ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เอเชียได้เห็นการใช้ e-wallets เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอินโดนีเซียซึ่งมีการทำธุรกรรม ค่า ร้อยละ 33.4 เมื่อเทียบเป็นรายปี (y/y) เป็น 407.53 ล้านล้านรูปี (ประมาณ 27.63 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2022
ความนิยมของกระเป๋าเงินดิจิตอลได้มาถึงระดับที่แม้แต่ธุรกิจครอบครัวในท้องถิ่นที่รู้จักกันในชื่อ warungs ก็ยังเปิดรับการชำระเงินด้วย e-wallet
ท่ามกลางภูมิทัศน์นี้ Gojek โดดเด่นในฐานะผู้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง โดยกลายเป็นสุดยอดแอพและเดคาคอร์นรายแรกของอินโดนีเซีย ปัจจุบัน บริษัทไม่ได้ดำเนินงานเฉพาะในอินโดนีเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในประเทศไทย เวียดนาม และสิงคโปร์ด้วย
จากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะคิดว่าการดำเนินการกับ e-wallets เป็นธุรกิจที่ให้ผลกำไรสูง อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่กรณีในอินโดนีเซีย ต้นทุนการหาลูกค้าและร้านค้าค่อนข้างสูง ในขณะที่ความภักดีของลูกค้ายังคงต่ำ
ภาพที่ซับซ้อนของ e-wallets ในอินโดนีเซียทำให้เกิดคำถามใหญ่: ผู้เล่นรายอื่นจะเดินตามเส้นทางของ Gojek เพื่อก้าวไปสู่การเป็นสุดยอดแอพ หรือพวกเขาจะเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใครในภูมิภาคนี้หรือไม่
ต้นทุนที่แท้จริงของการใช้งาน E-wallets
ธนาคารกลางอินโดนีเซียบังคับใช้ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมคงที่ 0.7 เปอร์เซ็นต์สำหรับธุรกรรม e-wallet
เมื่อเปรียบเทียบกับตลาดของจีน ซึ่งเป็นสนามที่มีผู้เล่นสองคนโดยมีค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมประมาณ 0.5 เปอร์เซ็นต์และไม่มีคนกลาง ค่าธรรมเนียมด้านกฎระเบียบที่กำหนดในอินโดนีเซียดูเหมือนจะเป็นไปได้น้อยกว่า
ตลาด e-wallet ของอินโดนีเซียมีลักษณะที่แยกส่วนมากขึ้น หมายความว่าค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมคงที่สูงกว่าจะถูกแบ่งตามผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ได้แก่ ผู้ประกอบการ ผู้ประมวลผลการชำระเงิน และกลุ่มผู้ให้กู้รายใหญ่ของอินโดนีเซีย
ตาม การประเมินของ DBSผู้เล่นกระเป๋าสตางค์ดิจิทัลจะยังคงอยู่ในช่วงการเผาผลาญเงินสดเป็นเวลาหลายปี
เติบโตท่ามกลางการต่อสู้
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่คาดว่าอุตสาหกรรมจะเติบโตอย่างก้าวกระโดด มูลค่าธุรกรรม E-wallet คาดว่าจะเพิ่มขึ้นห้าเท่าเป็น 50 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2025
ถึงกระนั้น ความจริงก็คือผู้เล่นหลายคนจะเผชิญกับการผลาญเงินอย่างรุนแรง ใช้ SeaMoney เป็นตัวอย่าง เนื่องจากการโปรโมตอย่างหนัก ผู้ให้บริการชำระเงินดิจิทัลเหล่านี้สูญเสียรายได้เกือบ 10 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อผู้ใช้ 3 รายจากรายได้ XNUMX ดอลลาร์สหรัฐฯ
บริษัทต่างๆ ต่างใช้กลยุทธ์ต่างๆ ตัวอย่างเช่น Ovo จากอินโดนีเซีย is บอกว่าจะเป็น ควบรวมกิจการกับ Dana เพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งอันดับหนึ่ง แต่คำถามพื้นฐานคือ อะไรเป็นเชื้อเพลิงให้กับ e-wallets หากกำไรไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนหลัก
จุดจบของ e-wallet มักจะเปลี่ยนเป็น 'แอพสุดยอด' – ปลายทางเดียวสำหรับบริการมากมาย เช่น e-payment, e-commerce, Ride-hailing, Food Delivery และอื่นๆ
ความสำเร็จของ WeChat และ Alibaba ในประเทศจีน Naver ของเกาหลี และ Line ของญี่ปุ่น เป็นเครื่องพิสูจน์ความเป็นไปได้ของโมเดลนี้
ตามรายงาน ยอดขายอีคอมเมิร์ซทั้งหมดในอินโดนีเซียในปี 2022 ถึง 15.6 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็นประมาณร้อยละ 3.4 ของยอดค้าปลีกทั้งหมด เทียบกับจีนซึ่งอยู่ที่ร้อยละ 8.6 เริ่มต้นในไตรมาสที่ 1 ปี 2023 โดยมียอดค้าปลีกรวมอยู่ที่ 529.21 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่า e-wallets ทุกใบจะต้องการเป็นสุดยอดแอพเสมอไป บางรายอาจขยายไปสู่การให้บริการทางการเงินที่หลากหลายพร้อมกลุ่มผลกำไรที่สำคัญกว่า เช่น การให้สินเชื่อที่รวดเร็วและ การบริหารความมั่งคั่ง ผลิตภัณฑ์
เปิดกล่องความท้าทาย
อย่างไรก็ตาม แม้จะประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นเหล่านี้ แต่ Super App Model อาจประสบปัญหาในการได้รับแรงผลักดันในอินโดนีเซียเนื่องจากความท้าทายมากมาย
ประการแรกคืออุปสรรคด้านกฎระเบียบ ธนาคารกลางของอินโดนีเซียเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม 0.7 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นแรงกดดันด้านต้นทุนอย่างมากต่อกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ นอกจากนี้ ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบสำหรับ e-wallets ในการเป็นพันธมิตรกับธนาคารหรือหน่วยงานที่ได้รับใบอนุญาตอื่น ๆ เพื่อให้บริการทางการเงินสามารถขัดขวางนวัตกรรมและความยืดหยุ่นได้
ความท้าทายที่สองคือการกระจายตัวของตลาด ไม่เหมือนกับ ดูโอโพลี ของ WeChat และ Alipay ในประเทศจีน ตลาดอินโดนีเซียมีการแข่งขันสูงโดยมีคู่แข่งกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์เกือบ 50 ราย
การแข่งขันนี้ส่งผลให้ลูกค้าและผู้ค้ามีความภักดีต่อแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่งน้อยลง ทำให้ต้องมีการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในการได้มาซึ่งลูกค้าและการรักษาลูกค้า ซึ่งบั่นทอนความสามารถในการทำกำไร
แม้จะมีการพัฒนาเหล่านี้ มีเหตุผลสองสามประการที่ทำให้โมเดล super-app อาจไม่ได้รับความนิยมในอินโดนีเซีย ประการแรกคือการเสพติด Google ของอินโดนีเซียซึ่งสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนสำหรับผู้เล่นที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันแทนที่จะเป็นผู้เล่นแบบครบวงจร
เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว Google นำเครื่องมือค้นหา ตลาดในประเทศอินโดนีเซียด้วยส่วนแบ่งร้อยละ 97.31 ของตลาด
สิ่งนี้แตกต่างอย่างมากกับประเทศจีนที่ผู้บริโภคค้นหาภายในแพลตฟอร์มเช่น Alibaba และ WeChat โดยจำกัดการค้นหาจากภายนอก การไม่มี Google ในประเทศจีนและการครอบงำในอินโดนีเซียทำให้สมการซูเปอร์แอปหยุดชะงัก
ประการที่สอง ไม่เหมือนกับจีนที่กระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำควบคุมอีคอมเมิร์ซหรือการส่งข้อความด้วย ไม่มีการครอบงำดังกล่าวในอินโดนีเซีย การมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องที่จำเป็นสำหรับแอประดับสูงนั้นขาดหายไป ทำให้ซับซ้อนขึ้นไปอีกจากการครอบงำของ WhatsApp ในการส่งข้อความโดยไม่มีการสร้างรายได้จากฐานผู้ใช้จำนวนมาก
ประการที่สาม การขาดการรวมแพลตฟอร์มเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนากระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ สู่สุดยอดแอพ. จุดแข็งของซูเปอร์แอปอยู่ที่การนำเสนอบริการต่างๆ ภายในแพลตฟอร์มเดียว สร้างประสบการณ์การใช้งานที่ราบรื่น
อย่างไรก็ตาม ในอินโดนีเซีย e-wallets ส่วนใหญ่ขาดการผสานรวมหรือความพิเศษเฉพาะกับบริการอื่น ๆ ทำให้ลดความแตกต่างของ e-wallet แต่ละแพลตฟอร์ม
ประเภทธุรกิจที่มีส่วนร่วมสูง เช่น อีคอมเมิร์ซและการรับส่งข้อความมีความสำคัญต่อความสำเร็จของซูเปอร์แอป แต่ในอินโดนีเซีย แพลตฟอร์มเหล่านี้ไม่ได้มีอำนาจเหนือกว่าในจีน ทำให้ศักยภาพของ e-wallets ในการสร้าง super app ลดลง
ผู้ชนะ e-wallet ที่มีศักยภาพในอินโดนีเซีย
ปัจจุบัน GoPay เป็นผู้นำในจำนวนผู้ใช้ซึ่งได้รับประโยชน์จากการรวมเข้ากับ โกเจ็ก บริการเรียกรถและส่งอาหาร
Meta's การลงทุน ใน Gojek ในเดือนมิถุนายน 2020 เสริมตำแหน่งให้สูงขึ้น โดยพิจารณาว่า WhatsApp ของบริษัทเป็นแอปส่งข้อความที่โดดเด่นในอินโดนีเซีย โดยมีผู้ใช้ประมาณ 100 ล้านคน
คู่แข่งรายที่สองคือ Ovo ซึ่งได้เปรียบในการหาผู้ค้าออฟไลน์ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Lippo Group
มันยังมี ร่วมมือ กับ Tokopedia และ Grab ทำให้เป็นผู้เล่นที่สำคัญ ติดตามพวกเขาคือ ลิงค์อาจา ซึ่งใช้ประโยชน์จากการเชื่อมต่อกับ Telkomsel และ Bank Mandiri เพื่อเข้าถึงฐานผู้ใช้จำนวนมาก และมุ่งเน้นไปที่บริการสาธารณะ เช่น ค่าผ่านทางและค่าโดยสารรถไฟ
กลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดและการเติบโต
การแพร่ระบาดได้เร่งให้เข้าสู่ยุคดิจิทัล มอบโอกาสพิเศษสำหรับผู้เล่น e-wallet ในการประเมินรูปแบบธุรกิจของตนใหม่และเตรียมพร้อมสำหรับ อนาคตดิจิทัล.
ในขณะที่การเปลี่ยนเป็นซุปเปอร์แอพอาจดูเหมือนเป็นเส้นทางที่ดึงดูดใจและชัดเจนสำหรับ e-wallet แต่หนทางกลับเต็มไปด้วยความท้าทายมากมาย การเพิ่มขึ้นของซูเปอร์แอปในอินโดนีเซียเผชิญกับอุปสรรคสำคัญจากอุปสรรคด้านกฎระเบียบ การกระจายตัวของตลาด การขาดการผสานรวมแพลตฟอร์ม และการเข้าถึงบริการอีคอมเมิร์ซและการรับส่งข้อความในระดับต่ำ
ดังนั้น แม้ว่าโมเดลซูเปอร์แอปจะมีเสน่ห์ แต่ความเป็นจริงอาจทำให้ e-wallet ในอินโดนีเซียต้องเปลี่ยนและปรับตัวเข้ากับลักษณะเฉพาะของตลาดเพื่อให้แน่ใจว่าจะอยู่รอดและเติบโต
อนาคตของ e-wallets ในอินโดนีเซียนั้นเต็มไปด้วยโอกาสอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็เต็มไปด้วยความท้าทายที่จะกำหนดวิวัฒนาการของพวกเขา
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตESG. ยานยนต์ / EVs, คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
- BlockOffsets การปรับปรุงการเป็นเจ้าของออฟเซ็ตด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://fintechnews.sg/76902/e-wallets/are-superapps-the-path-to-success-for-indonesias-e-wallets/
- :มี
- :เป็น
- :ไม่
- :ที่ไหน
- 100
- 2020
- 2022
- 2023
- 2025
- 31
- 33
- 50
- 7
- 8
- a
- เกี่ยวกับเรา
- เข้า
- การแสวงหา
- การครอบครอง
- ปรับ
- อาลีบาบา
- Alipay
- ทั้งหมด
- พันธมิตร
- ดู
- ด้วย
- ท่ามกลาง
- ในหมู่
- an
- และ
- ที่คาดว่าจะ
- ใด
- app
- ปรากฏ
- ประมาณ
- ปพลิเคชัน
- เป็น
- รอบ
- AS
- เอเชีย
- At
- มีเสน่ห์
- ธนาคาร
- ธนาคาร
- อุปสรรค
- ฐาน
- BE
- กลายเป็น
- สมควร
- การเริ่มต้น
- ประโยชน์
- ใหญ่
- พันล้าน
- บลูมเบิร์ก
- สร้าง
- เผา
- ธุรกิจ
- รูปแบบธุรกิจ
- ธุรกิจ
- แต่
- by
- CAN
- หมวก
- กรณี
- เงินสด
- ส่วนกลาง
- ธนาคารกลาง
- ท้าทาย
- ความท้าทาย
- ลักษณะ
- โหลด
- สาธารณรัฐประชาชนจีน
- จีน
- COM
- บริษัท
- บริษัท
- เมื่อเทียบกับ
- การแข่งขัน
- การแข่งขัน
- ซับซ้อน
- การเชื่อมต่อ
- มาก
- พิจารณา
- สมาคม
- ผู้บริโภค
- ความแตกต่าง
- ควบคุม
- ราคา
- ค่าใช้จ่าย
- คู่
- สร้าง
- การสร้าง
- สำคัญมาก
- ลูกค้า
- ความภักดีของลูกค้า
- ลูกค้า
- Dana
- ดีบีเอส
- การจัดส่ง
- แม้จะมี
- ปลายทาง
- กำหนด
- การพัฒนา
- ต่าง
- การเปลี่ยนแปลง
- ดิจิตอล
- การชำระเงินดิจิทัล
- กระเป๋าเงินดิจิตอล
- กระเป๋าสตางค์ดิจิตอล
- แปลงเป็นดิจิทัล
- แบ่งออก
- การปกครอง
- เด่น
- Dont
- คนขับรถ
- สอง
- พลศาสตร์
- E-commerce
- E-กระเป๋า
- แต่ละ
- ง่าย
- ขอบ
- อีเมล
- กอด
- มีส่วนร่วม
- ทำให้มั่นใจ
- หน่วยงาน
- สิ่งแวดล้อม
- แม้
- วิวัฒนาการ
- การพัฒนา
- ตัวอย่าง
- ความพิเศษ
- ที่มีอยู่
- แสดง
- ประสบการณ์
- การระเบิด
- อย่างแทน
- ภายนอก
- ใบหน้า
- ใบหน้า
- เท็จ
- FAST
- FB
- เป็นไปได้
- ค่าธรรมเนียม
- ค่าธรรมเนียม
- สนาม
- ทางการเงิน
- บริการทางการเงิน
- Fintech
- ชื่อจริง
- การแก้ไข
- ความยืดหยุ่น
- มุ่งเน้นไปที่
- ปฏิบัติตาม
- ดังต่อไปนี้
- อาหาร
- จัดส่งอาหาร
- สำหรับ
- ข้างหน้า
- การกระจายตัวของ
- การแยกส่วน
- ความบ้า
- เป็นมิตร
- ราคาเริ่มต้นที่
- เชื้อเพลิง
- พื้นฐาน
- ต่อไป
- อนาคต
- ได้รับ
- ที่ได้รับ
- โกเจ็ก
- ของ Google
- โกเพย์
- คว้า
- บัญชีกลุ่ม
- ขึ้น
- การเจริญเติบโต
- มี
- มี
- หนัก
- จุดสูง
- สูงกว่า
- อย่างสูง
- เจ้าภาพ
- อย่างไรก็ตาม
- HTTPS
- วิ่งกระโดดข้ามรั้ว
- if
- กำหนด
- in
- เพิ่มขึ้น
- อินโดนีเซีย
- ของอินโดนีเซีย
- ชาวอินโดนีเซีย
- อุตสาหกรรม
- นักวิเคราะห์ส่วนบุคคลที่หาโอกาสให้เป็นไปได้มากที่สุด
- ตัวอย่าง
- บูรณาการ
- ตัวกลาง
- เข้าไป
- IT
- ITS
- ญี่ปุ่น
- มิถุนายน
- เพียงแค่
- ที่รู้จักกัน
- เกาหลีใต้
- ไม่มี
- ภูมิประเทศ
- ใหญ่
- ชื่อสกุล
- ปีที่แล้ว
- ชั้นนำ
- นำไปสู่
- ผู้ให้กู้
- น้อยลง
- ระดับ
- ยกระดับ
- ได้รับใบอนุญาต
- ตั้งอยู่
- กดไลก์
- น่าจะ
- Line
- เงินให้กู้ยืม
- ในประเทศ
- สูญเสีย
- ต่ำ
- ความจงรักภักดี
- ร่ำรวย
- ทำ
- สำคัญ
- การทำ
- หลาย
- ตลาด
- ความกว้างสูงสุด
- อาจ..
- วิธี
- พ่อค้า
- ร้านค้า
- การผสม
- ส่งข้อความ
- แอพส่งข้อความ
- อาจ
- ล้าน
- หายไป
- แบบ
- โมเดล
- การสร้างรายได้
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- ยิ่งไปกว่านั้น
- มากที่สุด
- ธรรมชาติ
- Naver
- เกือบทั้งหมด
- จำเป็นต้อง
- จำเป็น
- ไม่
- โดดเด่น
- ตัวเลข
- ชัดเจน
- ตุลาคม
- of
- ปิด
- เสนอ
- การเสนอ
- ออฟไลน์
- มักจะ
- on
- คน
- ดำเนินการ
- การดำเนินงาน
- ผู้ประกอบการ
- โอกาส
- โอกาส
- or
- อื่นๆ
- ผลิตภัณฑ์อื่นๆ
- ออก
- การระบาดกระจายทั่ว
- โดยเฉพาะ
- หุ้นส่วน
- เส้นทาง
- การชำระเงิน
- ผู้ให้บริการการชำระเงิน
- การชำระเงิน
- รูปแบบไฟล์ PDF
- การเจาะ
- ต่อ
- เปอร์เซ็นต์
- ระยะ
- ภาพ
- เดือย
- สถานที่
- เวที
- แพลตฟอร์ม
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- ผู้เล่น
- ผู้เล่น
- มากมายเหลือเฟือ
- สระ
- ความนิยม
- ตำแหน่ง
- ที่มีศักยภาพ
- เตรียมการ
- ความดัน
- ประถม
- พิมพ์
- โปรเซสเซอร์
- ผลิตภัณฑ์
- กำไร
- ทำกำไรได้
- ที่คาดการณ์
- โปรโมชั่น
- ผู้ให้บริการ
- การให้
- สาธารณะ
- Q1
- คำถาม
- ยก
- ค่อนข้าง
- ถึง
- ถึง
- จริง
- ความจริง
- เหตุผล
- เมื่อเร็ว ๆ นี้
- ลด
- ภูมิภาค
- หน่วยงานกำกับดูแล
- สัมพัทธ์
- ยังคง
- ซากศพ
- รายงาน
- เป็นตัวแทนของ
- จำเป็นต้องใช้
- ความต้องการ
- จำกัด
- ค้าปลีก
- ยอดค้าปลีก
- ความจำ
- กลับ
- รายได้
- ขึ้น
- ถนน
- s
- การขาย
- ขาย
- เดียวกัน
- ไร้รอยต่อ
- ซีมันนี่
- ค้นหา
- ที่สอง
- ดูเหมือน
- เห็น
- บริการ
- หลาย
- Share
- สำคัญ
- สิงคโปร์
- เดียว
- บาง
- การใช้จ่าย
- ผู้มีส่วนได้เสีย
- ยืน
- เข้าพัก
- กลยุทธ์
- ความแข็งแรง
- การต่อสู้
- เป็นกอบเป็นกำ
- ความสำเร็จ
- อย่างเช่น
- ยิ่งใหญ่
- แอพสุดยอด
- สุดยอดแอพ
- สนับสนุน
- การอยู่รอด
- เอา
- ประเทศไทย
- กว่า
- ขอบคุณ
- ที่
- พื้นที่
- ของพวกเขา
- พวกเขา
- ที่นั่น
- ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน
- พวกเขา
- คิด
- นี้
- ไปยัง
- ในวันนี้
- โทโคพีเดีย
- ด้านบน
- รวม
- ไปทาง
- แรงฉุด
- รถไฟ
- การทำธุกรรม
- ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม
- การทำธุรกรรม
- การเปลี่ยนแปลง
- ล้านล้าน
- จริง
- ต้นทุนที่แท้จริง
- กลับ
- ไม่ต้องสงสัย
- เป็นเอกลักษณ์
- แตกต่าง
- US $ 10
- การใช้
- ผู้ใช้งาน
- ประสบการณ์ของผู้ใช้
- ผู้ใช้
- ความคุ้มค่า
- ต่างๆ
- กว้างใหญ่
- แนวดิ่ง
- มาก
- เวียดนาม
- กระเป๋าสตางค์
- กระเป๋าสตางค์
- ต้องการ
- คือ
- อะไร
- ที่
- ในขณะที่
- ทำไม
- จะ
- หน้าต่าง
- ผู้โชคดี
- กับ
- ภายใน
- ไม่มี
- ปี
- ปี
- ยัง
- ลมทะเล