บริษัทกฎหมายขยายแผนทักษะด้านดิจิทัล ในขณะที่ Big Tech ปลดพนักงาน PlatoBlockchain Data Intelligence ค้นหาแนวตั้ง AI.

บริษัทกฎหมายขยายแผนทักษะดิจิทัลเมื่อ Big Tech เลิกจ้างพนักงาน

การเลิกจ้างบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่จำนวนมากอาจช่วยให้บริษัทกฎหมายของสหรัฐฯ เพิ่มนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลและนักเทคโนโลยีในบัญชีรายชื่อที่เพิ่มมากขึ้น ตามรายงานของผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการจ้างผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีที่ดีที่สุด

ในอดีต บริษัทกฎหมายประสบปัญหาในการดึงดูดผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีจากหรือมุ่งหน้าไปยังสตาร์ทอัพในซิลิคอนแวลลีย์ แต่การชะลอตัวของภาคเทคโนโลยีและการเพิ่มขึ้นของบทบาทใหม่ที่เน้นข้อมูลกำลังช่วยเปลี่ยนความสมดุล

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา Meta มี ไล่ออกคนงาน 11,000 คน — ร้อยละ 13 ของกำลังแรงงาน Elon Musk เจ้าของคนใหม่ของ Twitter มีเป้าหมายที่จะ ลดจำนวนพนักงานลงครึ่งหนึ่งของกลุ่ม; และอเมซอนวางแผนที่จะ ตัดงานประมาณ 10,000 ตำแหน่ง.

“สงครามแย่งชิงผู้มีความสามารถทางเทคนิคกำลังเปลี่ยนไปอันเป็นผลมาจากกระแสเศรษฐกิจในปัจจุบัน” Michael Shea หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของ McDermott Will & Emery กล่าว ซึ่งกำลังสร้างทีมวิเคราะห์ดิจิทัลและข่าวกรองเพื่อนั่งข้างฝ่ายการเงิน ทรัพยากรบุคคล และการตลาด

“การแข่งขันมีการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาอันเป็นผลมาจากการเลิกจ้าง . . เราเห็นกิจกรรมการรับสมัครงานโดยทั่วไปลดลงอย่างมาก และเรามีการขัดสีที่ต่ำกว่าปกติ” Shea กล่าว “Twitter, Facebook, คุณเรียกมันว่าพวกเขากำลังมีการเลิกจ้างค่อนข้างมาก . . เป็นโอกาสสำหรับบริษัทที่แข็งแกร่งกว่าที่จะได้รับความสามารถที่ดี”

ตลาดงานด้านกฎหมายได้เย็นลงอย่างมากในปีนี้หลังจากการจัดหาบุคลากรอย่างบ้าคลั่งเป็นเวลาสองปี และสงครามแย่งชิงผู้มีความสามารถได้เปลี่ยนมามุ่งเน้นไปที่ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลและนักเทคโนโลยี

บริษัทกฎหมายที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ กำลังเพิ่มบทบาท เช่น หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล เช่นเดียวกับ "นักเล่าเรื่อง" ซึ่งวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพาณิชย์เพื่อนำเสนอต่อพนักงานด้วยวิธีที่ย่อยง่ายยิ่งขึ้น และแม้แต่นักมานุษยวิทยา ทั้งหมดนี้เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลและใช้พฤติกรรมศาสตร์เพื่อปรับปรุง กระบวนการของพวกเขา

ทนายความคนหนึ่งกล่าวว่าจุดกึ่งกลางของตลาดสำหรับเงินเดือนนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลอยู่ที่ประมาณ 250,000 ถึง 300,000 เหรียญสหรัฐ แต่สังเกตว่ากลุ่มเทคโนโลยีขนาดใหญ่จะจ่ายมากกว่า โดยขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่หลากหลาย

ปีที่แล้ว บริษัทกฎหมายของสหรัฐกำลังต่อสู้เพื่อสรรหาผู้ร่วมงานและหุ้นส่วนในตลาดการจ้างงานที่มีการแข่งขันกันอย่างดุเดือด ซึ่งเกิดจากข้อตกลงควบรวมและซื้อกิจการที่พุ่งสูงเป็นประวัติการณ์ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลทำให้ปริมาณข้อตกลงเพิ่มขึ้น และสำนักงานกฎหมายรวมถึงบริษัทใหญ่ๆ เช่น Kirkland & Ellis ทุ่มเงินให้ทนายความในรูปของโบนัสหกหลักและเงินเดือนที่สูงขึ้นเพื่อล่อลวงหรือรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง

อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ บริษัทต่าง ๆ ไม่ค่อยสนใจในตลาดที่ชะลอตัวลงสำหรับการระดมทุนและการควบรวมกิจการ แต่ยังคงจ้างงานแบบคัดเลือกในสาขาต่าง ๆ เช่น วิทยาศาสตร์ข้อมูล ไอที และเทคโนโลยี Bob Bratt ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ DLA Piper กล่าวว่า "คุณต้องเลือกให้มากขึ้นในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ . . ถ้าคุณรู้ว่าคุณกำลังเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย คุณคงไม่อยากพาคนที่ไม่ยุ่งเข้ามา”

McDermott Will & Emery กำลังจ้างนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล นักสร้างแบบจำลองข้อมูล และนักพัฒนาระบบธุรกิจอัจฉริยะ ในทำนองเดียวกัน Reed Smith ซึ่งมีรายได้ 1.44 พันล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้วด้วยผลงานที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา กำลังว่าจ้างนักเล่าเรื่องสามคนเพื่อสนับสนุนห้องปฏิบัติการนวัตกรรม บริษัทเปิดตัวหน่วยงานในปีนี้หลังจากว่าจ้างนักมานุษยวิทยาและอดีตหัวหน้าห้องปฏิบัติการนวัตกรรม KPMG Madeline Boyer

ในช่วงเวลาที่เธออยู่ที่มหาวิทยาลัยเพนซิลวาเนีย Boyer ได้ทำการวิจัยเชิงชาติพันธุ์วรรณนาเกี่ยวกับพื้นที่ทำงานร่วมกันและชุมชนเสมือนจริงและแบบผสมผสาน ฮับใหม่นี้ได้รับการออกแบบโดย David Cunningham หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายนวัตกรรมคนใหม่ของ Reed Smith ซึ่งเข้าร่วมเมื่อปีที่แล้ว จะพิจารณาการปรับปรุงกระบวนการในพื้นที่ปฏิบัติเฉพาะ

“เรากำลังพยายามศึกษาพฤติกรรมของผู้คนและวิธีที่เราเปลี่ยนแปลงและพัฒนา” คันนิงแฮมกล่าว นักเล่าเรื่องหน้าใหม่จะค้นหาข้อมูลจำนวนมากของบริษัทเพื่ออธิบายให้พนักงานเข้าใจได้ดีขึ้น

“เรามีข้อมูลมากมาย และเราสามารถวิเคราะห์และสร้างแผนภูมิและกราฟได้มากมาย” เขากล่าวเสริม “แต่นั่นไม่ใช่ [จำเป็น] วิธีที่คู่หูเรียนรู้ . . เราต้องพูดว่า: 'ข้อมูลทั้งหมดนี้บอกอะไรฉันได้บ้าง และฉันต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง? ฉันจะทำให้การดำเนินการเป็นไปได้อย่างไร'”

สำนักงานกฎหมายไม่เพียงแต่ใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเพื่อยกเครื่องวิธีการทำงานเท่านั้น พวกเขายังใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการแฮ็กทางไซเบอร์และการละเมิดความปลอดภัย

การสำรวจผู้นำสำนักงานกฎหมายซึ่งตีพิมพ์ในเดือนพฤศจิกายนโดย Thomson Reuters ร่วมกับ Center on Ethics and the Legal Profession ที่ Georgetown University Law Center ยืนยันสิ่งนี้ พบว่าบริษัทต่าง ๆ มีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับแรงกดดันทางเศรษฐกิจและภัยคุกคามต่าง ๆ เช่น การละเมิดความปลอดภัย การแฮ็ก ความต้องการแรนซัมแวร์ และการสูญหายของข้อมูล

มากกว่าสามในสี่ของผู้นำธุรกิจสำนักงานกฎหมายกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะใช้เทคโนโลยีมากขึ้น

บริษัทด้านเทคโนโลยีหลักวางแผนที่จะซื้อซึ่งพวกเขาไม่ได้ใช้งานอยู่ในปัจจุบัน ได้แก่ การวิจัยทางกฎหมาย การจัดการสัญญา และเครื่องมือในการดำเนินคดีที่ขับเคลื่อนโดยปัญญาประดิษฐ์

ในอดีต สำนักงานกฎหมายพยายามเกลี้ยกล่อมผู้ที่มีความสามารถดีที่สุดในด้านต่างๆ เช่น เทคโนโลยี ว่าพวกเขาควรเลือกกฎหมายแทนบริษัทสตาร์ทอัพ ถึง​กระนั้น บาง​คน​เชื่อ​ว่า​มัน​กำลัง​เปลี่ยน.

“มันเป็นงานขายอย่างแน่นอน” Bratt จาก DLA Piper กล่าว “แต่มันไม่ควร นี่คือสภาพแวดล้อมของคนที่ฉลาดและมีแรงผลักดัน”

คันนิงแฮมเห็นด้วย: “มีการรับรู้ [ว่าคนในแวดวงเทคโนโลยีไม่อยากไปสำนักงานกฎหมาย] แต่โชคดีที่เรากำลังทำโปรเจกต์มากมายและผลักดันขอบเขตออกไปด้วย การรักษาคนในทีมของฉันอยู่ในระดับสูง

“ฉันพบว่าบางครั้งคนๆ หนึ่งทำงานให้กับ [สตาร์ทอัพ] เพราะมันดูน่าตื่นเต้นกว่าสำนักงานกฎหมายที่ 'น่าเบื่อ' แต่เมื่อพวกเขาช่วยงานบางโครงการของเราแล้ว พวกเขากลับคิดว่า 'ฉัน' จะช่วยพวกนาย”

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ที่ปรึกษาบล็อคเชน

Meta เปิดตัว 'Tulip' โปรโตคอล Serialization แบบไบนารีที่ช่วยในการจัดโครงสร้างข้อมูลโดยระบุความน่าเชื่อถือของโปรโตคอลสำหรับ AI และปริมาณงานการเรียนรู้ของเครื่อง

โหนดต้นทาง: 1755699
ประทับเวลา: พฤศจิกายน 12, 2022