ESG baskılarına hızlı yanıt (Richard Price)

Finansal kurumlar riskle ilgili şeffaflığın öneminin çok iyi farkındadır. Düzenleyici taleplere hızlı bir şekilde yanıt vermek için her an hazır olmaları, bir düğmeye basarak operasyonel dayanıklılıklarını bir sermayeden gösterebilmeleri gerekir.
yeterlilik bakış açısı.

Çevre, Sosyal ve Yönetişim (ESG) gibi önemli alanlarda bu yıldırım hızında yanıt verebilmeleri giderek daha fazla arzu edilmektedir. Bu günlerde, ESG işaretlenecek bir 'olması güzel' kutusu değil. Bu bir merkezi tahta
kurumsal başarı. Deloitte Insights'ın araştırması, ankete katılan şirketlerin %59'unun ESG'nin büyüme üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu ve %51'inin kârlar üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu belirtti. Her halükarda, bugünlerde hissedarlar, paydaşlar, kurumsal yatırımcılar ve hatta müşteriler
risk yönetiminizin incelenmesini istedikleri kadar, yeşil gündeminizi ne kadar iyi yerine getirdiğinizi görmeyi bekleyeceklerdir.

ESG, düzenleyicilerin de meselesidir. Kurumlar, risk süreçlerinin bir parçası olarak iklim ve çevresel risk gibi konularla ilgilenmeye hazırlıklı olduklarını gösterebilmelidir. Avrupa Bankacılık Otoritesi (EBA) konuyla ilgili bir Tartışma Belgesi yayınladı.
kredi kuruluşları ve yatırım firmaları için ihtiyatlı çerçevede çevresel risklerin rolü. Avrupa Komisyonu harekete geçiyor. Sürdürülebilir Finans Açıklama Yönetmeliği (SFDR), piyasadaki şeffaflığı artırmak için tanıtıldı.
yeşil yıkamayı önlemek ve finansal piyasa katılımcıları tarafından yapılan sürdürülebilirlik iddiaları etrafında şeffaflığı artırmak için tasarlanmış sürdürülebilir yatırım ürünleri.

ESG sadece çevresel konularla ilgili değildir. Sosyal ve yönetişim açıları, finansal kurumların AML, insan kaçakçılığı, tedarikçi durum tespiti ve siber güvenlik gibi alanlarda çok sayıda düzenlemeyle ilgilenmesini gerektiriyor.

Bütün bunlar bir seviye gerektirir.
veri çevikliği ve esnekliği bazı kurumların mücadele ettiği durum. İyi niyetli bir ESG gündemine sahip olmak bir şeydir, bunu herkesi tatmin eden raporlarla hayata geçirmek başka bir şeydir. kadar çok yönlü bir şeyin zirvesinde olduğunuzu kanıtlamak
ESG, departmanlar arasında birçok bankanın beceremediği düzeyde bir koordinasyon gerektirir, bu nedenle işleri izole faaliyet siloları arasında bölünmüştür.  

Deloitte, veri yönetimini başarılı bir ESG stratejisinin anahtarlarından biri olarak tanımlamıştır ve burada liderlik göstermenin büyük bir fark yarattığına inanmaktadır. Spesifik olarak, işletmeleri rekabetten ayırmaya yardımcı olacak üç fırsat alanı sıraladı:

• Çevresel sürdürülebilirliği ölçmek ve yönlendirmek için bütünsel, entegre bir veri ve içgörü programı uygulamak

• Sürdürülebilirlik odaklı bir teknoloji stratejisinden yararlanma

• Değer zincirinde hesap verebilirliği ve şeffaflığı teşvik etmek

Bu zorluğu tersine çevirmenin ve bir fırsata dönüştürmenin çözümü, bir organizasyonun veri mimarisinde yatmaktadır. sözde

olay güdümlü mimari (EDA) karmakarışık bir veri silosunu dönüştürerek, bunun yerine birden çok kaynaktan gelen verileri hızlı ve geniş ölçekte işleme yeteneğiyle değiştirir. EDA, gerçek zamanlı veri erişimi sağlayarak o anda uygun yanıtı sağlar. sağlayarak
API'lerle birleştirilmiş çevik veri yapısı, EDA, ister müşteri temas noktası isterse düzenleyici bir talep şeklinde olsun, iş olaylarına yanıt vermenin yepyeni bir yolunu sunar.

Bu tür bir veri mimarisinin bir ESG gündemini desteklemesinin birçok yolu vardır. Örneğin, bir müşterinin ipotek başvurusunu ele alırken, müşterinin yeni mülkteki kazanı değiştirme niyetinin farkında olması avantajlı olacaktır. İle
EDA güdümlü analitik uygulamasıyla, müşteriye yeşil bir seçim yapmaya teşvik etmek için tercihli bir oran sunulabilir. Müşteri ilişkilerini derinleştirirken aynı zamanda hissedarlara ve düzenleyicilere de gösterebileceksiniz.
ESG hedeflerinize göre hareket ettiniz. Bu şekilde, bu ESG hedeflerine ulaşmak, odak noktasından ziyade iyi iş yapmanın doğal bir yan ürünü haline gelir. Bu nihai kazan-kazan.

EDA, kuruluşların yalnızca finansal olmayan raporlama için yasal gereklilikleri yerine getirmelerine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda müşterilerin ürün ve hizmetlerinizin sürdürülebilirliğe yönelik anlamlı bir taahhüdü içerdiğine dair beklentilerini karşılamanın bir parçası olabilir. etkinleştirecek
sadece ruhen değil, eylemde de ESG ilkelerine bağlı kaldığınızı görmelerini sağlayın. Ayrıca, ESG programlarınız için hibeler ve teşvikler şeklinde ek destek için sıraya girmenize yardımcı olabilir. Esnek bir veri yaklaşımı, toplantı ile de iyi oynayacaktır.
bir şirketin yönetiminin sadece kar marjından daha fazla yönünü incelemek isteyen yatırımcıların beklentileri.

Daha esnek bir veri mimarisi, bankaların ve sigortacıların üzerinde çalıştığı diğer dijital dönüşüm alanlarıyla da uyumludur. Örneğin, operasyonel yönetim ve esnekliği ele alalım. Dijital eşleştirme stratejisi, bir kurumun tüm
çok az riskle veya hiç risk almadan bu yeniliğin ESG stratejimdeki bir değişiklik işi daha geniş anlamda nasıl etkileyebilir? İstenmeyen sonuçlar beklemede midir? İşletmenizin dijital ikizi, tüm olasılıkları önceden modellemenize olanak tanır. 

Artık birçok kuruluş, verilere daha iyi bir yaklaşımla ESG konumlarını iyileştirmenin ödüllerini alıyor. Örneğin, Avustralya Menkul Kıymetler Borsası (ASX), müşteriyi etkileyen güvenlik ve düzenleyici olayların sayısını azaltmayı başardı.
bu yaklaşımı teşvik ederek %30 oranında

EDA, kuruluşların verilerine parça parça bir yaklaşımın ötesine geçmesine ve sahip oldukları bilgi hacminin potansiyelini ortaya koymasına yardımcı olan kayıp halka olabilir. ESG'ye uygulandığında, dijital hedefleriyle mücadele eden bir kuruma yardımcı olabilir
yeni bir yaşam süresi ve kendini dünyaya sunmanın yepyeni bir yolunu elde etmek.