การสร้างวัฒนธรรมบริษัทข้ามธุรกิจและพรมแดน

เผยแพร่ซ้ำโดยเพลโต

ผู้ติดตาม: 0

การสร้างวัฒนธรรมบริษัททั่วทั้งธุรกิจและขอบเขตของ PlatoBlockchain Data Intelligence ค้นหาแนวตั้ง AI.

การสร้างวัฒนธรรมบริษัทถือเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นขนาดหรือสถานที่ตั้งก็ตาม จะประสบความสำเร็จได้อย่างไรในเมื่อธุรกิจของคุณไม่เพียงแต่ครอบคลุมประเทศต่างๆ แต่ยังครอบคลุมทวีปต่างๆ ด้วย?

การแพร่ระบาดได้แสดงให้เราเห็นว่าสถานที่ไม่ใช่จุดสิ้นสุดของการทำงาน หมดยุคของกลยุทธ์ท้องถิ่นและสัปดาห์ห้าวันในสำนักงานไปแล้ว แต่ความสำคัญของชนเผ่าและค่านิยมยังคงอยู่ แล้วความสัมพันธ์จะถูกสร้างขึ้นเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ยั่งยืนได้อย่างไร ไม่ใช่แค่ในธุรกิจที่เน้นระยะไกลเป็นหลัก แต่ในธุรกิจข้ามทวีปด้วย

การสร้างคุณค่า

วัฒนธรรมมักเริ่มต้นด้วยค่านิยม และค่านิยมควรสอดคล้องกันทั่วทั้งองค์กร วัฒนธรรมของเราที่ Kuda ได้รับการสนับสนุนจากค่านิยมของเรา และตราบใดที่สมาชิกทุกคนในชนเผ่าของเราสมัครรับค่านิยมเดียวกัน รากฐานของวัฒนธรรมที่ประสบความสำเร็จก็อยู่ที่นั่นแล้ว สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ทำให้แน่ใจได้ว่าสภาพแวดล้อมการทำงานมีความปลอดภัย แต่ยังบ่มเพาะวัฒนธรรมแห่งความเคารพที่ยึดถือโดยความไว้วางใจ

คุณค่าไม่ได้ขึ้นอยู่กับสถานที่ แต่ขึ้นอยู่กับผู้คน หากคุณเชื่อมโยงค่านิยมเหล่านั้นผ่านการสื่อสารที่สม่ำเสมอ คุณสามารถรักษาค่านิยมเหล่านั้นและรับประกันว่าค่านิยมเหล่านั้นจะมีความเกี่ยวข้อง

สิ่งสำคัญที่สุดคือทุกคนเป็นผู้ใหญ่แล้ว และผู้คนควรได้รับการปฏิบัติเช่นนี้ในที่ทำงาน นี่หมายถึงการไว้วางใจให้พวกเขาทำงานตามกำหนดเวลาและทำงานให้เสร็จสิ้นด้วยมาตรฐานที่ดี และยังไว้วางใจให้พวกเขาปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความมีน้ำใจและความเคารพซึ่งเป็นรากฐานของการรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่ประสบความสำเร็จ หากทำถูกต้อง สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการรักษาพนักงาน – ตามที่ระบุ

ดีลอยท์ที่ผ่านมา จากการศึกษาพบว่า มีการลาออกโดยสมัครใจลดลง 31% สำหรับองค์กรที่ให้การยอมรับผลงานของพนักงานเป็นประจำ

Slack มีอะไรมากกว่าการสื่อสารในการทำงาน

การแพร่ระบาดแสดงให้เราเห็นถึงความสำคัญของเทคโนโลยีในการรักษาความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่แค่การอัปเดตรายการสิ่งที่ต้องทำเท่านั้น หาก 'การลาออกครั้งใหญ่' ในปี 2021 สอนอะไรเราบ้าง การทำงานจากระยะไกลมาพร้อมกับความท้าทายพอๆ กับโอกาส เพราะการเชื่อมต่อในที่ทำงานมักจะเกิดขึ้นได้ยากกว่า

หากบริษัทอยู่ห่างไกลโดยสิ้นเชิง การเชื่อมช่องว่างเครื่องทำน้ำเย็นเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนระหว่างเพื่อนร่วมงานควรอยู่ในวาระสำคัญที่สุดสำหรับการบำรุงเลี้ยงวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพ นี่หมายถึงการใช้คุณสมบัติทั้งหมดของเครื่องมือทำงานที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ไม่ใช่แค่ฐานรากเท่านั้น แอป Donut สำหรับ Slack เป็นเพียงเครื่องมือเดียวที่ส่งเสริมการเชื่อมต่อและการทำงานร่วมกันได้จากทุกที่ โดยจะแนะนำเพื่อนร่วมทีมที่อาจไม่มีเส้นทางที่ข้ามกันโดยอัตโนมัติ

นอกเหนือจาก Slack แล้ว การปลูกฝังกิจกรรมสนุกๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างทีมเป็นประจำก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน กิจกรรมต่างๆ เช่น Friday Fun Teaser และ DEI Quizzes ล้วนมาพร้อมคะแนนและของรางวัลที่จะช่วยทำให้สะพานเชื่อมระหว่างเราแข็งแกร่งขึ้น แม้จะอยู่ห่างกันก็ตาม

ความสำคัญของการมีนโยบายที่เป็นมิตรกับครอบครัว

ในยุคที่ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมีความสำคัญมากขึ้น บริษัทต่างๆ ต่างตระหนักถึงคุณค่าของการนำนโยบายชีวิตที่ครอบคลุมและเป็นมิตรกับครอบครัวไปใช้ นโยบายเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนพนักงานที่ต้องจัดการกับความต้องการในการทำงานและชีวิตครอบครัว เพราะบางครั้งชีวิตก็เกิดขึ้นและการรู้ว่าคุณมีบริษัทที่เข้าใจและให้การสนับสนุนซึ่งสร้างขึ้นจากสัญญาทางจิตวิทยากับบริษัท

ด้วยการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมและสนับสนุน บริษัทต่างๆ จะได้รับผลประโยชน์มากมาย ตั้งแต่ความพึงพอใจและความภักดีของพนักงานที่เพิ่มขึ้น ไปจนถึงประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นและการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถ

บริษัทที่ให้ความสำคัญกับนโยบายที่เป็นมิตรกับครอบครัวแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและการดูแลเอาใจใส่ การปฏิบัติตามนโยบายเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานและครอบครัวของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในระยะยาวและยั่งยืนในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้นอีกด้วย