ian, ville du lägga till något?

Ian Lee:

Ja, jag menar, jag tror, ​​ett par saker ur, som ett marknadsperspektiv. Så jag ska typ nämna två trender som vi tycker är riktigt intressanta nu med infrastruktur som Syndicate som rullar ut, eller hur? En är, typ, vad händer i en värld där det finns hundratusentals, eller miljoner, eller tiotals miljoner investerande DAO? Du vet, investeringsvärlden har, som Will nämnde, varit med i denna multi-decenniums transformation mot mer och mer varuförädling, men också decentralisering, även före Web3.

Som med AngelList-syndikat, och rullande fonder, och alla dessa saker, eller hur? Jag menar, det är en del av, typ, den här typen av bredare historisk båge, och DAOs tror vi bara kommer att ta det till den logiska extremen. Och så, i den här världen där det finns miljontals av dessa saker där ute, men inte bara miljontals investerande DAO:er, utan det faktum att de är programmerbara och att de går att komponera med varandra. Liksom, Syndicate DAOs på Syndicate Protocol är komponerbara med varandra.

Det kommer att möjliggöra verkligen otroliga saker, möjligheter som du helt enkelt inte ser i Web2, där DAO:er faktiskt kan börja koordinera med varandra programmatiskt på Web3-nätverk. Så, det är typ ett forskningsområde som vi tycker är riktigt, riktigt lovande. Det andra området som jag tycker är lika intressant är att Will anspelade på oss, du vet, vad är en investerande DAO, egentligen, och vad är ens att investera, egentligen?

Som, betyder investering specifikt investering av pengar och finansiellt kapital, eller kan investeringar faktiskt breddas till att betyda att investera tid, talang, energi, resurser, uppmärksamhet, sådana saker. Och i det sammanhanget, liksom, kan man faktiskt öppna designmöjligheterna och designutrymmet för vad investering innebär, och därför vad en investerande DAO är och kan bli. Så, ett bra exempel är att vi har arbetat med denna DAO som heter Vector Dao, som du vet har lanserats på Syndicate.

Vector DAO är en grupp designers i Web3-utrymmet som arbetar med olika Web3-projekt, och det är en klubb av människor, typ, men de investerar inte kapital. De investerar tid och talang, och det är verkligen spännande för oss, eftersom du frågade tidigare, som hur vi ska öka tillgången och deltagandet i befintliga strukturer. Vi tror att det finns något riktigt stort där, där det finns människor som kan investera kapital, men det finns också människor som kan bidra med tid och talang.

Och det kommer att finnas modeller, DAO-native och Web3-modeller, där dessa två saker, kapital och arbete, kan mötas. Och du vet, mycket mer att komma på den fronten, men det borde ge dig en känsla för hur stor potential jag tror att Syndicate kan utnyttja under de kommande åren.

Laura Shin:

Wow! Jag älskar det. Det är väldigt fascinerande. Jag kan inte vänta med att höra mer om det. Okej, ni, det här har varit ett så bra samtal. Jag har bara njutit av det. Var kan folk lära sig mer om var och en av er och ert arbete?

Will Papper:

Absolut. Så du kan gå till Syndicate.io för att få all information om våra investeringsklubbar och skapa en. Den har allt du behöver för att komma igång, och det tar bara cirka 45 sekunder att snurra upp en klubba. Så, väldigt, väldigt lätt att göra, kolla definitivt upp det. Jag är på Twitter, @WillPapper. Ian är på Twitter, @IanDAOs, och naturligtvis är Syndicate på Twitter som @SyndicateDAO. Så, definitivt kolla in oss. Twitter är där vi brukar lägga upp uppdateringar, och webbplatsen är dit du går för att starta en klubb.

Laura Shin:

Perfekt. Okej. Tack så mycket för att ni kom på Unchained.

Ian Lee:

Tack, Laura.

Will Papper:

Tack så mycket.

Laura Shin:

Tack så mycket för att du var med oss ​​idag. För att lära dig mer om Ian, Will, Syndicate DAO och Web3 Investment Clubs, kolla in programanteckningarna för det här avsnittet. Unchained produceras av mig, Laura Shin, med hjälp av Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdoch, Shashank och CLK Transcription. Tack för att du lyssna.

Källa: https://unchainedpodcast.com/syndicatedao-is-launching-web3-investment-clubs-could-they-disrupt-vcs/