นักแปลอิสระ – เหตุใดบริษัทไซปรัสจึงหลีกเลี่ยงพวกเขา

นักแปลอิสระ – เหตุใดบริษัทไซปรัสจึงหลีกเลี่ยงพวกเขา

ประทับเวลา: 29 เมษายน 2024 1:10 น
นักแปลอิสระ – เหตุใดบริษัท Cypriot จึงหลีกเลี่ยงพวกเขา PlatoBlockchain Data Intelligence ค้นหาแนวตั้ง AI.

รอบโลก,
ธุรกิจทุกประเภท ขนาด และรูปร่างใช้ผู้เชี่ยวชาญอิสระจาก
นักออกแบบไปจนถึงผู้สร้างเนื้อหา นักตัดต่อวิดีโอ ที่ปรึกษา นักการตลาด และอื่นๆ อีกมากมาย
รับผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม เหตุใดบริษัทในไซปรัสจึงดูเขินอายไปจากเรื่องนี้
ฝึกฝน?

เราเพิ่งเสร็จสิ้น
คู่มือโฮมออฟฟิศที่ดีที่สุดของเรา (ส่วนหนึ่ง
1, ส่วนหนึ่ง
2) และในขณะที่ทำเช่นนั้น เราได้รับแรงบันดาลใจให้พูดถึงหัวข้อที่ปรากฏขึ้น
เป็นครั้งคราว บริษัทในไซปรัสดูเหมือนจะต่อต้านการทำงานด้วย
ฟรีแลนซ์หรือผู้รับเหมา พวกเขาเน้นที่ออฟฟิศเป็นหลัก ทำไมเป็นอย่างนั้น?

บทความนี้
จะสำรวจว่าเหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น โดยอิงจาก "หลักฐาน" ที่เล่ามาหลายปี
และผลตอบรับไม่เพียงแต่จากเจ้าของธุรกิจเท่านั้น รวมถึงผู้ที่อยู่ในแวดวงการเงินด้วย Fintech และ Forex สาขาแต่ประกอบอาชีพอิสระจำนวนหนึ่ง
ผู้ให้บริการ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล นักออกแบบ นักเขียน และดิจิทัล
ผู้สร้างเนื้อหา นอกจากนี้ยังได้รับแจ้งจากการสนทนากับผู้สรรหานับไม่ถ้วน
ขึ้นอยู่กับเกาะ

ไซต์เช่น UpWork เปิดโลกของผู้มีโอกาสร่วมงาน

ชาวไซปรัสมากมาย
บริษัทเป็นเรื่องของครอบครัว พวกเขาบริหารงานโดยคนกลุ่มเดียวกันมานานหลายปี ถ้า
ธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวกำลังไปได้ดีและมี หลาย
การศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าธุรกิจครอบครัวจำนวนนับไม่ถ้วนสามารถประสบความสำเร็จได้อย่างไรและทำไม,
ดังนั้นพวกเขาจึงไม่น่าจะปรับวิธีการทำงาน อย่างไรก็ตาม ดำเนินกิจการโดยครอบครัวจำนวนมาก
ธุรกิจไม่สามารถปรับตัวเข้ากับยุคสมัยได้ บางทีผู้ก่อตั้งอาจจะแก่ตัวลงหรือ
คนรุ่นต่อไปไม่มีแรงขับเคลื่อนแบบเดียวกัน และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาสามารถเกิดขึ้นได้
ไม่ติดขัด การมองหาการสนับสนุนจากภายนอกอาจช่วยได้

ความต้านทาน
เพื่อการทำงานระยะไกลมีชัย

พวกเราหลายคน
เชื่อว่าเมื่อมีโรคระบาด งานระยะไกลจะเริ่มต้นขึ้น กับโควิดเป็นส่วนใหญ่
ท้ายที่สุด นั่นไม่ใช่กรณีที่มีธุรกิจจำนวนมากทั่ว
โลก รวมทั้งไซปรัสด้วย โทร
คนกลับเข้ามาในสำนักงาน – แม้ว่าอาจจะไม่ใช่ห้าวันต่อสัปดาห์ก็ตาม นี้
รวมถึงบริษัทที่ก้าวหน้าซึ่งอาจสันนิษฐานได้ว่าจะคงไว้
โมเดลระยะไกล การทำงานร่วมกับผู้รับเหมาหรือฟรีแลนซ์เป็นสิ่งที่สำคัญมาก
บรรทัดเดียวกับโมเดลระยะไกล ดังนั้นจึงสามารถส่งต่อไปยังผู้จัดการได้

การตั้งค่า
สำหรับภายในองค์กร

บริษัท ไซปรัส
มีความต้องการอย่างมากที่จะเก็บทุกอย่างไว้ในบ้าน โดยที่ฉันหมายถึงว่าพวกเขาต้องการ
แทนที่จะจ้างงานเต็มเวลามากกว่าไปรับฟรีแลนซ์ นี่เป็นเรื่องปกติ
งดเว้นในหมู่ผู้จัดหางานและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ข้อโต้แย้งก็คือว่า
บริษัทสามารถควบคุมพนักงานประจำได้มากขึ้นเท่าที่จะสามารถทำได้
ติดตามประสิทธิภาพและดำเนินการแก้ไขได้ดีขึ้น ผูกมันไว้ด้วย
การต่อต้านการทำงานนอกออฟฟิศและฟรีแลนซ์ต่อชาวไซปรัสจำนวนมาก
บริษัทต่างๆ ก้าวไปไกลเกินไปแล้ว

มุ่งเน้นเวลา
ไม่เน้นงาน

หลาย
บริษัทต่างๆ สับสนกับแนวคิดที่ว่าเวลา = งานที่ทำเสร็จแล้ว นั่นไม่ใช่
จำเป็นต้องจริง ด้วยประสบการณ์ ทำให้งานหลายๆ อย่างกลายเป็นกิจวัตรก็สามารถทำได้
อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ อาจถูกผูกมัดด้วยรายชั่วโมงที่สูง
ราคา. แน่นอนว่าหากงานตามสัญญาเสร็จสิ้นแล้ว อะไรจะเกิดขึ้น
พนักงานทำงานเรื่องนี้มานานแค่ไหน? น่าเศร้าที่หลายบริษัทรวมทั้งหลายบริษัทด้วย
ในไซปรัสไม่เคยเปลี่ยนจากการให้ความสำคัญกับเวลาเป็นหลัก
มุ่งเน้นงาน ส่งผลให้ผู้รับเหมาที่มีประสบการณ์สามารถทำอะไรได้มากมายใน
เวลาอันสั้น (และทำได้ดี) ได้ปลายไม้อันสั้น

Freelancers
มีราคาแพง

ความคิดนี้ก็คือ
เชื่อมโยงกับสองจุดก่อนหน้า มนต์ไปว่าฟรีแลนซ์เป็นอย่างมาก
แพง. นี่เป็นเรื่องจริง ในระดับหนึ่ง. อย่างไรก็ตาม หากคุณคำนึงถึงจำนวนเงิน
เนื้อหาที่มีคุณภาพที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถผลิตได้ในระยะเวลาอันสั้น
บวกกับความจริงที่ว่าคุณไม่ได้จ่ายค่าประกันสังคมหรือวันหยุด และคุณด้วย
ทำงานร่วมกับพวกเขาเมื่อคุณต้องการเท่านั้น และคุณอาจจะพบว่าคุณเป็นเช่นนั้น
ทำได้ดีทีเดียวจากความสัมพันธ์

มีหลายวิธีในการป้องกันตัวเอง

ประโยชน์ที่จะได้รับ
ของฟรีแลนซ์

ประโยชน์ที่จะได้รับ
การทำงานร่วมกับฟรีแลนซ์หรือพนักงานสัญญาจ้างมีมากมายและเป็นรูปธรรม
แต่นี่เป็นเพียงไม่กี่:

·
คุณจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำเสร็จแล้ว
ไม่ใช่เวลาที่ใช้นิ้วโป้งไปมา

·
งานมีแนวโน้มที่จะส่งมอบ
อย่างรวดเร็วและตามกำหนดเวลาของคุณ

·
นักแปลอิสระมักจะเป็นอย่างมาก
มีประสบการณ์

·
พวกเขามักจะไม่ต้องการทั้งหมด
การกำกับดูแลมากขนาดนั้น

·
คุณมีความยืดหยุ่นในแง่
ของบุคลากรของคุณในโครงการใดก็ตาม

All-in-ทั้งหมด
ฟรีแลนซ์หรือผู้รับเหมา มอบความยืดหยุ่นและความยืดหยุ่นให้กับบริษัทในระดับสูงสุด
เข้าถึงความเชี่ยวชาญที่พวกเขาอาจไม่มี อย่างไรก็ตามการทำงานร่วมกับ
ฟรีแลนซ์สามารถข่มขู่หรือสร้างความสับสนให้กับบริษัทต่างๆ โดยเฉพาะบริษัทเหล่านั้น
ด้วยกรอบความคิดแบบเดิมๆ บางส่วนเป็นเรื่องจริง และเราไม่ได้บอกว่าวิธีนี้ใช้ได้ผลสำหรับทุกคน อย่างไรก็ตาม นี่เป็นช่องทางที่ธุรกิจจำนวนมากสามารถทำได้ด้วยการสำรวจ

คำแนะนำของเรา
คือการจัดเรียงสัญญา ระบุการส่งมอบ กำหนดเวลา และการชำระเงิน แต่
เหนือสิ่งอื่นใด โทรหาพวกเขาเข้าร่วมการประชุม หรือเปิด Zoom เพื่อดูว่าพวกเขาเป็นก
ให้เหมาะสมกับองค์กรของคุณ หาอันดีๆแล้วไม่ผิดหวัง

รอบโลก,
ธุรกิจทุกประเภท ขนาด และรูปร่างใช้ผู้เชี่ยวชาญอิสระจาก
นักออกแบบไปจนถึงผู้สร้างเนื้อหา นักตัดต่อวิดีโอ ที่ปรึกษา นักการตลาด และอื่นๆ อีกมากมาย
รับผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม เหตุใดบริษัทในไซปรัสจึงดูเขินอายไปจากเรื่องนี้
ฝึกฝน?

เราเพิ่งเสร็จสิ้น
คู่มือโฮมออฟฟิศที่ดีที่สุดของเรา (ส่วนหนึ่ง
1, ส่วนหนึ่ง
2) และในขณะที่ทำเช่นนั้น เราได้รับแรงบันดาลใจให้พูดถึงหัวข้อที่ปรากฏขึ้น
เป็นครั้งคราว บริษัทในไซปรัสดูเหมือนจะต่อต้านการทำงานด้วย
ฟรีแลนซ์หรือผู้รับเหมา พวกเขาเน้นที่ออฟฟิศเป็นหลัก ทำไมเป็นอย่างนั้น?

บทความนี้
จะสำรวจว่าเหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น โดยอิงจาก "หลักฐาน" ที่เล่ามาหลายปี
และผลตอบรับไม่เพียงแต่จากเจ้าของธุรกิจเท่านั้น รวมถึงผู้ที่อยู่ในแวดวงการเงินด้วย Fintech และ Forex สาขาแต่ประกอบอาชีพอิสระจำนวนหนึ่ง
ผู้ให้บริการ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล นักออกแบบ นักเขียน และดิจิทัล
ผู้สร้างเนื้อหา นอกจากนี้ยังได้รับแจ้งจากการสนทนากับผู้สรรหานับไม่ถ้วน
ขึ้นอยู่กับเกาะ

ไซต์เช่น UpWork เปิดโลกของผู้มีโอกาสร่วมงาน

ชาวไซปรัสมากมาย
บริษัทเป็นเรื่องของครอบครัว พวกเขาบริหารงานโดยคนกลุ่มเดียวกันมานานหลายปี ถ้า
ธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวกำลังไปได้ดีและมี หลาย
การศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าธุรกิจครอบครัวจำนวนนับไม่ถ้วนสามารถประสบความสำเร็จได้อย่างไรและทำไม,
ดังนั้นพวกเขาจึงไม่น่าจะปรับวิธีการทำงาน อย่างไรก็ตาม ดำเนินกิจการโดยครอบครัวจำนวนมาก
ธุรกิจไม่สามารถปรับตัวเข้ากับยุคสมัยได้ บางทีผู้ก่อตั้งอาจจะแก่ตัวลงหรือ
คนรุ่นต่อไปไม่มีแรงขับเคลื่อนแบบเดียวกัน และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาสามารถเกิดขึ้นได้
ไม่ติดขัด การมองหาการสนับสนุนจากภายนอกอาจช่วยได้

ความต้านทาน
เพื่อการทำงานระยะไกลมีชัย

พวกเราหลายคน
เชื่อว่าเมื่อมีโรคระบาด งานระยะไกลจะเริ่มต้นขึ้น กับโควิดเป็นส่วนใหญ่
ท้ายที่สุด นั่นไม่ใช่กรณีที่มีธุรกิจจำนวนมากทั่ว
โลก รวมทั้งไซปรัสด้วย โทร
คนกลับเข้ามาในสำนักงาน – แม้ว่าอาจจะไม่ใช่ห้าวันต่อสัปดาห์ก็ตาม นี้
รวมถึงบริษัทที่ก้าวหน้าซึ่งอาจสันนิษฐานได้ว่าจะคงไว้
โมเดลระยะไกล การทำงานร่วมกับผู้รับเหมาหรือฟรีแลนซ์เป็นสิ่งที่สำคัญมาก
บรรทัดเดียวกับโมเดลระยะไกล ดังนั้นจึงสามารถส่งต่อไปยังผู้จัดการได้

การตั้งค่า
สำหรับภายในองค์กร

บริษัท ไซปรัส
มีความต้องการอย่างมากที่จะเก็บทุกอย่างไว้ในบ้าน โดยที่ฉันหมายถึงว่าพวกเขาต้องการ
แทนที่จะจ้างงานเต็มเวลามากกว่าไปรับฟรีแลนซ์ นี่เป็นเรื่องปกติ
งดเว้นในหมู่ผู้จัดหางานและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ข้อโต้แย้งก็คือว่า
บริษัทสามารถควบคุมพนักงานประจำได้มากขึ้นเท่าที่จะสามารถทำได้
ติดตามประสิทธิภาพและดำเนินการแก้ไขได้ดีขึ้น ผูกมันไว้ด้วย
การต่อต้านการทำงานนอกออฟฟิศและฟรีแลนซ์ต่อชาวไซปรัสจำนวนมาก
บริษัทต่างๆ ก้าวไปไกลเกินไปแล้ว

มุ่งเน้นเวลา
ไม่เน้นงาน

หลาย
บริษัทต่างๆ สับสนกับแนวคิดที่ว่าเวลา = งานที่ทำเสร็จแล้ว นั่นไม่ใช่
จำเป็นต้องจริง ด้วยประสบการณ์ ทำให้งานหลายๆ อย่างกลายเป็นกิจวัตรก็สามารถทำได้
อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ อาจถูกผูกมัดด้วยรายชั่วโมงที่สูง
ราคา. แน่นอนว่าหากงานตามสัญญาเสร็จสิ้นแล้ว อะไรจะเกิดขึ้น
พนักงานทำงานเรื่องนี้มานานแค่ไหน? น่าเศร้าที่หลายบริษัทรวมทั้งหลายบริษัทด้วย
ในไซปรัสไม่เคยเปลี่ยนจากการให้ความสำคัญกับเวลาเป็นหลัก
มุ่งเน้นงาน ส่งผลให้ผู้รับเหมาที่มีประสบการณ์สามารถทำอะไรได้มากมายใน
เวลาอันสั้น (และทำได้ดี) ได้ปลายไม้อันสั้น

Freelancers
มีราคาแพง

ความคิดนี้ก็คือ
เชื่อมโยงกับสองจุดก่อนหน้า มนต์ไปว่าฟรีแลนซ์เป็นอย่างมาก
แพง. นี่เป็นเรื่องจริง ในระดับหนึ่ง. อย่างไรก็ตาม หากคุณคำนึงถึงจำนวนเงิน
เนื้อหาที่มีคุณภาพที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถผลิตได้ในระยะเวลาอันสั้น
บวกกับความจริงที่ว่าคุณไม่ได้จ่ายค่าประกันสังคมหรือวันหยุด และคุณด้วย
ทำงานร่วมกับพวกเขาเมื่อคุณต้องการเท่านั้น และคุณอาจจะพบว่าคุณเป็นเช่นนั้น
ทำได้ดีทีเดียวจากความสัมพันธ์

มีหลายวิธีในการป้องกันตัวเอง

ประโยชน์ที่จะได้รับ
ของฟรีแลนซ์

ประโยชน์ที่จะได้รับ
การทำงานร่วมกับฟรีแลนซ์หรือพนักงานสัญญาจ้างมีมากมายและเป็นรูปธรรม
แต่นี่เป็นเพียงไม่กี่:

·
คุณจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำเสร็จแล้ว
ไม่ใช่เวลาที่ใช้นิ้วโป้งไปมา

·
งานมีแนวโน้มที่จะส่งมอบ
อย่างรวดเร็วและตามกำหนดเวลาของคุณ

·
นักแปลอิสระมักจะเป็นอย่างมาก
มีประสบการณ์

·
พวกเขามักจะไม่ต้องการทั้งหมด
การกำกับดูแลมากขนาดนั้น

·
คุณมีความยืดหยุ่นในแง่
ของบุคลากรของคุณในโครงการใดก็ตาม

All-in-ทั้งหมด
ฟรีแลนซ์หรือผู้รับเหมา มอบความยืดหยุ่นและความยืดหยุ่นให้กับบริษัทในระดับสูงสุด
เข้าถึงความเชี่ยวชาญที่พวกเขาอาจไม่มี อย่างไรก็ตามการทำงานร่วมกับ
ฟรีแลนซ์สามารถข่มขู่หรือสร้างความสับสนให้กับบริษัทต่างๆ โดยเฉพาะบริษัทเหล่านั้น
ด้วยกรอบความคิดแบบเดิมๆ บางส่วนเป็นเรื่องจริง และเราไม่ได้บอกว่าวิธีนี้ใช้ได้ผลสำหรับทุกคน อย่างไรก็ตาม นี่เป็นช่องทางที่ธุรกิจจำนวนมากสามารถทำได้ด้วยการสำรวจ

คำแนะนำของเรา
คือการจัดเรียงสัญญา ระบุการส่งมอบ กำหนดเวลา และการชำระเงิน แต่
เหนือสิ่งอื่นใด โทรหาพวกเขาเข้าร่วมการประชุม หรือเปิด Zoom เพื่อดูว่าพวกเขาเป็นก
ให้เหมาะสมกับองค์กรของคุณ หาอันดีๆแล้วไม่ผิดหวัง

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก การคลัง Magnates