คุณจะทำอย่างไรต่อไป? PlatoBlockchain ข้อมูลอัจฉริยะ ค้นหาแนวตั้ง AI.

คุณจะทำอย่างไรต่อไป?

ถ้าคุณเคยได้ยินฉันกล่าวปาฐกถา คุณจะรู้ว่า ไม่ว่าฉันจะพูดถึงอะไร ฉันก็จะทำให้เป็นปัญหาของคุณ

คุณจะทำอย่างไรต่อไป? PlatoBlockchain ข้อมูลอัจฉริยะ ค้นหาแนวตั้ง AI.

ความรับผิดชอบส่วนบุคคลและการกระทำมีความสำคัญเสมอ

ฉันจะว่าอย่างไรได้? มันเป็นของขวัญ

ทุกๆ การนำเสนอของฉันในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้จบลงด้วยคำถามเพียงข้อเดียว: คุณจะทำอย่างไรต่อไป

ความลำเอียงในการดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่ฉันมีส่วนร่วมกับโลกใบนี้ ฉันขอสารภาพ และฉันยังมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ของปริศนาที่คุณสามารถต่อสู้ได้ ใหญ่แค่ไหนไม่สำคัญ it คือมันสำคัญแค่ไหน เธอ เป็น

สิ่งสำคัญไม่ใช่ขนาดของผลกระทบ แต่เป็นความเต็มใจที่จะออกจากสนาม ออกจากกล่องนักวิจารณ์ ลงจากอัฒจันทร์ของคนที่ถากถางถากถาง หรือขึ้นและลงจากอำนาจที่ไร้อำนาจและตื่นตัว

คุณจะยินดีที่ได้ยินว่าฉันกำลังหยุดการเปรียบเทียบนี้ในตอนนี้

แต่ประเด็นยังคงอยู่ ความรับผิดชอบส่วนบุคคลและการกระทำ

It เสมอ เรื่อง. แต่มันสำคัญในอุตสาหกรรมของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะสิ่งที่เราทำส่งผลกระทบต่อมนุษย์ทุกคนบนโลก (เงินมีนิสัยนั้น) และเพราะว่าเรากำลังพูดถึงผลกระทบอย่างกระตือรือร้นและตั้งใจ แม้ว่าวิธีที่เราทำจะค่อนข้าง… ไม่ได้รับผลกระทบ

เพราะมาเผชิญหน้ากัน ในอุตสาหกรรมของเรา โลกส่วนใหญ่สามารถแบ่งออกเป็นเกจิและนักวิจารณ์ในด้านหนึ่งที่กระตือรือร้นที่จะบอกคุณถึงวิธีการทั้งหมดที่คุณขาดหายไปในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว… และโฮสต์ทั้งหมด ในทางกลับกัน กระต่ายในไฟหน้าที่พยายามอย่างหนักและพยายามอย่างเต็มที่ แต่ส่วนใหญ่มักถูกครอบงำด้วยการต่อต้าน การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ความซับซ้อนที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ และผู้คนนับล้านที่ปฏิเสธตลอดมา

ไม่ว่าจะเป็นเพราะว่าคนที่ปฏิเสธคือตัวเองเป็นกระต่ายในไฟหน้าหรือเพียงแค่บอกว่าไม่เพราะพวกเขาชอบโลกที่เป็นอยู่ตอนนี้ ก็แทบจะไม่สำคัญ ประเด็นคือพวกเขาปฏิเสธและพวกเขามีอำนาจที่จะขัดขวางและชะลอคุณ ตกรางและหยุดคุณเป็นครั้งคราว

ชีวิตและงานของเราส่วนใหญ่เกี่ยวกับการจัดการกับสิ่งนั้น ทั้งหมดนั้น. ความเครียด, ความหงุดหงิด, ความซับซ้อน, ความคับข้องใจ, ลูกโค้ง, ประตูที่ปิดและ... ฉันพูดถึงความหงุดหงิดหรือไม่?

ไม่ว่าจะเป็นคณะกรรมการงบประมาณ หัวหน้าของเรา ผู้ควบคุม VC ที่เพิ่งปฏิเสธเงินทุนของเรา หรือคณะกรรมการความเสี่ยงที่เพิ่งพลิกโครงการของเรา เราใช้เวลาส่วนใหญ่ในการต่อสู้กับไฟและจัดการกับคนที่ปฏิเสธ หรือปลายเปิดมากกว่า 'แต่'…

เสียเวลาไปมากกับความผิดหวัง ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับความรู้สึกอึดอัดและทำอะไรไม่ถูกในบางครั้ง

และประเด็นของฉันคือเราไม่ได้

ทำอะไรไม่ถูก

เรานั่งอยู่ในองค์กรที่มีการเข้าถึงและมีอำนาจ ทรัพยากรและความยืดหยุ่น แม้ว่าเราจะกลัวที่สุด แต่สิ่งเหล่านั้นทั้งหมดก็เป็นความจริง

เราอยู่ในช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเป็นศูนย์กลางของชีวิตเราอย่างเป็นพื้นฐาน และไม่ได้เกิดขึ้นกับเราเท่านั้น เราเป็นส่วนหนึ่งของมัน

เราอยู่ที่นี่แล้วใช่ไหม

เราอยู่ที่นี่ เราเป็นคนที่อยู่ที่นี่ เราเป็นคนทำ แล้วถ้าไม่ใช่เราจะทำไมล่ะ? เราคือคนที่อยู่ที่นี่ ถ้าเราไม่ใช่คนทำ แล้วใครล่ะ? แล้วทำไมไม่ใช่เราล่ะ?

คุณเห็นว่าฉันจะไปกับเรื่องนี้ใช่ไหม

ดวงอาทิตย์

อะไรจะ we ทำต่อไป?

ถ้าผมทำผลงานได้ดีพอในการนำเสนอประเด็นสำคัญก่อนจะถึงสไลด์สุดท้ายนั้น ก็จะมีการเล่าเรื่องที่มีเหตุผลที่ช่วยแยกวิเคราะห์และโฟกัส ซึ่งเป็นการบรรยายที่บอกได้ว่าใช่มีมาก ของความซับซ้อนที่นี่ แต่จริงๆ แล้วมีความเร่งด่วนด้วย และนั่นหมายถึงสองสิ่ง: คุณไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องพยายามฝ่าฟันความซับซ้อน และราวกับว่านั่นยังไม่เพียงพอ ที่จะหาที่ยืน และจุดเริ่มต้น

คุณ.

ไม่ใช่เจ้านายของคุณ

ไม่ใช่องค์กรของคุณ

คุณ.

ไม่ว่าบทบาทของคุณและอะไรก็ตามที่มีความทะเยอทะยาน แต่สัมพันธ์กับทั้งสองอย่าง

ฉันหมายความว่าอย่างไร

มีแนวโน้มที่จะพูดว่า 'เรา' บ่อยมากในอุตสาหกรรมนี้

ฉันมีความผิดด้วย

มันเข้ากันได้ดีมาก นี่ 'เรา'

พวกเราธนาคาร?

พวกเราทุกคนในอุตสาหกรรมนี้?

เราเป็นคนที่ทำงานในธุรกิจของฉัน?

เราทีมของฉัน?

เราคนในห้องนี้?

เราเป็นผู้หญิงกรีกที่ทำงานในธนาคารหลัก? (ผมเชื่อว่ามีแค่เราสองคน แต่ถ้ามีอีกก็บอกมา เรามีกลุ่มสนับสนุน)

ประเด็นของฉันคือ 'เรา' ใช้น้ำมาก และครอบคลุมความบาปทุกรูปแบบ

เรา.

เราเป็นใครกันแน่?

เมื่อสองสามสัปดาห์ก่อน ฉันอยู่ในคณะกรรมการและกำลังพูดถึงผลที่ไม่คาดคิดจากการไล่ตามงานศิลปะที่เป็นไปได้ เมื่อกลุ่มเทคโนโลยีได้รับอนุญาตให้ เชิญ ส่งเสริม หรือได้รับคำสั่งให้เล่นด้วยความสามารถทางเทคโนโลยี พวกเขาไม่จำเป็นต้องคิดถึงการแตกสาขาทางศีลธรรมหรือเศรษฐกิจมหภาคของสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ พวกเขาคิดถึงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำให้เกิดขึ้นได้ พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรและหวังว่าเราจะทำเช่นกัน พวกเขากำลังทำสิ่งเล็กน้อยและเชื่อว่า 'เรา' กำลังทำของเรา

คำถามคือ ใครคือ 'เรา' ที่ตั้งใจจะทำส่วนที่เหลือ? และพวกเขารู้หรือไม่? พวกเขารู้หรือไม่ว่าเป็นพวกเขา พวกเขารู้หรือไม่ว่าที่เหลือคืออะไร และพวกเขารู้หรือไม่ว่าเราทุกคนต่างพึ่งพาพวกเขา

ไม่ว่าจะเป็น CBDC และผลกระทบทางศีลธรรมของเงินที่ตั้งโปรแกรมได้หรือวิธีที่โครงสร้างพื้นฐานของ API แรกส่งผลกระทบต่อราคาของเรา 'เรา' ไม่จำเป็นต้องอ้างสิทธิ์ทุกพื้นที่ที่โต๊ะเพราะสมมติฐานคือ… มีคนอื่นรับผิดชอบบิตนั้นใช่ไหม ?

บทสนทนาที่ 'ไม่อยู่ในขอบเขต', 'อยู่เหนือ paygrade ของฉัน', 'ไม่ใช่สำหรับตอนนี้', 'หนึ่งรายการสำหรับผู้ควบคุม' หรือเพียงแค่นามธรรมเกินไปสำหรับที่นี่/ตอนนี้ เว็บที่ซับซ้อนของการพึ่งพาอาศัยกัน ผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจ การตัดสินใจที่ตามมาที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นด้วยการพึ่งพาอาศัยกันทั้งหมด ผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจ… และต่อไปเราจะไปรอบๆ พุ่มไม้หม่อนอีกครั้ง

แต่แน่นอน พิธีกรกล่าว 'เรากำลังตอบคำถามเหล่านี้'

เลยถามว่าใคร...เรา?

และเขาก็พูดว่า อืม คุณก็รู้... อุตสาหกรรม เทคโนโลยี หน่วยงานกำกับดูแล ผู้ประกอบการ นายธนาคาร… การเคลื่อนไหวของมือเป็นคลื่น… เรา

ขวา.

เท่านั้น ... เรา?

เพราะแต่ละคนทำผลงานได้ดีและทำได้ดี… แต่ทั้งเก้าหลา? ใครเป็นคนทำอย่างนั้น? และบิตระหว่างบิตที่เราทำ? ใครเป็นคนทำ?

เว้นแต่จะมีใครรับผิดชอบโดยเฉพาะ รับผิดชอบ หรือสนใจอย่างตรงไปตรงมา สิ่งต่างๆ มากมายนั้นไม่มีใครทำ มันได้รับผลกระทบจากสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัว แต่หากไม่มีใครทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยความตั้งใจ พวกเขาจะยังไม่เสร็จ มันเป็นอย่างไรสำหรับสัจธรรมแบบวงกลม?

เว้นแต่จะมีคนต้องทำสิ่งต่าง ๆ หรือเลือกที่จะทำสิ่งต่าง ๆ จะยังคงถูกเลิกทำ

และบิตสุดท้ายนั้นสำคัญ

เพราะที่นี่เราเลือกเองได้

เราสามารถเลือกที่จะเป็นส่วนหนึ่งของ 'เรา' ได้ สอดคล้องกับงานที่เราทำ สิ่งที่เราเชื่อ สิ่งที่เราต้องการเป็นส่วนหนึ่ง

อาจเป็นการสร้างความสามารถใหม่ (ธนาคารหลักสำหรับผู้ชนะ คุณรู้ว่าคุณรักระบบประปา) จริยธรรมของเงิน ความรับผิดชอบด้านกฎระเบียบ การให้กู้ยืม SME... มองไปรอบๆ ตัวคุณแล้วคุณจะเห็นธุรกิจ นายธนาคาร ผู้ประกอบการ และหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องกัน สิ่งที่พวกเขารู้สึกว่ามีความสำคัญและไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเหมาะสม

ส่วนใหญ่ไม่มีใครบอกให้ทำ

พวกเขาแค่มองไปรอบๆ และเห็นสิ่งที่ไม่เกิดขึ้นตามที่ควร และเท่าที่ควร และที่เราสมควรได้รับ พวกเขามองไปรอบๆ และพบช่องว่างในสิ่งที่เราหวังว่าจะเกิดขึ้นและสิ่งที่เราต้องการให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้น

ดวงอาทิตย์

ถ้าคุณเห็นช่องว่าง ถ้าคุณรู้สึกเร่งด่วน ถ้าคุณมีความสามารถและตระหนักว่ามีบางอย่างที่จำเป็นต้องทำและยังไม่เสร็จ... คุณรู้ว่าฉันกำลังจะพูดอะไร...

คุณจะทำอย่างไรต่อไป?

#เลดาไรท์


เลดา เกลปิติส

Leda Glyptis เป็นผู้ปลุกระดมความคิดประจำถิ่นของ FinTech Futures เธอเป็นผู้นำ เขียนหนังสือ ใช้ชีวิต และสัมผัสถึงการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงักทางดิจิทัล

Sเขาเป็นนายธนาคารที่กำลังฟื้นตัว เลิกเรียนแล้วและเป็นผู้อยู่อาศัยระยะยาวในระบบนิเวศการธนาคาร เธอเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ลูกค้าที่ 10x Future Technologies

ความคิดเห็นทั้งหมดเป็นของเธอเอง คุณไม่สามารถมีได้ แต่คุณสามารถโต้แย้งและแสดงความคิดเห็นได้!

ติดตาม Leda บน Twitter น.ส และ LinkedIn.

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก เทคโนโลยีการธนาคาร