VeChain är ett av de främsta blockchain-projekt som fokuserar på leveranskedjan för närvarande. De fortsätter att få en hel del uppmärksamhet sedan deras main-net-lansering från juni 2018
Detta var mainnet-lanseringen som såg dem släppa sina inhemska VET-tokens som har sett ökande volym över ett antal börser. VeChain är dock inte ensamt i sitt leverantörskedjefokus och det finns ett antal företag och projekt som har startat sedan dess
Så, med så mycket konkurrens, är VeChain fortfarande värt att överväga?
I denna VeChain-recension kommer jag att försöka svara på det. Jag kommer också att analysera användningsfall för VET-token och dess potential för eventuell massadoption.
Vad är VeChain?
VeChain är en intressant snurr på användningen av Blockchain-teknik. Startades 2015 och fokuserar på affärsapplikationer, främst inom logistikområdet genom supply chain management som ger spårning, kvalitetskontroll, lagerhantering och mycket mer.
Webbplatsen för VeChain lanserades redan i juni 2018 och projektet har drivit framåt starkt sedan dess, vilket förde många partners till VeChains ekosystem. Faktum är att knappt en månad går utan att projektet tillkännager ett nytt partnerskap eller företag som antar VeChain-tekniken.
VeChain Hela Teknik Stack. Bild via VeChain
Det har bli en del av inkubationsprogrammet Price Waterhouse Cooper, arbetar med ett bevis på koncept med BMW och Renault, och har nyligen samarbetat med den australiensiska vinmakaren Penfolds för att ge äkthetsbevis för sina viner som levereras till Kina.
Tyvärr för investerare har alla dessa starka partnerskap haft liten inverkan på priset på VET-token, som föll under 2018, misslyckades med att återhämta sig mycket under 2019 och början av 2020 och sjönk sedan igen efter smältningen i mars 2020 i traditionell marknader.
Nyligen oroande är också hacket från december 2019 där cirka 6.5 miljoner dollar i VET-tokens stulits. Vi diskuterar nedan hur hacket spelade ut och om det fortfarande är ett säkerhetsproblem just nu.
VeChain-projektet har ändå fortsatt att gå vidare, med nya partnerskap ombord, starta nya pilotprogram och växer i affärsområdet. Detta har inte återspeglats i token-priset ännu, men det pekar på ökad antagande, vilket så småningom bör återspeglas i token-priset.
Bevis för auktoritet 1.0 och 2.0
VeChain körs på en ProA of Authority (PoA) konsensusmodell som kräver noder av auktoriserade innan de kan delta i blockchain-konsensus. När en nod blir auktoriserad ansluter den sig till poolen med andra auktoriserade noder och var och en har lika stor chans att publicera nya block och få belöningar. Under detta system har de rika noderna inga fördelar, och det finns inget krav på att noder ska konkurrera med varandra och använda stora mängder resurser.
PoA-systemet har också effektiv bandbreddsanvändning, vilket leder till högre genomströmning för nätverket. Detta motsvarar ett större antal transaktioner per sekund och ökar skalbarheten i nätverket.
Fördelar med myndighetsbevis på Vechain
Även om PoA har uppenbara fördelar och VeChainThor blockchain fortsätter att fungera effektivt och säkert, finns det kvarvarande begränsningar för denna konsensusmetod. En av dessa begränsningar är en oförmåga att förhindra att en nod manipulerar hela systemet när den har rätt att lägga till ett nytt block.
Det finns dock sätt blockchain kan spåra alla felaktigheter och använda det som bevis mot noden senare. Dessutom, som en del av familjen av Nakamoto-konsensusmetoder, ger PoA oss bara en sannolik försäkran om att transaktionerna är säkra. Detta kan göra nätverket sårbart för storskalig nätverkspartitionering.
På grund av dessa begränsningar arbetar VeChain Foundation med nästa generation av Proof of Authority, som de kallar PoA 2.0. Denna nya version av PoA kommer att ge nätverket den stabilitet och säkerhet som behövs för att stödja det växande antalet affärsanvändningsfall på nätet. Enligt VeChain Whitepaper 2.0 kommer den nya PoA 2.0 att leverera:
- Absolut slutgiltighet (eller säkerhetsgaranti) på block och transaktioner;
- signifikant minskning av plattformens risk för att tillfälligt störas, vilket kommer att resultera i bättre stabilitet för blockchain-tjänsten;
- snabbare konvergerande probabilistisk slutgiltighet, vilket kommer att resultera i snabbare transaktionsbekräftelse för applikationer.
I slutet av 2020 tillkännagav VeChain-projektet att de var nära att leverera den förbättrade Proof-of Authority 2.0 och skulle lanseras på testnät 2021. VeChains chefsforskare Peter Zhou twittrade följande:
VIP-193 kallas också SURFACE och det planeras att förbättra skalbarheten i VeChain-nätverket samtidigt som transaktionsbekräftelser påskyndas. Det förbättrade PoA-genomförandet kommer att ge VeChain alla de starka punkterna som finns i PoW-blockkedjor samtidigt som blockkedjan blir mer robust tack vare en bysantinsk Fault Tolerance (BFT) -mekanism.
Dessutom har Zhou gjort det klart att prototyperingen av VIP-200 nu är klar. VIP-200 skapas för att göra det möjligt för VeChain-distribuerade huvudboken att nå BFT-slutgiltighet genom att låta block ha extra finalitetsrelaterade meddelanden.
VeChain Governance och VeVote
Nyligen har VeChain också uppdaterat sin styrningsmodell för att tillgodose behoven hos stora företag, tillsynsmyndigheter och myndigheter samtidigt som den bibehåller sin skalningsförmåga. Det nya systemet släpptes den 11 november 2019 och det ger VeChain en flexibel styrningsmodell som möjliggör snabba förändringar vid behov.
Exempel på senaste VeVote & Översikt över mekanism
Den reviderade VeChain-styrningsstadgan innehåller följande ändringar av bolagsordningen:
- Specificerade omfattningen av grundläggande ämnen som kräver all omröstning av intressenter;
- Omdefinierade kategorierna av intressenter med röstningsmyndighet som Authority Masternode, Economic X Node och Economic Node;
- Justerade röstmyndighetsmodellen enligt den nya kategoriseringen av intressenter;
- Effektiviserade omröstningsförfarandet för alla intressenter.
Dessutom introducerade VeChain också VeVote-plattformen som ett sätt att öka transparensen i styrningen. VeVote är en decentraliserad röstningsplattform och antogs av en styrkommitté av omröstningen den 5-2 den 13 december 2019. Godkännandet av VeVote-plattformen har också öppnat den för användning vid omröstning av intressenter.
VeChain beskriver VeVote enligt följande:
VeVote-plattformen ger en oföränderlig, transparent och decentraliserad plattform för intressenter att rösta på viktiga beslut baserat på deras röstningsmyndighet. Omröstningen sker via VeVote smarta kontrakt och resultatet kommer att registreras på VeChainThor blockchain.
Från och med februari 2021 har tre förslag röstats om och godkänts av samhället och ett förslag röstat om och godkänts av styrkommittén. Två av de tre rösterna för intressenter var för tävlingar och den tredje var att skjuta upp de 1nd VeChains styrkommittéval till 30 juni 2021. Styrkommitténs omröstning var att uppdatera VeChain Foundation Governance Charter.
Den uppdaterade stadgan innehöll följande stora förändringar:
- Specificerade omfattningen av grundläggande ämnen som kräver att alla intressenter röstar
- Omdefinierade kategorierna av intressenter med rösträtt som Authority Masternode, Economic X Node och Economic Node
- Justerade röstningsmyndighetens modell enligt den nya kategoriseringen av intressenter
- Effektiviserade omröstningsförfarandet för alla intressenter
Sync 2-plånboken
Alla som har använt internet vet vad en webbaserad applikation är, om syftet är e-handel, kommunikation eller helt enkelt underhållning. Och tack vare utvecklingen av den moderna webbläsaren är dessa webbappar tillgängliga för alla typer av hårdvaruenheter och operativsystem.
Medan vi skulle vilja tro att blockchain dApps är lika enkla är sanningen att tekniken inte finns där än. Blockchain dApps för användare att använda specifika webbläsare eller plånböcker för att komma åt dem, och användare kan behöva byta plånbok eller webbläsare som används beroende på vilken hårdvara eller operativsystem som används. Det är verkligen inkonsekvent och obekvämt för användarna.
Lägg till detta behovet av att hantera de kryptotillgångar som är nödvändiga för dApp och betala gasavgifter, för att inte tala om behovet av en viss grad av teknisk kunnighet som behövs när man använder decentraliserade plattformar. All denna besvärlighet, kostnad och komplexitet har hållit dApps eftersom de för närvarande implementeras från att nå den vanliga antagandet.
VeChain hoppas kunna förändra allt detta med introduktionen av appen Sync 2 digital plånbok. Sync 2, som släpptes i sin alfaversion i januari 2021, ger de saknade delarna av kritisk infrastruktur för att möjliggöra den verkliga massanvändningen av dApp-teknik.
Sync 2 befriar användare från begränsningarna för webbläsartyp, hårdvara och operativsystem och gör användning av dApps lika enkelt och intuativt som att använda någon webbaserad app. I kombination med VeChains inhemska avgiftsdelegeringsprotokoll behöver användare inte längre hantera krypto för att betala gasavgifter. Istället kan dApp-ägare eller DaaS-tjänsteleverantörer finansiera gasavgifter för en användares räkning.
Sync 2 är utformad för att fungera med alla vanliga webbläsare (t.ex. Chrome, Safari, MS Edge, Firefox, etc), vilket gör att DApps kan nås av allt fler användare.
Den kan installeras som en lokal app på stationära eller mobila enheter, eller användas helt enkelt som en webbapplikation utan installationskrav, vilket ger maximal flexibilitet och konsekvent användarupplevelse.
Enkelt uttryckt - Sync 2 är det saknade pusselstycket som möjliggör en verkligt sömlös dApp-upplevelse, vilket banar väg för massantagande av decentraliserade applikationer genom att ta bort alla inträdeshinder. En första för hela blockchain-industrin.
VeChain-partnerskap
VeChain inser vikten av att ha en etablerad affärs- och kundbas och har med det i åtanke varit mycket aktiv i att skapa partnerskap. Under slutet av andra kvartalet 2019 finns det inte mindre än 31 partners som VeChain arbetar med piloter med, varav någon kan leda till ett genombrott och bredare antagande av blockchain. Och de fortsätter att lägga till nya partnerskap.
Några av dessa partners är Price Waterhouse Cooper, Walmart China, LVMH Group, NTT Docomo och senast Australiens ledande vinproducent Penfold's.
Ombordstigning av nya partners och kunder hanteras ganska smidigt av VeChain eftersom de arbetar på en Blockchain-as-a-Service-modell och ställer in all infrastruktur för kunder, inklusive nödvändig anpassning. Det är den här modellen som har gjort det möjligt för VeChain att samarbeta med en så bred och varierande grupp branscher.
Partnerskapet med PwC har gett VeChain tillgång till många företag i Kina och Sydostasien och har varit värdefullt när det gäller att sprida ordet om VeChain.
Endast ett litet urval av några av VeChain-partnerna
Med LVMH utvecklar VeChain ett system som spårar lyxvaror med begränsad upplaga. Piratkopiering av dessa typer av produkter är utbredd, särskilt i Kina och Sydostasien. Med LVHMs breda utbud av lyxvaror är detta ett perfekt partnerskap.
VeChain har också arbetat med DNV GL för att öka transparensen för produkter från fabrik eller gård till konsumenten. I detta partnerskap har VeChain utvecklat en blockchain-driven digital säkerhetslösning som de har kallat Min berättelse.
Med denna dApp kan konsumenterna lära sig mer om historien bakom en flaska vin från vingården, till tapparen, genom distribution och till butikens hyllor. Allt detta uppnås genom att helt enkelt skanna en QR-kod på vinflaskan.
Ett annat värdefullt partnerskap är det med den kinesiska biltillverkaren BYD, där VeChain har arbetat med ett bevis på koncept för att hantera koldioxidutsläpp. Detta partnerskap arbetar med att bygga en dApp som spårar och registrerar utsläppsdata för miljontals bilar, bussar, tåg och andra fordon på den offentliga VeChain-blockchain.
Senast har Vechain varit aktiv med att lägga till sjukhus och spåra hantering av infektionsrisker i samband med COVID-19-pandemin.
Inte överraskande hjälper dessa partnerskap VeChain att växa, även om det förblir mindre än stora aktörer som Ethereum och EOS, som har mer utvecklade dApp-ekosystem, med större utbud av spel och andra applikationer.
VeChain-teamet
Den primära drivkraften bakom antagandet av VeChain och VET-token är VeChain Foundation, en organisation grundad i Singapore som styr och underhåller projektet, dess utveckling och marknadsföring. Stiftelsen styrs av styrkommittén, som väljs vartannat år och för närvarande representeras av projektets grundare.
Soliga Lu är VD för VeChain och en av grundarna av VeChain. Innan han grundade VeChain var han chef för Louis Vuitton Kina. Han har över ett decennium erfarenhet av att arbeta för Fortune 500-företag i ledande IT-positioner.
Från vänster: Sunny Lu, Jay Zhang, Kevin Feng & Jianliang Gu
Jay (Jie) Zhang var CFO på VeChain, och är också en av grundarna av projektet. På grund av hacket som inträffade i december 2019, som han accepterade fullt ansvar för, har han enligt uppgift avgått från sin roll som CFO, även om VeChains webbplats fortfarande listar honom som projektets CFO. Innan han arbetade på VeChain var han anställd på Deloitte och innan dess tillbringade han mer än ett dussin år hos PwC. Han var ansvarig för utformningen av VeChain-styrningsramen.
Kevin Feng är partner på VeChain och fungerar som COO för projektet. Han kom till VeChain med över 12 års erfarenhet av att arbeta på PwC. Hans expertis är riskförsäkring och cybersäkerhet, och han var en drivande kraft bakom utvecklingen av PwCs blockchain-tjänster.
Jianliang Gu är CTO på VeChain, kommer från TCL & Alcatels FoU-center och har mer än 16 års erfarenhet av utveckling av mobil hårdvara och mjukvara. Han har samlat över 100 patent inom mobilkommunikationsområdet.
VETO och VTHO Token Economics
VeChain är den typ av blockchain som använder en ekonomisk modell med dubbla symboler för att undvika att kostnaden för transaktioner ökar när symbolens värde stiger. När det gäller VeChain finns det en VET-token som används för spekulation om utbyte och styrning av blockchain. VET-token används också för staking och generering av VTHO-tokens.
VTHO-tokens används för att betala för nätverkstransaktioner, med standardtransaktionsavgiften lika med 21 VTHO ($ 0.006719 per 20 februari 2021). Användare kan öka antalet VTHO som betalas för en transaktion för att öka dess prioritet i nätverket. VTHO-tokens kan köpas från börser, eller så kan de genereras genom att hålla VET i en plånbok.
Båda tokens är drastiskt olika när det gäller funktionen de tjänar, totalt utbud och inflation.
Genom att använda en dual token-modell som denna hålls nätverksavgifterna åtskilda från den potentiella volatiliteten i priset på VET-token, vilket i sin tur gör blockchain mer lämplig för affärs- och företagsanvändning.
Användare som väljer att hålla VET i en plånbok genererar VTHO över tiden, vilket gör det möjligt för dem att göra transaktioner gratis i huvudsak. En bieffekt av detta är att det ska öka efterfrågan på yrkesutbildning när nätverksanvändningen växer.
Förutom att generera små mängder VTHO är det möjligt att generera mycket större mängder genom att köra noder för att stödja nätverket. Det finns tre typer av noder som används och var och en kräver en stor mängd VET.
Myndighetsnoder
Dessa noder deltar direkt i konsensus och kräver minst 25 miljoner yrkesutbildning. Dessutom måste ägarna till myndighetsnoder kunna bevisa att de kan ge ett betydande bidrag till VeChain-ekosystemet samt genomföra strikta KYC-åtgärder.
Fördelar med myndighetsnoder i nätverket
Myndighetsmasternoder tilldelas 30% av den dagliga VTHO-användningen.
Ekonomiska noder
Det finns tre olika typer, och även om de inte deltar i enighet ger de nätverksstabilitet. Ekonomiska noder tar emot en del av VTHO som genereras av en pool på 15 miljarder VET avsatt för detta ändamål.
De ekonomiska noderna får också VTHO baserat på deras VET-insatser. De tre typerna av ekonomiska noder och insättningskrav är Mjolnir Masternode (15 miljoner VET krävs), Thunder Masternode (5 miljoner VET krävs) och Strength Masternode (1 miljon VET krävs).
X-ekonomiska noder
Dessa är noder som stödde VeChain i dess tidiga utvecklingsstadier. De får den VTHO som genereras av en pool på 5 miljarder VET som avsatts för detta ändamål. Det är inte längre möjligt att skapa nya X-ekonomiska noder.
VET-token
VeChain genomförde sin ICO den 17 augusti 2017 och samlade in 200,000 0.0008 ETH med tokens till 1 USD vardera eller 3,500 ETH = XNUMX XNUMX VEN. Observera att jag sa VEN och inte VET.
De ursprungliga tokens var ERC-20-tokens, men dessa byttes mot de inhemska VET-tokens i förhållandet 1: 100 efter att VeChain-mainnet gick i drift den 30 juni 2018. Vid den tiden var VEN-token värd $ 1.62, vilket gjorde VET-tokens värt $ 0.0162 vardera.
Heltidens högsta inträffade också medan VEN-token existerade och var $ 8.28 den 23 januari 2018. Det motsvarar 0.0828 $ för VET. VET-token nådde bara någonsin ett högsta värde på $ 0.06044 den 13 februari 2021.
Priset sjönk efter bytet till VET och sjönk under $ 0.010 i augusti 2018, men återhämtade sig för att handla mellan $ 0.010 och $ 0.015 tills det sjönk igen i november 2018. Höjdpunkten för VET inträffade under denna period och var 0.019775 $.
Priset förblev under $ 0.01 fram till juli 2020, även om det nästan återhämtade sig den nivån i juni 2019 och igen i februari 2020. Sedan juli 2020 har VET-token klättrat kraftigt längs den massiva rallyn i nästan alla altcoins. Efter att ha nått sin heltidsnivå på $ 0.001678 den 13 mars 2020 har VET-token nått $ 0.057 i slutet av februari 2021
Köpa och lagra yrkesutbildning
Det finns ett antal marknader för VET-token eftersom det är noterat på ett stort antal börser. Dessa inkluderar sådana som Binance, VCC Exchange och LBank. Det finns en stark volym på dessa börser, vilket är mer än jag har sett för andra mynt med liknande marknadsvärde. Medan handelsvolymen för token en gång var mycket koncentrerad på bara två börser som har förändrats och det handlas inte aktivt på ett antal börser, vilket hjälper till med likviditet.
När man tittar närmare på de enskilda orderböckerna verkar det som om de är ganska robusta. Nedan finns till exempel Binance BTC / VET orderböcker. De är ganska djupa och det finns en rimlig mängd daglig omsättning.
När du väl har köpt dina VET-tokens kommer du att vilja ta dem offline och förvara dem i en plånbok. Vi känner alla till riskerna som följer av att hålla polletter på stora centraliserade börser.
Med tanke på att dessa är de inhemska VET-tokens, har du inte för mycket val för lagring. Vi har faktiskt ett inlägg på bästa VeChain plånböcker. Kanske bör ditt bästa val för lagring vara en säker hårdvaruplånbok.
Traditionell tävling
Även om hoten från blockchain-projekt för närvarande är minimala finns det aktörer i den traditionella teknologisektorn som redan utgör ett verkligt hot.
En av dessa är IBM, som har samarbetat med sjöfartsgiganten Maersk för att skapa en global blockchain-plattform för sjöfart. Denna plattform har redan väckt stort intresse och har nästan 100 företag ombord, inklusive havstransportföretag, logistikföretag, hamnar och andra.
IBM digitaliserar global handel med Maersk. Bilder Källa
IBM har också börjat arbeta med Walmart och Unilever för att avslöja nya områden i försörjningskedjan som kan dra nytta av blockchain-teknik. Med sin tekniska dominans och globala räckvidd är IBM ett hot som inte kan förbises.
SAP går också in i blockchain-logistikutrymmet och arbetar med sjöfart och läkemedelsföretag för att skapa ett blockchain-baserat supply chain tracking-system. SAP är en annan stor global aktör med massiva resurser och en omfattande kundbas att dra nytta av.
Det senaste tillskottet till traditionell konkurrens kommer från den världsberömda biltillverkaren BMW. Det är intressant att notera att BMW var en av de tidiga partnerna för VeChain.
BMW Part Chain översikt. Bild via BMW
Det har planer på att lansera sin blockchain-leveranskedjelösning till tio av sina leverantörer någon gång under 10. Med namnet "PartChain" designades det för att säkerställa datatransparens och spårningsförmåga för bilkomponenter i hela leveranskedjan.
Detta kommer att vara fördelaktigt i de komplexa försörjningskedjor som används av BMW, där komponenter kommer från flera internationella leverantörer. Så småningom hoppas BMW kunna skapa "en öppen plattform som gör det möjligt att utbyta data inom försörjningskedjor och dela dem säkert och anonymiseras över hela branschen." På lång sikt hoppas de få spårning hela vägen till de råvaror som används för att skapa bilkomponenter.
Med allt detta behåller VeChain dock sin ledning i rymden i början av 2021. Det har inte rapporterats några större utvecklingar från IBM, SAP eller BMW.
VeChain Möjligheter och hot
Medan VeChain riktar sig mot flera olika marknader, ligger dess kärnfokus kvar i leverantörskedjan och logistikindustrin. Det har också utvecklat sin smarta kontraktsfunktionalitet och har blickat mot att leverera Internet of Things-lösningar.
Fokus på försörjningskedjan är vettigt, eftersom det här är en massiv bransch med flera miljarder som kan dra enorm nytta av tillägget av blockchain-teknik.
VeChain har redan skapat flera partnerskap med lyxvarumärken för att utveckla blockchain-spårningssystem som kommer att tjäna för att upprätthålla äktheten hos produkter, vare sig det är lyxiga handväskor, premiumviner eller bilhistoriska servicehistorier.
En nyckel till dessa spårningssystem är VeChain NFC-chipet. Detta lilla chip kan inbäddas i vilken produkt som helst, och konsumenterna kan sedan skanna produkter med sin smartphone för att bekräfta deras äkthet. Förfalskning av lyxvaror är ett stort problem globalt, med vissa uppskattningar som hävdar att global förfalskning påverkar cirka 1.2 biljoner dollar i varor årligen.
Ett annat styrka för VeChain har varit inom det medicinska området. Spårningsteknologin används nu av ett antal sjukhus och andra medicinska anläggningar. Det är också på väg in i livsmedelsindustrin, eftersom dess spårningsteknik kan användas för att verifiera färskheten hos mycket lättfördärvliga produkter som skaldjur.
Märkligt nog är det största hotet konkurrenskraftigt för VeChain inte andra blockchain-projekt, även om det finns viss konkurrens från den riktningen, utan snarare från traditionella företag.
I kryptorummet är VeChain mot konkurrens från IOTA på Internet of Things-rymden och från Waltonchain inom hantering av försörjningskedjan. Men antagandet av dessa två projekt är fortfarande lågt, och tills vi har ett blockchain-projekt som kan skala ett arbetsfall är det inte troligt att det kommer att finnas en ledare inom blockchain-utrymmet.
VeChain Development & Roadmap
Det råder ingen tvekan om att VeChain-teamet har varit aktivt med att göra partnerskap och rulla ut uppdateringar, men hur mycket av detta arbete återspeglas faktiskt i koden?
Med tanke på att VeChain är ett öppen källkodsprojekt kan det vara vettigt att gå in i deras offentliga kodförvar. Detta kan ge dig en bra uppfattning om hur mycket arbete som görs på protokollet.
Därför bestämde jag mig för att dyka in i VeChain GitHub och ta en titt på kodningsaktiviteten i deras repor. Nedan följer åtagandeaktiviteten på två av deras mest aktiva repor under det senaste året.
Åtar sig de senaste 12 månaderna för Select Repos
Som du kan se har det varit en ganska låg aktivitetsnivå. Detta är under genomsnittet för några av de andra projekten som jag har täckt. Det finns ytterligare 35 förvar där ute, även om dessa också har låga nivåer av aktivitet.
Ser fram emot, det finns en hel del saker som man kan se fram emot. Det finns ingen officiell färdplan som har lagts ut, men du kan hämta lite information från detta blogginlägg.
Till exempel arbetar utvecklarna aktivt med interoperabilitet mellan kedjor och VeChain. De arbetar för närvarande fortfarande med "tekniska förberedelser" för denna teknik. Denna interoperabilitet skulle utan tvekan kunna öka antagandet av VeChain.
Sedan finns det ytterligare studier som görs om det eventuella genomförandet av anonyma transaktioner. Detta kommer att ske genom användning av Bulletproof-teknik som redan har blivit populärt bland liknande Monero (XMR). Naturligtvis från och med februari 2021 är den mest efterlängtade uppgraderingen till VeChain lanseringen av PoA 2.0.
Om du vill hålla dig uppdaterad med projektutvecklingen bör du hålla ögonen på deras officiella blogg liksom deras Twitter-konto.
Slutsats
Det råder ingen tvekan om att VeChain har varit ett av de mest framgångsrika blockchain-projekten när det gäller att skapa partnerskap. Med pilotprojekt pågående för nästan tre dussin företag börjar VeChain se några framgångar. Om den kan bygga på dem kan den se ökad adoption.
Projektet är genomtänkt, med god styrning och en unik ekonomisk modell som fungerar mycket bra när man tar hänsyn till behoven hos stora organisationer och företagskunder. Det har inte heller mött de skalbarhetsproblem som är vanliga vid många blockchain-projekt, även om det kan bero på brist på adoption.
Det har också lyckats komma förbi hackingsproblemet i december 2019, vilket kunde ha varit ett stort problem för VeChain-samhället.
Med alla framgångar som VeChain har haft finns det fortfarande ett hot mot konkurrens från stora traditionella teknikföretag som IBM, BMW och SAP. Investerare är förståeligt oroliga för att VeChain kommer att begravas av dessa mammutföretag. VET-token har kunnat göra starka vinster under altcoin-rallyet 2021, men om VeChain inte kan etablera en dominerande ställning i logistikutrymmet snart kan investerare förlora sin optimism för projektet.
Det kommande året kommer att vara avgörande för VeChain. Om det kan få PoA 2.0 att lanseras kommer det att kunna locka fler högprofilerade kunder. Det ligger framför de stora traditionella företagen som arbetar i detta utrymme, men att behålla den dynamiken kommer att vara nyckeln till att hålla VeChain i spetsen.
Utvalda bilder via Fotolia
Ansvarsfriskrivning: Detta är författarens åsikter och bör inte betraktas som investeringsråd. Läsarna bör göra sin egen forskning.
- &
- 000
- 100
- 11
- 2019
- 2020
- tillgång
- Konto
- aktiv
- Antagande
- rådgivning
- Alla
- tillåta
- Altcoin
- Altcoins
- meddelade
- Årligen
- app
- Ansökan
- tillämpningar
- appar
- OMRÅDE
- artiklar
- asien
- Tillgångar
- äktheten
- bil
- fordonsindustrin
- barriärer
- BÄST
- störst
- Miljarder
- binance
- Bit
- blockchain
- blockchain-projekt
- Blockchain-teknik
- BMW
- Böcker
- varumärken
- webbläsare
- BTC
- SLUTRESULTAT
- Byggnad
- företag
- Business Applications
- Köp
- kol
- bilar
- fall
- VD
- byta
- chef
- Kina
- kinesisk
- chip
- krom
- CIO
- närmare
- Medgrundare
- koda
- Kodning
- Mynt
- kommande
- Gemensam
- Kommunikation
- Trygghet i vårdförloppet
- samfundet
- Företag
- konkurrens
- Konsensus
- Konsumenten
- konsumenter
- fortsätta
- fortsätter
- kontrakt
- kontrakt
- coo
- Covid-19
- COVID-19-pandemi
- Skapa
- crypto
- CTO
- Kunder
- Cybersäkerhet
- Dapp
- DApps
- datum
- decentraliserad
- leverera
- deloitte
- Efterfrågan
- Designa
- utveckla
- utvecklare
- Utveckling
- enheter
- digital
- digital plånbok
- Distribuerad Ledger
- dussin
- drivande
- tappade
- Tidig
- e-handel
- Ekonomisk
- ekosystemet
- ekosystem
- kant
- Val
- utsläpp
- utsläpp
- Företag
- Underhållning
- EOS
- ERC-20
- uppskattningar
- ETH
- ethereum
- utbyta
- Utbyten
- verkställande
- förväntar
- fabrik
- familj
- gård
- Funktioner
- avgifter
- finansiella
- firefox
- Förnamn
- Flexibilitet
- Fokus
- livsmedelsproduktion
- För investerare
- Framåt
- grundare
- Ramverk
- Fri
- full
- fungera
- fond
- Games
- GAS
- gasavgifter
- GitHub
- Välgörenhet
- god
- varor
- styrning
- Regeringen
- stor
- Grupp
- Väx
- Odling
- hacka
- hacking
- Arbetsmiljö
- hårdvara
- Hårdvaruplånbok
- Hög
- historia
- hålla
- sjukhus
- Hur ser din drömresa ut
- HTTPS
- stor
- IBM
- ICO
- Tanken
- bild
- Inverkan
- Inklusive
- Öka
- industrier
- industrin
- inflation
- informationen
- Infrastruktur
- intresse
- Internationell
- Internet
- sakernas Internet
- Interoperabilitet
- lager
- investering
- För Investerare
- IOTA
- problem
- IT
- Juli
- hålla
- Nyckel
- KYC
- Large
- lansera
- leda
- ledande
- LÄRA SIG
- Ledger
- Nivå
- Begränsad
- Likviditet
- listor
- lokal
- logistik
- LVMH
- Vanliga
- mainstream-adoption
- större
- Framställning
- ledning
- Tillverkare
- Mars
- marsch 2020
- marknad
- Börsvärde
- Marknader
- material
- medicinsk
- Härdsmälta
- Medlemmar
- miljon
- Mobil
- mobilenhet
- modell
- Momentum
- månader
- MS
- nät
- NFC
- noder
- nummer
- hav
- offer~~POS=TRUNC
- tjänsteman
- öppet
- öppen källkod
- drift
- operativsystem
- operativsystem
- Åsikter
- beställa
- Övriga
- ägare
- pandemi
- partnern
- Partnerskap
- partnerskap
- Patent
- Betala
- prestanda
- Läkemedelsindustrin
- Föraren
- plattform
- Plattformar
- Spelaren
- poolen
- PoW
- Premium
- pris
- producent
- Produkt
- Produkter
- Program
- Program
- projektet
- projekt
- främjande
- bevis
- bevis på koncept
- förslag
- prototyping
- allmän
- publicering
- PWC
- QR code
- kvalitet
- R&D
- samla
- område
- Raw
- läsare
- återvinning
- Tillsynsmyndigheter
- Krav
- forskning
- resurs
- Resurser
- översyn
- Belöningar
- Risk
- riskhanterings
- Rulla
- rinnande
- Safari
- Säkerhet
- SAP
- kunniga
- skalbarhet
- Skala
- scanna
- scanning
- skaldjur
- sömlös
- säkerhet
- känsla
- Tjänster
- in
- delas
- Frakt & Leverans
- Enkelt
- Singapore
- Small
- smarta
- smart kontrakt
- Smarta kontrakt
- smartphone
- So
- Mjukvara
- Lösningar
- Utrymme
- Snurra
- Stabilitet
- utsättning
- igång
- stulna
- förvaring
- lagra
- studier
- framgångsrik
- leverera
- leveranskedjan
- supply chain management
- Försörjningskedjor
- stödja
- Som stöds
- yta
- Växla
- system
- System
- Teknisk
- Teknologi
- Teknologisektorn
- hot
- tid
- token
- tokens
- tolerans
- spår
- Spårning
- handla
- Handel
- tåg
- transaktion
- Transaktioner
- Öppenhet
- transport
- tweet
- avslöja
- Uppdatering
- Uppdateringar
- us
- användare
- värde
- VeChain
- fordon
- Volatilitet
- volym
- Rösta
- avgivna
- Röstning
- Sårbara
- plånbok
- Plånböcker
- Walmart
- webb
- webbläsare
- webbläsare
- Webbplats
- whitepaper
- VEM
- inom
- Arbete
- fungerar
- värt
- X
- XMR
- år
- år