Bu 5 Yolda Çalışan Motivasyonunu Artırın

Bir çalışanın sıkı çalışmasının tanınması ve kabul edilmesi, işyerinde büyük bir meseledir. Onsuz, çalışan motivasyonu düşer, üretkenlik düşer ve sonuç olarak şirketin karlılığı da düşer.

Sosyal bilimci ve New York Times'ın en çok satan yazarı Dan Ariely'nin yaptığı bir araştırmaya göre, "Çalışmamız takdir edildiğinde, daha az ücret karşılığında daha çok çalışmaya hazırız ve kabul edilmediğimizde motivasyonumuzun çoğunu kaybediyoruz. ” Gallup tarafından yapılan bir işyeri anketi, çalışanların %85'inin "işe bağlı olmadığını veya aktif olarak işlerine bağlı olmadığını" ortaya çıkardı. Bunun finansal etkisi BÜYÜK: “Bu küresel “norm”un ekonomik sonuçları, üretkenlik kaybında yaklaşık 7 trilyon dolar.”

Ödüller ve tanınma bu sorunu çözebilir. bir göre Teşvik Araştırma Vakfı raporu, "En iyi performans gösteren şirketlerin büyük çoğunluğu (%93), yöneticilerinin sadece rekabeti sürdürmek için ödül ve takdirleri yerine getirmeye istekli olmadıklarını, aynı zamanda organizasyon için bir rekabet avantajı olarak nakdi olmayan ödüllerin ve tanınmanın güçlü destekçileri olduklarını bildirdi." Ancak, her 10 ABD'li çalışandan yalnızca üçü, geçen hafta iyi iş çıkardıkları için takdir veya övgü aldıklarını düşünüyor. Açıkçası, çalışanlar ve yönetim/yöneticiler arasında bir algı farkı var. Gallup'un araştırma işaret ediyor “Yeterince tanındığını hisseden çalışanların, gelecek yıl istifa edeceklerini söylemeyenlerin yarısı kadar olasıdır.” Ortalamanın üzerinde çalışan bağlılığına sahip kuruluşlar, %27 daha yüksek kar, %50 daha yüksek satış, %50 daha yüksek müşteri sadakat düzeyi ve %38 ortalamanın üzerinde üretkenlik elde etti.

Peki çalışan motivasyonunu artırmak için neler yapabilirsiniz? İşte beş yol.

Ulaşılabilir Hedefler Yaratın

Rekabet güçlü bir motive edici olabilir. Teklif teşvikler ve ödüller ölçülebilir sonuçlara ulaşmak için satış görevlilerinizi ve diğer çalışanlarınızı yeni zirvelere taşımanıza yardımcı olmak için harika bir yol olabilir. Ancak bu hedeflerin gerçekçi ve ulaşılabilir olduğundan emin olun, yoksa motive edici tekniğiniz ters etki yapabilir!

İş Gücünüzü Herkese Açık Bir Şekilde Tanıyın

Çalışanlarınızın sıkı çalışmasını ve başarılarını iş çapında bir toplantıda veya kurumsal bir etkinlikte tanımak, o belirli çalışanı ödüllendirdiği ve iş arkadaşlarına ilham verdiği için iki kat motive edicidir. Hem bireysel hem de ekip olarak performansa değer veren bir iş yeri kültürü yaratın. Sıkı çalışmayı ve performansı tanıma işyerine aidiyeti güçlendirebilir ve çalışanlarınızla duygusal bir bağ oluşturabilir. Kurumsal başarıları, çalışan yıldönümlerini, tatilleri ve daha fazlasını kutlayın.

Çalışanları Gerçekten Motive Eden Ödüller/Ödüller Sunun

Her çalışan aynı değildir, ancak her çalışan ödüllendirilmeyi sever! Çalışanları ödüllendirin onlara önemli bir hediye veya teşvik vererek sadakatleri, bağlılıkları ve sıkı çalışmaları için. Nakit veya nakde dönüşen puanlarla sunulan ön ödemeli bir teşvik programı harika bir seçenektir. A şirket markalı kart çalışanlarınızın istediklerini istedikleri zaman satın almalarını sağlar. Kartların kullanımı kolaydır ve başka bir ödül göndermek istediğinizde yeniden yüklenebilirler. Kartlar Visa®'nın kabul edildiği her yerde kullanılabildiğinden, çalışanlarınız sanal olarak seçim yapabilir. istedikleri herhangi bir ödül. Bu neredeyse sonsuz ödül yelpazesini sunmak, çalışanlarınıza bireyselliklerini ve benzersiz ihtiyaçlarını tanıdığınızı gösterecektir. Tüm üslerinizi örtmek hakkında konuşun!

Eğitim, Öğretim ve Geliştirme

İşletmeniz, çalışanlarınızın olabilecekleri en iyi ve en yetenekli olmalarını istemelidir. Kariyer gelişimine yatırım yapmak, giriş seviyesindeki çalışanlardan yöneticilere kadar her seviyedeki çalışanlar için önemlidir. Akademik fırsatlar ve profesyonel sertifikalarla çalışanlarınıza yardımcı olun ve güvenlerini inşa etmek ve sadakatlerini kazanmak için kendilerini geliştirme isteklerini kabul edin.

Çalışanların yetkilendirilmesi

Çalışanlarınıza işleri hakkında söz hakkı verin. Katkılarını isteyin ve performanslarını nasıl iyileştirebilecekleri veya daha verimli olabilecekleri konusunda fikirleri olup olmadığına bakın. Çoğu çalışanın bu tür düşünceleri olacaktır ancak siz sormadıkça bunları sizinle paylaşmaktan çekinecektir. Ve unutmayın: yapma sadece isteyin– çalışanlarınızı uygun şekilde güçlendirmek ve motive etmek için aslında onların tavsiyelerini almalı ve uygulamalısınız. Onlara kendi kararlarından bazılarını verme yetkisi verin; böylece daha akıllı, daha kararlı ve daha sadık bir iş gücünüz olur.

Çalışan motivasyonunu artırmanın daha iyi bir yolunu mu arıyorsunuz? Bugün bize ulaşın.