Women of Quantum Technology: Lisa Rooth från SCALINQ

Women of Quantum Technology: Lisa Rooth från SCALINQ

Lisa Rooth, COO och medgrundare av SCALINQ diskuterar arbetsplatsinitiativ för att göra företag mer inkluderande.
By Kenna Hughes-Castleberry postat 01 mars 2023

Med både affärs- och teknikbakgrund gillar folk Lisa Rooth, medgrundare och COO för SCALINQ, tycker att vetenskapen och entreprenörskapet kring kvantdatorer är fascinerande. "Ursprungligen var jag ingenjör," förklarade Rooth. "Och sedan studerade jag business och arbetade för olika startups och scale-ups." Eftersom kvantindustrin inte bara visar sig vara ett område för tekniska genombrott utan också bra affärsstrategier, finner Rooth och andra en djup samhörighet i att enkelt kunna koppla ihop teknik och affärer till en framgångsrik satsning.

Med en passion för startups drogs Rooth naturligtvis till kvantindustrin. "Jag brukade arbeta med ren teknik, och det som gjorde mig upphetsad över det var den potentiella inverkan som teknikerna jag arbetade med kunde ha," sa Rooth. "När jag sedan lärde mig om kvant, med mycket större inverkan över branscher, och vilken typ av effekter det kan ha på samhället, väckte det mitt intresse." Rooth använde sin passion för att hjälpa till att grunda SCALINV, som snurrat av från forskning gjord kl Chalmers högskola of Technology, Göteborg. Rooth togs ursprungligen in i företaget av en bekant på avdelningen. "De sa i huvudsak: 'De här forskarna verkar vara inne på något, men de behöver någon som hjälper dem att undersöka de kommersiella aspekterna'", sa Rooth. ”Så, min kollega Zaid och jag började med det här som ett sidoprojekt. Sedan fick vi mycket bra feedback på lösningen som SCALINQ hade och hörde behovet av andra liknande lösningar. Så vi hade inget annat val än att bilda ett företag runt det."

Men att bilda ett företag i en ganska ny bransch som quantum computing var långt ifrån lätt. Enligt Rooth: "Naturligtvis finns det en stor tröskel och en stor inlärningskurva för att komma in i kvantteknologi i allmänhet. Speciellt eftersom det fortfarande är så starkt forskningsbaserat jämfört med andra branscher.” Men efter att SCALINQ bildades fann Rooth att hennes nya roll som COO inte hade förändrats så mycket. ”Du har fortfarande samma arbete att göra med kunder och partners och distributionskanaler. Det är bara tekniken och hur den används som är väldigt olika”, tillade hon. ”I andra branscher säljer man saker som redan finns, på en etablerad marknad, men här är vi med och omvandlar det och bygger det. Vad jag tycker är coolt med kvantteknik är att du har en chans att vara en del av det. Det är en rörelse, inte bara en industri.”

Med sin kärlek till nystartade företag njuter Rooth av sina dagliga aktiviteter som COO. "Som grundare av en startup bär du många hattar, beroende på månad eller till och med dag," sa hon. "Jag gör mycket av operationerna. Men på grund av min expertis och bakgrund fokuserar jag på go-to-market-strategier och kundutforskning.” Med hjälp av sin affärsmässiga och kommersiella bakgrund kan Rooth hjälpa till att fastställa kundernas behov och lösningar. Med sin marknadsundersökning har hon hittat en hel del saker. ”Investeringarna kommer in, inte bara offentliga medel från regeringar, men också från privata aktörer”, sa hon. "Och det visar verkligen vilken typ av tillväxt vi har framför oss." Denna tillväxt retar Rooth och hon tycker att det är dags att gå med i eller investera i kvantindustrin.

Rooth tror att för att uppnå denna tillväxt är det viktigt med mer mångfald i vilka typer av färdigheter människor har. "Jag tror hittills att du ofta hade en kvantfysiker, eller åtminstone vetenskapsmän, och du skulle utbilda dem i affärer eller försäljning, eller till och med marknadsföring," förklarade Rooth. ”Men vi lockar nu, precis som alla andra branscher, människor som är bra på att marknadsföra och lära dem om tekniken. Jag tror att vi nu övergår från att vara ett forskningsfält till att bli en kommersiell, etablerad industri.” Men Rooth menar också att vi måste se på andra tekniska industrier som exempel på vad man inte ska göra när det kommer till mångfald. Enligt Rooth: "Om vi ​​tittar på konventionella datorer vet vi att det finns många problem vi kan undvika när vi bygger upp den här branschen, som stereotyper och utbildning som inte är tillgänglig för alla. Jag tror att många redan har insett detta, eftersom det finns flera program och initiativ för att hjälpa traditionellt underrepresenterade grupper inom tech att komma in i kvantindustrin, som t.ex. Kvinnor i Quantum, Flickor i kvantum, QubitxQubit, Womanium, och andra."

Förutom dessa initiativ tror Rooth att det finns några praktiska saker som företag kan göra för att skapa en mångsidig och inkluderande arbetsplats. "Men det finns också många små och enkla saker vi alla kan göra också. Oavsett vilket område du är inom kan du se till att dina platsannonser skrivs på ett mer inkluderande sätt, du kan använda rekryteringsverktyg för att undvika partiskhet vid anställning, och du kan noggrant utvärdera den kultur du bygger och ifrågasätta om någon med en annan bakgrund än du själv skulle vilja ha det lika mycket – och kön är bara en aspekt av det.” För henne borde kvantstartups, som SCALINQ, börja tänka på mångfald så snart som möjligt. "En annan sak jag diskuterade nyligen med en grupp kvantstartups är när ska vi börja titta på mångfald eftersom du som startup redan har mycket på din tallrik. Tja, vi hoppas att svaret alltid är, men det borde åtminstone vara med tankesättet: ju förr, desto bättre. Jag stötte själv på ett företag med runt 20-25 anställda, alla vita män. Tyvärr skulle jag tveka att ens söka till deras företag, och det borde jag vara van vid, eftersom jag bara har arbetat inom mansdominerade områden hela min karriär. Men att vara den enda som skiljer sig i ett team på 5 eller 10 personer är lite annorlunda, eftersom kulturen fortfarande formas. Men vid en viss storlek och med brist på mångfald kan det vara en röd flagga för talangen du försöker locka. Så jag uppmuntrar startups att inte vänta för länge med detta. Det tar inte mycket arbete att göra, men det gör en betydande skillnad.”

Kenna Hughes-Castleberry är personalskribent på Inside Quantum Technology och Science Communicator vid JILA (ett partnerskap mellan University of Colorado Boulder och NIST). Hennes skrivbeats inkluderar djupteknologi, metaversen och kvantteknologi.

Tidsstämpel:

Mer från Inuti Quantum Technology