การสร้างแรงงานอเมริกัน

ไม่เป็นความลับที่ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในวงกว้างกำลังส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อสหรัฐอเมริกา ในการก่อสร้าง บริษัทต่างๆ ไม่สามารถแทนที่คนงานที่เกษียณอายุได้เร็วพอและได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว เสนอค่าที่อยู่อาศัยต่อวัน เพื่อดึงดูดคนงาน ในการศึกษา รัฐต่าง ๆ เป็น รับสมัครคนไม่มีประสบการณ์สอน เพื่อเติมเต็มบทบาทการสอนที่เปิดกว้าง เราสามารถเห็นการขาดแคลนที่คล้ายกัน — และการตอบสนองของนายจ้างที่รุนแรง — ใน การพยาบาล, การขนส่ง, รถบรรทุกและอุตสาหกรรมอื่นๆ 

วิกฤตการณ์ด้านแรงงานเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยวและมีผลกระทบแบบทบต้น การขาดแคลนพนักงานสร้างแรงกดดันให้กับพนักงานที่มีอยู่และ กระตุ้นข้อพิพาท การหยุดงานประท้วง และการนัดหยุดงาน. การขาดแคลนยังหมายความว่ากองทุนของรัฐบาลกลางไม่ได้ถูกนำไปใช้อย่างเหมาะสม ตัวอย่างเช่น ร่างกฎหมายโครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลกลางปี ​​2021 ที่จัดสรรไว้ 1 ล้านล้านดอลลาร์สำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐาน — หมายถึงการขาดคนงานก่อสร้างที่มีทักษะโดยตรงขัดขวางการก่อสร้างทางหลวง การคมนาคม และโครงการโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ และการจัดสรรงวดที่สามของกองทุนบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาของรัฐบาลกลาง (ESSER) $ 190 พันล้าน ไปโรงเรียน 

นอกจากนี้ ปัญหาการขาดแคลนแรงงานเหล่านี้ยังมีแนวโน้มว่าจะคงอยู่ต่อไปได้เนื่องจากปัจจัยเหล่านี้มาจากปัจจัยในรุ่นต่างๆ คนงานที่อายุน้อยกว่าหลายคนมีความคิดเห็นเชิงลบต่อการทำงานในธุรกิจการค้าที่มีทักษะ และผู้ปกครองหลายคนมองว่าการไปโรงเรียนอาชีวศึกษาเป็น ไม่พึงปรารถนา. บางคนรู้สึกว่าสังคมกดดันให้ไปเรียนวิทยาลัยสี่ปีเพื่อ "มีความสำคัญ" ในสังคมอเมริกัน การเปลี่ยนวิธีคิดเหล่านี้จะไม่เร็วหรือง่าย เนื่องจากในปัจจุบันเป็นที่ชัดเจนว่าการสร้างแรงงานชาวอเมริกันจะต้องสร้างวัฒนธรรมที่จะช่วยให้คนหนุ่มสาวหางานที่มีความหมายได้ ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่การทำงานด้วยมือของคุณในอุตสาหกรรมสำคัญๆ เป็นที่เคารพ พึงปรารถนา และ สรุป, เย็น. 

แนวโน้มระยะยาวเหล่านี้เป็นเหตุให้จำเป็นต้องสร้างโซลูชันสำหรับการพัฒนากำลังคนในอเมริกาในขณะนี้ อาคาร อเมริกันไดนามิก ต้องใช้แรงงานที่แข็งแกร่งในการสร้าง อย่างที่เราพูดไปก่อนหน้านี้ เราเชื่อว่าสตาร์ทอัพเป็นแกนหลักในการแก้ปัญหาที่สำคัญของประเทศ ด้วยเหตุนี้ เราจึงร่างรูปแบบที่แตกต่างกันสามแบบสำหรับวิธีที่สตาร์ทอัพสามารถจัดการกับวิกฤตการณ์ด้านกำลังคนของเราทั้งทางตรงและทางอ้อม 

กรอบการทำงานสำหรับบริษัทพัฒนากำลังคน

เช่นเดียวกับบริษัท "อนาคตของการทำงาน" บริษัทพัฒนากำลังคนให้ความสำคัญกับการจัดการกับความท้าทายในตลาดแรงงาน แต่แตกต่างจากบริษัท "อนาคตของการทำงาน" ซึ่งกำหนดไว้อย่างคลุมเครือเพื่อรวมบริษัทต่างๆ มากมาย หมวดหมู่การพัฒนากำลังคนจะมุ่งเน้นที่โซลูชันที่ปรับปรุงปริมาณและคุณภาพของแรงงานอย่างแม่นยำ ในวงกว้าง เราคิดว่าบริษัทพัฒนากำลังคนมีสามรูปแบบที่อาจส่งผลกระทบต่อตลาดแรงงานในอุตสาหกรรมหลักในประเทศ 

การสร้างแพลตฟอร์มงานใหม่ 

รูปแบบแรกของบริษัทพัฒนากำลังคนอาจเป็นรูปแบบที่ธรรมดาที่สุด: ตลาดแรงงานแนวตั้ง เพื่อจับคู่คนงานกับตำแหน่งงานว่างอย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การลดเทปสีแดงของฝ่ายบริหาร เพิ่มการมองเห็นข้อมูลงานและผู้สมัคร และใช้มาตรการอื่นๆ เพื่อขจัดอุปสรรคสำหรับผู้หางานและผู้ประกาศรับสมัครงานเหมือนกัน แพลตฟอร์มเหล่านี้จึงเพิ่มประสิทธิภาพของอุปสงค์และอุปทานในตลาดแรงงาน 

ด้วยการเปลี่ยนจากการใช้กระดานงานทั่วไปและไปสู่ตลาดที่มีการจัดการในแนวดิ่ง บริษัทพนักงานสมัยใหม่สามารถเสนอโซลูชันที่ตรงเป้าหมายแก่ลูกค้าของตนมากขึ้นเพื่อจัดการกับจุดบกพร่องในการจ้างงานเฉพาะของตน ตัวอย่างเช่น, สุขภาพที่เหลือเชื่อ เน้นช่วยเหลือโรงพยาบาลจ้างพยาบาล ตราบา มุ่งเน้นไปที่การว่าจ้างพนักงานที่ทำงานเป็นกะในคลังสินค้า โลจิสติกส์ และภาคอุตสาหกรรมเบาอื่นๆ และ เวิร์คขึ้น มุ่งเน้นไปที่การเชื่อมต่อแรงงานที่มีทักษะกับผู้ประกอบการและโครงการในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและพลังงานแสงอาทิตย์ ตลาดแนวตั้งอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่อาชีพเฉพาะ Clusterตัวอย่างเช่น มุ่งเน้นไปที่บทบาทวิศวกรรมเครื่องกลและไฟฟ้าในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การบิน อวกาศ การป้องกันประเทศ และยานยนต์ ชุดรูปแบบทั่วไปในแนวทางเหล่านี้คือการมุ่งเน้นไปที่ประเภทบทบาทเฉพาะ แพลตฟอร์มเหล่านี้สามารถจัดการกับความต้องการเฉพาะอุตสาหกรรม ความแตกต่าง และคอขวดในการจ้างงานที่มักจะลดความสำคัญลงโดยบริษัทคณะกรรมการงานทั่วไป 

แนวทางที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้ามากขึ้น ยังช่วยให้สามารถจัดวางเครื่องมือการจัดการกำลังคนเพิ่มเติมลงในแพลตฟอร์มเหล่านี้ได้ นี้เรียกว่า แพลตฟอร์มงาน "ลึก" แบบอย่าง. เครื่องมือเหล่านี้ซึ่งมีไว้สำหรับนายจ้างและลูกจ้าง สามารถจัดเตรียมแผนงานระยะยาวสำหรับแพลตฟอร์มการจ้างงานได้ พวกเขายังรวมถึงบริการต่างๆ เช่น ระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคล เงินเดือน สวัสดิการ ข้อมูลประจำตัว ระบบติดตามผู้สมัคร และอื่นๆ 

ในการจัดการปัญหาการขาดแคลนแรงงาน แพลตฟอร์มแรงงานในแนวดิ่งจะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อสามารถช่วยให้ขั้นตอน การปฏิบัติงาน หรือความซับซ้อนของข้อมูลคล่องตัวขึ้น พวกเขายังเหมาะสำหรับอาชีพที่มีการจัดการงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นหรืออายุงานสั้นลง เช่นเดียวกับงานที่จัดหาแรงงานสามารถยืดหยุ่นขึ้นและลงได้ค่อนข้างเร็ว (เช่น งานอุตสาหกรรมเบาหรืองานเกษตรกรรม) โสนตัวอย่างเช่น จับคู่ฟาร์มกับคนงานเกษตร และปรับปรุงกระบวนการขอวีซ่าในการจ้างคนงานตามฤดูกาลในสหรัฐอเมริกา ซึ่งช่วยให้จัดหาอุปทานใหม่สู่ตลาดแรงงานการเกษตรของสหรัฐฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในที่สุด เนื่องจากความสามารถหลักของพวกเขากำลังอำนวยความสะดวกในการจับคู่ระหว่างนายจ้างและผู้สมัคร แพลตฟอร์มแรงงานในแนวดิ่งจึงเป็นแบบจำลองที่รวดเร็วที่สุดสำหรับการปรับปรุงตลาดแรงงานให้เป็นจริง 

การสร้างโปรแกรมการศึกษาใหม่ 

รูปแบบที่สองของ บริษัท พัฒนากำลังคนมุ่งเน้นไปที่การสร้างอุปทานใหม่ของอาชีพหรือการค้าเฉพาะ บริษัทเหล่านี้สามารถเป็นธุรกิจด้านการศึกษาหรือการเงินเพื่อการศึกษา เนื่องจากเป็นวิธีการหลักที่บริษัทต่างๆ สามารถเพิ่มจำนวนพนักงานได้ แนวทางที่บริษัทเหล่านี้ใช้ในการฝึกอบรม การเพิ่มทักษะ หรือการปรับทักษะใหม่นั้นแตกต่างกันไป เช่นเดียวกับความสัมพันธ์กับนายจ้าง ซึ่งมักจะเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในโครงการเหล่านี้ 

ธุรกิจเหล่านี้บางส่วนมุ่งเน้นไปที่การพัฒนา ส่งมอบ หรือทำให้สามารถเข้าถึงหลักสูตรและ/หรือการรับรองที่ใช้ในการฝึกอบรมหรือเพิ่มทักษะให้กับพนักงานได้ ตัวอย่างเช่น ความฝัน มุ่งเน้นไปที่ผู้ช่วยพยาบาลที่ผ่านการรับรองโดยช่วยให้ผู้สมัครค้นหาหลักสูตรที่เหมาะสมและจัดการกระบวนการบริหาร การชำระเงิน การรับรองและการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการศึกษาสู่การจ้างงาน การศึกษาของกิลด์ มุ่งเน้นการนำเสนอหลักสูตรเพิ่มทักษะให้กับพนักงานปัจจุบัน ในขณะที่ ลิขสิทธิ์ จัดหางานพร้อม ๆ กันและเพิ่มทักษะผ่านการฝึกงานของนายจ้าง บริษัทที่ชอบ การเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์ และ MT โคปแลนด์ ตามลำดับพัฒนาและส่งมอบหลักสูตรสำหรับธุรกิจการค้าการก่อสร้างที่มีทักษะผ่านการจำลอง VR และเนื้อหาหลักสูตรออนไลน์ บริษัทอื่นๆ ในหมวดหมู่นี้มุ่งเน้นที่การฝึกอบรมทักษะด้านการเงิน และพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่เหมาะสมหรือช่องทางการจัดจำหน่าย เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานที่มีศักยภาพเข้าถึงและจ่ายเงินสำหรับโปรแกรมการค้าที่มีทักษะ Fynnตัวอย่างเช่น จัดหาเงินกู้เฉพาะสำหรับนักเรียนที่ต้องการลงทะเบียนเรียนในโรงเรียนการค้า สุดท้าย แนวทางอื่นในการสร้างการจัดหาแรงงานใหม่คือการนำนายจ้างเข้าสู่กระบวนการจัดหาเงินทุนเพื่อการศึกษาและการศึกษาโดยตรง อัพสมิธ ทำได้โดยทำให้นายจ้างสามารถสนับสนุนการฝึกอบรมผู้สมัครงานที่มาจากแหล่งและตรวจสอบในธุรกิจการค้าที่มีทักษะ

โมเดลนี้ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับอาชีพที่เป็นที่ต้องการซึ่งมีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่คาดหวังค่อนข้างสม่ำเสมอ ซึ่งจะช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถปรับค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและจัดหาโปรแกรมการฝึกอบรมเหล่านี้ได้ อาชีพการค้าที่มีทักษะบางอย่าง (ไฟฟ้า, HVAC, ประปา ฯลฯ) เหมาะอย่างยิ่งสำหรับรุ่นนี้ด้วยเหตุผลสองประการ ประการแรก อาชีพเหล่านี้มักต้องใช้เวลาในการสอนในห้องเรียนอย่างเป็นทางการเพียงสองปีหรือน้อยกว่านั้น ทำให้โมดูลการเรียนรู้มีความสมบูรณ์ในตัวเองมากขึ้นและง่ายต่อการพัฒนา ส่งมอบ หรือใบอนุญาต ประการที่สอง อาชีพเหล่านี้ต้องการชุดทักษะที่ค่อนข้างสม่ำเสมอทั่วทั้งนายจ้าง ดังนั้นหลักสูตรจึงสามารถปรับขนาดได้มากขึ้นและไม่จำเป็นต้องเป็นแบบสั่งทำพิเศษ การพัฒนากำลังคนประเภทนี้ดำเนินการในช่วงเวลาปานกลาง และสามารถจัดการกับความท้าทายด้านแรงงานได้ในเวลาที่เท่ากันสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีศักยภาพในการได้รับหนังสือรับรอง

การสร้างนายจ้างใหม่

แนวทางที่หายากที่สุดและอาจไม่เข้าใจง่ายที่สุดในการสร้างบริษัทพัฒนากำลังคนคือการมุ่งเน้นที่ความต้องการแรงงาน แนวทางนี้มักเกี่ยวข้องกับการสร้างนายจ้างใหม่ในอุตสาหกรรมโดยการสร้างเทคโนโลยีใหม่ที่กำหนดงานที่เป็นปัญหา ในขณะที่เป็นเจ้าของกระบวนการฝึกอบรมในบ้านมากขึ้น 

มีสองทฤษฎีที่เชื่อมโยงกันอยู่เบื้องหลังโมเดลนี้ ประการแรกคือการสร้างเครื่องมือขั้นสูงขึ้น ซึ่งมักใช้ระบบอัตโนมัติในระดับหนึ่ง ช่วยลดอุปสรรคในการเข้าสู่สายอาชีพ ตัวอย่างเช่น หากเครื่องมืออนุญาตให้ทำงานอัตโนมัติ 80% อุปสรรคด้านทักษะสำหรับการดำเนินการ 20% ที่เหลือจะต่ำกว่ามาก ด้วยเหตุนี้ ผู้สมัครงานเหล่านั้นจึงสามารถมาจากภูมิหลังที่หลากหลายกว่ามาก และได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับงานในบ้าน เฮเดรีย ได้ใช้แนวทางนี้ในขณะที่กำลังพัฒนาช่างเครื่องรุ่นใหม่สำหรับฐานอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและการบินและอวกาศ การสร้างเครื่องมือและระบบภายในที่ดีขึ้น ทั้งซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ ยังช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงานด้วยการเปลี่ยนแปลงด้านอุปสงค์ (ตัวงานเอง) และทำหน้าที่เป็นนายจ้าง 

ประการที่สอง โมเดลนี้อาศัยทฤษฎีที่ว่าการจัดหาชิ้นส่วนการศึกษาของขั้นตอนการศึกษาสู่การจ้างงาน ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถปรับใช้และทำซ้ำเครื่องมือใหม่สำหรับพนักงานของตนได้เร็วและบ่อยขึ้น ซึ่งมักจะช่วยลดอุปสรรคในการเข้าร่วม เนื่องจากผู้สมัครจะได้รับการฝึกอบรมให้ใช้ระบบและเทคโนโลยีเหล่านี้โดยเฉพาะ นอกจากนี้ การศึกษาและการจ้างงานในรูปแบบนี้มีความสอดคล้องกันเป็นอย่างดี เนื่องจากการลงทะเบียนในโปรแกรมเหล่านี้สามารถกำหนดได้อย่างสมบูรณ์ตามความต้องการในการจ้างงานของนายจ้าง การจัดหาข้อมูลนี้อาจดูเหมือนนายจ้างที่จัดหาพนักงานจากโรงเรียนการค้าภายในที่เตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับงานต่างๆ ที่บริษัท ตัวอย่างเช่น, ปลอม เป็นบริษัทรับเหมาก่อสร้างที่นำโรงเรียนการค้าที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการดำเนินงานในบ้าน ผู้สำเร็จการศึกษาจึงกลายเป็นเด็กฝึกงานที่บริษัท การนำการฝึกอบรมมาใช้ในบ้านยังช่วยเสริมการสร้างโมเดลเครื่องมือใหม่ที่กล่าวถึงข้างต้น เนื่องจากนายจ้างสามารถฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีและระบบเฉพาะของบริษัทได้ นายจ้างคนเดียวที่สร้างโรงเรียนในบ้านเพื่อสอน — แล้วก็จ้าง — ลูกจ้างไม่เคยขาดแบบอย่าง Kettering Universityเดิมชื่อสถาบันเจนเนอรัล มอเตอร์ส ได้ฝึกฝนผู้มีความสามารถด้านยานยนต์ให้ทำงานที่ GM ผ่านโมเดลความร่วมมือ 

เราเชื่อว่ามีโอกาสสร้างที่นี่สองครั้ง ประการแรก การสร้างนายจ้างรายใหม่ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การผลิตและการก่อสร้างขั้นสูง ช่วยให้ธุรกิจที่ใช้แรงงานมากเหล่านี้สามารถจ้างงานได้ในวงกว้างมากขึ้น เนื่องจากสามารถปรับโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงานให้เข้ากับความต้องการจ้างงานและระบบภายในได้โดยเฉพาะ ประการที่สอง มีโอกาสสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะสร้างพลั่วและพลั่วที่ช่วยให้ธุรกิจหางยาวได้ เนื่องจากการสร้างโปรแกรมการศึกษาสำหรับนายจ้างเพียงรายเดียวจึงเป็นเพียงวิธีแก้ปัญหาสำหรับ GM และ แอมะซอน ของโลก นายจ้างรายย่อย เช่น ผู้ที่อยู่ในธุรกิจการก่อสร้าง จะได้รับประโยชน์จากการมีบริการจากภายนอกเพื่อสร้างโปรแกรมที่เทียบเท่ากันสำหรับพนักงานของตน

แนวทางในหมวดการพัฒนากำลังคนนี้ใช้เวลานานที่สุดในการตระหนัก แต่ถึงกระนั้น ก็ยังเชี่ยวชาญที่สุดในการแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในระดับโครงสร้างและระดับรุ่น แนวทางนี้ยังช่วยจัดการกับปัญหาทางวัฒนธรรมที่อยู่รายรอบอาชีพเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในธุรกิจการค้าที่มีทักษะ ด้วยการสร้างเทคโนโลยีใหม่และนายจ้างใหม่สำหรับงานเหล่านี้ หวังว่าพวกเขาจะมีความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมอีกครั้งและเป็นที่ต้องการในฐานะเส้นทางสู่แรงบันดาลใจทางสังคมสำหรับคนหนุ่มสาว 

หมายเหตุเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติ

เมื่อพูดถึงเทคโนโลยีและพนักงาน เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงหัวข้อของระบบอัตโนมัติได้ ระบบอัตโนมัติเน้นย้ำถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาการขาดแคลนแรงงานของอเมริกาและความท้าทายด้านแรงงาน ตัวอย่างเช่น หุ่นยนต์อุตสาหกรรมสามารถทำทุกอย่างตั้งแต่การประกอบไปจนถึงการดูแลเครื่องจักรในการผลิต และทุกอย่างตั้งแต่บรรจุภัณฑ์ไปจนถึงการหยิบและวางในการขนส่ง บริษัทที่สร้างโซลูชันที่ใช้ระบบอัตโนมัติสำหรับความท้าทายด้านแรงงานมีแนวโน้มที่จะสร้างการจัดหาแรงงานใหม่ โดยการแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในสาขาที่มนุษย์ไม่ต้องการทำ (เช่น งานที่มีสภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวยหรือไม่พึงประสงค์) หรือสร้างความต้องการแรงงานใหม่ เนื่องจากระบบอัตโนมัติส่วนใหญ่ยังต้องการการดูแลจากมนุษย์

-

คงจะไร้เดียงสาที่จะคิดว่ามีการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมและวิชาชีพที่หลากหลาย โครงการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับแรงงานอเมริกันนั้นเป็นโครงการที่สืบทอดกันมาจากรุ่นสู่รุ่น และปัญหาที่เราเผชิญในการทำเช่นนั้นจำเป็นต้องมีโซลูชันมากมาย รวมถึงการปรับใช้ผลิตภัณฑ์และระบบเทคโนโลยีใหม่ โมเดลธุรกิจใหม่ และรูปแบบการศึกษาใหม่ นอกจากนี้ ยังต้องการให้ผู้ก่อตั้งและผู้สร้างฟื้นฟูวัฒนธรรมของอาชีพที่สำคัญเหล่านี้ ซึ่งส่งพลังงานเลียนแบบไปสู่จุดจบที่มีประสิทธิผลเหล่านี้ ในที่สุดมันต้องการให้เราสร้าง วัฒนธรรมแห่งความจริงจัง. 

หากคุณกำลังสร้างบริษัทที่กำลังพัฒนากำลังคนอเมริกันหรือต้องการหารือเกี่ยวกับมุมมองของคุณในหมวดหมู่นี้ โปรดติดต่อ [ป้องกันอีเมล]

***

ความคิดเห็นที่แสดงในที่นี้เป็นความคิดเห็นของบุคลากร AH Capital Management, LLC (“a16z”) ที่ยกมาและไม่ใช่ความคิดเห็นของ a16z หรือบริษัทในเครือ ข้อมูลบางอย่างในที่นี้ได้รับมาจากแหล่งบุคคลที่สาม รวมถึงจากบริษัทพอร์ตโฟลิโอของกองทุนที่จัดการโดย a16z ในขณะที่นำมาจากแหล่งที่เชื่อว่าเชื่อถือได้ a16z ไม่ได้ตรวจสอบข้อมูลดังกล่าวอย่างอิสระและไม่รับรองความถูกต้องของข้อมูลหรือความเหมาะสมสำหรับสถานการณ์ที่กำหนด นอกจากนี้ เนื้อหานี้อาจรวมถึงโฆษณาของบุคคลที่สาม a16z ไม่ได้ตรวจทานโฆษณาดังกล่าวและไม่ได้รับรองเนื้อหาโฆษณาใด ๆ ที่อยู่ในนั้น

เนื้อหานี้จัดทำขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรใช้เป็นคำแนะนำทางกฎหมาย ธุรกิจ การลงทุน หรือภาษี คุณควรปรึกษาที่ปรึกษาของคุณเองในเรื่องเหล่านั้น การอ้างอิงถึงหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์ดิจิทัลใดๆ มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นตัวอย่างเท่านั้น และไม่ถือเป็นการแนะนำการลงทุนหรือข้อเสนอเพื่อให้บริการที่ปรึกษาการลงทุน นอกจากนี้ เนื้อหานี้ไม่ได้มุ่งไปที่หรือมีไว้สำหรับการใช้งานโดยนักลงทุนหรือนักลงทุนที่คาดหวัง และไม่อาจเชื่อถือได้ไม่ว่าในกรณีใดๆ เมื่อตัดสินใจลงทุนในกองทุนใดๆ ที่จัดการโดย a16z (การเสนอให้ลงทุนในกองทุน a16z จะกระทำโดยบันทึกเฉพาะบุคคล ข้อตกลงจองซื้อ และเอกสารที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ของกองทุนดังกล่าว และควรอ่านให้ครบถ้วน) การลงทุนหรือบริษัทพอร์ตการลงทุนใดๆ ที่กล่าวถึง อ้างถึง หรือ ที่อธิบายไว้ไม่ได้เป็นตัวแทนของการลงทุนทั้งหมดในยานพาหนะที่จัดการโดย a16z และไม่สามารถรับประกันได้ว่าการลงทุนนั้นจะให้ผลกำไรหรือการลงทุนอื่น ๆ ในอนาคตจะมีลักษณะหรือผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน รายการการลงทุนที่ทำโดยกองทุนที่จัดการโดย Andreessen Horowitz (ไม่รวมการลงทุนที่ผู้ออกไม่อนุญาตให้ a16z เปิดเผยต่อสาธารณะและการลงทุนที่ไม่ได้ประกาศในสินทรัพย์ดิจิทัลที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์) มีอยู่ที่ https://a16z.com/investments /.

แผนภูมิและกราฟที่ให้ไว้ภายในมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรใช้ในการตัดสินใจลงทุนใดๆ ผลการดำเนินงานในอดีตไม่ได้บ่งบอกถึงผลลัพธ์ในอนาคต เนื้อหาพูดตามวันที่ระบุเท่านั้น การคาดการณ์ การประมาณการ การคาดการณ์ เป้าหมาย โอกาส และ/หรือความคิดเห็นใดๆ ที่แสดงในเอกสารเหล่านี้อาจเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบและอาจแตกต่างหรือขัดแย้งกับความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้อื่น โปรดดู https://a16z.com/disclosures สำหรับข้อมูลสำคัญเพิ่มเติม