ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ: อยากทำงานให้เสร็จไหม? จัดงานปาร์ตี้

หมายเหตุบรรณาธิการ: แซม เบเยอร์ เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Corevist ที่เกษียณอายุเมื่อเร็วๆ นี้บริษัทซอฟต์แวร์บูตสแตรปซึ่งมีฐานอยู่ที่ Durham เปิดตัวในปี 2008 ไบเออร์เริ่มต้นอาชีพของเขาในปี 1980 โดยทำงานให้กับ IBM ซึ่งเขาลาออกเมื่อเขาก่อตั้ง Axiom Systems ซึ่งเป็นผู้ประกอบการรายแรกในปี 1987 ในที่สุด Axiom ก็จะถูกเปิดเผยสู่สาธารณะผ่านการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะเป็นครั้งแรก ไบเออร์ตั้งข้อสังเกตว่าอาชีพการงานตลอด 42 ปีของเขาได้รับการชี้นำจากความมุ่งมั่นของเขาในการเจรจาคุณค่าแบบ win-win กับลูกค้าของเขา และได้แรงผลักดันจากความกระหายในความรู้และแนวทางทางวิทยาศาสตร์ในการแก้ปัญหา ตอนนี้เขาจะเล่าเรื่องของเขา ประสบการณ์ความเป็นผู้นำของผู้ประกอบการ ในตัวเขา”เรื่องราวในที่ทำงาน” ซีรีส์สำหรับ WRAL TechWire คุณสามารถติดตามไบเออร์บนอินสตาแกรม @sam.bayer และที่ sam.bayer@gmail.com ข้อเสนอแนะใด ๆ เกี่ยวกับซีรีส์นี้

บล็อกของเขาเป็นส่วนเสริมล่าสุดของเรา เริ่มต้นวันจันทร์ บรรจุภัณฑ์ WRAL TechWire ต้องการรับฟังจากคุณเกี่ยวกับมุมมองที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลของเรา กรุณาส่งอีเมลไปที่: info@wraltechwire.com.

+ + +

เดอแรม – ต้องการทำสิ่งต่าง ๆ ให้เสร็จหรือไม่? จัดงานปาร์ตี้.

หลายปีก่อน ก่อนที่หมึกจะแห้งบนเอกสารปิดการขายของเรา ฉันและภรรยาได้จัดงานเลี้ยงขึ้นบ้านใหม่ สองเดือนนับจากวันนั้น เราจะได้ต้อนรับแขกเต็มบ้าน นั่นคือวิธีการของเราที่จะทำให้แน่ใจว่าเราจะไม่ผัดวันประกันพรุ่งในการเปลี่ยนบ้านของเราให้เป็นบ้าน สิ่งต่าง ๆ ต้องทำเพราะมีคนมา เราจะไม่ยอมให้ตัวเองต้องอับอายกับห้องครัวที่ติดวอลเปเปอร์น่าเกลียด กล่องที่แกะออกจากกล่อง ผนังที่ไม่มีการตกแต่ง และบ้านที่ไม่มีระบบเสียง

หากไม่มีงานปาร์ตี้ตามกำหนดการ เราก็สามารถ—และ—จะ—พบสิ่งที่น่าสนใจมากกว่าให้ทำอยู่เสมอ

เรื่องราวในที่ทำงาน: ชกทะลุเป้าหมาย

กำหนดเวลามุ่งความสนใจไปที่จิตใจ

วันที่ในปฏิทินไม่เพียงแต่ทำให้เรามีกำหนดเวลาในการทำงานอย่างแท้จริง แต่ยังทำหน้าที่ควบคุมขอบเขตความพยายามของเราอีกด้วย พิจารณากรอบเวลาที่กำหนดว่าเป็น “กรอบเวลา” และความท้าทายในการใส่สิ่งต่างๆ ลงในกรอบนั้น Overcommit และหลายสิ่งหลายอย่างกำลังจะเริ่มต้นแต่ยังไม่เสร็จสิ้น ยอมจำนนและคุณอาจเสียใจกับสิ่งที่อาจเป็นได้ ความท้าทายอยู่ในนั้น การหาจุดสมดุล

กรอบเวลาบังคับให้เรากำหนดโครงการที่สำคัญที่สุดและบรรลุผลสำเร็จได้ภายในเวลาและทรัพยากรที่เรามีอยู่ เราคงต้องยอมรับว่าบางโครงการที่เรากระตือรือร้นจะทำก็แค่ต้องรอ นั่นจะทำให้เราได้รับประโยชน์เพิ่มเติมจากการอยู่ในบ้านได้ระยะหนึ่งและเข้าใจถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับเราจริงๆ มากขึ้น ตัวอย่างเช่น เมื่อความหลงใหลในการทำอาหารและทักษะในการทำอาหารของภรรยาผมพัฒนาขึ้น ก็เห็นได้ชัดว่าทำไมเราจึงต้องปรับปรุงห้องครัวของเราให้ทันสมัยและทำอย่างไร อีกตัวอย่างหนึ่งก็คือ หนึ่งทศวรรษก่อนที่คำว่า Pandemic จะเข้ามาอยู่ในคำศัพท์ของเรา ฉันก่อตั้งบริษัทที่ทำงานระยะไกลเท่านั้น และถูกบังคับให้อัพเกรดสถานการณ์ในโฮมออฟฟิศของฉันเพื่อรองรับโลกการทำงานที่ฉันกำลังสร้างขึ้น ทั้งสองโครงการไม่อยู่ในขอบเขตในวันที่เราย้ายเข้าบ้าน และไม่จำเป็นต้องทำให้งานเลี้ยงพิธีขึ้นบ้านใหม่ประสบความสำเร็จด้วย

เรื่องราวในที่ทำงาน: คิดอย่างนักบิน

เอฟเฟกต์กล่องเวลา

ฉันประสบกับผลกระทบจากกรอบเวลานี้ครั้งแรกในช่วงปลายยุค 80 ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดที่เพิ่งรับตำแหน่งใหม่สำหรับแผนกสหรัฐอเมริกาของบริษัทเบลเยียมชื่อ AGFA ฉันได้รับทีมงานมืออาชีพที่กำลังเตรียมพร้อมสำหรับงานแสดงสินค้าประจำปี เหลือเวลาอีกเพียง 90 วันและเวลาก็เร่งเร็วขึ้น

จะต้องสร้างบูธ การวางตำแหน่งบริษัท/ผลิตภัณฑ์และการส่งข้อความต้องได้รับการตกลงกัน การพัฒนาหลักประกัน กลยุทธ์ในการรับสมัครพันธมิตรที่สร้างขึ้น การวางแผนงานเลี้ยงอาหารค่ำ การนำเสนอที่จะสร้าง ความมุ่งมั่นด้านคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ การพัฒนาสื่อส่งเสริมการขาย สื่อ เป็นลายลักษณ์อักษร บุคคลที่ได้รับมอบหมายให้แสดงและได้รับการฝึกอบรม สัญญาที่ต้องลงนาม และการจัดการด้านลอจิสติกส์

มัน. เคยเป็น. ล้นหลาม

'เรื่องราวในที่ทำงาน:' ขอแนะนำซีรีส์ใหม่เกี่ยวกับความเป็นผู้นำของผู้ประกอบการ

เกิดอะไรขึ้นต่อไป

นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่ามันเป็นสิ่งใหม่สำหรับฉัน ทั้งอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ของเรา และบุคลากรของเรา ฉันสังเกตเห็นว่ามีผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่ทะเยอทะยานคนหนึ่งซึ่งทำให้ผู้คนคลั่งไคล้ เธอเป็นคนบ้างานที่ใช้วิธีเห่าออกคำสั่งและตำหนิใครก็ตามที่ขัดขวางไม่ให้เธอทำตามวิสัยทัศน์งานแสดงสินค้าของเธอ... ซึ่งก็คือคนอื่นๆ

เราไม่มีทางเลือกนอกจากเข้าร่วมงานแสดงสินค้า เกรงว่าตลาดจะคิดว่าเรากำลังจะเลิกกิจการ เมื่อตระหนักว่ากล่องเวลาได้รับการแก้ไขแล้ว วิธีเดียวของฉันที่จะรักษาสุขภาพจิตของทุกคนคือการกำหนดลำดับความสำคัญและจัดการขอบเขตของเรา

ลดความซับซ้อนในการส่งข้อความของเรา สร้างหลักประกันให้น้อยลง ลดโทนบูธ เสี่ยงน้อยลงในการผลักดันคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ใหม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่เราสร้างขึ้นสำหรับการแสดงจะมีชีวิตอยู่ในภายหลัง... การนำเสนอ การสาธิต โบรชัวร์ ฯลฯ

แม้ว่าฉันต้องเผชิญกับการต่อต้านมากมายในระหว่างกระบวนการถอดรหัส แต่สุดท้ายแล้ว ผลตอบรับที่เราได้รับจากการแสดงก็ยังดีเหมือนเดิม

เราสร้างโอกาสในการขายทางธุรกิจมากมายและมีการสนทนาที่ยอดเยี่ยมกับลูกค้า คู่ค้า และนักวิเคราะห์อุตสาหกรรม เพื่อประโยชน์เพิ่มเติม พนักงานภายในของเราทุกคนชื่นชมกับความวิตกกังวลที่ลดลงของขอบเขตความพยายามที่มีเหตุผล ทั้งหมดยกเว้นผู้จัดการฝ่ายการตลาดคนบ้างานของเราที่ได้รับตำแหน่งที่ต่ำต้อยจากการเป็นคนแรกที่ฉันเคยไล่ออก ไม่ใช่เพราะเธอขาดความรู้ ความหลงใหล หรือทักษะ แต่เป็นเพราะสไตล์การทำงานที่พลิกผันของเธอ

เรื่องราวในที่ทำงาน: กระเป๋าที่เต็มไปด้วยปัญหาจริงๆ แต่ต้องยอมรับทุกความท้าทายและอดทน

น้อยสามารถมากขึ้น

บทเรียน? Timeboxing ขับเคลื่อนไปสู่น้อยลง และน้อยลงเท่านั้นที่สามารถได้มากขึ้น

ในส่วนของงานปาร์ตี้ขึ้นบ้านใหม่ของเรา โดยมีแก้วไวน์อยู่ในมือ มีดนตรีประกอบ และเสียงขรมของการสนทนาที่มีชีวิตชีวาล้อมรอบอยู่ ฉันและภรรยาพบช่วงเวลาโดดเดี่ยวเพื่อเฉลิมฉลองสิ่งที่เราทำสำเร็จ เราเพลิดเพลินกับช่วงเวลานั้นและรู้ว่าในอนาคตอันใกล้นี้เราจะต้องจัดงานปาร์ตี้อีก

เรื่องราวในที่ทำงาน: ปาฏิหาริย์ที่สิ่งนี้ได้ผลเลย

โพสต์ ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ: อยากทำงานให้เสร็จไหม? จัดงานปาร์ตี้ ปรากฏตัวครั้งแรกเมื่อ TechWire WRAL.