Kevin Harrington från Shark Tank-berömdheten har ett rykte om sig att vara extremt selektiv i vem han lånar ut sitt namn till. Så när han samarbetade med restaurant.com, det var förmodligen för att han såg något speciellt i verksamheten. Låt oss ta en titt på vad det där speciella var och varför det kunde betyda restaurant.com (OTCQB: RSTN) är en av de mest undervärderade möjligheterna på marknaden just nu.
När Shark Tanks Kevin Harrington förklarade varför han samarbetade med restaurant.com, innehöll meddelandet en nyckelfras.
"[Restaurang]ägare får den verksamhet de behöver, och kunderna får besparingar, och det är vad de vill ha."
På ytan är det ett relativt ofarligt utdrag från ett tal som berörde storslagna begrepp som tillit och innovation. Men om vi gräver i det bara lite, avslöjar det varför restaurant.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) kanske bara är ett av de mest undervärderade företagen som är under radarn just nu.
Om en stund ska vi ta en titt. Men först, här är mannen själv, Kevin Harrington.
Låt oss först prata om att skapa värde
Det finns ett vanligt råd som ges i livet och affärerna — om du vill tjäna pengar, skapa värde och fånga det.
Men som alla vet är det lättare sagt än gjort.
Naturligtvis betyder hårt inte omöjligt. Därför har det genom åren vuxit fram vanliga metoder för att tänka på värde. En av de vanligaste här är ramverket för problemlösning.
För dem som aldrig har hört talas om ramverket för problemlösning förut är konceptet ganska enkelt. Identifiera ett problem och ge en lösning. Om du kan göra det kommer folk att strömma till dig. Det är bara grundläggande sunt förnuft.
För det andra, låt oss prata om vad restaurant.com Gör faktiskt
Vi kommer inte att fördjupa oss i alla krångligheterna med restaurant.com plattform här. Men innan vi går vidare till att dissekera betydelsen av Kevin Harringtons uttalande måste vi åtminstone förstå grunderna i vad restaurant.com gör.
Så låt oss ta ett snabbt mellanspel för att täcka grunderna. Om du redan är bekant med plattformen (miljoner är redan), hoppa gärna vidare.
restaurant.com i ett nötskal: restaurant.com kopplar samman matgäster med restauranger. Det förser restauranger med en omfattande marknadsföringsplattform. Och det ger middagsgäster rabatterade restaurangupplevelser.
restaurant.com För matgäster
Hur detta ser ut i praktiken för en diner är ganska enkelt. Genom att helt enkelt bläddra igenom restaurant.com plattform kan matgäster hitta dussintals restauranger på sin plats. Sedan, när de väl hittar något som tilltalar dem, kan de sedan fortsätta att köpa ett matcertifikat på den restaurangen till en kraftig rabatt.
Här är ett exempel på erbjudande:
restaurant.com För restauranger
När det gäller hur det här ser ut för restauranger, det är lite mer inblandat. Men först, låt oss bara få en sak klar. restaurant.com är mycket mer än en grov plattform för att marknadsföra enkla engångsrabatter.
I verkligheten, när vi skrapar på ytan av de enkla rabatterbjudandena och användargränssnittet, vad vi hittar i restaurant.com är faktiskt en sofistikerad "Martech" (marknadsföringsteknik) plattform för restauranger.
För tillfället ska vi helt enkelt slänga över vad det innebär att vara en restaurang-martech-plattform. När allt kommer omkring är vi verkligen här för att diskutera vad Kevin Harrington såg i restaurant.com. Men för att ge en kort översikt, Martech-sidan av restaurant.com innehåller två nyckelkomponenter.
Restaurangmarknadsföringskomponent #1: Den första av dessa är ett remarketingverktyg. För den som inte vet är remarketing i grunden vad som händer när du surfar på något på Amazon och plötsligt ser annonser för det överallt. restaurant.com tillhandahåller ett lika kraftfullt verktyg för restauranger, med den viktigaste skillnaden är att dess remarketing sker via e-post snarare än onlineannonser.
Restaurangmarknadsföringskomponent #2:Den andra nyckelkomponenten i restaurant.com Martechs erbjudande är dess affiliatemarknadsföringsplattform. Återigen, att använda Amazon.com till exempel är affiliate-marknadsföring det som driver de tusentals bloggar och webbplatser där ute som rekommenderar produkter på Amazon.com att göra så. Om dessa bloggar framgångsrikt kan övertyga dig om att köpa något på Amazon.com, Amazon belönar affiliate med en minskning av försäljningen. restaurant.com gör samma sak med sina affiliates.
Vad har något av detta att göra med Kevin Harrington och restaurant.com?
Om du har varit uppmärksam, finns det en god chans att du har fattat varför den där ofarliga frasen Kevin Harrington gjorde betyder så mycket.
Men bara för att vara säker på att vi alla är på samma sida, låt mig förklara det för dig.
Problem: Varje restaurangägare vill ha fler kunder. Men den mesta marknadsföringen är svår, dyr och kommer med noll garantier.
Lösning: Tillhandahålla en nollriskmarknadsföringsplattform som driver matgäster till deras bord och bara tar betalt för framgångsrika konverteringar.
Och där har du det - det värdeskapande problemlösningsförklaringen för restaurant.com. Förutom att det bara finns ett problem. Vi glömmer den bakre halvan av Kevin Harringtons uttalande. Delen om att kunderna får vad de vill ha.
Som en påminnelse, här är Harringtons nyckelfras än en gång: "[restaurang]ägare får den verksamhet de behöver, och kunder får besparingar, och det är vad de vill ha."
Om du bryter ner det här påståendet finns det faktiskt två möjliga problem och två möjliga lösningar gömda där. Den första har vi redan berört.
När det gäller den andra problemlösningen, här är den.
Problem: De flesta skulle älska att äta ute oftare, men alla har inte råd.
Lösning: Erbjud ett sätt att äta ute för mindre.
I ett nötskal, restaurant.com har i huvudsak hackat den värdeskapande ekvationen på ett sätt som vi sällan ser. Genom att effektivt slå två flugor i en smäll, restaurant.com har utnyttjat två båda sidor av en absolut enorm marknad (vi talar bokstavligen om hundratals miljarder per år bara i USA och biljoner globalt).
Antar att det inte är någon överraskning nu varför Kevin Harrington valde att samarbeta med restaurant.com.
Nu här är varför restaurant.com Är djupt undervärderad
Vid det här laget är det ganska klart restaurant.com har utnyttjat ett extremt värdeskapande förslag. Men om du återvänder till början av artikeln nämnde jag det också restaurant.com är djupt undervärderad.
Här är varför.
När RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) förvärvat restaurant.com redan i mars 2020 kunde timingen inte ha varit sämre. Det var trots allt rätt när Covid-19 började decimera restauranghandeln, tillsammans med allt annat.
Under loppet av det året handlades företaget för cirka 1 dollar per aktie, ge eller ta. År 2021 hade det ökat till cirka 3 dollar per aktie. Som en påminnelse var restaurangbranschen fortfarande i en fullständig kris i detta skede, med många stater som fortfarande inför hårda sanitära åtgärder.
Snabbspola framåt till idag, och RDE, Inc. handlas fortfarande till, du gissade rätt, runt omkring $3 per aktie. Och det är trots att verksamheten mer eller mindre återgår till det normala, en fullskalig levnadskostnadskris driver fler konsumenter än någonsin att leta efter rabatterade alternativ och en avsevärd tillväxt i trafiken till plattformen (bara förra månaden, restaurant.com hoppade 21 platser i sin kategori ranking på similarweb.com).
Och låt oss inte glömma att det finns intäktssiffror som backar upp detta (RDE, Inc. ökade sina årliga intäkter med nästan 34 % mellan 2021 och 2022).
Med andra ord, i restaurant.com vi hittar:
- Extremt värdeskapande genom att ta itu med två sidor av en massiv marknad samtidigt.
- Ett djupt undervärderat företag med tanke på den nuvarande bristen på en fullständig återhämtning av aktiekursen efter Covid.
- En bestående levnadskostnadskris som har resulterat i en betydande tillväxt i konsumenternas efterfrågan på restaurant.com.
I grund och botten är det vi har en av dessa sällsynta möjligheter att fånga en undervärderad tillgång vid ett lämpligt tillfälle.
För mer information om RED, Inc. och restaurant.com, besök:
- Smakämnen restaurant.com plattform här..
- RDE, Inc.s investerarwebbplats här..
- RED, Inc. Yahoo Finance-sidan här..
-
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Köp och sälj aktier i PRE-IPO-företag med PREIPO®. Tillgång här.
- Källa: Platon Data Intelligence: PlatonData