Nästa stora kryptocykel

Nästa stora kryptocykel

bmj-token

Den här veckan lanserade vi vår nya Bitcoin Market Journal belöningstoken, kickstartar nästa våg av tillväxt för kryptoindustrin.

Så här fungerar det: vår Premiummedlemmar få nu 10 BMJ-tokens insatta i sina kryptoplånböcker varje månad, som de kan lösa in mot verkliga belöningar som du inte kan få någon annanstans. (Kolla in belöningarna här.)

On Måndag Jag förklarade vårt uppdrag på BMJ: att ombord på nästa 100 miljoner kryptoinvesterare. BMJ Reward Token är inte en investering – det är ett lojalitetsprogram – men det får människor att introducera till krypto på enklast möjliga sätt och uppmuntrar till långsiktig lojalitet.

On Tisdag Jag förklarade hur BMJ skiljer sig från andra tokens: det präglas bara när verkliga intäkter tjänas in från vårt Premium-medlemskap. Vi har utvecklat ett nytt mått – Verkliga intäkter (RRE) – vilket ger kryptoindustrin en ny nivå av transparens och förtroende.

On Onsdag Jag förklarade resan för att lansera BMJ-token, inklusive varför vi valde att bygga direkt på Ethereum – inte en annan blockchain- eller L2-lösning – ens betala bensinavgifterna för medlemmarna, så att du kan ha glädjen att upptäcka nya tokens i din plånbok varje månad.

On Torsdag Jag pratade om egenskaperna hos bra lojalitetsprogram, och hur vi kan anpassa dessa till kryptoindustrin. Vi pratade om "lojalitetssvänghjulet" och hur återinvestering i fler fördelar leder till fler affärer – att bygga en kryptogemenskap längs vägen.

Idag ska jag prata om varför detta är början på nästa stora kryptocykel, och varför BMJ Reward Token är unikt positionerad för att leda vägen. Om du är en Premium-prenumerant, håll ut: du är en del av något riktigt bra.

förtroendemynt

Förtroendets kollaps och lojalitetens uppgång

Det är ingen hemlighet att många ser på kryptoindustrin med misstänksamhet.

2022 hjälpte inte. Nedsmältningar. Implosioner. Konkurser. Och den pågående rättegången mot Sam Bankman Fried, som kommer att konsumera nyhetsmedia för 2023 och framåt. (Prognos: det kommer en Netflix-dokumentär.)

Hur ska vi som bransch återvinna förtroendet?

Det första sättet är att knyta tokens till verkligt värde. Förutom stablecoins stöds de flesta tokens av ingenting annat än folks tro. Under marknadspanik har vi sett att tro är det första att gå, snart följt av ett symboliskt pris.

Stablecoins var en riktig innovation, eftersom de backas upp av riktiga dollar – åtminstone de bra. Stablecoins har blomstrat som ett resultat och kommer sannolikt att vara den första kryptotillgången som regleras och integreras ordentligt i det traditionella finansiella systemet. (En annan förutsägelse.)

BMJ-tokenen (och, hoppas vi, andra kryptolojalitetsprogram att följa) är präglas endast när verkliga intäkter erhålls. Detta skiljer sig från stablecoins – vi håller inte pengarna i reserv – men det speglar lojalitetsprogram idag, som bonusprogram eller Starbucks Rewards.

Det andra sättet att återvinna förtroendet är att ge tokens verklig nytta. Få dem att göra något. Investerare är fixerade vid tokens som bara sitter i en plånbok, i hopp om att "priset går upp." BMJ Reward Token är något annat: du kan lös in den för verkliga belöningar.

Detta ger belöningstoken en enorm fördel jämfört med andra kryptotokens. Om designen är korrekt, lever du inte under ett svart moln av rädsla för att de kan vara en "oregistrerad säkerhet." Lojalitetstokens är digitala lojalitetspoäng, punkt. Precis som Delta SkyMiles. Precis som Starbucks Rewards.

Skillnaden är verktyg: de är inte bara tokens som du köper, i hopp om att priset kommer att öka, baserat på andras ansträngningar. Det är tokens som du tilldelas som en betalande kund, som du kan samla in och lösa in för värdefulla belöningar i verkligheten.

Fred ut, Howey.

lojalitetskort
Detta. På blockchain.

Riktiga belöningar kostar pengar

Låt oss ta ett typiskt kreditkortsbelöningsprogram: du tjänar en belöningspoäng för varje spenderad dollar. Sedan kan du lösa in dessa belöningspoäng för gratisflyg, hotellvistelser eller till och med — flämtning! - pengar tillbaka.

Dessa belöningar kostar naturligtvis riktiga pengar.

Återigen, med kryptolojalitetsprogram bygger vi riktiga företag som tar in verkliga intäkter att riktiga produkter och tjänster. Detta innebär att alla vackra, högkvalitativa varor på vår belöningssida kostar riktiga pengar ... precis som kreditkortsbelöningar för kreditkortsföretaget.

Så var kommer dessa pengar ifrån?

För kreditkortsföretag är det dolt i räntor och avgifter. De dumma konsumenterna som inte betalar av sina kreditkortsräkningar i sin helhet varje månad betalar ränta och deras ränta betalar för ditt kreditkortsbelöningar.

För ditt lokala kafé har de tillräckligt med vinstmarginal för att de har råd att ge dig en gratis kaffe efter att du har köpt tio (du har förmodligen köpt tio bakverk eller muffins också).

För dem som bygger sina egna kryptobelöningsprogram kan du lösa problemet "riktiga belöningar kostar riktiga pengar" på några sätt:

  • Du kan markera den ursprungliga produkten, eller (mer troligt) belöningsprodukten, så att du fortfarande tjänar;
  • Du kan erbjuda digitala nedladdningar, som i princip är gratis att uppfylla;
  • Du kan allokera en del av kostnaderna som en marknadsföringskostnad (bra lojalitetsprogram minskar kundavgången och ökar kundernas klibbighet);
  • Du kan ta reda på hur stor procentandel av belöningstoken som inte kommer att lösas in och priset därefter.

Om ämnet oinlösta tokens, här är en värdefull datapunkt. När vi gjorde vår första token mint för BMJ-token, fann vi att det fanns ett antal användare som aldrig anslutit sina MetaMask-plånböcker. De betalade riktiga pengar för ett Premium-medlemskap (RRE), men gjorde aldrig anspråk på tokens.

Vi har präglat dessa tokens - cirka 17,680 XNUMX - tillbaka i huvudplånboken, som vi kallar "BMJ Reserves." Tanken är att dessa potentiellt kan tilldelas Premium-medlemmar i framtiden. Det är en krigskassa som låter oss investera tillbaka i programmet, för att få lojalitetssvänghjulet att gå ännu snabbare.

Kom ihåg: poängen med belöningsprogram är att öka kundlojaliteten. Företag måste se dem som marknadsföring eller gemenskapsbyggande ansträngningar: de långsiktiga fördelarna är ökad kundglädje, minskad kundanvändning och mer försäljning. (Fler fördelar = fler affärer.)

mer intäkter

De stora kryptocyklerna

När du har varit i den här branschen ett tag ser du att den går igenom cykler.

Det enklaste sättet att se dessa cykler är att titta på priset på bitcoin:

bitcoin-pris-010623

Men det som händer bakom kulisserna ser mer ut så här:

marknads-cykel-trappsteg

Det beror på att varje nedgång i cykeln tvättar bort svagheten. Det gör sig av med spelare och degens, och det öppnar dörrarna för nybyggnation.

Nedgångarna är inte roliga, men de är värdefulla eftersom de tvingar oss att uppmärksamma vad som verkligen betyder något. Att förnya sig. Att stressa. Att hitta nya lösningar.

Uppåtgående marknader är för spekulanter, men nedåtgående marknader är för byggare. För att förenkla kryptomarknadscyklerna skulle det se ut ungefär så här:

marknads-cykel-trappsteg-02

Varje nedgångsmarknad inom krypto födde någon ny innovation som satte fart på nästa marknad, oavsett om det var smarta kontraktsplattformar, DeFi eller NFT. Nästa våg av tillväxt tror vi kommer att drivas av belöningstokens.

marknads-cykel-trappsteg-03

Jag har fastställt de principer vi har använt för att skapa vår BMJ Reward Token, med hopp om att det ska ge en modell för framtida projekt att följa. Principer som transparens och förtroende. Verkliga intäkter intjänade. Verkliga belöningar. Och framför allt tänker på blockkedjor som företag.

Tack till alla våra Premium-prenumeranter, särskilt de som har varit med oss ​​sedan dag 1. Framtiden kommer att bli mer givande än någon av oss kan föreställa sig.

Tidsstämpel:

Mer från Bitcoin Market Journal