เราผ่านจุดสูงสุดไปแล้ว — Michael Anderson, Framework Ventures PlatoBlockchain Data Intelligence ค้นหาแนวตั้ง AI.

เราผ่านจุดสูงสุดไปแล้ว — Michael Anderson, Framework Ventures

เราผ่านจุดสูงสุดไปแล้ว — Michael Anderson, Framework Ventures PlatoBlockchain Data Intelligence ค้นหาแนวตั้ง AI.

การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนสังคมไปตลอดกาล และในหลาย ๆ กรณีไม่ใช่เพื่อสิ่งที่ดีกว่า แต่เมื่อนักประวัติศาสตร์มองย้อนกลับไปในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา พวกเขาจะมองว่าช่วงเวลานี้เป็นจุดเปลี่ยนในการเปลี่ยนผ่านจากเศรษฐกิจที่ครอบงำโดยบริษัทไปสู่รูปแบบการระดมมวลชนรูปแบบใหม่ที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับแรงจูงใจด้วยโทเค็นเพื่อขยายโครงการและแบ่งปันผลกำไรหรือไม่?

อาจฟังดูเป็นเรื่องเหลือเชื่อเพราะบริษัทขนาดใหญ่ครองความเป็นจริงในปัจจุบัน แต่ลองนึกภาพโลกที่คนขับและผู้โดยสารของ Uber เป็นเจ้าของและดำเนินการเครือข่ายแชร์รถแบบกระจายอำนาจ หรือที่เจ้าของทรัพย์สิน Airbnb แขกและแม้แต่พนักงานทำความสะอาดมีส่วนร่วมในความสำเร็จของธุรกิจสหกรณ์

Michael Anderson ผู้ร่วมก่อตั้ง Framework Ventures อธิบายว่า “สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 10 ถึง 12 เดือนที่ผ่านมาอาจต้องใช้เวลา 10 ถึง 12 ปีหากไม่มีการระบาดใหญ่ กองทุน VC Framework Ventures ได้ระดมทุน 115 ล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนเพื่อการลงทุน XNUMX กองทุน และเป็นผู้เล่นหลักของ DeFi โดยเริ่มต้นที่ Chainlink, Synthetix และ Yearn.finance

Anderson กล่าวว่าแนวคิดของความพยายามร่วมกันแบบกระจายอำนาจได้กลายเป็นมาตรฐานโดยการทำงานจากที่บ้าน

“แนวคิดแบบนั้นในการทำงานให้กับบริษัทที่คุณปรากฏตัวทุกวัน และมีสำนักงาน […] ที่พังทลายลง” เขากล่าว “มันบังคับให้ผู้คนมีคำถามว่าเราจำเป็นต้องดำเนินการต่อไปหรือไม่”

แนวคิด “Uber as a Decentralized Autonomous Organizations (DAO)” มีมาตั้งแต่ปี 2016 เป็นอย่างน้อย เมื่อโครงการบล็อคเชน Arcade City เริ่มพูดถึงการระดมทุนที่ประสบความสำเร็จสำหรับ The DAO ที่โชคร้าย อย่างไรก็ตาม ในที่สุดก็เริ่มที่จะจับกลุ่มไซท์ไกสต์ได้แล้ว เดือนนี้เดือนเดียว David Hoffman ผู้ร่วมก่อตั้ง Bankless เขียน การอภิปรายยาวในหัวข้อ “อนาคตของการทำงาน” และ Joe Weisenthal แห่ง Bloomberg สัมผัส ในบทความ “มีวิสัยทัศน์ใหม่สำหรับ Crypto” ในขณะเดียวกัน Mark Cuban มหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีได้ทวีตเมื่อปลายเดือนพฤษภาคมว่า DAO ที่เข้ารับตำแหน่งในบริษัทต่างๆ คือ "การผสมผสานที่ลงตัวระหว่างระบบทุนนิยมและลัทธิก้าวหน้า"

ภาคส่วน DeFi อยู่ในจุดที่ตกต่ำของการเพิ่มขึ้นของ DAO และองค์กรดิจิทัล (DO) ซึ่งมีความคล้ายคลึงกันแต่ถูกควบคุมโดยโค้ดน้อยกว่าและไม่เป็นอิสระ พวกเขาเปิดใช้งานรูปแบบความร่วมมือและความเป็นเจ้าของร่วมกันของโปรโตคอล กลายเป็นที่นิยมใน DeFi ในรูปแบบของการกำกับดูแลและเป็นวิธีการพัฒนาฝูงชน 

การทำฟาร์มด้วยผลผลิตอาจเริ่มต้นชีวิตด้วยชื่อเสียงที่ไม่ดีในฐานะการตลาดแบบกองโจร - ตรงกับ Ponzinomics แต่ก็ชัดเจนอย่างรวดเร็วว่าเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการให้รางวัลแก่ผู้เข้าร่วมที่กระตือรือร้นที่สุดในชุมชนด้วยโทเค็นและมักจะแบ่งรายได้ ในทางกลับกัน สิ่งนี้จะสร้างแรงจูงใจให้ผู้เข้าร่วมที่ดีที่สุดช่วยพัฒนาโปรโตคอล นำจำนวนที่มากขึ้นมาสู่โครงการ

“องค์ประกอบความเป็นเจ้าของนั้นเป็นสิ่งที่มีอำนาจ” แอนเดอร์สันอธิบาย “และชุมชนที่ดีที่สุดคือชุมชนที่คุณมีผู้ใช้รายแรกสุด เข้ามาตั้งแต่เริ่มต้น และพวกเขากลายเป็นผู้สนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดของคุณ พวกเขากลายเป็นการสนับสนุนลูกค้า พวกเขากลายเป็นการพัฒนาธุรกิจ”

คิดใหญ่

หากใช้งานได้ใน DeFi ก็ไม่มีเหตุผลที่ไม่สามารถทำงานได้ในอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจอื่นๆ ตลาดใด ๆ อาจได้รับประโยชน์ และนั่นไม่ได้หมายถึงเพียงเวอร์ชันโทเค็นของ eBay หรือ Uber แอนเดอร์สันใช้ตัวอย่างของสายการผลิตเสื้อผ้า ซึ่งการจัดหาวัสดุ การสร้างเสื้อผ้า การจัดจำหน่าย และการขาย ล้วนได้รับการจูงใจและจัดระเบียบผ่านรูปแบบใหม่นี้

“ฉันคิดว่าสิ่งที่เราเห็นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือจุดสูงสุดของบริษัท และสิ่งที่ฉันคิดว่าตอนนี้เรามีกับการก่อตัวของ DAO นั้นเกือบจะแทนที่บริษัทจำกัดความรับผิดหรือบริษัทโดยทั่วไป” เขากล่าว “เป็นการแทนที่เลเยอร์การสร้างแรงจูงใจ เช่น ตัวเลือกหุ้นและหุ้น ด้วยโทเค็น”

“ส่วนใหญ่เป็น DeFi แต่หากขยายออกไป ฉันคิดว่าคุณสามารถเริ่มนำโมเดลนี้เข้าสู่ตลาดใดก็ได้ ฉันคิดว่ามันจะกลายเป็นวิธีพิเศษในการจูงใจให้มีส่วนร่วม”

โมเดลนี้มีข้อดีมากมาย: การกระจายอำนาจหมายความว่าทุกคน ทุกที่ในโลกที่มีแนวคิดในการสร้างโปรโตคอล หรือผู้ที่คิดหาวิธีที่ดีกว่าในการทำบางสิ่งบางอย่าง สามารถกระโดดเข้ามาและเก็บเกี่ยวรางวัลได้ กระบวนการทำซ้ำและวิวัฒนาการก็เร็วขึ้นเช่นกัน คุณไม่ต้องรอให้เฟืองบดของบริษัทยอมรับวิธีการใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ อย่างไม่เต็มใจอีกต่อไป มันเกิดขึ้นง่ายๆ ผ่านการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับส่วนรวม

“ในที่สุด นั่นทำให้สิ่งต่าง ๆ มีประสิทธิภาพและปรับขนาดได้มากขึ้น แต่ยังยุติธรรมและเปิดกว้างมากขึ้น” แอนเดอร์สันอธิบายพร้อมเสริมว่าช่วยให้ทุกคนจากทุกที่สามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีในซานฟรานซิสโกหรือซิลิคอนแวลลีย์ซึ่งก่อนหน้านี้มีข้อได้เปรียบจากการอยู่ใน ใกล้กับเมืองหลวง 

“การทำลายกำแพงเหล่านั้นเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นจริงๆ สำหรับอนาคตของโลก แต่ยังรวมถึงอนาคตของการทำงานด้วย”

“ผมคิดว่าการเป็นเจ้าของชุมชนเป็นความแตกต่างพื้นฐานและเป็นนวัตกรรมพื้นฐาน” เขากล่าว “และนั่นเป็นเหตุผลที่ฉันชอบโทเค็น เป็นพื้นที่ออกแบบใหม่ทั้งหมด เราแค่เกาพื้นผิวว่าเราจะใช้สิ่งเหล่านี้ในรูปแบบที่แตกต่างและแปลกใหม่ได้อย่างไร”

เท่าเทียมกันมากกว่าทุน

ในทางใดทางหนึ่ง DAO และ DO เป็นแนวคิดสมัยใหม่ในแนวความคิดที่เก่ากว่าเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วน การร่วมมือ และการทำงานร่วมกัน ทำให้เทคโนโลยีมีประสิทธิภาพมากขึ้นพันเท่า และในขณะที่แบบจำลองทางความคิดของเราสำหรับการเป็นเจ้าของประเภทนี้ในปัจจุบันดูเหมือนมากกับการแจกทุน แอนเดอร์สันคาดหวังว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนไปเมื่อการใช้โทเค็นเติบโตและพัฒนา

จากข้อมูลของ Andersen การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับอนาคต หรือวิทยานิพนธ์ที่เข้มแข็งเกี่ยวกับสิ่งที่อาจมีวิวัฒนาการในอนาคต เป็นหนึ่งในสิ่งที่ทำให้ Framework Ventures แตกต่างจากนักลงทุนรายอื่นๆ ในพื้นที่ Anderson และผู้ร่วมก่อตั้ง Vance Spencer ต่างจากการคิดเชิงราคาในระยะสั้นซึ่งมีอิทธิพลเหนือกว่าในคริปโต เชื่อในการดูว่าการเงินดิจิทัลมุ่งไปที่จุดใดในกรอบเวลาห้าถึงสิบปี และวางเดิมพันตามนั้น พวกเขาเป็นแขกรับเชิญยอดนิยมในพอดคาสต์ธีม DeFi อันเป็นผลมาจากความคิดที่สร้างแรงบันดาลใจและมีเหตุผลที่ดีเกี่ยวกับอนาคต

ความสำเร็จครั้งใหญ่ครั้งแรกของ Framework มาก่อนที่พวกเขาจะทำกองทุนอย่างเป็นทางการ โดย Anderson และ Spencer ได้พัฒนาวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับความต้องการสัญญาอัจฉริยะในการเข้าถึงข้อมูลในโลกจริงที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ ซึ่งแจ้งการลงทุนในเครือข่าย Oracle ที่กระจายอำนาจ Chainlink:

“การยอมรับสัญญาอัจฉริยะที่น่าสนใจจำนวนมากจะต้องใช้ฟีดข้อมูลที่ปลอดภัย ภายนอกบล็อกเชน (เช่น ข้อมูลอัตราดอกเบี้ยจากธนาคาร) และรักษาความเป็นส่วนตัวเมื่อรวมเข้ากับสัญญาอัจฉริยะ ขณะนี้ยังไม่มีฟีดข้อมูลที่ตรงตามเงื่อนไขเหล่านี้”

การลงทุนของพวกเขา วิทยานิพนธ์ - ซึ่งบทสรุปสั้น ๆ ของฉันไม่สามารถให้ความยุติธรรมได้ - ได้ผลดี Anderson ยกตัวอย่างของ Don Valentine นักลงทุนร่วมทุนผู้ล่วงลับผู้ก่อตั้ง Sequoia Capital ซึ่งลงทุนใน Apple หลังจากมีความศักดิ์สิทธิ์ที่คล้ายคลึงกันซึ่งคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลจะอยู่ในบ้านทุกหลังและทุกโต๊ะในสำนักงาน นี่คือเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการลงทุน VC Anderson กล่าว

“ผมคิดว่าการค้นหาชิ้นส่วนที่เข้ากับวิสัยทัศน์นั้นและในโลกใหม่นั้น จริงๆ แล้วเป็นส่วนที่ง่าย” เขากล่าว “ส่วนที่ยากคือการแยกแยะ คุณก็รู้ ว่าสภาพในอนาคตจะเป็นอย่างไร”

นานมาแล้วในโลกแห่งการเริ่มต้น

แอนเดอร์สันเติบโตขึ้นมาในเมืองพาโลอัลโต รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็น “ศูนย์กลางของโลกแห่งการเริ่มต้น” และเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยเยลในคอนเนตทิคัต เขากำลังวางแผนที่จะเรียนวิศวกรรมไฟฟ้าหรือวิทยาการคอมพิวเตอร์และเล่นฟุตบอลวิทยาลัย แต่ในเดือนกันยายนปีแรกของเขา ธนาคารเพื่อการลงทุนรายใหญ่อันดับสี่ในสหรัฐอเมริกา - Lehman Brothers - ทรุดตัวลงและถูกฟ้องล้มละลาย เหตุการณ์นั้นทำให้เขาหลงใหลในด้านการเงินและปริญญาด้านเศรษฐศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์

ผลที่ตามมา เขาได้ยินเรื่องราวโดยตรงเกี่ยวกับความวุ่นวายในวอลล์สตรีทจากสมาชิกในครอบครัวของเพื่อนของเขา และเขาจะอ่านรายงานใน New York Times และ WSJ เขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะที่ซับซ้อนและลึกลับของหลักทรัพย์ค้ำประกันและภาระหนี้ที่มีหลักประกัน

“เมื่อคุณเริ่มเจาะลึกถึงความซับซ้อนและความซับซ้อนของมันแล้ว ฉันไม่คิดว่าจะมีใครที่เข้าใจระบบทั้งหมดจริงๆ” เขากล่าว “คุณอาจใช้เวลาทั้งชีวิตพยายามคิดออก” เขามุ่งสู่ฟินเทคเป็นวิธีแก้ปัญหา

“ซอฟต์แวร์เป็นสิ่งมหัศจรรย์อันดับแปดของโลกในใจฉัน เราจะสร้างซอฟต์แวร์ที่เร่งรัดหรือเน้นย้ำพลังการเงินได้อย่างไร”

ในขั้นต้นเขาถูกฉีกขาดระหว่างการใฝ่หาอาชีพในด้านเทคโนโลยีหรือการเงินและขลุกอยู่ในทั้งสองอย่าง ขณะฝึกงานที่ Apple ในปี 2011 เขารู้สึกท้อแท้เมื่อพบว่าบริษัทที่สร้างผลิตภัณฑ์อันหรูหราดังกล่าวได้รับการจัดระเบียบเหมือน "สถาบันทึบแสงขององค์กรแบบแน่นหนา" ซึ่งแม้แต่หัวหน้าแผนกหลายคนก็ยังไม่รู้ว่าจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์อะไรต่อไป เขาตระหนักว่าเขาไม่น่าจะสร้างผลกระทบที่นั่น

Anderson ยังใช้เวลาสามเดือนในฐานะนักวิเคราะห์ภาคฤดูร้อนที่ Barclays Bank ซึ่งเขาได้ค้นคว้าบริษัทต่างๆ ที่กำลังพิจารณาที่จะเผยแพร่สู่สาธารณะเช่น GoPro และ Dropbox

“ฉันเบื่อที่จะปกปิดพวกเขา และฉันก็รู้ว่าฉันแค่อยากไปทำงานให้พวกเขา” เขาอธิบาย “และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันมาที่ Dropbox ในที่สุด”

เขาใช้เวลาสามปีที่ Dropbox และอีกสองปีที่ Snapchat ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในบทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ที่นั่นเขาได้เรียนรู้วิธีนำแนวคิดจากแนวคิดไปสู่การผลิต โดยคำนึงถึงความต้องการของผู้ใช้เป็นสำคัญเมื่อผลิตภัณฑ์มีการขยายขนาดเป็นล้าน ความรู้นี้จะพิสูจน์ได้ในภายหลังว่าเป็นประสบการณ์ที่สำคัญในวิธีที่เขาเข้าใกล้การเติบโตของเครือข่าย crypto ซึ่งยังไม่มีการดำเนินการในระดับเทคโนโลยีของผู้บริโภค

แม้จะขุด Bitcoin ระหว่างเรียนที่วิทยาลัย แต่ Anderson ก็ไม่เคยล้มลงหลุมกระต่าย crypto จนกว่าเขาจะอ่านกระดาษสีขาว Ethereum ในปี 2015 และแสงสว่างในใจของเขาก็ดับวูบลง หลังจากนั้นไม่นาน เมื่อเขาย้ายไปลอสแองเจลิสเพื่อทำงานที่ Snapchat เพื่อนคนหนึ่งส่งเขาไป "เดทรูมเมทตาบอด" กับแวนซ์ สเปนเซอร์ จากนั้นก็ทำงานให้กับ Netflix ทั้งคู่ผูกมัดกับ Ethereum ค่อนข้างมากจากคำถามที่หนึ่ง

“มิตรภาพของเราเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วมาก เราเริ่มมีหุ้นส่วนการลงทุนที่ไม่เป็นทางการร่วมกัน ซึ่งเรามองหาโอกาสต่างๆ ของนางฟ้า และมันก็เติบโตขึ้นจากที่นั่น”

ท็อปช็อต ยกเว้นชื่อ

การพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของอนาคตเป็นเรื่องหนึ่ง และการสร้างกำไรจากวิสัยทัศน์ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง เช่นเดียวกับสิ่งต่างๆ ส่วนใหญ่ เวลาคือทุกสิ่งทุกอย่าง น่าเสียดายที่ Anderson และ Spencer นำหน้าตลาดในปี 2017 ประมาณสามปีด้วยการลงทุนครั้งแรก แฮชเลตซึ่งเป็นเวอร์ชัน NFL ของ NBA Top Shot ที่ได้รับความนิยมอย่างมาก

การ์ดผู้เล่น NFT ที่สะสมได้ทำให้ผู้ใช้สามารถเข้าสู่เกมฟุตบอลแฟนตาซีและลุ้นรับรางวัล ข้อโต้แย้งของ Anderson และ Spencer เกี่ยวกับ NFTs ซึ่งเราเพิ่งจะเริ่มเห็นจะบรรลุผลในปี 2021 คือ NFTs จำเป็นต้องมียูทิลิตี้และให้ความเป็นเจ้าของทางดิจิทัล

Hashletes เป็นแอปแรกในร้าน iOS ที่เชื่อมต่อกับ Ethereum แต่โครงการนี้ใช้เวลาเพียงครึ่งฤดูกาลเท่านั้น ถูกฆ่าโดยค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่สูง และขาดความสนใจหรือความเข้าใจเกี่ยวกับ NFT ในเวลานั้น แอนเดอร์สันและสเปนเซอร์ขายธุรกิจให้กับกลุ่มธุรกิจกีฬาในนิวยอร์ก

“มันยากที่จะผลักดันบางสิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณรู้ว่าแนวคิดนี้น่าจะใช้ได้ แต่โครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยีไม่อยู่ที่นั่น” เขากล่าว “[ผู้ประกอบการชาวอเมริกัน] Marc Andreessen กล่าวว่าไม่มีความคิดที่ไม่ดี มันเป็นเพียงเวลาที่ผิด เลยมีเรื่องนิดหน่อย คุณรู้ว่าการเร็วเกินไปก็เหมือนกับการทำผิด”

“ฉันบอกว่าเราสร้างความเห็นอกเห็นใจต่อผู้ประกอบการในพื้นที่อย่างแน่นอน และนั่นคือสิ่งที่ทำให้เรามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงวิธีที่เราต้องการสร้าง Framework และเหตุผลที่เราต้องการสร้าง Framework”

ด้วยความสนใจที่เพิ่งค้นพบใน NFTs ในปีนี้ Framework Ventures จึงดำเนินการตามพื้นที่ดังกล่าวอีกครั้ง

เทมเพลตสำหรับความสำเร็จของทั้งคู่ถูกสร้างขึ้นด้วยการลงทุนครั้งแรกใน Chainlink เมื่อราคา 11 เซนต์ระหว่าง ICO ในปี 2017 วิทยานิพนธ์การลงทุนของ Anderson ยังคงออนไลน์อยู่ โดยอธิบายว่าทำไมพวกเขาถึงตั้งเป้าหมายราคาไว้ที่ $10–$20 สำหรับโทเค็น 11 เซ็นต์ ผ่านไปแล้ว: ที่ราคาประมาณ 25 ดอลลาร์ โทเค็นแสดงถึงผลตอบแทนมากกว่า 22,000% ในเวลาประมาณสามปี

“เราลงทุน 20 ถึง 25 ครั้งในฐานะนางฟ้าก่อนที่จะเริ่ม Framework แต่ Chainlink นั้นมีประสิทธิภาพดีที่สุดอย่างแน่นอน แต่ฉันคิดว่ามันเป็นคนที่เรามีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดที่สุด เพียงเพราะความกว้างที่พวกเขาสามารถขยายไปสู่อุตสาหกรรมต่างๆ ได้ทั้งหมด”

พวกเขาได้จับมือเป็นพันธมิตรกันหลังจากนั้น ด้วยการลงทุนแบบ Link ที่นำไปสู่ธุรกิจอื่นๆ อีกมากมาย เช่น Aave, dHedge, Synthetix, Yearn.finance, Dodo, Edgeware, Fractal, Futureswap, Kava, Pods, Primitive, Teller, The Graph และ Zapper “มันเป็นวิธีที่เราต้องรู้จักทีมอื่นๆ ทั้งหมดเหล่านี้ ออราเคิลของ Chainlink มักเป็นทางเลือกทั่วไป” เขากล่าว  

ความสำคัญของชุมชน

หลักฐานอีกประการหนึ่งคือในโลกโอเพ่นซอร์สที่กระจายอำนาจ ซึ่งโปรโตคอลใดๆ ก็สามารถโคลนและมองเห็นสภาพคล่องของมันออกไปได้ นั่นคือคุณภาพของชุมชนรอบๆ โครงการที่มีความสำคัญมากกว่าสิ่งอื่นใด 

“ชุมชนเป็นสิ่งที่มีคูน้ำที่สามารถป้องกันได้อย่างแท้จริง” เขากล่าว “ดังนั้นการพัฒนาชุมชนสำหรับเราจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง เราชอบที่จะบอกว่า คุณสามารถประเมินทีม คุณสามารถประเมินผลิตภัณฑ์ คุณสามารถประเมินตลาดได้ แต่องค์ประกอบที่สามารถป้องกันได้มากที่สุดของการลงทุนใดๆ จะเป็นทีมหลัก จากนั้นจะเปลี่ยนไปเป็นชุมชนและความเป็นเจ้าของชุมชนอย่างไร ”

แทนที่จะเป็นแค่นักลงทุน พวกเขากลับมีส่วนร่วมในชุมชนด้วยเช่นกัน หากเป็นสมาชิกชุมชนที่มีอิทธิพลสูงและได้รับเงิน หน่วยงานในเครือชื่อ Frameworks Labs มีวิศวกรซอฟต์แวร์ 17 คนที่สร้างเครื่องมือและระบบเพื่อเพิ่มการเติบโตและการมีส่วนร่วมในโครงการที่พวกเขาลงทุน

“เราเป็นหนึ่งในโหนด Chainlink ที่ใหญ่กว่าในเครือข่าย เราเป็นหนึ่งในโหนดกราฟที่ใหญ่กว่า เราเป็นเทรดเดอร์ที่กระตือรือร้นหากเราลงทุนในการแลกเปลี่ยน การจัดหาสภาพคล่อง” เขากล่าว “มันหมายความว่าเรากำลังขยายแขนเสื้อของเราให้เป็นหนึ่งในผู้ใช้รายใหญ่ ซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งสำหรับการลงทุนส่วนใหญ่ที่เราทำ มันเป็นวิธีที่เรากำหนดขอบของเรา”

แอนเดอร์สันและสเปนเซอร์มองว่านี่เป็นจุดสนใจที่สมบูรณ์แบบ และเป็นเหตุว่าทำไมรูปแบบองค์กรแบบกระจายอำนาจแบบใหม่นี้สามารถดึงพลังบางส่วนกลับคืนมาจากการผูกขาดทางเทคโนโลยีและบริษัทที่ครอบงำชีวิตประจำวัน

ย้อนกลับไปเมื่ออินเทอร์เน็ตเริ่มแพร่กระจาย วิสัยทัศน์ยูโทเปียเกี่ยวกับศักยภาพในการทำให้โลกเป็นประชาธิปไตยและมอบอำนาจกลับคืนสู่บุคคลที่ถูกครอบงำ สิ่งที่เกิดขึ้นจริงคือการพัฒนาอัลกอริธึมที่น่าติดตาม กรองฟองอากาศ และยกเลิกวัฒนธรรม ต้องขอบคุณการผูกขาดทางเทคโนโลยีอย่าง Google และ Facebook

อาจเป็นวิสัยทัศน์ในอุดมคติอีกประการหนึ่ง แต่บางทีรุ่น DeFi/Web 3.0 อาจประสบความสำเร็จในจุดที่อินเทอร์เน็ตล้มเหลว Anderson ชี้ให้เห็นว่าเขาเคยอาศัยอยู่ตามถนนจาก Google เขากล่าวว่า "Google มีประโยคที่โด่งดังว่า 'อย่าทำชั่ว' บล็อกเชนช่วยให้บางสิ่งบางอย่างดียิ่งขึ้นไปอีก ซึ่งก็คือ: 'ไม่สามารถชั่วร้ายได้'”  

“เมื่อคุณสร้างการรับประกันการเข้ารหัสเกี่ยวกับความโปร่งใสและการกระจายอำนาจ คุณทราบดีว่าบริษัทไม่สามารถดึงมูลค่าในลักษณะเดียวกันได้”

ความโปร่งใสที่รุนแรงหมายถึงโครงการที่ดีที่สุดที่มีแรงจูงใจที่รอบคอบที่สุดจะดึงดูดจิตใจที่เฉียบแหลมที่สุด และผู้ที่ถือโทเค็น 50% กลับคืนสู่การขายปลีกในอนาคตจะถูกหลีกเลี่ยง

“ฉันคิดว่าคุณไม่เข้าใจโมเดลประเภทนั้นมากนักเพราะทุกอย่างโปร่งใสและสิ่งจูงใจนั้นสอดคล้องกับผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ ผู้ใช้กับเครือข่าย มากกว่าสิ่งที่ฉันเคยเห็นในเทคโนโลยีก่อนหน้านี้ รุ่นต่อรุ่น”

ที่มา: https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-corporation-already-michael-anderson-framework-ventures

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก Cointelegraph