ผู้ที่มี Tesla Solar Power และ Tesla Powerwalls ที่เลือกเข้าร่วมโครงการโรงไฟฟ้าเสมือนจริงของ Tesla จะได้รับ $2 ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงเมื่อสาธารณูปโภคของพวกเขาใช้โรงไฟฟ้า Tesla Virtual Power
การแก้ไข: Matt Smith ได้ระบุว่าภาวะฉุกเฉินด้านพลังงาน VPP เหล่านี้จะไม่เกิดขึ้นบ่อยนัก และ Tesla ไม่ได้ตัดโปรแกรมออกไปจนถึงตอนนี้
สมมติฐานของฉันเกี่ยวกับเหตุฉุกเฉิน 1 ครั้งต่อเดือนนั้นเกือบจะก้าวร้าวเกินไปแล้ว ดิ ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าทุกๆปีแต่ปี 2020 เหตุฉุกเฉินและคำเตือนประเภทนี้มีไม่บ่อยนัก และไม่ใช่กรณีฉุกเฉินและคำเตือนทั้งหมดที่ระบุไว้ในที่นี้จะนับเป็นการประกาศ CAISO AWE ซึ่งจะเรียกการชำระเงินภายใต้ ELRP ซึ่ง Tesla VPP ดำเนินการอยู่ และแม้กระทั่งคำเตือนและเหตุฉุกเฉินที่มีสิทธิ์ได้รับการชำระเงิน ก็อาจไม่ได้อยู่ในทุกภูมิภาคภายใน CAISO
โปรแกรมเฉพาะของ Tesla VPP มีราคาแพงกว่ากริดส่วนใหญ่ที่สามารถ/ควรจะเสนอได้ ดังนั้นการปรับขนาดเศรษฐกิจเหล่านี้ทั่วประเทศจึงเป็นข้อสันนิษฐานที่มีปัญหาแน่นอน Matt Smith ได้ศึกษาคณิตศาสตร์โดยละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในวิดีโอเมื่อสักครู่นี้ เขาคิดว่าบ้านที่มีพลังงานแสงอาทิตย์และ Powerwalls สามารถสร้างรายได้ประมาณ 400 เหรียญต่อปี ซึ่งจะแบ่งระหว่างเทสลาและลูกค้า
โครงการโรงไฟฟ้าเสมือน (VPP) ของ PG&E ของ PG&E ของรัฐแคลิฟอร์เนียตอนเหนือมีทั้งหมด 2408 หลัง เมื่อวานเป็นงาน Virtual power plant ครั้งแรก เนื่องจากมีการใช้เครื่องปรับอากาศจำนวนมากเป็นเวลาหลายวันที่อากาศร้อนในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ
งานนี้ใช้บ้านผมประมาณ 25 กิโลวัตต์ ซึ่งสร้างรายได้ประมาณ 50 เหรียญจากเหตุการณ์นี้
Powerwalls และพลังงานแสงอาทิตย์และลดค่าพลังงานรายเดือนจาก $200-400 ลงเหลือประมาณ $30-50 ส่วนใหญ่มาจากก๊าซธรรมชาติสำหรับทำน้ำร้อนและเตาแก๊ส กิจกรรม VPP นี้จะชดเชยค่าใช้จ่ายสำหรับค่าไฟฟ้าหนึ่งถึงสองเดือน
บ้าน 2400 หลังสามารถสร้างพลังงานสูงสุดได้ประมาณ 16-18 เมกะวัตต์ ขึ้นอยู่กับจำนวน powerwalls ในแต่ละบ้านและปริมาณพลังงานสำรองที่สำรองไว้ Powerwall สองตัวให้พลังงานประมาณ 10 KW หรือ 10 kWh ต่อชั่วโมง
เหตุการณ์กินเวลาตั้งแต่ 5 น. ถึง 9 น. ของวันนั้น VPP นี้ถูกปลดประจำการสำหรับ PG&E ตั้งแต่เวลา 6 น. ถึง 9 น. PG&E ได้รับพลังงานประมาณ 42 MWh ซึ่งหมายความว่า 42000 กิโลวัตต์ชั่วโมงหรือประมาณ 84000 เหรียญสหรัฐฯ จ่ายให้กับบ้านซัพพลายเออร์ VPP เทสลาน่าจะทำเงินได้ใกล้เคียงกัน
การศึกษาของ CAISO คำนวณส่วนต่างของราคาจำนวนมากเพื่อรับรองความน่าเชื่อถือในท้องถิ่นเมื่อเผชิญกับการปิดโรงงานที่กำลังจะเกิดขึ้น: 299 ล้านดอลลาร์สำหรับกังหันเผาไหม้ขนาด 262 เมกะวัตต์ และ 805 ล้านดอลลาร์สำหรับการจัดเก็บแบบกระจายและด้านหน้ามิเตอร์
โรงงานพีคเกอร์ก๊าซธรรมชาติมูลค่า 800 ล้านดอลลาร์จะถูกเก็บไว้ออนไลน์แม้ว่าจะไม่ได้ใช้งานก็ตาม VPP ที่ 18 เมกะวัตต์จะอยู่ที่ประมาณ 8% ของโรงไฟฟ้าที่มีก๊าซธรรมชาติเต็มรูปแบบ อย่างไรก็ตาม อาจไม่มีความจำเป็นเต็มที่สำหรับผลผลิตทั้งหมดของโรงงานพีคเกอร์ PG&E ไม่จ่าย 1000-2700 ดอลลาร์ต่อกิโลวัตต์เพื่อสนับสนุนการก่อสร้างโรงงานพีคเกอร์ PG&E ไม่จ่ายค่าไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติเมื่อใช้โรงงานพีคเกอร์ พลังงานแสงอาทิตย์และแผงไฟฟ้าของเทสลาได้รับการชำระเงินและติดตั้งโดยเจ้าของบ้าน ซึ่งอาจมีค่าใช้จ่ายรวม 90-130 ล้านดอลลาร์ หากโครงการขยายไปถึง 32000 หลังคาเรือน พวกเขาจะสามารถชดเชยโรงงานพีคเกอร์ขนาด 270 เมกะวัตต์ได้เป็นส่วนใหญ่ เจ้าของบ้านต้องเสียค่าใช้จ่าย 1.45B-2B ในการติดตั้ง เจ้าของบ้านจะทำมันต่อไป พวกเขาได้รับค่าตอบแทนสำหรับเหตุการณ์การขาดแคลนพลังงาน
โรงงาน Peaker ทำงานเฉลี่ย 2.8 ชั่วโมงทุกครั้งที่เริ่มทำงานและ มีปัจจัยความจุ 2-10 เปอร์เซ็นต์ โรงงานส่วนใหญ่มีขนาด 40-80 เมกะวัตต์ 40 MW สำหรับปัจจัยกำลังการผลิต 2% จะเท่ากับ 174 ชั่วโมงและ 6,960,000 KWH 80 MW สำหรับปัจจัยกำลังการผลิต 10% จะเท่ากับ 868 ชั่วโมงและประมาณ 70,000,000 kWH
หาก VPP เริ่มเปลี่ยนโรงงาน Peaker เต็มรูปแบบ นั่นหมายความว่ามีงาน 3-2 ชั่วโมงทุกสัปดาห์ ค่าใช้จ่าย VPP ประจำปี สมมติว่า $2 สำหรับ kWh สำหรับเจ้าของบ้าน และ $14 ต่อ kWh สำหรับ Tesla จะอยู่ที่ $140M ถึง $XNUMXM ต่อปี
มีการใช้พืชพีคเกอร์ประมาณ 12 หรือ 15% น้อยกว่า 1% ต่อปีหรือสำหรับหนึ่งเหตุการณ์ทุกสามสัปดาห์ นี่หมายความว่าโรงงานเหล่านั้นยังมีต้นทุนการก่อสร้างเท่าเดิม พวกเขาจะใช้สำหรับ 0.5% ของปีเท่านั้น โรงไฟฟ้าขนาด 40 เมกะวัตต์หรือ 80 เมกะวัตต์จะถูกใช้งานเป็นเวลา 45 ชั่วโมง นี้จะอยู่ที่ 4-8 ล้านเหรียญต่อปี จะช่วยประหยัดค่าก่อสร้าง 150-300 ล้านเหรียญ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประจำปีจะใกล้เคียงกัน มีความเป็นไปได้ที่ยูทิลิตี้จะใช้โรงไฟฟ้าเสมือนจริงสำหรับการใช้โรงไฟฟ้าสูงสุดที่ระดับกำลังการผลิตน้อยกว่า 1% และอาจถึง 2-3%
ทั่วทั้งรัฐแคลิฟอร์เนีย โรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซเกือบ 80 แห่งช่วยตอบสนองความต้องการไฟฟ้าสูงสุดทั่วทั้งรัฐ โรงงานเหล่านี้ประกอบด้วยเทอร์ไบน์สันดาป 65 ตัวที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความเร็วอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการสูงสุด และปัจจุบันใช้ไอน้ำที่มีอายุมากกว่า XNUMX ตัวและเทอร์ไบน์แบบใช้วงจรรวมไม่บ่อยนักเพื่อตอบสนองความต้องการสูงสุด
PG&E จ่ายพลังงานให้แคลิฟอร์เนียประมาณหนึ่งในสาม
ในชั่วโมงสุดท้ายของงาน มีบ้านเรือนจำนวนมากขึ้นที่ไม่ได้ออกจากงาน เพราะพวกเขาถึงระดับพลังงานสำรองขั้นต่ำหรือ Powerwalls ของพวกเขาถูกตัดออก
ที่ระดับการใช้งาน 0.2% หรือ 18 ชั่วโมงต่อปี ผู้เข้าร่วม VPP น่าจะได้รับผลตอบแทนเป็นบวก $420 ต่อปี
ที่ระดับการใช้งาน 0.5% หรือ 42 ชั่วโมงต่อปี ผู้เข้าร่วม VPP น่าจะได้รับผลตอบแทนเป็นบวก $900 ต่อปี
ที่ระดับการใช้งาน 1% หรือ 87 ชั่วโมงต่อปี ผู้เข้าร่วม VPP น่าจะได้รับผลตอบแทนเป็นบวก $1800 ต่อปี
หากโครงการ VPP ขยายเป็นห้าเท่าของจำนวนประชากรทั้งหมดในแคลิฟอร์เนีย ก็จะเป็นกำไร 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีสำหรับเทสลา
เจ้าของบ้านจะได้รับ $420 ต่อปีต่อเจ้าของบ้านหนึ่งรายหากใช้ VPP เพียงหนึ่งกิจกรรม 3 ชั่วโมงทุกเดือน
แหล่งข่าว- Tesla, PSEHealthyenergy
เขียนโดย Brian Wang, Nextbigfuture.com
Brian Wang เป็นผู้นำทางความคิดแห่งอนาคตและบล็อกเกอร์วิทยาศาสตร์ยอดนิยมที่มีผู้อ่าน 1 ล้านคนต่อเดือน บล็อก Nextbigfuture.com ของเขาอยู่ในอันดับที่ 1 บล็อกข่าววิทยาศาสตร์ ครอบคลุมเทคโนโลยีและแนวโน้มที่ก่อกวนมากมาย เช่น อวกาศ วิทยาการหุ่นยนต์ ปัญญาประดิษฐ์ การแพทย์ เทคโนโลยีชีวภาพต่อต้านวัย และนาโนเทคโนโลยี
เขาเป็นที่รู้จักในด้านการระบุเทคโนโลยีล้ำสมัย ปัจจุบันเขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพและผู้ระดมทุนสำหรับบริษัทระยะเริ่มต้นที่มีศักยภาพสูง เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายวิจัยเพื่อการจัดสรรสำหรับการลงทุนด้านเทคโนโลยีระดับลึกและเป็น Angel Investor ที่ Space Angels
เขาเป็นวิทยากรประจำในองค์กร เขาเป็นวิทยากร TEDx เป็นวิทยากรของ Singularity University และเป็นแขกรับเชิญในการสัมภาษณ์หลายครั้งทางวิทยุและพอดแคสต์ เขาเปิดให้พูดในที่สาธารณะและให้คำปรึกษา