RALİYE – Siber incelemeyle ilgili yeni bir makale, kuruluşların iş adayları hakkındaki çevrimiçi bilgileri nasıl kullanacaklarına ilişkin açıkça tanımlanmış kurallar geliştirmeleri ve uygulamaları gerektiğini söylüyor. Siber inceleme kullanımını daha iyi düzenleyememek, bir kuruluşun işe alım süreçlerine önyargı getirebilir, iş arayanların mahremiyetini ihlal edebilir ve sonuçta kuruluşun kârına zarar verebilir.
Makalenin ilk yazarı ve Central Florida Üniversitesi'nde doktora sonrası araştırmacı olan Annika Wilcox, "Şirketler siber incelemenin işe alım süreçlerine bir tür avantaj sunduğunu varsayıyor gibi görünüyor" diyor. "Ancak siber incelemeyle ilgili araştırmalara ilişkin analizimiz, bu varsayılan faydaların belirsiz olduğunu ve siber incelemenin işe alım sürecini etkileyecek önyargılar için fırsatlar yarattığının giderek daha açık bir şekilde ortaya çıktığını ortaya koyuyor." Wilcox, North Carolina Eyalet Üniversitesi'nde yüksek lisans öğrencisi iken bu çalışma üzerinde çalıştı.
"Bizim önceki iş bu önyargıların kapsamını vurguluyor” diyor makalenin ortak yazarı ve NC State'de sosyoloji profesörü olan Steve McDonald. "Ancak bu belge, işe alım acentelerinin ve kuruluşlarının siber incelemeyle ilişkili potansiyel zararları sınırlamak için alabileceği eylemleri ele alıyor. Ayrıca, iş arayanların süreç üzerinde işe alım yapan kişilere göre çok daha az kontrole sahip olmasına rağmen, iş arayanların önyargıya maruz kalmalarını sınırlamak için yapabileceklerini de özetliyoruz."
Bu makale için araştırmacılar, siber incelemeye ilişkin mevcut tüm araştırmalardan yararlandı ve bunları iş sosyolojisi ve işgücü piyasaları merceğinden analiz etti. Genel anlamda bu, işe alım süreçlerinin nasıl işlediğine, siber incelemenin bunu nasıl değiştirdiğine ve insanların bu konuda ne yapabileceğine veya yapması gerektiğine ilişkin bilime baktıkları anlamına geliyor.
Siber inceleme önemlidir çünkü toplumu çeşitli şekillerde olumsuz etkileyebilir. Birincisi, siber inceleme, ayrımcılığı genişleterek ve işe alımda önyargıyı daha belirgin hale getirerek işgücü üzerinde belirgin bir etkiye sahip olabilir. Bunlar ırk, dini inanç, cinsiyet, cinsel yönelim, yaş vb. ile ilgili önyargılar olabilir.
NCSU araştırması: İnternet, tüm iş arayanlar için eşitleyici olmuyor
İkincisi, eğer işe alım yapan kişiler kuruluş için iyi bir "kültür uyumu" bulmaya odaklanırsa, siber inceleme kuruluşlardaki çeşitliliği azaltabilir. Ve çeşitlilik eksikliği birçok işletmenin kârlılığına zarar veriyor. özellikle yeniliğe güvenenler.
Wilcox, "Ayrıca siber inceleme aynı zamanda son derece sorunlu olan mahremiyet ihlalini de teşvik ediyor" diyor. “Kişisel mahremiyetimize, rahat olmamız gerekenden çok daha fazla saldırıyı kabul ettiğimiz bir noktaya ulaştığımızı düşünüyorum.
Wilcox, "İş arayanların, potansiyel işverenlerin siber incelemeye katılıp katılmadıkları veya potansiyel işverenlerin bu bilgileri nasıl kullandıkları konusunda hiçbir kontrolü olmasa da, iş arayanların siber incelemeyle ilgili potansiyel riskleri azaltmak için yapabileceği birkaç şey var" diyor.
“Bir: İşverenlerin olumsuz olarak görebileceği bilgileri kaldırın. Bu, uyuşturucu kullanımı, içki içme veya küfürle ilgili gönderileri içerebilir. Dini bağlılıkla ilgili gönderileri kaldırın. İş vb. konularda olumsuz tutumlar taşıyan gönderileri kaldırın. İki: Potansiyel işverenlerin bilgilerinize erişmesini zorlaştırmak için gizlilik ayarlarını kullanmayı düşünün.”
Araştırmacılar ayrıca işe alım temsilcilerinin siber inceleme konusunda atması gereken adımları da özetledi. İşe alma temsilcileri, işe alım yöneticileri, bir kuruluşta işe alım uzmanı olarak çalışan kişiler veya kuruluşların üçüncü taraf işe alım uzmanları veya kelle avcıları olarak çalışmak üzere işe aldıkları kişilerdir.
Makalenin ortak yazarı ve Georgia Eyaleti'nde sosyoloji doçenti olan Amanda Damarin, "Araştırmalar bize çoğu zaman siber incelemenin iş veya işin doğasıyla nasıl bir ilişkisi olduğuna dair net bir fikir olmadan yapıldığını söylüyor" diyor. Üniversite. "İşe alma acentelerini, siber incelemelerinin belirli iş görevleri veya yeterliliklerle nasıl ilişkili olduğunu düşünmeye çağırıyoruz."
McDonald, "Sonuçta araştırmamız, eğer kuruluşlar siber incelemeyi kullanacaksa, siber incelemenin işe alım sürecine önyargı getirecek şekilde kullanılması riskini azaltmak için rehberlik geliştirmeleri gerektiğini açıkça ortaya koyuyor" diyor. “Açık bir şekilde tanımlanmış hedeflere sahip, sistematik, titiz ve bilgilendirilmiş bir sürecin uygulamaya konması gerekiyor. Ve çok az kuruluşun bu tür bir rehberliğe sahip olduğunu gördük."
Araştırmacılar, siber incelemeyi düzenleyen anlamlı kurallar geliştirmenin doğru yönde atılmış büyük bir adım olacağını belirtse de, uygulamayı çevreleyen birçok soru ve zorluk hala mevcut olacak.
Damarin, "Kılavuz geliştirildikten sonra, siber inceleme yönergelerinin nasıl uygulanacağı konusunda bir takip sorunuyla karşılaşırsınız" diyor.
Kağıt, "Siber İnceleme Değerli mi?,” dergisinde açık erişim olarak yayınlandı Endüstriyel ve Örgütsel Psikoloji.
(C)NCSU
